企業(yè)綜合應(yīng)急辦法救援預(yù)案

1、 本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為切實加強打架斗毆流血事故緊急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，有效減少打架斗毆流血事故造成的損失，特制定防打架斗毆流血事故應(yīng)急救援預(yù)案。 一、打架斗毆流血事故報告規(guī)定。 1、凡發(fā)生打架斗毆流血事故，必須及時報告項目部，并立即以書面報告的形式將事故時刻、地點、通過和搶險救援等情況報項目部。項目部按規(guī)定逐級上報。 2、一旦收到打架斗毆流血事故報告，各應(yīng)急救援工作組，必須迅速趕到事故現(xiàn)場，疏散和搶救人員等，把傷亡和損失減小到最小限度。 二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)和職責。 為切實加強打架斗毆流血應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立北京分公司第五十一項目經(jīng)理部打架斗毆流血事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)

2、組。 組長：陳 林副組長：周 鑫、劉海森成員：李義峰，高龍、各施工單位成員、現(xiàn)場保安 工作職責：負責指揮打架斗毆流血事故的搶險救援工作，決定救援工作中的重大問題的決策和處理，負責對上級請示匯報打架斗毆流血搶險救援工作情況。 三、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)防打架斗毆流血應(yīng)急救援小組、現(xiàn)場指揮組、搶險行動組、疏散引導(dǎo)組、醫(yī)療搶救組、后勤保衛(wèi)組、事故調(diào)查組和善后工作組。 1、打架斗毆流血應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：陳 林 職責：負責綜合協(xié)調(diào)工作，傳達領(lǐng)導(dǎo)組指示，匯總各工作組工作開展情況，擬草有關(guān)打架斗毆流血事故文字材料，做好正面引導(dǎo)宣傳，為領(lǐng)導(dǎo)組決策提供依據(jù)。 打架斗毆流血應(yīng)急救援小組設(shè)在項目部，聯(lián)系電話：13520

3、081611 2、現(xiàn)場指揮組 組長：周 鑫 職責：負責打架斗毆流血救援現(xiàn)場指揮，綜合協(xié)調(diào)安排各組工作，配合地點黨政，處理打架斗毆流血現(xiàn)場重大問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)組請示匯報工作。 3、搶險行動組 組長：劉海森 職責：配合地點執(zhí)法部門和出事單位，做好打架斗毆流血事故的搶險救援工作。 4、疏散引導(dǎo)組 組長：李義峰 職責：配合地點執(zhí)法部門和出事單位做好人員的疏散和轉(zhuǎn)移工作。 5、醫(yī)療搶救組 組長：高 龍 職責：聯(lián)系醫(yī)療單位部門，共同搞好打架斗毆流血搶救工作。醫(yī)療急救電話：120 6、后勤保衛(wèi)組組長：邵軍剛職責：負責愛護打架斗毆流血事故現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，負責打架斗毆流血搶險救援工作所需資金、物資、車輛、生

4、活等后勤保障。 7、事故調(diào)查組 組長：劉玉峰 職責：負責開展打架斗毆流血事故調(diào)查工作，查明事故緣故，劃分事故責任，寫出打架斗毆流血事故調(diào)查報告。 8、善后工作組 組長：劉凱 職責：負責對打架斗毆流血死、傷者家屬的安撫、慰問工作，做好亡、傷者的理賠工作。 四、搶險救援工作原則 打架斗毆流血搶險救援工作原則是：先人后物、先重后輕、及時有效。發(fā)生打架斗毆流血事故的單位按本預(yù)案，在現(xiàn)場指揮組的統(tǒng)一部署下，積極配合，有序工作。 五、打架斗毆流血搶險救援主程序 1、核準情況報警。 2、啟動打架斗毆流血應(yīng)急救援組織。 3、引導(dǎo)疏散人員。 4、防止打架斗毆流血事故擴大。 六、嚴肅紀律 1、保證防打架斗毆流血搶

5、險救援辦公室電話常年暢通無阻，打架斗毆流血搶險救援辦公室電話2、一切行動聽指揮，按照領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排進行。 3、愛護好打架斗毆流血事故現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序。 4、工作組及時向領(lǐng)導(dǎo)組報告工作開展情況，如發(fā)覺新情況，立即報告領(lǐng)導(dǎo)組。各工作組要保持通訊暢通，隨時報告工作進展情況。 5、打架斗毆流血搶險救援中，領(lǐng)導(dǎo)組要抽調(diào)有關(guān)人員和物資，任何單位和個人，必須服從統(tǒng)一安排。 本預(yù)案一旦啟用，本項目應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，通力合作，協(xié)同作戰(zhàn)，采取有效措施，把打架斗毆流血傷亡和損失減少到最小限度。1工地潛在事故危險評估通過對施工全過程危險因素的辨識和評價，物體打擊事故發(fā)生幾

6、率較大，造成人身損害和財產(chǎn)損失較嚴峻，列為項目工程的重大危險因素。項目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應(yīng)急預(yù)備及響應(yīng)預(yù)案，當事故或緊急情況發(fā)生時，應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng)，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。應(yīng)急行動小組人員組成及分工2.1：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長：陳林副組長：王 濤、李 亮、劉玉峰成員：可華軍、鈔票永斌、劉凱、宋瑋、賀昌全、于斌、江建成、邵軍剛、李義峰、王國強、韓超、賈小宇、各施工單位成員、現(xiàn)場保安。2.2項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)通信組，警戒組，疏散組，應(yīng)急器材供應(yīng)組，搶險組。1通信組 組長：陳林 成員：李義峰、賀昌全 要緊任務(wù)：發(fā)生事故第一時刻通知項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負責召集小

7、組成員，對外聯(lián)絡(luò)，及時向主管部門匯報等。2警戒組 組長：劉玉峰 成員：王國強、韓超、可華軍要緊任務(wù)：負責愛護事故現(xiàn)場，幸免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故進展情況，防止發(fā)生次生事故等。3疏散組 組長： 劉玉峰 成員：鈔票永斌、賈小宇要緊任務(wù)：組織人員撤離、安排疏散路徑、方向，引導(dǎo)搶救車、消防車等進入現(xiàn)場等。4應(yīng)急器材供應(yīng)組 組長： 江建成 成員：劉凱、宋瑋 要緊任務(wù)：負責應(yīng)急器材的采購、發(fā)放、治理及維護工作。5搶險組 組長：王濤 成員：陳連國、于斌 要緊任務(wù)；指揮人員搶救傷員或物資等，急救員對傷員進行必要處理，電工負責現(xiàn)場照明、安全用電治理2.3應(yīng)急小組職責1.全體成員牢固樹立全心全意為職員服務(wù)的思想2

8、.認真學習和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序3.服從上級指揮調(diào)動4.改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量5.組織隊員搞好模擬演練6.參加本范圍的各種搶險搶救3.應(yīng)急行動程序通則3.1應(yīng)急小組成員應(yīng)牢記分工，按小組行動3.2應(yīng)急小組成員在接到報警后，分鐘內(nèi)各就各位3.3通信組負責接聽事故匯報，并負責通知所有應(yīng)急小組成員3.4依照事故情況報相應(yīng)主管部門聯(lián)系電話如下：治安消防： 負責人：劉玉峰聯(lián)系電話保證24小時開機重大事故負責人：陳林 聯(lián)系電話保證24小時開機緊急醫(yī)療電話 急救電話；120疫情舉報： 89410257-836（安全室電話） 89410259-

9、829（綜合室電話）常用電話：火警：119、匪警：110、交通肇事：1124物體打擊事故應(yīng)急程序施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)覺事故的人迅速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，通訊組立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn)場，了解事故損害程度；警戒組和疏散組負責組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，警戒組愛護事故現(xiàn)場，同時幸免其他人員靠近現(xiàn)場；急救員立即通知現(xiàn)場應(yīng)急小組組長，講明傷者受傷情況，并依照現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理，在傷情同意情況下，搶救組負責組織人員搬運受傷人員，轉(zhuǎn)移到安全地點；由組長依照匯報，決定是否撥打120醫(yī)療急救電話，并講明傷員情況，行車路線；通訊組聯(lián)系值班車到場，隨時待命；通訊組安排人員到入場岔口指揮搶救車的

10、行車路線警戒組應(yīng)迅速對周圍環(huán)境進行確認，仍存在危險因素下，立即組織人員防護，并禁止人員進出。注：若第一現(xiàn)場決策人員不在時，可由第二決策人代指揮，若第二決策人不在時可由第三決策人代替指揮，依次類推?，F(xiàn)場決策人：組長，副組長，各小組組長第一支隊：通訊組、搶救組第二支隊：警戒組，疏散組負責現(xiàn)場警戒和人員疏散第三支隊：材料組負責提供擔架、急救器具等器材5.受傷人員的急救 當施工人員發(fā)生物體打擊時，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點，并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動患者，盡量當場施救。假如處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地點，搬運時應(yīng)盡量多找一些人來搬運，觀看患者呼吸和臉色的變化

11、，假如是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和軀體，不要接觸患者的傷口，要使患者軀體放松，盡量將患者放到擔架或平板上進行搬運。6.物體打擊事故預(yù)防1.強化安全教育，提高安全防護意識，提高工人安全操作技能2. 正確使用“三寶”3. 合理組織交叉作業(yè)，采取防護措施4. 拆除作業(yè)有監(jiān)護措施，有施工方案，有交底5. 起重吊裝作業(yè)制定專項安全技術(shù)措施6. 對起重吊裝工進行安全交底，落實“十不吊”措施7. 安全通道口、安全防護棚搭設(shè)雙層防護，符合安全規(guī)范要求8. 加強安全檢查，嚴禁向下拋擲9. 材料堆放操縱高度，特不是臨邊作業(yè)10. 高處作業(yè)應(yīng)進行交底，工具入袋，嚴禁拋物11. 模板作業(yè)有專項安全技術(shù)措施，

12、有交底，有檢查，嚴禁大面積撬落。項目部物體打擊應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單序號姓名職務(wù)聯(lián)系電話1陳林項目經(jīng)理135200816112劉玉峰安全總監(jiān)136212063723李 亮總工158102804454王 濤工程經(jīng)理134262849515羅紅志成本經(jīng)理1381092257906王國強技術(shù)主任138118851407宋 瑋水主管134666839288劉 凱電主管134665026749江建成材料主任1821107072510邵軍剛綜合室主任1360107465111郭 建測量主管1369154362212韓超技術(shù)員1301109760913可華軍工長1337246461614李義峰安全員135

13、2265492715賀昌全安全員1369323008516陳連國水質(zhì)檢13372914506171819應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄序號器材設(shè)備名稱用途備注1搶救藥箱臨時搶救2擔架轉(zhuǎn)運傷員3木方、腳手板臨時支護4車輛運轉(zhuǎn)傷員5消防器材消防 第一章 總 則第一條 為了有效預(yù)防、及時操縱和消除突發(fā)性機械設(shè)備事故的危害，最大限度地減少機械設(shè)備事故造成的損失，保障安全生產(chǎn)，促進企業(yè)進展，依照國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理條例有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實際，制定本預(yù)案。第二條 本預(yù)案為中鐵建設(shè)北京分公司第37項目部機械設(shè)備事故應(yīng)急救援工作的程序和組織原則。第三條 本預(yù)案所稱機械設(shè)備事故，是指在項目

14、部機械設(shè)備使用單位突然發(fā)生的，造成或可能造成人身損害和財物損失的事故，包括以下的事故：1、電梯困人故障或由于剪切、墜落等緣故引起的事故；2、塔式起重機、施工升降機等起重設(shè)備事故；3、鍋爐、壓力容器、壓力管道爆炸事故；4、土方施工機械（挖掘機、鏟車、土方運輸車輛）；5、車輛交通事故；6、其他機械設(shè)備事故。第四條 機械設(shè)備事故應(yīng)急處理工作，應(yīng)當貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則。第五條 各機械設(shè)備使用單位，應(yīng)當建立嚴格的機械設(shè)備事故防范和應(yīng)急處理責任制，切實履行各自職責，積極配合事故應(yīng)急搶險救援工作，保證機械設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進行。第二章 應(yīng)急處理機構(gòu)和職

15、責第六條 第37項目部依照所承接工程的特點，并結(jié)合各地塊的實際情況，成立機械設(shè)備事故應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮小組；機械設(shè)備事故應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮小組： 組長：陳林副組長：王 濤、李 亮、劉玉峰成員：可華軍、鈔票永斌、劉凱、宋瑋、賀昌全、于斌、江建成、邵軍剛、李義峰、王國強、韓超、賈小宇、各施工單位成員、現(xiàn)場保安第七條 現(xiàn)場指揮小組的要緊職責： 1、在上級機關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，組織指揮相關(guān)單位及機械設(shè)備使用單位等各方面力量對機械設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作，操縱事故蔓延和擴大，防止次生事故的發(fā)生； 2、核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向上級機關(guān)部門匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急處理的進展情況； 3、落實上級機關(guān)部

16、門部署的有關(guān)搶險救援措施。第八條 現(xiàn)場指揮小組組長的要緊職責： 1、負責召集各參與搶險救援部門和單位的現(xiàn)場負責人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門和單位的職責分工； 2、負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。第九條 現(xiàn)場指揮小組成員職責： 1、組長、副組長負責及時向上級有關(guān)部門匯報搶險救援工作和事故應(yīng)急處理的進展情況，以及現(xiàn)場指揮、車輛設(shè)備調(diào)度等工作；2、安全員、機械員負責及時向上級有關(guān)部門匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急處理的進展情況，組織實施搶險救援工作；3、施工員負責事故處理過程中的生產(chǎn)調(diào)度和人員組織等工作；4、其他成員負責事故處理過程中的治安保衛(wèi)和緊急疏散等工作；5、機械設(shè)備使用單位負責維持

17、事故現(xiàn)場秩序，參與實施搶險救援工作； 6、機械設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負責事故機械的鑒定處理，參與實施搶險救援工作。第三章 預(yù)防與應(yīng)急措施第十條 電梯、大型起重機械、鍋爐、壓力容器、壓力管道、車輛等機械設(shè)備的使用單位、產(chǎn)權(quán)單位和應(yīng)急搶險單位，應(yīng)當依照本規(guī)定和本單位的實際情況，制定本單位的機械設(shè)備事故應(yīng)急處理預(yù)案。第十一條 機械設(shè)備事故應(yīng)急處理預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、本單位的機械設(shè)備數(shù)量、安裝位置分布情況； 2、在日常運行使用過程中出現(xiàn)的，可引發(fā)機械設(shè)備事故的故障類型、征兆、應(yīng)對措施； 3、進行機械設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮的組織機構(gòu)治理網(wǎng)絡(luò)及搶險救援隊伍； 4、相應(yīng)的設(shè)備操作人員、維修人員、部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)

18、、安全生產(chǎn)第一責任人在處理事故時的職責。第十二條 電梯使用單位必須托付具有電梯維修保養(yǎng)資格的單位對其電梯進行保養(yǎng)，保養(yǎng)單位的職責如下： 1、應(yīng)對其保養(yǎng)的電梯的日常安全運行負責； 2、配備與其所保養(yǎng)數(shù)量的電梯相匹配的工具、人員、交通工具，在接到電梯困人故障后30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進行搶救； 3、依照本單位的業(yè)務(wù)狀況、所保養(yǎng)電梯的技術(shù)特點制定本單位的搶險方案。第十三條 機械設(shè)備使用單位、產(chǎn)權(quán)單位和應(yīng)急搶險救援單位應(yīng)依照本單位設(shè)備的特點和應(yīng)急救援方案的規(guī)定，配備必要的設(shè)備、工具、救援物品等物資儲備。第十四條 機械設(shè)備使用單位、產(chǎn)權(quán)單位和應(yīng)急搶險單位應(yīng)定期組織本單位的機械設(shè)備事故應(yīng)急處理知識、技能的培訓(xùn)和

19、應(yīng)急演習。第十五條 機械設(shè)備使用單位應(yīng)定期對機械設(shè)備進行日常性維修保養(yǎng)和定期自行檢查，特種設(shè)備（起重機械、電梯、鍋爐、壓力容器、車輛等）應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定要求進行定期檢驗。機械設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況后，使用單位應(yīng)當對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。第四章 事故報告與應(yīng)急處理第十六條 機械設(shè)備事故發(fā)生后，使用單位應(yīng)立即做到：1、啟動本單位應(yīng)急救援預(yù)案，迅速采取措施，積極組織搶救，防止事故蔓延擴大；2、嚴格愛護事故現(xiàn)場；3、立即向分公司安全環(huán)保部等有關(guān)部門報告，如有人員傷亡，立即撥打電話110、120或122求助。第十七條 機械設(shè)備事故發(fā)生后，事故單位設(shè)備操作人員、維修人員、部

20、門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)按照本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案采取搶救措施。事故單位要緊負責人在搶險救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。第十八條 機械設(shè)備事故發(fā)生后，由第37項目部經(jīng)理批準，立即啟動分公司機械事故應(yīng)急救援預(yù)案，現(xiàn)場指揮小組成員和應(yīng)急搶險救援工作小組應(yīng)按照預(yù)案有關(guān)規(guī)定履行各自的職責。第十九條 各類事故應(yīng)急搶險救援小組分工如下： 1、電梯事故的搶險救援由徐維舫、宋雨萌、陳恩榮等具體負責； 2、塔式起重機、施工升降機等起重機械事故的搶險救援由劉玉峰、楊茂春、王海波等具體負責； 3、鍋爐、壓力容器、壓力管道、車輛及其他機械設(shè)備事故的搶險救援由張凡民、白璧純、田暢等具體負責。第二十條

21、 在應(yīng)急搶險救援過程中需要緊急調(diào)用物資、設(shè)備、人員和占用場地的，任何單位和個人不得阻攔和拒絕，有關(guān)單位和個人應(yīng)當支持、配合并提供一切便利條件，所產(chǎn)生的費用原則上由事故單位負責。第二十一條 參加事故應(yīng)急處理的工作人員，應(yīng)當按照本預(yù)案的規(guī)定，采取安全防護措施，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進行工作。第六章 應(yīng)急總結(jié)與獎懲第二十二條 應(yīng)急救援工作結(jié)束后，機械設(shè)備事故現(xiàn)場指揮部應(yīng)當組織相關(guān)部門和單位認真進行總結(jié)、分析，吸取事故的教訓(xùn)，堅持“四不放過”原則，及時進行整改，并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進行獎懲。 1、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的單位和個人，按照項目部有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎勵。

22、 2、對瞞報、遲報、漏報、謊報、誤報機械設(shè)備事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員，依照分公司、項目部有關(guān)規(guī)定，給予責任追究或行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。一章 總 則依照中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理條例及相關(guān)規(guī)定要求，為了愛護從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的軀體健康和生命安全，保證各分包單位在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應(yīng)急救援，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給企業(yè)和企業(yè)從業(yè)人員所造成的損失，制定第37項目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。第37項目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)應(yīng)急救援組織指揮小組： 組長：陳林副組長：王 濤、李

23、亮、劉玉峰成員：可華軍、鈔票永斌、劉凱、宋瑋、賀昌全、于斌、江建成、邵軍剛、李義峰、王國強、韓超、賈小宇、各施工單位成員、現(xiàn)場保安二、第37項目經(jīng)理部工程應(yīng)急救援指揮小組要緊職責：1、劉玉峰負責制定、修訂和完善第37項目經(jīng)理部應(yīng)急救援預(yù)案；審核并監(jiān)督檢查各分包單位應(yīng)急救援預(yù)案的制定完善和執(zhí)行情況。2、賀昌全監(jiān)督檢查各分包單位組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍并納入本項目部統(tǒng)一治理。3、劉玉峰負責組織搶險組、救援組、醫(yī)護組的實際訓(xùn)練等工作。4、邵軍剛負責建立通信與報警系統(tǒng)，儲備搶險、救援、搶救方面的裝備和物資。5、邵軍剛負責督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。6、王濤發(fā)生事故時，公布和解除應(yīng)急救援

24、命令和信號。7、向集團公司、當?shù)卣陀燕弳挝煌▓笫鹿实那闆r。8、劉玉峰必要時向集團公司、當?shù)卣陀嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請求。9、王濤負責事故調(diào)查和善后的組織工作。10、劉玉峰負責總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)和應(yīng)急救援預(yù)案實施情況。三、應(yīng)急救援指揮小組指揮人員職責分工：（總 指 揮）陳林 ：負責主持實施中的全面工作。（副總指揮）劉玉峰：負責應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。（副總指揮）王濤：負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度工作，救援人員的組織工作，事故現(xiàn)場通訊聯(lián)系和對外聯(lián)系，監(jiān)督檢查各分包單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案中所涉及的應(yīng)急救援專業(yè)隊伍人員、人員職責分工、通訊網(wǎng)建立健全情況，負責救援隊員的實際培訓(xùn)工作，發(fā)覺問題及

25、時令其整改。賀昌全：參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理及日常生產(chǎn)中對“三違”、“事故隱患”的監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題及時令其整改?？扇A軍：負責事故現(xiàn)場及有毒有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測和處理工作，制定相應(yīng)的應(yīng)急處理技術(shù)方案措施并監(jiān)督事實上施。李義峰：協(xié)助總指揮做好事故報警，情況通報、上報及事故調(diào)查處理工作，總結(jié)事故教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗；監(jiān)督檢查各分包單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定及生產(chǎn)過程中的各種事故隱患，發(fā)覺問題及時令其整改。邵軍剛：負責滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；協(xié)助政府部門做好事故調(diào)查及善后處理工作；監(jiān)督檢查各分包單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案中所涉及的滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工

26、作所需的物資、人員到位情況及生產(chǎn)過程中的各種消防治安隱患，發(fā)覺問題及時令其整改。江建成：負責搶險救援物資設(shè)施設(shè)備的供應(yīng)、預(yù)備、調(diào)配和運輸，以及事故現(xiàn)場所需轉(zhuǎn)運的物資運輸、存放工作。邵軍剛：負責工程搶險、搶修工作的現(xiàn)場指揮；車輛設(shè)施設(shè)備的調(diào)度工作；監(jiān)督檢查各分包單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案中所涉及的應(yīng)急救援車輛預(yù)備情況，確保各類救援機械設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，發(fā)覺問題及時令其整改，負責現(xiàn)場排險、搶修隊員的實際培訓(xùn)工作。王國強：負責保障應(yīng)急救援預(yù)案在實施中所需各項資金的落實到位。韓超：負責現(xiàn)場醫(yī)療搶救指揮及傷亡、中毒人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院及有關(guān)生活必需品的供應(yīng)工作；監(jiān)督檢查各分包單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急

27、救援預(yù)案中所涉及的現(xiàn)場醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的預(yù)備情況，負責現(xiàn)場醫(yī)護隊員的實際培訓(xùn)工作，發(fā)覺問題及時令其整改。分包單位現(xiàn)場負責人：負責制定、修訂和完善本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，落實應(yīng)急救援預(yù)案實施中的全面工作，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即按應(yīng)急救援程序進行現(xiàn)場救援，當接到第37項目經(jīng)理部應(yīng)急救援組織指揮小組的指令時要無條件的服從，合理指揮。四、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援值班制度第37項目經(jīng)理部建立24小時值班制度，值班人員要堅守崗位，不得隨意脫崗，做好值班記錄，如有問題及時通知生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮小組成員進行處理。五、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援培訓(xùn)學習制度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮小組結(jié)合工程實際情況，針對危險源可能發(fā)生

28、的事故，每年組織一至兩次救援模擬訓(xùn)練演習，保證一旦發(fā)生事故，指揮機構(gòu)能正確指揮。六、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援檢查制度每月由第37項目經(jīng)理部應(yīng)急救援組織指揮小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急救援工作情況，發(fā)覺問題及時糾正，并令其整改；七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援例會制度每月由項目部應(yīng)急救援指揮小組對工作情況進行總結(jié)，組織召開一次指揮小組成員會議，針對存在的問題，積極采取有效措施加以改進。八、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備維修保養(yǎng)制度各項應(yīng)急救援器材、設(shè)備（如：車輛、梯子、臨時包扎所需藥品等）必須齊全有效，并進行經(jīng)常性維修、保養(yǎng)，保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。 第三章 第37項目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序一、生

29、產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織報告程序：分包單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織第37項目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織市級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系有關(guān)部門。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織報告程序流程圖生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場發(fā)覺人生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場發(fā)覺人本單位應(yīng)急救援值班室本單位應(yīng)急救援值班室 本單位應(yīng)急救援組織第37項目經(jīng)理部應(yīng)急救援組織指揮小組本單位應(yīng)急救援組織第37項目經(jīng)理部應(yīng)急救援組織指揮小組當?shù)嘏沙鏊鶇^(qū)建委施工安全治理處區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門分公司應(yīng)急救援組織指揮小組當?shù)嘏沙鏊鶇^(qū)建委施工安全治理處區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門分公司應(yīng)急救援組織指揮小組事故發(fā)生地公安分局市安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門

30、市建委施工安全治理處事故發(fā)生地公安分局市安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門市建委施工安全治理處二、第37項目經(jīng)理部設(shè)立值班室，并保證24小時由治理人員值班。聯(lián)系的電話：白天（8:00-17:30）安全室電話：89410257-836，夜間及法定節(jié)假日晝夜聯(lián)系人員見項目值班表，值班電話：見值班表。三、車輛保障晝夜值班電話四、市急救電話:120、69423220（順義區(qū)醫(yī)院電話）；火警電話：119 五、第37項目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮程序：生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場第一發(fā)覺人或分包單位負責人第37項目經(jīng)理部值班室第37項目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織指揮小組啟動應(yīng)急救援預(yù)案按職責分工進

31、行救援。六、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：生產(chǎn)安全事故愛護事故現(xiàn)場操縱事態(tài)組織搶救疏導(dǎo)人員調(diào)查了解事故簡況及傷亡人員情況向上級報告。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序流程圖生產(chǎn)安全事故生產(chǎn)安全事故各分包單位應(yīng)急救援人員第37項目經(jīng)理部各分包單位應(yīng)急救援人員第37項目經(jīng)理部操縱事態(tài)操縱事態(tài)疏導(dǎo)人員愛護現(xiàn)場組織搶救疏導(dǎo)人員愛護現(xiàn)場組織搶救現(xiàn)場急救車輛保證通道暢通現(xiàn)場急救車輛保證通道暢通送往最佳醫(yī)院送往最佳醫(yī)院了解事故及傷亡人員簡況了解事故及傷亡人員簡況報告事故簡況報告事故簡況分公司事故調(diào)查組分公司善后工作組分公司應(yīng)急救援組織指揮小組分公司事故調(diào)查組分公司善后工作組分公司應(yīng)急救援組織指揮小組第四章 附 則本預(yù)案自

32、下發(fā)之日起執(zhí)行。附件1： 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援機構(gòu)名單單 位中鐵建設(shè)集團北京分公司第37項目經(jīng)理部姓 名陳林性不男年齡34職 務(wù)項目經(jīng)理崗位證書號京建安B（2009）006234職責分工總指揮崗位職責：負責主持實施中的全面工作。單位負責人： 本人簽字： 2013年 4月 20 日生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援機構(gòu)名單單 位中鐵建設(shè)集團有限公司北京分公司第37項目經(jīng)理部姓 名王 濤性不男年齡50職 務(wù)工程經(jīng)理崗位證書號職責分工副總指揮崗位職責：負責應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度工作，救援人員的組織工作，事故現(xiàn)場通訊聯(lián)系和對外聯(lián)系，監(jiān)督檢查各分包單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案中所涉及的應(yīng)急

33、救援專業(yè)隊伍人員、人員職責分工、通訊網(wǎng)建立健全情況，負責救援隊員的實際培訓(xùn)工作，發(fā)覺問題及時令其整改。單位負責人： 本人簽字： 2013年 4 月20 日生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援機構(gòu)名單單 位中鐵建設(shè)集團有限公司北京分公司第37項目經(jīng)理部姓 名劉玉峰性不男年齡54職 務(wù)安全總監(jiān)崗位證書號京建安C（2004）0011701職責分工副總指揮崗位職責：負責應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度工作，救援人員的組織工作，事故現(xiàn)場通訊聯(lián)系和對外聯(lián)系，監(jiān)督檢查各分包單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案中所涉及的應(yīng)急救援專業(yè)隊伍人員、人員職責分工、通訊網(wǎng)建立健全情況，負責救援隊員的實際培訓(xùn)工作，發(fā)覺問題及時

34、令其整改。單位負責人： 本人簽字： 2013年 月 日為貫徹執(zhí)行市建委及公司的精神，保證項目部的財產(chǎn)和施工人員的安全，依照項目的工程進展情況，在雨季、暑季到來之前，我們制定了以下防汛、防暑應(yīng)急預(yù)案：現(xiàn)場突發(fā)事故領(lǐng)導(dǎo)小組：總指揮： 陳林副總指揮： 劉玉峰 、王 濤警戒指揮：李 亮 疏散指揮：王國強施救指揮：邵軍剛、賀昌全、防臺防汛應(yīng)急預(yù)案1、目的為了作好施工現(xiàn)場“防汛”工作，加強現(xiàn)場組織治理，認真落實搶險預(yù)備工作，以應(yīng)付突發(fā)性自然災(zāi)難事故的發(fā)生，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2、災(zāi)難預(yù)警凡氣象臺公布特大暴雨、連續(xù)性降雨等緊急警報，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員進入緊急應(yīng)急狀態(tài)。小組成員應(yīng)指揮各施工班組做好“防汛”

35、預(yù)備，如預(yù)備好沙袋、加固臨時建筑的窗門及各類機械設(shè)備的入庫措施。同時小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告“防汛”情況，聽從統(tǒng)一調(diào)度指揮。3、災(zāi)難防治一旦發(fā)生水汛的苗頭，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場，組織搶險工作。要求施工人員切斷一切電源，同時有序疏散人員和物資到安全區(qū)域。若發(fā)覺人員傷亡應(yīng)及時組織搶救，并向上級領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。4、預(yù)防災(zāi)難性措施堅持安全第一的思想，治理人員和班組長必須以身作則，把具體工作落實到每一個工作人員中保證安全生產(chǎn)的打算、落實生產(chǎn)責任，確保防止災(zāi)難性天氣的多項具體措施。定期與季節(jié)性檢查相結(jié)合，防止各類事故的發(fā)生，對事故隱患和苗子，認真分析緣故，提出和落實改進方案。落實天氣預(yù)報上墻公

36、布制度。設(shè)有專人負責每天將北京市氣象臺的預(yù)報內(nèi)容填寫好，遇臺暴雨、連續(xù)性降雨應(yīng)用由警示提字。所有機械設(shè)備、電氣箱做好用電安全檢查工作，做好防汛的多項設(shè)備愛護工作。架空電纜，過路電纜需認真檢查，確保抗風抗暴雨能力，以防損害人身安全和危及財產(chǎn)。做好宿舍、倉庫、辦公室的抗災(zāi)能力，對存在隱患的住房及時做好修理和預(yù)防措施。對存在安全隱患苗頭的危房需立即做好轉(zhuǎn)移與安置工作。對已完工的箱涵接頭井蓋需采取必要防范設(shè)施，對施工中的箱涵基坑應(yīng)備足水泵，作好暴雨排水預(yù)備。5、搶救和疏散搶救電話：120 依照“救人重于救災(zāi)”的原則和公司防災(zāi)演練操作規(guī)程，首先是撥打搶救電話和搶救被圍困災(zāi)難的工作人員，與此同時有序疏散人

37、員和物資至安全區(qū)域。防暑降溫應(yīng)急預(yù)案1、目的在防暑降溫的高溫季節(jié)中，應(yīng)加強現(xiàn)場的組織治理，認真落實公司下達的多項責任與規(guī)章制度，以防止由于高溫對施工人員和工程帶來的損害，特制定本應(yīng)急預(yù)案。高溫預(yù)警當氣象臺發(fā)出高溫警示報告時，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時關(guān)懷職工的工作與生活狀況，調(diào)整作息時刻，嚴禁加班加點的超負荷施工。高溫防治措施積極主動熱心關(guān)懷施工人員的軀體，做好高溫工作期間的作息制度，使工人有足夠的休息時刻。及時發(fā)放防暑降溫用品和落實急救措施，以防萬一。積極改善工人的勞動條件，住宿的通風降溫設(shè)施，做好工人勞動愛護與安全生產(chǎn)技術(shù)措施。搶救搶救電話：120 對在高溫季節(jié)中中暑的人員，首先以救人為主，將

38、中暑人員安置在通風降溫的室內(nèi)，并及時送醫(yī)院進行治療。項目部防汛、防暑應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單序號姓名職務(wù)聯(lián)系電話1陳林項目經(jīng)理135200816112劉玉峰安全總監(jiān)136212063723李 亮總工158102804454王 濤工程經(jīng)理134262849515羅紅志成本經(jīng)理1381092257906王國強技術(shù)主任138118851407宋 瑋水主管134666839288劉 凱電主管134665026749江建成材料主任1821107072510邵軍剛綜合室主任1360107465111郭 建測量主管1369154362212韓超技術(shù)員1301109760913可華軍工/p>

39、14李義峰安全員1352265492715賀昌全安全員1369323008516陳連國水質(zhì)檢13372914506171819應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄序號器材設(shè)備名稱用途備注1搶救藥箱臨時搶救2擔架轉(zhuǎn)運傷員3木方、腳手板臨時支護4車輛運轉(zhuǎn)傷員5消防器材消防6藿香正氣水防暑1工地潛在事故危險評估因為公司本次承攬的七里渠定向安置房工程地處溫帶季風性氣候，夏季氣溫較高、各種蚊蟲較多，目前又是各種流感病毒高發(fā)期，如：流行性乙型腦炎（簡稱乙腦）是由蟲媒病毒黃病毒科的乙腦病毒引起的一種中樞神經(jīng)系統(tǒng)急性傳染病，是蟲媒病毒中流行范圍較廣的一種疾病。一旦發(fā)生此類蚊蟲叮咬等疾病，將造成人員健康安全、物質(zhì)損失。本項目

40、針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應(yīng)急預(yù)備及響應(yīng)預(yù)案，當事故或緊急情況發(fā)生時，按各自分工做到忙而不亂；應(yīng)保證能夠迅速做出全員響應(yīng)，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。應(yīng)急行動小組人員組成及分工2.1：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員 組長：陳林副組長：王 濤、李 亮、劉玉峰成員：可華軍、鈔票永斌、劉凱、宋瑋、賀昌全、于斌、江建成、邵軍剛、 李義峰、王國強、韓超、賈小宇、各施工單位成員、現(xiàn)場保安2.2項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)通信組，警戒組，疏散組，應(yīng)急器材供應(yīng)組，搶險組。1通信組 組長：陳林 成員：李義峰、韓 超 要緊任務(wù)：發(fā)生事故第一時刻通知項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負責召集小組成員，對外聯(lián)絡(luò)，及時向主管部門匯報等。2

41、警戒組 組長：劉玉峰 成員：王國強、賈小宇要緊任務(wù)：負責愛護事故現(xiàn)場，幸免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故進展情況，防止發(fā)生次生事故等。3疏散組 組長： 李玉峰 成員：可華軍、鈔票永斌要緊任務(wù)：組織人員撤離、安排疏散路徑、方向，引導(dǎo)搶救車、消防車等進入現(xiàn)場等。4應(yīng)急器材供應(yīng)組 組長： 江建成 成員：劉凱、宋瑋 要緊任務(wù)：負責應(yīng)急器材的采購、發(fā)放、治理及維護工作。5搶險組 組長：王濤 成員：賀昌全、邵軍剛 要緊任務(wù)；指揮人員搶救傷員或物資等，急救員對傷員進行必要處理，電工負責現(xiàn)場照明、安全用電治理。2.3應(yīng)急小組職責1.全體成員牢固樹立全心全意為職員服務(wù)的思想2.認真學習和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序3.服從上級指揮

42、調(diào)動4.改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量5.組織隊員搞好模擬演練6.參加本范圍的各種搶險搶救7積極配合事故的調(diào)查處理；如實反映事故情況。3.應(yīng)急行動程序通則3.1應(yīng)急小組成員應(yīng)牢記分工，按小組行動3.2應(yīng)急小組成員在接到報警后，十分鐘內(nèi)各就各位3.3通信組負責接聽事故匯報，并負責通知所有應(yīng)急小組成員3.4依照事故情況報相應(yīng)主管部門聯(lián)系電話如下：治安消防： 負責人：劉玉峰聯(lián)系電話保證24小時開機重大事故負責人：陳林 聯(lián)系電話保證24小時開機緊急醫(yī)療電話 急救電話；120 疫情舉報： 89410257-836（安全室電話）、 894102

43、59-829（綜合室電話）常用電話：火警：119匪警：110交通肇事：1124.重大傳染性疾病應(yīng)急預(yù)案發(fā)覺重大蚊蟲叮咬事故，應(yīng)急器材小組迅速配發(fā)口罩、手套等防護、溫度計用品，組織消毒液、噴霧器等消毒藥品；疏散組應(yīng)迅速封閉現(xiàn)場，杜絕人員來往。警戒組必須嚴格限制施工人員之間的流淌。搶救組按分公司衛(wèi)生消毒制度，對生活區(qū)、食堂、廁所等公共場所進行消毒。應(yīng)急小組組長應(yīng)立即向上級及當?shù)匦l(wèi)生防疫部門匯報本單位的疫情情況，按上述程序開展自救；并等待上級或衛(wèi)生防疫的指令。5、預(yù)防措施 （1）、組織集體滅蚊等活動； （2）、配備防蚊蟲叮咬的物品，如風油精、蚊帳、蚊香等； （3）、及時清理宿舍區(qū)域衛(wèi)生； （4）、愛

44、護易感人群，及時做好相應(yīng)的疫苗注射。 項目重大傳染性疾病應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單序號姓名職務(wù)聯(lián)系電話1陳林項目經(jīng)理135200816112劉玉峰安全總監(jiān)136212063723李 亮總工158102804454王 濤工程經(jīng)理134262849515羅紅志成本經(jīng)理1381092257906王國強技術(shù)主任138118851407宋 瑋水主管134666839288劉 凱電主管134665026749江建成材料主任1821107072510邵軍剛綜合室主任1360107465111郭 建測量主管1369154362212韓超技術(shù)員1301109760913可華軍工長1337246461614李義峰安

45、全員1352265492715賀昌全安全員1369323008516陳連國水質(zhì)檢13372914506171819編制依據(jù)：依照中華人民共和國消防法依照中華人民共和國企事業(yè)消防治理條例依照本項目工程各地塊消防平面圖依照中鐵建設(shè)集團有限分司北京分公司消防保衛(wèi)制度第37項目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)第37項目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：陳林副組長：王 濤、李 亮、劉玉峰成員：可華軍、鈔票永斌、劉凱、宋瑋、賀昌全、于斌、江建成、邵軍剛、李義峰、王國強、韓超、賈小宇、各施工單位成員、現(xiàn)場保安（二）第37項目部綜合治理（保衛(wèi)）領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：陳林副組長：王 濤、李 亮、劉玉峰成員：可華軍、鈔票永斌、劉凱、宋瑋

46、、賀昌全、于斌、江建成、邵軍剛、李義峰、王國強、韓超、賈小宇、各施工單位成員、現(xiàn)場保安（三）義務(wù)消防隊各地塊木工作業(yè)班組（四）義務(wù)消防隊員項目部全體職員、各地塊施工隊全體治理人員及臨電、臨水人員。三、消防方案為第37項目部施工現(xiàn)場消防工作，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，特制定本消防方案。第37項目部所有消防器材由項目部統(tǒng)一采購，按當?shù)叵罉藴蔬M行配置，各地塊自行治理。所有施工現(xiàn)場的防水作業(yè)用火、電氣焊用火、電工用噴燈及土建人員用爐火等必須經(jīng)各項目消防負責人（安全員）開動火證；動火人員應(yīng)配備齊全的防火設(shè)施。假如其它專門工種需要在施工現(xiàn)場運用明火的，應(yīng)提早以書面形式報項目部消防防火負責人同意。電氣設(shè)備必須

47、按中華人民共和國進行電氣設(shè)備的接零、接地及防雷等工作，食堂、生活區(qū)用電應(yīng)由專業(yè)人員進行布置，任何班組、個人不得私接亂拉電線，預(yù)防電氣火災(zāi)的發(fā)生。對施工現(xiàn)場庫房的治理，是防火工作的重要環(huán)節(jié)，各項目、地塊由專業(yè)庫房治理人員負責防火工作，庫房內(nèi)不得存放易燃易爆物品。油漆、稀料、丙銅、汽油、柴油、煤油應(yīng)存放在專用防火庫房內(nèi)。分公司、項目制定消防制度與治理措施、對電氣焊作業(yè)、防水作業(yè)、油漆作業(yè)等制定作業(yè)指導(dǎo)書或進行安全交底，下發(fā)至各分包及勞務(wù)單位。項目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員，對施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作實行周檢、月檢；檢查中發(fā)覺的消防安全隱患必須當即落實到人、到位進行整改。對特不重大的消防安全隱患，要立即向

48、分公司、項目部第一責任人報告，并停止隱患部位的工作。隱患消除完后，才能復(fù)工。項目部定期組織對施工人員的消防安全保衛(wèi)教育，特不是對接觸易燃易爆物品的施工人員應(yīng)重點進行，使之提高防火意識，增加消防知識。另外，消防安全保衛(wèi)教育工作應(yīng)同安全生產(chǎn)教育同時進行，做到每位參加施工的人員對施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作心中有數(shù)，消防安全保衛(wèi)意識有明顯的提高；真正杜絕在施工現(xiàn)場吸煙，不辦理動火手續(xù)不在施工現(xiàn)場動火。項目部施工現(xiàn)場晝夜24小時有消防保衛(wèi)人員值班，并代表工地處理消防違章現(xiàn)象，把檢查現(xiàn)場情況、消防器材、設(shè)備完好情況及時匯報，并做好記錄。項目部每年對義務(wù)消防隊組織兩次消防演習，使每一個義務(wù)消防員熟悉掌握滅火器的

49、使用方法，熟悉水龍帶的接法，明確工地重點防火部位，重點部位防范做到萬無一失。項目部每半年進行一次消防安全保衛(wèi)工作的講評工作，對消防工作做到位的單位、個人進行表彰；對消防安全保衛(wèi)工作不重視，施工生產(chǎn)中有消防安全隱患，或發(fā)生火警的單位，進行批判、處罰。保衛(wèi)方案保安人員的配置 結(jié)合工程保衛(wèi)情況，并本著友好團結(jié)互助的精神，同當?shù)卣块T協(xié)商，為解決當?shù)鼐蜆I(yè)壓力，部分保安人員選擇當?shù)厮枷牒茫熑涡膹姷哪贻p人負責施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。保安人員實行輪換上崗，負責施工現(xiàn)場進出車輛的檢查、指揮、登記。夜間除保安人員外，項目部將安排治理人員值班，保安人員夜間進行巡邏、巡視檢查，防止財產(chǎn)被盜。消防預(yù)案施工現(xiàn)場任何

50、單位和個人發(fā)生或發(fā)覺火警、火災(zāi)事故，應(yīng)立即進行撲救，同時呼喊他人立即前去報告項目領(lǐng)導(dǎo)或直接用手機電話向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。該領(lǐng)導(dǎo)火速把火災(zāi)情況通知消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員或消防隊和巡邏人員，讓他們火速趕往現(xiàn)場。并同時派人繞現(xiàn)場一周，告知工地所有人職員地某部位發(fā)生了火災(zāi)。各施工隊、班組接到通知后，要有秩序的組織本單位的工人撤退，撤退過程中保持清醒頭腦，忙中不亂，幸免發(fā)生次生損害。消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專職消防隊、義務(wù)消防隊迅速從現(xiàn)場各部位拿取消防器材（滅火器、消防勾、消防桶、消防斧、消防砂等），趕到火災(zāi)現(xiàn)場展開撲救工作。首先摸清火災(zāi)性質(zhì)：如因電起火應(yīng)立即切斷電源，不準用水撲救。如是油漆稀料等化工產(chǎn)品著火，小心爆炸

51、傷人。木制品著火能夠用水撲救等等。是否報火警“119”，項目部消防領(lǐng)導(dǎo)小組第一個到達火災(zāi)現(xiàn)場的人決定，現(xiàn)在他是火災(zāi)現(xiàn)場第一指揮人。如需報警，應(yīng)講清：單位方位、何物著火、火勢大小等。報警以后，該指揮者立即派人疏通和打開消防通道，并指派一至兩名消防隊員到大門口（或交叉路口）迎接消防車。將消防車迅速帶往火災(zāi)現(xiàn)場，主動提供現(xiàn)場通道情況和消火栓位置。協(xié)助撲滅火災(zāi)，完全消滅余火。協(xié)助消防部門愛護好火災(zāi)現(xiàn)場，搞好事故統(tǒng)計、調(diào)查、處理。分包單位義務(wù)消防隊人員名單分包單位名稱義務(wù)消防隊員名單四川蓬安隊唐小平巍寶貴鋼筋工班組10人四川森茂隊王杰楊丙江木工班組10人平山天元水隊張剛季兵全體人員防高處墜落應(yīng)急預(yù)案第1

52、章 編制目的為防止本項目部施工作業(yè)發(fā)生高處墜落 HYPERLINK /article/33/ t _blank 事故，保證項目部安全生產(chǎn)順利進行，確保職員出現(xiàn)高處墜落、物體打擊事故等緊急情況時，能夠迅速對受傷人員進行救治，最大限度地保障職員的軀體和生命安全，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依照國家、北京市、住建委、集團公司的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定和要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制定本預(yù)案。本預(yù)案適用于七里渠定向安置房。第2章 高處墜落事故風險源分析 1）高處作業(yè)時，違章作業(yè)，未佩戴安全帽及安全帶；臨邊作業(yè)未系安全帶、安全帶使用不合理，未掛在牢固的物件上；在一個物件上栓掛幾根安全帶或一根安全帶上栓幾個人

53、。2）施工人員患有高血壓、心臟病、癲癇病、恐高癥等，或存在生理缺陷，年齡偏大，酒后作業(yè)等，從事高處作業(yè)容易發(fā)生墜落。 3）施工作業(yè)中，樓層林邊，腳手架、平臺、梯子被施工中的起重物體等突然撞擊，發(fā)生墜落。4）雨后施工平臺地面濕滑等，容易發(fā)生墜落。 5）高處施工平臺、基坑臨邊、洞口等無防護欄桿或安全設(shè)施，造成落物和物體打擊。6）未按規(guī)范要求搭設(shè)腳手架，腳手板無固定，梯子有缺陷，高處作業(yè)沒有可靠的安全網(wǎng)，導(dǎo)致作業(yè)人員墜落。7）施工作業(yè)過程中，施工的工具未防止在工具袋內(nèi)或違規(guī)直接向下拋擲工具或材料，施工所用的材料未固定好，以及施工場地周圍未設(shè)置警戒線等，發(fā)生物體打擊。8）土斗、抓斗、塔吊等起重作業(yè)機械

54、鋼絲繩不合格、斷股斷絲、打結(jié)磨損，鎖扣未按規(guī)范要求掛牢導(dǎo)致起吊物墜落造成物體打擊。第3章 高處墜落事故預(yù)防1）專職安全員和兼職安全員要認真學習國家、政府和集團公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及法律、法規(guī)，并積極配合項目經(jīng)理制訂項目安全治理目標。負責項目施工中的危險源辯識工作，并積極配合項目經(jīng)理和技術(shù)工程師作好風險評價和和風險操縱策劃。參與項目安全生產(chǎn)、文明施工專項施工方案的制訂，專項施工方案必須落實項目安全目標的有關(guān)要求，并在實施過程中督促落實各項安全措施。2）所有從業(yè)人員必須進行崗前培訓(xùn)，包括臨時工、學徒工、實習生、代培人員和外施隊人員）都必須進行企業(yè)（公司）、工地（項目部）和班組的三級安全生產(chǎn)教

55、育。經(jīng)考試合格后，才準許進入施工生產(chǎn)崗位。所有高處作業(yè)人員應(yīng)同意高處作業(yè)安全知識教育，特種高處作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，上崗前應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行專門的安全技術(shù)簽字交底，采納新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備的，應(yīng)按規(guī)定對作業(yè)人員進行相關(guān)安全技術(shù)簽字交底。3）高處作業(yè)施工前，應(yīng)由項目技術(shù)負責人逐級向施工隊、班組、高處作業(yè)人員做好安全技術(shù)交底工作。必須在高處作業(yè)各項安全技術(shù)措施落實和人身防護用品齊備且符合安全要求的條件下才能開始高處作業(yè)，不可在作業(yè)條件欠缺的情況下盲目作業(yè)。4）對從事危險性比較大的攀登和懸空作業(yè)人員，必須通過專業(yè)技術(shù)和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)給崗位證書后再持證上崗。5）作業(yè)人員上下通行時必須由斜道

56、焊接爬梯，不得攀登模板、腳手架、繩索上下，嚴禁跟隨起重物件或由井架等運送材料的設(shè)備上下。6）腳手架的搭設(shè)應(yīng)嚴格按施工組織設(shè)計來進行，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，不得有空隙和探頭板、飛跳板，腳手架應(yīng)牢固穩(wěn)定，并經(jīng)常清掃雜物。7）在坡面上進行作業(yè)時，應(yīng)有專人指揮和防滑措施，防止人、物從高處墜落；作業(yè)面臨邊四周無圍護結(jié)構(gòu)時，必須設(shè)兩道防護欄桿和一道擋腳板，或立掛安全網(wǎng)加一道防護欄；樓梯踏步及休息平臺處，必須設(shè)兩道牢固防護欄或用立掛安全網(wǎng)做防護。8）在進行臨邊作業(yè)時，必須設(shè)置牢固可靠的防護欄桿和安全網(wǎng)。設(shè)置防護欄桿的臨邊作業(yè)場所有：基坑周邊、料臺和各種平臺周邊、雨棚和挑檐邊；樓梯口和梯段邊；垂直運輸

57、提升架等。9）在吊裝大型鋼構(gòu)件之前，應(yīng)搭設(shè)好進行懸空作業(yè)所需的安全設(shè)施，為減少懸空作業(yè)的危險性，鋼結(jié)構(gòu)吊裝盡可能在原地面上組裝，減少懸空作業(yè)。10）為保證鋼筋綁扎和安裝鋼筋骨架的高處作業(yè)安全，要求必須搭設(shè)操作平臺，施工人員站在其上作業(yè)，同時還應(yīng)掛安全帶。11）高處上下交叉作業(yè)時，必須在上下兩層中間設(shè)密鋪棚板或其他隔離設(shè)施。作業(yè)人員應(yīng)注意盡量不在同一垂直方向上操作，使上部與下步作業(yè)人員的位置錯開，但作業(yè)位置不能滿足要求時，應(yīng)設(shè)置隔離層。12）高處作業(yè)搭設(shè)的云梯、工作臺、腳手架、防護欄、安全網(wǎng)等，必須牢固可靠，并經(jīng)驗收合格后方可使用；作業(yè)用的梯子應(yīng)牢固完整，梯間距以30cm為宜，單面梯與地面夾角以

58、6070為宜；作業(yè)使用的各種機電設(shè)備和索道、纜風繩、鋼絲繩等設(shè)施，應(yīng)按有關(guān)的規(guī)定辦理，并應(yīng)制定專人負責定期檢查，若遇大風、大雨、雷擊后應(yīng)立即進行檢查維修。第4章 高處墜落事故急救措施4.1 安全排險救助的差不多原則1）及時的原則包括及時撤離人員、及時報告（上級、有關(guān)主管部門）、及時通知保險公司（當已投保建筑施工安全保險時）和及時進行排險求助工作。2）“先撤人、后排險”的原則即在發(fā)生事故或在出現(xiàn)緊急險情之后，首先將處于危險區(qū)域內(nèi)的一切人員先撤出區(qū)域，然后有組織地進行排險工作。3）“先支護、后救人”的原則在險情和事故仍然接著進展或險情尚未消除的情況下，必須先采取支護等安全措施，到位后再施行救人，以

59、免使搶救者、受損害者受到新的損害。救人要求“急”，同時要求“穩(wěn)妥”，否則，不但達不到救人的目的，還會使救助者受傷，增加新的搶救難度。4）“先防險、后排險”的原則在進入現(xiàn)場進行排險作業(yè)時，必須采取可靠的保安全措施，以幸免排險受到損害。5）“先排險、后清理”的原則只有在制止事故接著進展和排除險情之后，才能進行事故現(xiàn)場的清進工作，但這一切，都不許遵循事故的處理程序規(guī)定和得到批準以后，才能進行。6）愛護現(xiàn)場的原則在事故調(diào)查組未決定結(jié)束事故現(xiàn)場原狀之前，必須合力愛護好現(xiàn)場的原狀，以免阻礙事故的調(diào)查和處理工作。愛護事故現(xiàn)場是所有人員的責任，破壞事故現(xiàn)場是違法行為，因此為了救人和排險工作，同意采取以下做法：

60、當為了阻止事故的進一步擴大，而采取支護措施不足以阻止其進展時，或為了搶救傷員的需要，而必須拆除，搬走一部分結(jié)構(gòu)或物品時，必須首先拍照（包括全貌、局部以及不同角度的狀態(tài)），詳細記錄當時的現(xiàn)狀情況，并在撤出人員、構(gòu)件、物品的原位上做出明顯和準確的標記（輪廓線、交疊位置等）。此外，從事故地點撤出的構(gòu)件和物品應(yīng)存放在現(xiàn)場的特定部位，并規(guī)整堆放（不要疊放、混放）和作出標示，幸免在搬運堆放過程中改變其拆下時的原狀。4.2 事故急救措施1）建立急救機構(gòu)，隨時提供急救服務(wù)，確保及時地將受傷人員送到醫(yī)院。2）急救機構(gòu)應(yīng)定期培訓(xùn)急救人員，向職工進行急救知識教育，添置急救藥品和器材。3）施工現(xiàn)場有受過急救培訓(xùn)、掌握