xx信息工程學院領導干部選拔任免實施辦法_第1頁
xx信息工程學院領導干部選拔任免實施辦法_第2頁
xx信息工程學院領導干部選拔任免實施辦法_第3頁
xx信息工程學院領導干部選拔任免實施辦法_第4頁
xx信息工程學院領導干部選拔任免實施辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、xx信息工程學院領導干部選拔任免實施辦法(試行)第一章總則第一條 為強化學院領導干部隊伍建設與管理,逐步建立規(guī)范的干部培養(yǎng)、選拔、任免機制,結合學院實際,制定本辦法。第二條 本辦法適用于學院內部行政職級科級(包括科級、副科級、參照科級或副科級的業(yè)務主管、教學單位秘書等崗,下同)、處級(包括處級、副處級、參照處級的教學單位主任、參照副處級的教學單位副主任、主任助理等崗,下同)及以上管理干部的培養(yǎng)、選拔與任免。同級調整的(含部門內輪崗、由非主持工作調整為主持工作、跨部門平級調動,下同),科級干部、處級干部分別對應由人力資源與組織管理委員會、院長辦公會根據實際需要研究決定完全參照或部分適度參照本辦法

2、。第三條 因學院管理需要,從外部引進并聘任的干部,其引進及錄用程序參照xx信息工程學院人才引進管理辦法執(zhí)行。第二章干部選拔條件第四條 干部選拔任用須滿足以下前提條件:(一)擬選拔崗位在本部門職數(shù)范圍之內。確因工作需要,超出部門職數(shù)的,應在選拔前將職數(shù)設置計劃報人事處及分管院領導審核、人力資源與組織管理委員會審議、院長辦公會批準后方可實施;(二)所設崗位有明確、飽和的管理職能和工作職責;(三)不得影響擬選拔崗位的候選人原崗位正常工作。第五條 干部選拔任用須符合以下基本條件:(一)擬任干部在學院工作應滿2年(含入職試用期)且在學院從事較低一級管理崗位不低于1年;具有副高及以上職稱、博士學歷的,在學

3、院服務及從事管理崗位的年限條件可適度放寬;(二)認同并符合訊飛公司和學院文化價值觀,熱愛教育事業(yè),能夠深刻地理解學院的辦學定位和理念;敬業(yè)度和忠誠度高、執(zhí)行力和主人翁意識強;(三)有良好的群眾基礎,工作業(yè)績、價值貢獻、管理能力、溝通和協(xié)調能力等得到普遍認可;(四)前兩年年度考核系數(shù)均在1.0以上(教師序列的,前兩個學期考核系數(shù)在良好等級及以上),同時未受學院行政處分,無重大教學事故,無違法違規(guī)行為;(五)擬任崗位所在部門內的上下級無親屬關系或者其他利益關聯(lián);(六)未出現(xiàn)廉政紀律問題;(七)學院根據管理需要所提出的其他必要條件。第三章選拔程序第六條 科級干部的選拔任用由有關部門負責人或以上領導提

4、名,分管院領導同意,人事處組織職數(shù)和資格審查、述職及考察,報人力資源與組織管理委員會審議通過后公示,公示無異議的,由人事處下文任命。第七條 處級干部的選拔任用由院領導提名,人事處組織職數(shù)和資格審查、述職及考察,報人力資源與組織管理委員會形成意見和建議,由院長辦公會審議通過后公示,公示無異議的,由學院下文任命。第八條 院級(含副院級)領導的選拔任用參照xx信息工程學院董事會章程和xx信息工程學院章程有關規(guī)定執(zhí)行。第九條 除上述提名選拔任用方式之外,學院根據實際需要,可由人力資源與組織管理委員會提議,報院長辦公會審議后決定通過內部公開競聘方式進行選拔任用。第四章 述職考察第十條 選拔干部必須組織候

5、選人述職。人事處在人力資源與組織管理委員會授權下成立述職評審小組。述職評審小組一般不少于6人,組成人員應包括擬選拔崗位部門負責人及分管院領導、候選人所在部門教職工代表、人事處或人力資源與組織管理委員會主要成員等。第十一條 述職主要內容為候選人基本履歷、原崗位上工作業(yè)績、對選拔崗位的職責認知、SWOT對標分析(優(yōu)勢、劣勢、機遇、挑戰(zhàn))、到新崗位后開展工作的主要思路和計劃等。第十二條 述職評審小組根據候選人述職情況進行評估和表決,超過述職評審小組2/3以上(含)成員同意方可視為述職通過。述職未通過的,不再進入后續(xù)考察環(huán)節(jié)。候選人因述職未通過,具備其他崗位所需資格條件的,可提名或參加競聘其他崗位;但

6、對同一候選人、同一崗位的重新提名或參加競聘應距上次參加該崗位述職時間間隔6個月以上。第十三條 通過述職的候選人,由人力資源與組織管理委員會授權人事處組織考察??疾烨皯闪⒖疾煨〗M,公開發(fā)布擬任意向及考察通知,明確考察時間、地點、意見反饋渠道等,接受廣大師生監(jiān)督和意見反饋。候選人的提名人、親屬、直接或間接利益相關人不得作為考察小組成員。第十四條 考察可以采用以下任一方式或者多種方式相結合進行,有關考察結果作為后續(xù)任用決策的重要依據。(一)360度評估。由考察小組設計結構化考察問卷,圍繞“德”、“能”“勤”、“績”、“廉”設計評估分級標準,通過對候選人平級、下級、上級及業(yè)務關聯(lián)方的訪談、實例驗證等

7、方式進行,得出候選人在上述維度方面的分項得分或層級。(二)民意調查。部門內部選拔的,由考察小組對候選人所在部門人員進行民意調研;跨部門選拔的,候選人原在部門、擬任崗位所在部門人員應同時納入民調范圍。其中處級干部的民意調查范圍應包括學院教師代表及其他相關部門處級及以上人員。(三)盡職調查。由考察小組結合候選人的述職材料,針對其工作履歷、背景、原崗位工作業(yè)績等進行核實。盡職調查的過程可以與上述第(一)條有關考察內容交叉印證。第五章 確定擬任人選、公示和任命第十五條 候選人經過述職、考察環(huán)節(jié)后,確定擬任人選??萍壐刹繑M任人選由人事處提交人力資源與組織管理委員會審議確定;處級干部擬任人選由人力資源與組

8、織管理委員會評議并提出建議,提交院長辦公會研究決定。第十六條 擬任人選通過審議確定后,由人事處組織公示,明確公示內容、公示方式、問題反饋渠道。公示期一般不少于5個工作日。公示期內接受廣大師生對擬任人選的意見和建議。公示期結束且無異議,按照上述第六條、第七條規(guī)定發(fā)文任命。第十七條 公示期內接到師生對擬任人選所反映的問題,由學院紀律監(jiān)察部門組織調查,出具調查報告,按所選拔崗位的層級分別提交人力資源與組織管理委員會或院長辦公會另行審議。第六章 職務考察期第十八條 新晉干部設置6個月的職務考察期;同級調整的科級干部、處級干部分別由人力資源與組織管理委員會、院長辦公會決定是否設置考察期及考察期限。職務考

9、察期結束后由人力資源與組織管理委員會授權人事處組織考察期轉正述職,考察期述職原則上參照第四章有關述職程序執(zhí)行。第十九條 職務考察期述職通過的,發(fā)布轉正通知。考察期述職未通過的,根據崗位級別,由人力資源與組織管理委員會或院長辦公會審議決定延期轉正或不再任用。第二十條 職務考察期內薪酬待遇依照新崗位標準執(zhí)行。第七章免職第二十一條 科級干部的免職由所在部門負責人及以上領導會同人事處提議、報人力資源與組織管理委員會審議決定,處級干部的免職由院領導會同人力資源與組織管理委員會提議,報院長辦公會審議決定。第二十二條 符合以下情形之一的,應當予以免職:(一)任職期間發(fā)生重大管理過失或者違法違紀事件的。其中情節(jié)特別嚴重的,在給予免職的同時可以給予停薪待崗、解除勞動關系或聘用關系、追究法律責任等處理;(二)未通過職務考察期考察并經學院研究決定不再繼續(xù)任用的;(三)年度考核系數(shù)于小于1.0的;(四)任職期間發(fā)生嚴重違反訊飛公司及學院價值觀行為的。第二十三條 符合以下情形之一的,視為職務的自動免除(不再另行發(fā)文通知):(一)因離職、辭退、協(xié)議到期等原因導致勞動關系或聘用關系終止的;(二)因另有任用,同時不再擔任原職務的。第二十四條 對于非因勞動關系或聘用關系終止的職務免除,被免職人員應保持待崗,接受學院工作安排,期間不得無故脫崗、缺勤,違者根據學院考勤

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論