企劃年度工作總結(jié)通用范文

1、Word 企劃年度工作總結(jié)通用范文 總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等狀況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)覺(jué)問(wèn)題的力量，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括什么內(nèi)容呢?以下是我為大家收集的最新企劃年度工作總結(jié)通用范文5篇，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 最新企劃年度工作總結(jié)通用范文1 一、前言 日出日落，一每天的輪回;花開(kāi)花謝，一季季的變遷 。時(shí)間在車流人流中無(wú)情的消逝， 彈指之間， 20_ 年已接近尾聲，回頭看一下20_年的年度工作完成狀況：在公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)各項(xiàng)工作仔細(xì)主動(dòng)，能仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù)，注意與同事之間的溝通溝通及合作，不斷積

2、累工作閱歷，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，現(xiàn)在已經(jīng)能夠自立擔(dān)當(dāng)本職崗位的工作，并堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是，努力仔細(xì)，工作力求認(rèn)真，堅(jiān)守崗位工作為原則，樂(lè)觀主動(dòng)做好自己的本職工作，努力協(xié)作各部門(mén)的工作。在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的學(xué)問(wèn)，注意與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽;工作仔細(xì)主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 二、思想 20_年度公司員工個(gè)人工作總結(jié)為了鞏固所學(xué)的專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高處理實(shí)際問(wèn)題的力量， 豐富實(shí)際工作和社會(huì)閱歷，把握操作技能，也為了適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)進(jìn)展的需要，我始終通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際

3、， 將所學(xué)學(xué)問(wèn)用于實(shí)際工作上。 “態(tài)度打算一切” ，我已端正的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的理念，找到了明確的方向，取得正確的結(jié)果。 二、個(gè)人工作總結(jié) 在加入眾博的這段時(shí)間以來(lái)，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，樂(lè)觀思索，在工作方面積累了一部分閱歷，同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。 1、抱著學(xué)習(xí)與積累閱歷的態(tài)度，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，做到與各部門(mén)、各子公司同事友好相處，樂(lè)觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)幫助工作，將本部門(mén)的工作做到有方案、有步驟、有重點(diǎn)，做到忙而不亂。 2、依據(jù)上級(jí)的指示要求，企業(yè)策劃部依據(jù)集團(tuán)公司的“五年策略規(guī)劃”工作及管理的需要，綻開(kāi)了在集團(tuán)內(nèi)部的“三定”工作，即定職、定員、定編，并且同時(shí)下發(fā)了紅頭文件，對(duì)集團(tuán)各部門(mén)

4、、各子公司的人員及崗位進(jìn)行了人員的編制與配備，及依據(jù)將來(lái)一年工作的需要進(jìn)行了崗位編制的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行了整合。 3、為了規(guī)范管理，企業(yè)策劃部編寫(xiě)了集團(tuán)各部門(mén)、各子公司的程序化管理流程，目的是加強(qiáng)集團(tuán)化的管理模式，全方位的提升管理層的管理力量與執(zhí)行力量，明確各崗位的崗位職能，規(guī)范員工的行為力量。我們已經(jīng)完成了集團(tuán)公司各部門(mén)的程序化流程，尤其是目前公司正處于進(jìn)展階段的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)流程均已實(shí)施了流程化。但是，由于集團(tuán)公司現(xiàn)正處于復(fù)蘇階段，各子公司正處于建設(shè)時(shí)期，因此有個(gè)別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿(mào)、裝飾等，現(xiàn)在正處于制作的完善時(shí)期，爭(zhēng)取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前

5、規(guī)范程序化的流程管理。 4、為了加強(qiáng)各部門(mén)與各子公司之間的協(xié)作、協(xié)作，集團(tuán)使用了工作聯(lián)絡(luò)單與工作指令書(shū)，來(lái)提高工作的效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作。企業(yè)策劃部參加了工作聯(lián)絡(luò)單與工作指令書(shū)的工作，作為中間的協(xié)調(diào)方，我們對(duì)每一份工作聯(lián)絡(luò)單的工作內(nèi)容都實(shí)施：雙方先溝通，企業(yè)策劃部在溝通確認(rèn)，并對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤，直至本項(xiàng)工作的全面完成。再者，依據(jù)實(shí)際狀況，對(duì)受令單位下達(dá)工作指令書(shū)，對(duì)工作實(shí)施的進(jìn)度做到跟蹤、反饋，并將工作指令書(shū)的完成狀況填寫(xiě)，復(fù)印送至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批閱。 自實(shí)施本項(xiàng)工作以來(lái)，我們將根據(jù)要求將全部的工作聯(lián)絡(luò)單與工作指令書(shū)存檔，并將工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與上級(jí)反映，樂(lè)觀改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，做

6、到將每一項(xiàng)工作跟蹤究竟。截止20_年12月20日，工作聯(lián)絡(luò)單的工作共計(jì)46份，工作指令書(shū)的工作共計(jì)19份。 5、樂(lè)觀參加集團(tuán)組織實(shí)施的全員參加學(xué)習(xí)銷售女神徐鶴寧的活動(dòng)，依據(jù)集團(tuán)總的學(xué)習(xí)方案，制定了部門(mén)學(xué)習(xí)方案，在每月的25日按時(shí)將讀書(shū)筆記上交人力資源部，并參與了關(guān)于學(xué)習(xí)銷售女神徐鶴寧的溝通溝通會(huì)，一起共享這本書(shū)的精髓。從書(shū)中體會(huì)到：仆人公的勝利閱歷讓人感到很震撼，很感動(dòng)。她不僅是銷售精英、學(xué)習(xí)對(duì)象，也我們達(dá)到目標(biāo)的催化劑?！爸粸閯倮曳椒ǎ粸槭≌依碛伞焙玫乃季S習(xí)慣不是一下就養(yǎng)成的，是在明確目標(biāo)之后努力實(shí)現(xiàn)的那一刻形成的。人生就是在每個(gè)十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個(gè)方向就是你要

7、努力的方向，即使選擇的路布滿荊棘也要堅(jiān)持走下去。既然是選擇就要有士氣去面對(duì)，不能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恒的精神。 參與了由集團(tuán)人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)到了許多書(shū)本上沒(méi)有的學(xué)問(wèn)，并且這些學(xué)問(wèn)在實(shí)際的工作中給了我很大的鼓舞，讓我從一個(gè)閱歷尚淺的初入社會(huì)的高校生變成了一個(gè)對(duì)將來(lái)工作布滿了信念的職業(yè)員工。這些培訓(xùn)提升了我的工作技能，熬煉了我自立完成某項(xiàng)工作的力量，讓我很快的融入了公司這個(gè)大的團(tuán)隊(duì)，一起奮斗。 6、關(guān)于行政辦公室的工作 參與了行政辦公室關(guān)于集團(tuán)各項(xiàng)管理制度趨于規(guī)范化的會(huì)議考勤管理，關(guān)于集團(tuán)各部門(mén)、各子公司工作溝通、協(xié)作、協(xié)作的會(huì)議，這些會(huì)議目的 就是在

8、鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力，讓我更加體會(huì)到集團(tuán)在各項(xiàng)管理工作中對(duì)細(xì)節(jié)的約束。 參與了行政辦公室為豐富和宣揚(yáng)企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動(dòng)”，樂(lè)觀踴躍參加并利用工作之余的時(shí)間編排節(jié)目。 7、關(guān)于金海洋酒樓的工作 為協(xié)作金海洋酒樓開(kāi)業(yè)前期的各項(xiàng)預(yù)備工作，企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開(kāi)業(yè)前期的宣揚(yáng)工作收集了各項(xiàng)資料，依據(jù)李總供應(yīng)的信息，進(jìn)行酒樓簡(jiǎn)介、聘請(qǐng)信息的編寫(xiě)及員工手冊(cè)的修改工作。并就工作的完成狀況與李總進(jìn)行對(duì)接，經(jīng)確認(rèn)后做再次的修改完善的工作。 聯(lián)系報(bào)刊為金海洋酒樓做外部宣揚(yáng)工作，生命健康周刊與工商界報(bào)，生命健康周刊的宣揚(yáng)效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無(wú)論是在宣揚(yáng)還是在建設(shè)企

9、業(yè)文化方面，肯定要將集團(tuán)的各項(xiàng)標(biāo)志規(guī)范統(tǒng)一，留意宣揚(yáng)稿的精確 性，這一點(diǎn)我們做得還不夠好，在以后的工作中要引以為戒。 8、關(guān)于雨林科技的工作 為適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)展，滿意客戶對(duì)產(chǎn)品的需求，企業(yè)策劃部依據(jù)雨林科技供應(yīng)的信息，制作編寫(xiě)了欣賞魚(yú)的魚(yú)缸制作銷售合同與欣賞魚(yú)的售后服務(wù)協(xié)議;并制作了欣賞魚(yú)的售后服務(wù)冊(cè)，便利客戶信息的反饋，可以準(zhǔn)時(shí)的更進(jìn)工作;對(duì)雨林科技庫(kù)房的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，具體了解了欣賞魚(yú)、魚(yú)缸、各種藥物及硬件設(shè)施的種類與數(shù)量，并整理盤(pán)點(diǎn)表格上交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。 9、參與了周總組織的業(yè)務(wù)流程圖會(huì)議，并制作了關(guān)于欣賞魚(yú)、裝飾、商貿(mào)、安建的業(yè)務(wù)流程圖，依據(jù)各部門(mén)反饋的不同看法已經(jīng)更改完善，在經(jīng)過(guò)周總

10、復(fù)核 之后做了最終的修改;依據(jù)周總的指示制作了四份表格文件，包括：眾博集團(tuán)供應(yīng)商檔案、眾博集團(tuán)新供應(yīng)商調(diào)查表、眾博集團(tuán)周總結(jié)報(bào)告、眾博集團(tuán)月總結(jié)等表格文件;集團(tuán)工作方案書(shū)表格的制作、送貨單的制作等一些臨時(shí)性的工作。 _、為了將集團(tuán)公司的進(jìn)展盡快的推向正規(guī)化，響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，企業(yè)策劃部編寫(xiě)制作了集團(tuán)各部門(mén)、各子公司的年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，準(zhǔn)備在來(lái)年投入使用，雖然在制作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個(gè)細(xì)節(jié)性的問(wèn)題，我們的工作還沒(méi)有做好，還需要下功夫，因此，劉部長(zhǎng)對(duì)日后的工作進(jìn)行了嚴(yán)格的部署：凡是編寫(xiě)的文書(shū)類工作，肯定要自己先檢查，然后劉部長(zhǎng)檢查，方可上交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批閱;凡是工作，肯定要匯報(bào)劉部長(zhǎng)

11、，絕不允許自己私自主見(jiàn);凡是企業(yè)策劃部的工作，肯定要嚴(yán)格把關(guān)。 三、工作中的不足 1、我個(gè)人的工作力量有待提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己，提升自己的技能。 2、加強(qiáng)與集團(tuán)各部門(mén)、各子公司之間的溝通，以便利在工作中的協(xié)作與協(xié)作。 3、改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中肯定要注意細(xì)節(jié)，時(shí)刻記住不是為完成工作而工作，吸取每次工作錯(cuò)誤的教訓(xùn)。 4、對(duì)自身工作的性質(zhì)熟悉不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點(diǎn)上應(yīng)加強(qiáng)。 四、工作的合理化建議 1、加強(qiáng)辦公硬件設(shè)施的配備，提高工作效率; 2、加強(qiáng)同事之間工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作力量，從而使工作可以順暢的進(jìn)行; 3、針對(duì)每項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)有方

12、案合理的布署完成; 4、準(zhǔn)時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)將工作進(jìn)展的信息準(zhǔn)時(shí)的反饋至領(lǐng)導(dǎo); 5、工作是為了從中學(xué)到更多的學(xué)問(wèn)與閱歷，不是為了完成工作而工作，應(yīng)當(dāng)將工作的態(tài)度擺端正。 五、20_年工作方案 面對(duì)嶄新的20_年，肯定要將將來(lái)一年的工作做得更加的精彩與精彩。 1、做好工作聯(lián)絡(luò)單、工作指令書(shū)的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋看法準(zhǔn)時(shí)跟蹤到位。 2、做好企業(yè)策劃部的各項(xiàng)文書(shū)編輯工作，每周的周總結(jié)與下周的周方案，月度、季度工作總結(jié)于月度、季度工作方案，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交有關(guān)部門(mén)。 3、做好本部門(mén)的檔案管理工作。 4、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的工作，在企業(yè)內(nèi)刊上體現(xiàn)更多的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)或是呈現(xiàn)更

13、多員工的特長(zhǎng)于技能;其次就是通過(guò)各種業(yè)務(wù)關(guān)系擴(kuò)寬宣揚(yáng);通過(guò)媒體的宣揚(yáng)等。 5、為集團(tuán)的將來(lái)進(jìn)展做好規(guī)劃工作及抓好市場(chǎng)調(diào)研的關(guān)鍵與定位。 6、做好集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)的外在宣揚(yáng)工作。 20_年即將過(guò)去，無(wú)論過(guò)去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來(lái)的一年，我將以雙倍的熱請(qǐng)投向工作中，我們胸有成竹，信念百倍，展望將來(lái)，我們布滿盼望。 最新企劃年度工作總結(jié)通用范文2 20_年的銷售都取得了很大的進(jìn)展，但同時(shí)也暴露了不少問(wèn)題。目前的實(shí)際狀況是大家都各有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，我們只有集中大家的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣，群策群力，充分的敬重市場(chǎng)和事實(shí)，才能夠取得勝利。因此，我將從以下幾個(gè)方面談一點(diǎn)自己的看法，與大家共同溝通和探

14、討。 統(tǒng)一思想，端正態(tài)度 1、關(guān)于態(tài)度 在08年的各項(xiàng)工作中反映出了工作中許多的困難和問(wèn)題，比如市場(chǎng)分析、方案的制定、決策到實(shí)施，問(wèn)題和困難自然不行避開(kāi)，但我覺(jué)得，導(dǎo)致這些問(wèn)題和困難不能解決的主要緣由還是態(tài)度問(wèn)題。 態(tài)度打算一切。大家知道，在百貨的市場(chǎng)管理當(dāng)中，常見(jiàn)的管理方式有預(yù)算制和承包制兩種。我們公司采納預(yù)算制的形式，即由公司擔(dān)當(dāng)著一半市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，以此為基點(diǎn)，公司要建設(shè)好隊(duì)伍，并達(dá)成目標(biāo)，就需要運(yùn)用管理工具對(duì)大家進(jìn)行管理，并且也有權(quán)利管理到大家的每一個(gè)工作日。 在前階段的工作中，企劃部或多或少地體現(xiàn)出一種等靠要的心態(tài)，遇到難題就消極地等待，或是想靠同事、靠公司來(lái)解決，或是千方百計(jì)向公司要政

15、策、要錢(qián)。不錯(cuò)，我們?cè)谑袌?chǎng)運(yùn)作當(dāng)中有不少的問(wèn)題，但假如什么問(wèn)題都沒(méi)有，還需要我們大家來(lái)干什么 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)機(jī)制會(huì)愈趨規(guī)范，每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷的變化，并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在面前，我們以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它，那么我們就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。 2、關(guān)于目標(biāo) 任何公司都有公司進(jìn)展的目標(biāo)，每一個(gè)在公司工作的員工也有自己的個(gè)人進(jìn)展目標(biāo)，在這個(gè)問(wèn)題上，我認(rèn)為有兩點(diǎn)值得思索： 一是要將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì)有壓力、有需求，但怎樣使之與公司的長(zhǎng)期和短期進(jìn)展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一，使得在實(shí)現(xiàn)公司進(jìn)展目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的進(jìn)展當(dāng)中

16、，公司會(huì)不斷的進(jìn)展，只有上下統(tǒng)一起來(lái)，步調(diào)全都，才能往前走。這就需要大家加強(qiáng)相互溝通，達(dá)到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。 二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念、方法，并將目標(biāo)切實(shí)分降落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。在目標(biāo)確定和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，不能僅依靠閱歷值，要與科學(xué)的方法相結(jié)合。另外，保持一種好的心態(tài)將會(huì)關(guān)心我們渡過(guò)許多困難。 3、關(guān)于管理 在公司里，我們每個(gè)人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中，在下級(jí)面前是管理者，在上級(jí)面前是被管理者。而從另外一個(gè)角度，大家都是社會(huì)人、企業(yè)人，管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性，要真正達(dá)到有效管理，在隊(duì)伍消失問(wèn)題的時(shí)候，在平常工作的跟進(jìn)上，溝通是一種特別重要且有效的途

17、徑。所以有的管理學(xué)家甚至說(shuō)，管理就是溝通。其重要性不容置疑。 我們很多人經(jīng)常過(guò)份依靠自己的閱歷值，而不注意市場(chǎng)調(diào)研和來(lái)自市場(chǎng)一線的材料，這是一種錯(cuò)誤的觀念，必需改正。有沒(méi)有管理一支團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，在下屬遇到困難的時(shí)候，有沒(méi)有與他們一道進(jìn)行協(xié)同訪問(wèn)和輔導(dǎo)性訪問(wèn) 沒(méi)有法規(guī)不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去。 以上是我個(gè)人關(guān)于08年企劃部管理及平常工作當(dāng)中的工作心得及看法。 關(guān)于20_年度每月促銷活動(dòng)回顧 一月活動(dòng)： 1、活動(dòng)主題：辭舊迎新慶元旦 活動(dòng)時(shí)間：20_年1月1日6日 活動(dòng)細(xì)則：全場(chǎng)商品5折，童裝內(nèi)衣全場(chǎng)5.8折;休閑全場(chǎng)6.8折 2

18、、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：27,645元 3、活動(dòng)期間估計(jì)銷售額：2,200,000元 活動(dòng)費(fèi)用占估計(jì)銷售的1.25% 實(shí)際銷售額：2,683,059元 1月18日20日 活動(dòng)主題：全場(chǎng)商品折后滿200元減100元 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：6,800元 活動(dòng)期間實(shí)際銷售：944,714元 活動(dòng)費(fèi)用占實(shí)際銷售額的0.7% 1月25日27日 活動(dòng)主題：全場(chǎng)4.8折 活動(dòng)期間實(shí)際銷售：1,444,336元 二月活動(dòng)： 1、活動(dòng)主題：全場(chǎng)商品滿200元減100元 2、活動(dòng)時(shí)間：2月1日6日 3、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：29,835元 活動(dòng)期間估計(jì)銷售：4,500,000元 活動(dòng)費(fèi)用占估計(jì)銷售的0.6% 活動(dòng)期間實(shí)際銷售：3，281，840元，

19、費(fèi)用占銷售的0.9% 完成估計(jì)銷售額的72% 2月13、14日情人節(jié)活動(dòng)： 活動(dòng)細(xì)則：全場(chǎng)購(gòu)物滿300元(黃金珠寶滿1000元)送玫瑰花一束，每天100束。送完即止! 活動(dòng)期間全場(chǎng)免費(fèi)禮品包裝。 活動(dòng)費(fèi)用：5,230元 活動(dòng)期實(shí)際銷售：563,028元 活動(dòng)費(fèi)用占銷售的：0.9% 最新企劃年度工作總結(jié)通用范文3 一、前言 日出日落，彈指之間，20_年已接近尾聲，回頭看一下20_年的年度工作完成狀況：在公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)各項(xiàng)工作仔細(xì)主動(dòng)，能仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù)，注意與同事之間的溝通溝通及合作，不斷積累工作閱歷，實(shí)事求是，努力仔細(xì)，工作力求認(rèn)真，堅(jiān)守崗位工作為原則，樂(lè)觀主動(dòng)做好自己的

20、本職工作，努力協(xié)作各部門(mén)的工作。在工作方面，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的學(xué)問(wèn)，注意與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。 二、個(gè)人工作總結(jié) 在加入康貝佳的這一年時(shí)間以來(lái)，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，樂(lè)觀思索，在工作方面積累了一部分閱歷，同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。 1、抱著學(xué)習(xí)與積累閱歷的態(tài)度，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，做到與各部門(mén)、各同事友好相處，樂(lè)觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)幫助工作，將本部門(mén)的工作做到有方案、有步驟、有重點(diǎn)，做到忙而不亂。 2、依據(jù)上級(jí)的指示要求和企劃部的工作及管理的需要，參與了由人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)到

21、了許多書(shū)本上沒(méi)有的學(xué)問(wèn)，并且這些學(xué)問(wèn)在實(shí)際的工作中并提升了工作技能。 3、關(guān)于美牙星工廠第一季、其次季的工作協(xié)作公司的需要，我們從第一季活動(dòng)借助其他單位的關(guān)心，到自己勝利的自立運(yùn)營(yíng)整個(gè)活動(dòng)方案，并且與多方面積累了良好的社會(huì)關(guān)系和聯(lián)絡(luò)，為今后的活動(dòng)開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。 4、明星代言活動(dòng)的方案和支配，對(duì)一些明星以及名人的接觸，開(kāi)頭為20_年的全年明星美牙基地打造方案，埋下伏筆，同時(shí)也對(duì)這一市場(chǎng)做了肯定的調(diào)查和接觸，在即將開(kāi)展的新一期宣揚(yáng)工作中，可以做到事半功倍。 三、工作中不足的改正 1、我個(gè)人的工作力量有提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己，提升自己的技能。 2、加強(qiáng)與各部門(mén)之間的溝通，以便利

22、在工作中的協(xié)作與協(xié)作。 3、改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中肯定要注意細(xì)節(jié)，時(shí)刻記住不是為完成工作而工作，吸取每次工作錯(cuò)誤的教訓(xùn)。 四、20_年工作方案 面對(duì)嶄新的20_年，肯定要將將來(lái)一年的工作做得更加的精彩與精彩。 1、做好新一年工作的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋看法準(zhǔn)時(shí)跟蹤到位。 2、做好，每周的周總結(jié)與下周的周方案，月度、季度工作總結(jié)于月度、季度工作方案，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交有關(guān)部門(mén)。 3、為康貝佳的將來(lái)進(jìn)展做好規(guī)劃工作及抓好市場(chǎng)調(diào)研的關(guān)鍵與定位。 4、做好康貝佳的市場(chǎng)開(kāi)拓工作，開(kāi)展好市場(chǎng)部的開(kāi)拓和進(jìn)展。20_年即將過(guò)去，無(wú)論過(guò)去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來(lái)的一年，我將以雙

23、倍的熱請(qǐng)投向工作中，信念百倍，展望將來(lái)。 最新企劃年度工作總結(jié)通用范文4 一、 經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)： 強(qiáng) 項(xiàng)： 1、執(zhí)行力較強(qiáng)，上級(jí)支配的任務(wù)，都按時(shí)完成，有問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。 2、工作自主性較強(qiáng)，想到的，看到的，不用上級(jí)開(kāi)口支配，都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好! 3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門(mén)協(xié)力開(kāi)展的工作上，總是能主動(dòng)的與其溝通，并達(dá)成全都，馬上開(kāi)展工作。 4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門(mén)工作開(kāi)展比較順手。 弱 項(xiàng)： 1、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。 2、語(yǔ)言表達(dá)，公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。 3、簡(jiǎn)單沖動(dòng)，感情用事，自我掌握力還需要近一步加強(qiáng)。

24、 改進(jìn)措施： 1、 在天氣不受影響的狀況下，堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng)，多做互動(dòng)，提搞自己組織表達(dá)力量，聚集人氣。 2、 樂(lè)觀參與公司組織的各種集會(huì)、活動(dòng)、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)! 3、 通過(guò)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學(xué)會(huì)管理，會(huì)管理，懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高! 二、 作為一名管理層，我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門(mén)的評(píng)價(jià)： 強(qiáng) 項(xiàng)： 1、本部門(mén)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng)，工作的開(kāi)展。 2、本部門(mén)在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。 弱 項(xiàng)： 1、各個(gè)層次還是不夠認(rèn)真，造成不應(yīng)當(dāng)消失失誤的地方卻消失的錯(cuò)誤! 2、掌握力，意識(shí)

25、力不夠強(qiáng)。 3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。 改進(jìn)措施： 1、 對(duì)待工作仔細(xì)認(rèn)真，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。 2、 保持樂(lè)觀心態(tài)，杜絕外界因素的影響。 3、 養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。 4、 努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不行缺少的一份子! 三、 在同管理級(jí)別中，我認(rèn)為自己的力量處于(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“”)： a、第一() b、其次() c、第三() d其他() 四、 為什么我認(rèn)為自己的力量處于這種水平? 答：盡管在日常的工作中樂(lè)觀主動(dòng)，工作開(kāi)展也比較順當(dāng)，但是在管理方面還缺少肯定的主動(dòng)性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強(qiáng)! 五、我認(rèn)為自己力量的提高需要通過(guò)(請(qǐng)?jiān)?/p>

26、括號(hào)內(nèi)打“”)： a、 不斷自我反省( ) b、上司定期的指導(dǎo)和批判( ) c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)( ) d、其它方式()_定期與分店溝通學(xué)習(xí) 六、年度工作回顧： 1、業(yè)績(jī)方面： 1、在總部期間，完成總部大海報(bào)制作 ，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù) 2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營(yíng)工作，_年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八、九月橋頭店調(diào)整升級(jí)，十一月調(diào)橋頭店正常上班。 3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買(mǎi)場(chǎng)遺留工作 4、對(duì)橋頭店舞臺(tái)音響設(shè)備進(jìn)行了全面修理，目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 5、調(diào)到橋頭店后樂(lè)觀主動(dòng)開(kāi)展了橋頭店場(chǎng)外舞臺(tái)活動(dòng)。 6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報(bào)派發(fā)路線。 2、管理方

27、面： 1、 較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了肯定突破和飛越。 2、 本部門(mén)工作開(kāi)展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。 3、 與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請(qǐng)示，比較準(zhǔn)時(shí)到位，工作跟進(jìn)有始有終。 4、 在日常工作中敢管理，在涉及到相關(guān)人員問(wèn)題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實(shí)真相。 五、 _年度工作方案： 1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報(bào)下月促銷方案。 2、制作好單店海報(bào)，保證零失誤以店內(nèi)海報(bào)檔期為準(zhǔn)。 3、做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)。 4、保證周六、日舞臺(tái)活動(dòng)的開(kāi)展。每周六、日。 5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。嚴(yán)格管理

28、好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺(tái)階。 7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平，爭(zhēng)創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績(jī)創(chuàng)一流新高。 六、 請(qǐng)對(duì)公司的將來(lái)進(jìn)展提出個(gè)人建議： 1、關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開(kāi)展最大的損失，員工從進(jìn)來(lái)到離開(kāi)就學(xué)會(huì)了一個(gè)打標(biāo)價(jià)簽，放標(biāo)價(jià)簽。試問(wèn)假如我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎?員工需要成長(zhǎng)，需要進(jìn)步! 2、公司應(yīng)當(dāng)關(guān)注服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的員工。工作需要激情，激情需要有新奇感和激勵(lì)制度，對(duì)公司服務(wù)一年與五年沒(méi)什么區(qū)分，做的好與不好沒(méi)什么區(qū)分，工作效率能不低下嗎? 3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力，假如硬實(shí)力達(dá)不到肯定水準(zhǔn)，加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡的確是一種有效的方法。 最新企劃年度工作總結(jié)通用范文5 一、經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)： 強(qiáng)項(xiàng)1、執(zhí)行力較強(qiáng)，上級(jí)支配的任務(wù)，都按時(shí)完成，有問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。 2、工作自主性較強(qiáng)，想到的，看到的，不用上級(jí)開(kāi)口支配，都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好!