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文檔簡介
1、交通工程安全管理存在的問題及解決方案摘要:交通工程的安全管理工作對于項目的順利開展具有直接影響。如今交通 工程建設的規(guī)模越來越大,在實際建設過程中,使用先進的施工技術和施工材料 能保證交通工程的建設效果,同時工程項目的管理人員也應該認真審核,明確每 一位管理人員自身的責任,并正確掌握施工技術的關鍵點,找到施工過程中出現 的技術難題,認真分析,采取有效的處理措施,切實提高交通工程的建設質量。 文章針對交通工程施工技術的要點進行了介紹,并針對施工安全管理展開了探討 希望切實提高交通工程的建設水平。關鍵詞:交通工程;施工技術;安全管理引言隨著我國經濟的不斷發(fā)展,科學技術進一步提升,各個企業(yè)也獲得了廣
2、闊的發(fā)展前景, 所面臨的競爭力也越來越大。為了促進社會的快速發(fā)展,交通工程建設規(guī)模不斷擴大,在施 工過程中也加大了先進技術的引進力度。另外,在城市規(guī)劃過程中,也針對交通工程進行嚴 格的管理,切實提高交通工程的建設效率。在具體的施工環(huán)節(jié)加大對交通工程施工安全管理 具有非常重要的意義,不僅能保證施工人員的安全,還能切實提高工程項目的建設質量,保 證施工企業(yè)的經濟效益,促進社會的進一步發(fā)展。交通施工的安全管理特征交通施工企業(yè)的管理人員依據以往施工經驗,分析交通工程項目的施工特點,進而總結 出安全管理的特點:其一,交通工程的施工時間非常長,一般情況下,施工時間可以達到數 年之久,小工程也要半年以上的時
3、間。其二,施工人員流動頻繁,流動性比較大,部分基層 施工人員跟施工單位簽訂的合同,一般是短期的勞動合同,所以施工人員并不能固定在本施 工單位工作,施工場所不固定,施工崗位也不固定。其三,施工現場的情況非常復雜,施工 現場包括機械設備、材料、施工人員等,如果有一方面疏忽,則能出現危險。其四,施工會 受到自然環(huán)境、周圍環(huán)境的影響,像臺風天氣、大雨天氣、地質情況等,這里面隱藏著危險 的因素。施工安全管理的意義在建設項目的過程中,都會出現許多突發(fā)性事故和潛在的風險因素。因此,如果很多的 生命安全問題不能及時預防,很可能會出現很多的生命安全交通事故,造成經濟發(fā)展的巨大 損失。因此,進一步加強高速交通工程
4、建設的安全管理和潛在風險控制具有獨特而重要的歷 史意義。交通的兩大工程是國家的技術基礎設施,關系到國家和人民利益的發(fā)展。因此,應 嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通建設規(guī)劃建設的日常管理。近年來,國家和社會越來越重視高速交通項目的整 體質量及其經濟和社會效益。生命安全和管理是建立業(yè)務管理的至關重要的方面。中國快速 城市化的快速發(fā)展正在逐步加速。這給交通工程的建設和管理帶來了嚴峻而艱巨的挑戰(zhàn),并 使現場的施工環(huán)境越來越復雜。施工生命安全問題將無限期發(fā)生,這給許多人美麗的生命和 個人財產的安全帶來了挑戰(zhàn)。高速公共交通建設的現狀,如何最大程度地減少安全事故的發(fā) 生,確保人民和社會的社會利益,以及社會,社會和公共經濟利益,
5、是亟待解決的關鍵問題交通工程施工安全管理不足安全管理系統(tǒng)不健全針對交通工程來說,施工企業(yè)的責任人在一定程度上忽視了施工的安全管理工作,并不 是非常重視,一般會依照自身工作經驗開展管理工作;或者在出事之后,開始重視安全管理 工作。不僅如此,還有部分交通工程的施工管理人員,對于實際施工過程中安全管理,時而 重視,時而忽視,不能時時刻刻重視。這種問題出現的原因是施工單位管理制度的不完善, 也就沒能全面貫徹安全管理制度。因此出現安全監(jiān)管的制度落實不到位的問題,運用的安全 管理措施缺少針對性的問題。安全管理流于表面形式,這就在施工中埋下了安全隱患。3.2 管理制度的問題現階段,交通工程安全管理運用的模式
6、較為陳舊、職責較為混亂,尚未形成有效的安全 管理分工,依然存在安全管理責任交叉、管理人員技術水平參差不齊、工作人員安全責任意 識相對淡薄等問題。一方面,交通工程安全管理的計劃性不足,沒能在施工前充分地分析安 全環(huán)境,不注重建立動態(tài)化的安全管理機制,例如沒有根據交通工程項目的需要設置標志施 工、標線施工、里程碑施工制定動態(tài)化安全管理制度,致使安全管理不及時、安全管理措施 針對性不強,對整個工程的安全監(jiān)管造成負面影響。另一方面,部分交通工程缺乏內部管理 決策體系,在面對重大安全風險時沒有采用科學決策機制,安全問題處置不當,增加了交通 工程成本,且容易釀成安全責任事故。3.3 管理人員的問題道路交通
7、工程安全管理工作較為復雜,涉及的安全管理事項較多,安全管理工作容易出 現疏漏。由于工作量較大,工程技術人員往往將主要精力集中在工程質量控制與施工進度管 理方面,沒有開展針對性的安全管理工作。部分施工人員無法發(fā)現工程現場的施工隱患,對 一些工程細節(jié)控制不到位;或沒有掌握復雜交通工程環(huán)境下的先進安全管理辦法,僅憑經驗 判斷工程安全情況,無法發(fā)現潛在的風險隱患,在高危環(huán)境下工作,嚴重影響了交通工程安 全管理的實施。部分交通工程項目施工企業(yè)沒有形成行之有效的安全管理獎懲機制,無法引 起施工人員對安全問題的高度重視,不利于形成良好的安全管理氛圍。有效開展交通施工安全管理和風險控制工作的策略41 不斷完善
8、安全管理制度交通建設項目的施工單位或者企業(yè),必須進行安全管理,才能更有效地對施工的風險進 行控制。所以,首先需要一個完善的安全管理制度,并將施工安全管理制度全面貫徹在施工 工作中。以制度對施工各個環(huán)節(jié)的安全管理進行約束,從而提高安全管理的質量。同時,強 化施工企業(yè)或者單位中每一位人員的安全管理意識,包括施工人員、管理人員、領導、技術 人員等。這樣他們才能在施工過程中,依照安全施工規(guī)范進行施工,從而使得安全施工的責 任制度得到落實。組建安全管理小組,劃分安全責任的明細,對于每一個人的安全責任進行 分工,對于小組成員和施工人員進行規(guī)范,保證其行為符合安全操作規(guī)范,同時制定合理的 獎懲制度,提高員工
9、遵循安全施工規(guī)范的積極性。施工單位一定要制定出安全管理的措施, 還要詳細地記錄出每個安全管理工作,從而能及時發(fā)現問題,還能及時地解決問題。豐富安全教育培訓形式,促進有效剛性培訓要堅持“教育培訓是對員工最好的福利”這一理念。對項目施工人員和管理人員積極組織 開展各項安全培訓教育,內容可以涵蓋法律法規(guī)、操作規(guī)程、風險管控、標準化施工及事故 案例等,從各類規(guī)章制度、各工種安全操作規(guī)程及公共安全管理等方面進行了細致講解,并 加強起重吊裝、臨時用電、交通消防、應急處置、標準化建設等專項培訓,要采用多樣化的 手段,充分利用地域化優(yōu)勢資源,橫向分工種、縱向分區(qū)域,區(qū)別不同天候、不同工況進行 再教育,實現教育全覆蓋,讓全體人員的安全意識、綜合素質、專業(yè)能力和工作習慣都得到 了提升。組織多個層次的安全檢查為全面落實安全管理,實現有效地風險控制,則必須進行多個層次的安全檢查。首先, 依據交通建設工程的施工特點,編制出相對應的安全施工方案,準備安全施工措施。其次, 相關部分要依照施工標準,對施工進行全面的檢查,有定期檢查,也有行業(yè)類檢查,還有項 目檢查等。通過這樣多層次的檢查,才能及時發(fā)現隱患,從而解決相應的問題,控制安全方 面的風險。結語綜上所述,對于交通工程施工來說,保障工程項目的安全生產,對整個交通工程的順利 實施和經濟社會的發(fā)展都
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