四有職工先進(jìn)事跡材料四有軍人先進(jìn)事跡材料

1、第3頁(yè) 共3頁(yè)四有職工先進(jìn)事跡材料 四有軍人先進(jìn)事跡材料在最近召開(kāi)的*公司20 xx20 xx年“四五xx”工作表彰會(huì)上，第二工程部青年職工*的名字再一次出現(xiàn)公司 “四有職工”的里。對(duì)于一個(gè)參加工作不到十年的他來(lái)講，受到單位獎(jiǎng)勵(lì)已有四次之多。而最高榮譽(yù)那么是XX年代表單位參加陜西省“建工杯”技術(shù)比武時(shí)榮獲瓦工組第三名，被澄合局授予“青年技術(shù)能手”的稱號(hào)。多年來(lái)，他扎根消費(fèi)施工第一線，不事張揚(yáng)，默默無(wú)聞，勤奮好學(xué)，扎實(shí)苦干，從而贏得了工程部上下和公司黨政組織的一致好評(píng)。年月，從澄合局技校土建專業(yè)畢業(yè)的*，在走出校門的兩年后終于走上了工作崗位。面對(duì)新的工作環(huán)境和即將開(kāi)場(chǎng)的人生之旅，他想得最多的是在

2、機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，如何用自己的知識(shí)和青春的激情來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的理想，用腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和本領(lǐng)來(lái)展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。從此，他在工作時(shí)間虛心向教師傅學(xué)習(xí)操作技術(shù)、虛心向施工技術(shù)人員理論方面的知識(shí)。為了盡快掌握砌筑技術(shù)，他將磚塊搬到自己的宿舍利用休息時(shí)間苦練。為了找到砌磚的手感，他在手上打滿血泡的情況下仍堅(jiān)持不戴手套，忍著疼痛耐心揣摩著砌筑的要領(lǐng)，他的舉動(dòng)感動(dòng)了師傅和周圍的人。功夫不負(fù)有心人，幾年的工作理論使他很快脫穎而出，很受各施工單位的器重，成為各個(gè)工程部爭(zhēng)先聘用的青年技工。他沒(méi)有為之沾沾自喜，而是用他特有的品格，默默無(wú)聞的從事著自己那平凡的工作。長(zhǎng)期在施工一線工作，面對(duì)著企業(yè)迅速開(kāi)展和新技術(shù)新工藝

3、的推廣和應(yīng)用，作為一名年輕的技術(shù)工人，他深感學(xué)習(xí)新的知識(shí)，做一名知識(shí)型工人的重要性。為了使自己可以成為對(duì)公司開(kāi)展的有用之人，他犧牲了自己的休息時(shí)間，刻苦學(xué)習(xí)的建筑方面的知識(shí)，不斷充實(shí)和豐富著自己的知識(shí)程度。年，他所在工程部承當(dāng)了澄合煤業(yè)公司王村斜井技術(shù)改造工程。由于施工地點(diǎn)離家較遠(yuǎn)，生活條件和作業(yè)條件非常差，有一些年輕職工想調(diào)離該工程部。而他卻認(rèn)為這是鍛煉自己，進(jìn)步自己的大好時(shí)機(jī)。作為工程部消費(fèi)骨干的他，義無(wú)反顧，挑起了瓦工班長(zhǎng)的重?fù)?dān)，帶著職工為技改工程的建立而日夜施工。多少個(gè)中午，其他職工都在午休，他卻在悶熱的工棚里研究圖紙，查找資料，與工程部管理人員討論著施工管理和技術(shù)方面的問(wèn)題。多少個(gè)夜

4、晚，當(dāng)別人進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)的時(shí)候，他卻在挑燈學(xué)習(xí)，認(rèn)真謀劃著第二天的工作。由于他的認(rèn)真、勤奮，使他成為對(duì)工程部施工消費(fèi)和管理最有幫助的人。年，技改工程進(jìn)入全面施行階段，而就在這時(shí)，*同志帶著工程部干部職工的信任，走上了管理崗位，開(kāi)場(chǎng)了新的工作。面對(duì)這一切，他更感責(zé)任重大，因此更加勤奮。篩分樓、驅(qū)動(dòng)機(jī)房、皮帶棧橋施工難度大，質(zhì)量要求嚴(yán)，平安要求高，工期要求緊，這些都給施工組織和平安管理帶來(lái)了極大的困難。他迎難而上，出主意，想方法，協(xié)助工長(zhǎng)抓好各項(xiàng)工作。為了保證工程的按期完成，他經(jīng)常放棄休息時(shí)間，主動(dòng)加班加點(diǎn)，晝夜堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)指揮消費(fèi)。通過(guò)全體施工作業(yè)人員的共同努力，確保了王村斜井工業(yè)系統(tǒng)改造的順利完成。他也在這項(xiàng)工程的施工得到進(jìn)步和鍛煉，工作才能得到建立單位和公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。年初，*同志以助理工長(zhǎng)的身份單獨(dú)擔(dān)當(dāng)起鍋爐房的建立施工的組織和管理工作。為了出色的完成這一任務(wù)，他仔細(xì)研究圖紙，全面的掌握設(shè)計(jì)要求，做好施工的組織設(shè)計(jì)，同時(shí)克制工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員少的困難，在做好消費(fèi)組織協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，還承當(dāng)了測(cè)繪和放線工作。為此經(jīng)常忘了下班時(shí)間和吃飯。在他的影響和帶動(dòng)下，員工們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，積極工作，從而保證工程順利進(jìn)展。如今，當(dāng)鍋爐房施工進(jìn)入收