經(jīng)銷商滿意度調(diào)查崗位說明書

1、經(jīng)銷商滿意度調(diào)查崗位說明書職務(wù)名稱：經(jīng)銷商滿意度調(diào)查文件編號(hào)：直屬上級(jí)：企劃課課長(zhǎng)版 本 號(hào)：工資級(jí)別：頁 碼：1 / 2職務(wù)編號(hào)：所屬部門：銷售部崗位目的：經(jīng)銷商滿意度調(diào)查直接管理人數(shù)：0銷售本部本部長(zhǎng)技術(shù)服務(wù)部部長(zhǎng)銷售本部本部長(zhǎng)技術(shù)服務(wù)部部長(zhǎng)銷售部部長(zhǎng)銷售部副部長(zhǎng)教育課管理課市場(chǎng)企劃課促銷課官需課助理市場(chǎng)企劃課課長(zhǎng)市場(chǎng)企劃課課長(zhǎng)經(jīng)銷商滿意度調(diào)查網(wǎng)絡(luò)管理和建設(shè)市場(chǎng)企劃市場(chǎng)規(guī)劃職責(zé)與權(quán)限：經(jīng)銷商滿意度調(diào)查網(wǎng)絡(luò)管理和建設(shè)市場(chǎng)企劃市場(chǎng)規(guī)劃職責(zé)：1、基本職責(zé)調(diào)查簽約經(jīng)銷商對(duì)總公司、分公司以及事務(wù)所代銷工作的滿意程度直接聽取簽約經(jīng)銷商的意見和建議對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析將調(diào)查結(jié)果和改善意見上報(bào)銷售本部

2、部長(zhǎng)、銷售部長(zhǎng)和企劃課課長(zhǎng)將審查過的調(diào)查結(jié)果和改善意見下發(fā)各大區(qū)總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理和事務(wù)所總經(jīng)理對(duì)各分公司、事務(wù)所的代銷政策執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控分公司、事務(wù)所經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析分公司代銷工作以及分公司代銷員工作評(píng)價(jià)2、協(xié)調(diào)職責(zé)與大區(qū)、分公司和事務(wù)所在代銷工作方面的互通對(duì)經(jīng)銷商與分公司、事務(wù)所之間的分歧進(jìn)行協(xié)調(diào)向技術(shù)部就經(jīng)銷商技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)行咨詢 3、提案職責(zé) 對(duì)如何做好本職工作的提案 對(duì)分公司、事務(wù)所代銷員工作的提案 對(duì)如何改進(jìn)代銷工作的提案經(jīng)銷商滿意度調(diào)查崗位說明書職務(wù)名稱：經(jīng)銷商滿意度調(diào)查文件編號(hào)：直屬上級(jí)：企劃課課長(zhǎng)版 本 號(hào)：工資級(jí)別：頁 碼：2 / 2職務(wù)編號(hào)：所屬部門：銷售部崗位目的：經(jīng)銷商滿意度調(diào)查直接管理人數(shù)：0 4、協(xié)助職責(zé) 協(xié)助銷售部各項(xiàng)工作的開展5、參與職責(zé)參與銷售部的各項(xiàng)活動(dòng)權(quán)限：將調(diào)查結(jié)果、經(jīng)銷商的意見和建議上報(bào)給企劃課課長(zhǎng)、銷售部部長(zhǎng)以及銷售本部部長(zhǎng)的權(quán)限；將經(jīng)過審批的調(diào)查結(jié)果以及各項(xiàng)決定下發(fā)各大區(qū)、分公司以及事務(wù)所的權(quán)限；職務(wù)調(diào)遣：（表示可升遷或調(diào)任的職位）崗位資格要求：教育背景:大學(xué)本科以上學(xué)歷；經(jīng) 驗(yàn)：在本行業(yè)工作3年以上，成績(jī)優(yōu)秀；崗位技能要求：專 業(yè) 知識(shí)：豐富的行業(yè)產(chǎn)品知識(shí)，