市級三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院建設(shè)實施方案_第1頁
市級三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院建設(shè)實施方案_第2頁
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文檔簡介

1、第 頁市級三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)XX安醫(yī)院建設(shè)實施方案為深入開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,改善醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,保證醫(yī)療安全,特制定如下實施方案:一、總體目標(biāo)深入開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為主線,堅持以病人為中心,改善醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,加強醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部安全管理,增強醫(yī)院治安防控能力,密切醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)患矛盾,完善醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)處理機制,促進(jìn)我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。二、組織領(lǐng)導(dǎo)我院成立“平安醫(yī)院”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:*副組長:*、*成 員:*、*、*、*、*、*領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由*同志兼任辦公室主任,辦公室人員由*、*、*、*、*等同

2、志組成。三、工作任務(wù)全面加強醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和重點部門主要崗位的防范管理工作。(一)繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動。以服務(wù)、質(zhì)量和醫(yī)德為主題,認(rèn)真落實“三好一滿意”活動的各項措施,加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理,全面提升醫(yī)院服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、信息化、法制化管理水平。(該項工作由黨辦牽頭,醫(yī)務(wù)科、護理部、門診部等相關(guān)部門協(xié)辦,對照“三好一滿意”活動的要求,7-8月自查、整改,并對自查及整改情況總結(jié)分析,提出持續(xù)改進(jìn)措施,形成長效機制。)(二)努力提升醫(yī)療服務(wù)水平。進(jìn)一步確立“以病人為中心”的服務(wù)理念,認(rèn)真落實醫(yī)療服務(wù)核心工作制度,加強醫(yī)患溝通,減少醫(yī)患矛盾,優(yōu)化診療環(huán)境,努力為患者提供及

3、時、方便、人性化的醫(yī)療服務(wù)。(該項工作由醫(yī)務(wù)科牽頭,護理部、門診部等相關(guān)部門協(xié)辦,對職工進(jìn)行醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn),7-8月對核心制度落實情況進(jìn)行自查、分析、總結(jié)、提出改進(jìn)措施,對醫(yī)療服務(wù)流程進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題、提出流程改造方案,提交院領(lǐng)導(dǎo)班子研究進(jìn)行流程改造。)(三)強化醫(yī)務(wù)人員法制意識。組織開展執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、侵權(quán)責(zé)任法、醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等法律法規(guī)的培訓(xùn),規(guī)范醫(yī)院管理和醫(yī)務(wù)人員的依法執(zhí)業(yè)意識。(該項工作由黨辦負(fù)責(zé),7-8月對全院職工進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)并分不同崗位考核。)(四)依法加強對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。嚴(yán)格把握醫(yī)療技術(shù)、大型醫(yī)療設(shè)備、人員資質(zhì)、藥品的準(zhǔn)入、進(jìn)一步倡導(dǎo)并督查臨床“

4、三合理”(合理檢查、合理治療、合理用藥)工作,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。(該項工作由醫(yī)務(wù)科牽頭,7-8月對“三合理”進(jìn)行專項檢查,對檢查結(jié)果進(jìn)行原因分析,提出整改意見。)(五)規(guī)范醫(yī)療價格行為。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價格政策和收費公示一日清單制度,繼續(xù)實施XX醫(yī)療措施,控制藥品價格,切實減輕患者醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān),有效緩解群眾“看病難、看病貴”問題。(該項工作由財務(wù)科負(fù)責(zé),7-8月對醫(yī)療價格、收費進(jìn)行專項檢查,對收費物價管理存在的問題進(jìn)行原因分析,提出整改意見。)四、工作要求(一)提高工作認(rèn)識?!捌桨册t(yī)院”創(chuàng)建工作是建設(shè)平安XX的重要內(nèi)容。開展建設(shè)“平安醫(yī)院”活動,是新時期改善醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境、維護正常醫(yī)療秩序、建立良好

5、醫(yī)患關(guān)系、服務(wù)和諧社會建設(shè)的重大舉措。要通過開展平安醫(yī)院建設(shè)活動,創(chuàng)造良好的醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,增進(jìn)廣大人民群眾身體健康,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展和平安XX建設(shè)。(二)加強宣傳力度。要強化信息公開意識,推進(jìn)院務(wù)公開。建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的信息通報制度,XX相關(guān)部門加強涉醫(yī)宣傳工作的溝通,協(xié)調(diào)和引導(dǎo)新聞媒體把握正確的輿論導(dǎo)向,堅持以正面宣傳為主,宣傳臨床醫(yī)學(xué)的特殊性,讓廣大群眾更多的理解醫(yī)務(wù)人員的辛勤勞動。醫(yī)院要在院內(nèi)醒目位置設(shè)立宣傳欄,定期以板報、張貼宣傳材料等形式向群眾宣傳、引導(dǎo)群眾客觀認(rèn)識非醫(yī)療過失行為和醫(yī)療過失行為,正確處理醫(yī)患糾紛。(三)加強醫(yī)患溝通。醫(yī)院要體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理

6、念,提高醫(yī)療質(zhì)量。貫徹落實衛(wèi)健委醫(yī)院投訴管理辦法和XX省醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理辦法,醫(yī)務(wù)科要健全醫(yī)患溝通制度,完善醫(yī)患溝通內(nèi)容,加強對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn),提高醫(yī)患溝通能力。(四)加強醫(yī)院內(nèi)部治安管理??倓?wù)科要健全治安保衛(wèi)機構(gòu)和保安隊伍,落實各項防范措施,及時排查和消除各種不安定因素和安全隱患,制訂和完善防恐怖、防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案并組織演練,對重點安全崗位工作人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高全員安全意識和治安防范意識??倓?wù)科要把保護醫(yī)護人員和患者人身財產(chǎn)安全、維護正常的醫(yī)療工作秩序作為內(nèi)部保衛(wèi)工作的重點。(五)加強督查,確保實效。各職能科室要結(jié)合實際對本科室的“平安醫(yī)院”建設(shè)活動開展情況進(jìn)行自查自糾,院辦將聯(lián)合黨辦、人事科對各科室 “平安醫(yī)院”建設(shè)活動進(jìn)行督查

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