為全面實(shí)現(xiàn)安全零事故目標(biāo)而努力奮斗

1、第七屆 十三 次職工 代表大會(huì)2011.2大黃山豫新公司二 O 一 年工作 會(huì)議材料 二O 一一年安全工作精益求精抓管理嚴(yán)細(xì)實(shí)恒保安全為全面實(shí)現(xiàn)安全零事故目標(biāo)而努力奮斗副總經(jīng)理王東副總經(jīng)理王東（2011 年 3 月 15 日）各位代表、同志們：按照會(huì)議安排，我向大會(huì)作安全工作報(bào)告，報(bào)告的議題是：精益求精抓管理 嚴(yán)細(xì)實(shí)恒保安全為全面實(shí)現(xiàn)安全零事故目 標(biāo)而努力奮斗，共分三個(gè)部分，請(qǐng)予以審議。一、2010 年公司安全工作簡(jiǎn)要回顧2010 年，公司提出了“穩(wěn)隊(duì)伍、保安全、擴(kuò)規(guī)模、提產(chǎn)量、 強(qiáng)管理、增效益，爭(zhēng)創(chuàng)兵團(tuán)標(biāo)桿示范礦井”的工作思路，確立了 安全生產(chǎn)零死亡的目標(biāo)。并以分級(jí)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力為原則，以

2、 提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高可持續(xù)發(fā)展能力、提高安全管理水平為 目的，強(qiáng)化安全管理，提升管理水平，深化內(nèi)部改革，增強(qiáng)創(chuàng)效 能力，構(gòu)建和諧企業(yè)，狠抓工業(yè)企業(yè)效益年活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)了又 好又快發(fā)展新局面。較好的完成了師市下發(fā)的各類安全生產(chǎn)目 標(biāo)。得到了兵師領(lǐng)導(dǎo)、兵師安監(jiān)局的充分肯定?？偨Y(jié)一年來的安全工作，主要體現(xiàn)在：（一）各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到較好落實(shí)。公司所有各部室 和單位全部參與安全包區(qū)隊(duì)，嚴(yán)格按規(guī)定經(jīng)常下區(qū)隊(duì)督促指導(dǎo)安 全工作。做到了分片包干、責(zé)任到人；認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)隱患排 查責(zé)任制，每天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并在當(dāng)天的晨會(huì)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)； 堅(jiān)定不移執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“工人三班倒， 班班

3、見領(lǐng)導(dǎo)”。（二）安全管理得到不斷創(chuàng)新。完善了安全檢查管理制度、 三違舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度、隱患排查制度等，繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行每周一次安 全例會(huì)制度，全年共召開周安全例會(huì)會(huì)議 50 次，累計(jì)督促研究 解決重大隱患 450 條；高瓦斯大傾角煤層開采自燃火災(zāi)防治技術(shù) 研究項(xiàng)目，榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等。研究成果達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水 平。（三）全年不間斷的開展安全活動(dòng)。按照公司一號(hào)文的工作 思路，元月份開展第一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。4 月至 7 月開展了 第一個(gè)“百日安全活動(dòng)”。6 月份根據(jù)師安監(jiān)局文件要求，結(jié)合公司 實(shí)際情況開展了第九個(gè) “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)， 6 月 14 日在中心市 場(chǎng)開展了關(guān)于“安全發(fā)展、預(yù)防為主、加

4、強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任”的安 全漫畫展，重點(diǎn)宣傳了“以人為本”的安全發(fā)展理念、“安全生產(chǎn)年” 的意義目標(biāo)任務(wù)和措施及各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)等安 全咨詢?nèi)栈顒?dòng)。為檢驗(yàn)我公司干部、職工在災(zāi)變發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng) 能力及速度，6 月 21 日組織進(jìn)行了防突應(yīng)急救援演習(xí)。大黃山 煤礦一號(hào)井于 9 月 4 日在一號(hào)井進(jìn)行了一次全礦井反風(fēng)演習(xí)。為 切實(shí)抓好 2010 年后 4 個(gè)月的安全生產(chǎn)工作， 9 月至年底開展了 以“查隱患、反三違、 強(qiáng)培訓(xùn)、保安全”為主題的第二個(gè)百日安全活動(dòng)。瓦斯綜合治理情況。隨著礦井開采強(qiáng)度的增大和采活動(dòng)。瓦斯綜合治理情況。隨著礦井開采強(qiáng)度的增大和采深的增加，礦井瓦斯涌出量隨之增大，

5、已成為制約礦井安全生產(chǎn) 的主要因素。為有效治理礦井瓦斯災(zāi)害，豫新煤業(yè)公司在認(rèn)真執(zhí) 行瓦斯綜合治理的“十二字”方針和“十六字”工作體系方面作了大 量工作，并取得了明顯效果，1月份至今抽放瓦斯 2933.4萬方，抽采率68.9%，對(duì)抽采區(qū)域檢驗(yàn)瓦斯含量均在4.5m3/t以下，瓦斯利用率 3.8%。完善礦井瓦斯抽放方式，形成了“采（掘）前預(yù) 抽、架后采空區(qū)抽放、上隅角插管抽放、采面前部煤層卸壓抽放 和鄰近采空區(qū)抽放”等多位一體的、有“黃山特色”的三維綜合抽放 方式。（五）隱患排查治理得到深入開展。堅(jiān)持重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)的 工作思路，始終將防突、防瓦斯、防沖擊地壓、防火、防治水等 重大系統(tǒng)作為日常安全監(jiān)督

6、檢查重點(diǎn)，督促各礦井嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng) 安全技術(shù)管理規(guī)定和措施，保證在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施到位。2010 年堅(jiān)持 每周二、四分別對(duì)白楊河礦、一號(hào)井進(jìn)行定期安全檢查。全年對(duì) 白楊河礦、一號(hào)井已下發(fā) 157份安全隱患整改通知書，隱患1447 條。并嚴(yán)格要求按“五定”原則進(jìn)行了整改，整改率為98%。一條 不按時(shí)整改（對(duì)照整改表）對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款 200元，未按 時(shí)上報(bào)整改情況罰款 500 元。罰款總額 18300 元。夜間查崗對(duì) 各單位已下發(fā)66份整改通知書共663條隱患，并以O(shè)A形式通報(bào)了夜間查崗情況。并嚴(yán)格要求按“五定”原則進(jìn)行了整改，整改率為98%。六）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升。按照全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總體規(guī)劃

7、，堅(jiān)持每月下達(dá)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，細(xì)化工程量，落實(shí)項(xiàng)目資金 和責(zé)任人，實(shí)行 10 天一次巡查、月驗(yàn)收，嚴(yán)格動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài) 考核驗(yàn)收，保證了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有計(jì)劃、按步驟、高質(zhì)量 組織實(shí)施，進(jìn)一步改善了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量面貌。 2010 年共投 入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金 250 多萬元，完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目一號(hào)井+733 水平八尺巷及中大巷、+733 中央變電所、+858 水平、+780 水 平部分地點(diǎn)的現(xiàn)有格局，對(duì)其按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行設(shè)計(jì) 布置。（七）六大系統(tǒng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照上級(jí)部署，公司專門成 立了“六大系統(tǒng)”建立完善領(lǐng)導(dǎo)小組，各業(yè)務(wù)部室分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng) 督促；各礦井落實(shí)責(zé)任，加快完善。截止去年底，全公

8、司監(jiān)測(cè)監(jiān) 控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和通信聯(lián) 絡(luò)系統(tǒng)已基本建設(shè)到位，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)正按規(guī)劃有條不紊組織實(shí)施。（八）職工安全意識(shí)和執(zhí)行力明顯增強(qiáng)。去年，公司精心組 織開展了全員準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，通過強(qiáng)化“兩述兩化”的考核落實(shí)， 提高了執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了員工行為標(biāo)準(zhǔn)化、行動(dòng)軍事化；加大安全 培訓(xùn)工作力度，為做好礦井防治水工作和保證職工具備必要的防治水知識(shí),提高防治水工作的技能和抵御水災(zāi)的能力，公司生產(chǎn)部 組織，對(duì)公司管理干部進(jìn)行一次防治水考試，煤礦安全資格證再 培訓(xùn)班， 共 134 人次進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新招的井下工人進(jìn)行培訓(xùn)和 考核90多人次，對(duì)外包施工隊(duì)培訓(xùn)及考核 50多人次，公司通風(fēng)

9、部組織公司有關(guān)人員學(xué)習(xí)防治煤與瓦斯突出管理規(guī)定以及“防 治煤與瓦斯突出基礎(chǔ)知識(shí)”，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試，今年共計(jì)培訓(xùn)4 次，培訓(xùn)人次累計(jì)達(dá) 1100 人。機(jī)電部組織人員進(jìn)行了 2起電氣 設(shè)備的安全知識(shí)講座，300 多人次參加了學(xué)習(xí)。由五家渠培訓(xùn)中 心復(fù)訓(xùn)特殊工種 298人次，做到了100%持證上崗。使職工的安 全意識(shí)和執(zhí)行力得到了明顯的提高?？傊?，過去的一年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工 的共同努力下，安全工作取得了一定成績(jī)。借此機(jī)會(huì)，向在座的 各位、并通過各位向?qū)Π踩ぷ鞲冻銎D辛努力的廣大職工家屬表 示衷心的感謝！二、存在問題認(rèn)真分析當(dāng)前安全工作中存在的問題，主要有以下幾個(gè)方 面：一是防治

10、煤與瓦斯突出是當(dāng)前和今后安全工作的重中之重， 防突措施在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過程中仍存在落實(shí)不到位、監(jiān)管不嚴(yán)的問 題；二是公司安全管理力量薄弱，各項(xiàng)安全管理制度和措施不能 有效落實(shí)到位；三是頂板管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，掘進(jìn)頭面臨時(shí)支護(hù) 不到位等問題；四是礦井安全生產(chǎn)技術(shù)措施有疏漏，缺乏針對(duì)性和可操作性，不能做到一工程一措施；五是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 不能做到持之以恒，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)，還 有待進(jìn)一步提高；六是個(gè)別職工安全自保意識(shí)差、互保聯(lián)保制度 落實(shí)不到位，“三違”和習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有存在，導(dǎo)致零打碎敲事 故不能從根本上杜絕。七是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作力度不大， 與煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核管

11、理辦法的要求差距很大， 需加大力度向深層次發(fā)展。八是安全生產(chǎn)管理存在軟、寬現(xiàn)象。 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)力度不夠，執(zhí)行不嚴(yán)，對(duì)隱患排查整改落實(shí) 工作監(jiān)督力度不夠，存在著同一個(gè)問題重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。九是安 全培訓(xùn)管理制度的落實(shí)力度不夠，培訓(xùn)考核監(jiān)督力度不夠。十是 監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善，監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)管理人員缺少，工作中監(jiān) 測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的完善、監(jiān)督力度不夠。對(duì)于以上存在的問題，我們必須引起高度重視，切實(shí)采取針 對(duì)性措施，認(rèn)真加以改進(jìn)，在狠抓超前防范和過程控制上下功夫， 以科學(xué)手段指導(dǎo)安全工作開展，促進(jìn)企業(yè)邁上本質(zhì)安全發(fā)展軌 道。三、2011 年安全工作安排（一）、2011 年安全工作的指導(dǎo)思想是 深入貫徹落

12、實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜 合治理”的方針，“以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則， 牢固樹立“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)；安全有我，我必安全”和“安全事故零目標(biāo)”的安全理念。大力推進(jìn)“大、小三防”體系建設(shè)，按照“加 強(qiáng)預(yù)測(cè)、超前防范、消除顯現(xiàn)、杜絕突出”的原則，保證“十六字” 工作體系、一崗雙責(zé)落實(shí)到位，加強(qiáng)瓦斯綜合治理；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安 全，嚴(yán)格查處各類事故；扎實(shí)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，全力推動(dòng) “無隱患礦井”創(chuàng)建工作全面開展。緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)，筑 牢安全防線”活動(dòng)為主題，做到“安全責(zé)任大家擔(dān)，人人頭上有責(zé) 任?！鄙钊氤志瞄_展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，完 善安全標(biāo)準(zhǔn)

13、，提高技術(shù)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；切實(shí)加強(qiáng)安全 監(jiān)管，強(qiáng)化“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的工作作風(fēng)，為公司強(qiáng)勢(shì)起步創(chuàng)造 更加安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。（二）、奮斗目標(biāo)，2011 公司礦井堅(jiān)決杜絕死亡事故，降低一般事故，以公司 與農(nóng)六師簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為具體目標(biāo)，確保 事故發(fā)生率不突破上級(jí)安監(jiān)局下達(dá)的控制指標(biāo)。1、實(shí)現(xiàn)“安全事故為零”奮斗目標(biāo)，即：全礦杜絕死亡事故和 一級(jí)非傷亡事故，輕傷事故控制在 8起。地面生產(chǎn)單位杜絕重傷 和二級(jí)非傷亡及以上事故，輕傷事故控制在 1 起。2、消除顯現(xiàn)，杜絕突出，實(shí)現(xiàn)全年礦井瓦斯無超限事故。3、狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使大黃山煤礦安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化在2011 年達(dá)到

14、一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，繼續(xù)做好示范礦井的各 項(xiàng)工作。白楊河煤礦各工程質(zhì)量必須達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，公司救護(hù)中隊(duì)達(dá)到二級(jí)資質(zhì)。4、杜絕火工品引發(fā)各類事故和火工品丟失現(xiàn)象，切實(shí)加強(qiáng) 火工品的管理工作。5、加大職業(yè)病防治工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病防治管理規(guī) 定。6、堅(jiān)持職工培訓(xùn)合格率 100%，持證上崗率 100%。7、全面推行班組安全文化建設(shè)。（三）、工作思路2011 年我公司總體安全工作思路：一個(gè)總體目標(biāo)、兩個(gè)著 力點(diǎn)，強(qiáng)化三項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理，健全四項(xiàng)全員培訓(xùn)文化支撐體系，強(qiáng) 化安全工作五個(gè)轉(zhuǎn)變、五個(gè)提升，強(qiáng)力推行安全六預(yù)防。堅(jiān)持一 個(gè)理念、強(qiáng)化十二項(xiàng)治理。1、一個(gè)總體目標(biāo)，即：“安全生產(chǎn)零事故”這一目標(biāo)。

15、2、兩個(gè)著力點(diǎn)，即：“安全預(yù)控管理，工程質(zhì)量管理”。3、強(qiáng)化三項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制。一是推行“三.三整理一確認(rèn)”， 提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。二是創(chuàng)建精品工程提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水 平。三是完善干部巡回檢查管理閉合運(yùn)行機(jī)制。4、健全四項(xiàng)全員培訓(xùn)文化支撐體系。即：每年一次的員工 技能比武；每半年一次的安全知識(shí)培訓(xùn)考核；每周一次的“三違” 人員培訓(xùn)；“每日一題”的自我安全提升。5、“安全工作五個(gè)轉(zhuǎn)變”，將安全生產(chǎn)工作從人治向制度建設(shè)、法制建設(shè)轉(zhuǎn)變；將安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭治理轉(zhuǎn)變；將 安全生產(chǎn)工作從集中開展專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化管 理轉(zhuǎn)變；將安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；將安全生 產(chǎn)工作從

16、以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)健康工作轉(zhuǎn)變。6、“安全六預(yù)六防”安全六預(yù)，即：預(yù)想、預(yù)知、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)控。 安全六防，即：個(gè)人防事故、崗位防事故、班組防事故、區(qū) 隊(duì)防事故、技術(shù)防事故、安檢防事故。7、“一個(gè)理念”：責(zé)任有我、我必負(fù)責(zé)；安全有我、我必安 全。8、“十二項(xiàng)治理”：1）貫徹落實(shí)特別規(guī)定，加大對(duì) 15 類重大隱患的檢查整 改力度，依法保障礦井安全生產(chǎn)。2）加大對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)及特殊時(shí)段的安全管 理和檢查，確保安全監(jiān)督到位。3）認(rèn)真落實(shí)隱患整改責(zé)任制，著力解決急在上面，松在基 層，“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”的突出問題。4）加大現(xiàn)場(chǎng)管理治理力度，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的作

17、 業(yè)環(huán)境。5）嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定的 各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化節(jié)假日期間各單位部門的干部值班制。6）完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，確保穩(wěn)定可靠。7）將礦井地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作和礦井“一通三防”工作，作 為安全管理工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)礦井水、火隱患防治，堅(jiān)持“有疑 必探、先探后掘、超前防范、綜合治理”的原則。8）堅(jiān)持強(qiáng)化礦井瓦斯抽放工作，保證“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、 監(jiān)控有效、管理到位”，“十六字”工作體系落實(shí)到位。9）加強(qiáng)礦井機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備的管理維護(hù)工作，創(chuàng)建本質(zhì) 安全型礦井，確保礦井安全生產(chǎn)。10）加強(qiáng)防突措施及規(guī)定的落實(shí)消除顯現(xiàn)，杜絕突出事故的 發(fā)生。11）加強(qiáng)火工品的管理，杜絕火工品

18、事故的發(fā)生，嚴(yán)格按照 公司火工品安全管理制度執(zhí)行。12）繼續(xù)推行礦井安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及安全獎(jiǎng)勵(lì)辦法。強(qiáng)化安 全管理，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行安全責(zé)任與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，層 層傳遞安全壓力，提高各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)，真正樹立“安 全第一，安全有我，我必安全”的理念，在生產(chǎn)中抓安全、保安 全，嚴(yán)格按章操作，消滅“三違”現(xiàn)象，確保公司各礦井安全生產(chǎn)。1、 完善井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、 供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等安全避險(xiǎn)系統(tǒng) :全面提升煤礦安全保障能 力，建立安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的管理制度。加強(qiáng)安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的日常管理，完善各系統(tǒng)圖紙等基礎(chǔ)資料，并根據(jù)井下采掘 系統(tǒng)變化情況，及時(shí)補(bǔ)充建設(shè)

19、完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。定期對(duì) 各系統(tǒng)完好情況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)，保證系統(tǒng)靈敏可靠。 建立“六大系統(tǒng)”應(yīng)急演練制度，科學(xué)確定避災(zāi)路線，編制應(yīng)急預(yù) 案，在 2011 年開展一次安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的聯(lián)合應(yīng)急演練。 同時(shí)加強(qiáng)入井人員培訓(xùn)，使其熟悉各種災(zāi)害情況的避災(zāi)路線，并 能正確使用安全避險(xiǎn)設(shè)施，充分發(fā)揮其作用。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作： 按照 “保二級(jí)、爭(zhēng)一級(jí)、求鞏固、促 提高、創(chuàng)精品”的工作思路，繼續(xù)推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向深層次 邁進(jìn)，全力完善安全質(zhì)量平臺(tái)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)安全 生產(chǎn)奠定更加牢固的基礎(chǔ)。6夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作與安全管理、班組建設(shè)、安全文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，責(zé)任

20、層層 落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和每位員工，創(chuàng)新工作方法，打造精品工程， 真正達(dá)到過程達(dá)標(biāo)，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，使礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作跨上一個(gè)新的 臺(tái)階。62強(qiáng)化考核力度。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理，將動(dòng)態(tài)考核作為月 度考評(píng)的主要依據(jù)，嚴(yán)格班組和崗位操作的考核，對(duì)優(yōu)質(zhì)工程亮 點(diǎn)工程給予重獎(jiǎng)，對(duì)不達(dá)標(biāo)工程給予重罰。同時(shí)將年度規(guī)劃目標(biāo) 分階段、分專業(yè)、分步驟細(xì)化分解為季度計(jì)劃；將季度計(jì)劃量化 分解為具體的單項(xiàng)工程和工作任務(wù)；逐項(xiàng)落實(shí)，逐項(xiàng)考核。 63提 高隊(duì)伍素質(zhì)。通過礦、職能部門、區(qū)隊(duì)、班組四級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，分 階段、分層次、分專業(yè)培訓(xùn)?；鶎訂挝幻恐芙M織各工種、班組每天班前會(huì)對(duì)每位員工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)前 往國(guó)內(nèi)先進(jìn)

21、煤礦企業(yè)取經(jīng)學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)資深專家來礦授課，不斷提 高員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)水平。突出“一通三防”重點(diǎn)。狠抓掘進(jìn)工 作面工程質(zhì)量，避免“二次投入”。尤其是必保通風(fēng)、防塵、防滅 火、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等分項(xiàng)全部達(dá)標(biāo)，努力使礦井標(biāo)準(zhǔn)化趕超全國(guó)一流。3、加強(qiáng)安全預(yù)防工作1）淘汰落后裝備。各單位要嚴(yán)格按照禁止井工煤礦使用 的設(shè)備及工藝目錄等有關(guān)要求，及時(shí)淘汰國(guó)家命令禁止使用的 設(shè)備，禁止使用超期服役和不符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定的電氣 設(shè)備，堅(jiān)決取締井下人力運(yùn)輸。2）加強(qiáng)地面安全管理工作。狠抓危險(xiǎn)化學(xué)物品的管理（油 庫、液化氣站、火工品庫、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室等）危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所，必 須嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好危險(xiǎn)化學(xué)物儲(chǔ)運(yùn)及使用管理工作

22、，防 止失竊、火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。進(jìn)入主副井工業(yè)廣場(chǎng)、東西風(fēng)井 工業(yè)廣場(chǎng)、瓦斯泵房、瓦斯發(fā)電站 20 米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。工房 下班前應(yīng)認(rèn)真檢查，切除一切火源（如照明、設(shè)備斷電，施焊火 星、煙頭火星消除等等）。各單位要對(duì)消防設(shè)施和消防器材進(jìn)行 定期檢查，對(duì)過期的或不能使用的消防器材要及時(shí)更換。要加強(qiáng) 消防知識(shí)普及教育力度。4）年初各礦井必須及時(shí)編制“礦井災(zāi)害處理預(yù)案”和“礦井應(yīng) 急救援預(yù)案”，報(bào)批后，各單位領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織單位全體職工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考試。沒有學(xué)習(xí)或考試不及格者，不準(zhǔn)入 井作業(yè)。4、強(qiáng)化煤礦瓦斯綜合治理,抓好“一通三防”工作，杜絕重大 事故發(fā)生。1）加強(qiáng)礦井通風(fēng)及瓦斯管理工

23、作。大黃山煤礦各連隊(duì)、白 楊河煤礦要按“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”做好礦井現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持以 風(fēng)定產(chǎn)，抓好礦井工作面的風(fēng)量分配和通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑、維護(hù)、 管理工作，杜絕短路風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)；認(rèn)真落實(shí)瓦 檢員的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格放炮管理制度和瓦斯檢查制度，杜絕空 班漏檢；一旦出現(xiàn)瓦斯超限地點(diǎn)，必須按煤礦安全規(guī)程的有 關(guān)規(guī)定，由值班干部負(fù)責(zé)指揮處理；公司調(diào)度室加強(qiáng)安全監(jiān)控、 人員定位、無線手機(jī)小靈通系統(tǒng)的使用維護(hù)、管理工作及系統(tǒng)功 能的正常運(yùn)行，及時(shí)掌握井下各工作面安全動(dòng)態(tài)信息。各礦井的三線（壓風(fēng)管路、通訊線、滅塵管路）必須跟到工作面，加大瓦斯抽排工作、完善各項(xiàng)通風(fēng)及瓦斯安全應(yīng)急措施并嚴(yán)格執(zhí)行防 治

24、煤與瓦斯突出規(guī)定相關(guān)內(nèi)容。2）做好礦井綜合防塵工作：認(rèn)真落實(shí)礦井粉塵防治管理， 杜絕煤塵事故發(fā)生，避免或減少職業(yè)病發(fā)生。大黃山煤礦各連隊(duì)、 白楊河煤礦要根據(jù)各礦井的采煤方法，抓好滅塵管路鋪設(shè)及水幕 設(shè)置、維護(hù)使用工作；井下各巷道、硐室定期進(jìn)行灑水滅塵；放 炮工作面堅(jiān)持炮前炮后灑水滅塵和使用水炮泥。隔爆水袋必須按規(guī)定進(jìn)行規(guī)范設(shè)置，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)和團(tuán)隊(duì)整體保護(hù)意識(shí)工作。3）做好防滅火工作。大黃山煤礦各連隊(duì)、白楊河煤礦井要 按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃合理安排，超前預(yù)防，公司通風(fēng)部認(rèn)真落實(shí)綜 合防滅火措施；4）完善瓦斯研究所各項(xiàng)裝置，使其正常運(yùn)行。為進(jìn)一步做 好礦井瓦斯治理和杜絕各種瓦斯事故，瓦斯研究所一是要做好

25、瓦 斯含量（實(shí)驗(yàn)室）數(shù)據(jù)處理及分析、瓦斯放散初速度、煤的堅(jiān)固 性系數(shù)和日常的資料整理、瓦斯壓力測(cè)定、瓦斯含量測(cè)定防治突 出事故的發(fā)生。二是做好氣體檢測(cè)為井下防滅火提供依據(jù)。三是 做好煤質(zhì)化驗(yàn)工作保證煤質(zhì)。5、加強(qiáng)頂板管理和防治水工作1）抓好防治水工作。各礦井必須按照“有疑必探，先探后掘” 的探放水原則做好礦井防治水工作。2）加強(qiáng)頂板管理，防止片幫冒頂事故的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)煤 礦“三大規(guī)程”，嚴(yán)禁超高超寬、支護(hù)不合理等現(xiàn)象發(fā)生；認(rèn)真做 好巷道的日常檢查，落實(shí)好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，杜絕傷亡事故 的發(fā)生。6、強(qiáng)化救護(hù)隊(duì)管理：（重點(diǎn)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)工作）。為 提高公司礦山救護(hù)隊(duì)的管理水平，培養(yǎng)救護(hù)人員

26、頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作 風(fēng)，救護(hù)隊(duì)要有嚴(yán)密的組織、嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求和訓(xùn)練，“堅(jiān) 持召之即來，來之能戰(zhàn)，主動(dòng)預(yù)防，積極搶救”的原則，平時(shí)要做到嚴(yán)格管理，搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)做到“聞警即到，速戰(zhàn)能勝?！本茸o(hù)隊(duì)要根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和本公司的實(shí)際情況，編制出管 理辦法經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。管理辦法要具體詳實(shí)，其中主要 包括日常工作管理，隊(duì)容、風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)，干部、隊(duì)員職責(zé)，教育 與訓(xùn)練，事故預(yù)防檢查，技術(shù)裝備管理，救護(hù)車輛管理，后勤內(nèi) 務(wù)工作等內(nèi)容。7、在公司范內(nèi)各區(qū)隊(duì)開展 “三違”幫教制度 :7、在公司范內(nèi)各區(qū)隊(duì)開展 “三違”幫教制度 :各單位對(duì)“三違”人員都要進(jìn)行幫教，幫教工作由各單位支部書記、工會(huì)主席 負(fù)責(zé)，值班隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助。要認(rèn)真對(duì)“三違”人員進(jìn)行教育，分析“違章” 原因及可能會(huì)造成的后果、違章的嚴(yán)重性，讓違章人員切實(shí)從思 想上認(rèn)識(shí)到違章的危害性，并接受教訓(xùn)?！叭`”人員幫教后，所在 區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)指定專人進(jìn)行跟蹤幫教監(jiān)督，讓全體人員自覺按規(guī)程 作業(yè)，杜絕事故發(fā)生。8、開展煤礦安全生產(chǎn)科技成果的推廣：組織科技人員對(duì)生 產(chǎn)、工作中的疑難問題進(jìn)行攻關(guān)研究。生產(chǎn)部