入職工作計(jì)劃格式

1、第 第 頁(yè)入職工作計(jì)劃格式入職工作計(jì)劃格式5 一、培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明 為了確保20_年度應(yīng)屆本科畢業(yè)生進(jìn)入我單位工作的順當(dāng)、有效實(shí)施，努力抓好畢業(yè)生入廠導(dǎo)入工作，更好地援助他們盡快融入企業(yè)，穩(wěn)步成長(zhǎng)，現(xiàn)提出20_年度應(yīng)屆畢業(yè)生培育計(jì)劃方案，詳細(xì)狀況如下： 二、培訓(xùn)計(jì)劃方案概況 培訓(xùn)目的： (1)使畢業(yè)生快速轉(zhuǎn)換角色與心態(tài)，適應(yīng)從學(xué)校人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變; (2)使畢業(yè)生系統(tǒng)了解本單位生產(chǎn)各部門狀況，熟識(shí)本單位產(chǎn)品基本知識(shí)、材料基本知識(shí)、產(chǎn)品加工工藝、測(cè)試、驗(yàn)收等相關(guān)知識(shí)。 (3)培育畢業(yè)生職業(yè)意識(shí)，規(guī)范畢業(yè)生職業(yè)行為，加強(qiáng)畢業(yè)生對(duì)管理的深入認(rèn)知，使畢業(yè)生快速成為部門、車間、班組骨干能量 培訓(xùn)時(shí)間： 20

2、_年8月1日-20_年8月1日(1年) 培訓(xùn)要求： 師帶徒(綜合車間負(fù)責(zé)人為實(shí)習(xí)生在培訓(xùn)工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)安排并實(shí)時(shí)反饋相關(guān)信息。) 培訓(xùn)對(duì)象： 20_年新入職高校生(3人)。 負(fù)責(zé)部門：技術(shù)科 參加部門：技術(shù)科、勞動(dòng)人事科、綜合車間(機(jī)加車間、裝配車間) 新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃書培訓(xùn)詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃 一、培訓(xùn)目標(biāo) 第一個(gè)月 熟識(shí)工作環(huán)境，熟識(shí)產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變角色、心態(tài) 第三個(gè)月 能獨(dú)立完成變壓器的繞制及整機(jī)組裝 第六個(gè)月 能勝任工班長(zhǎng)的職務(wù)。 第九個(gè)月 能勝任班組、車間技術(shù)員的職務(wù) 一年 成為生產(chǎn)系統(tǒng)的骨干力 二、培訓(xùn)方法 采納講授、理論加實(shí)踐相結(jié)合應(yīng)用、實(shí)習(xí)老師指導(dǎo)、送外培

3、訓(xùn) 三、培訓(xùn)內(nèi)容 本次培訓(xùn)分為三個(gè)階段，階段學(xué)習(xí)在依據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，由技術(shù)科產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)指定1-2種產(chǎn)品進(jìn)行理論輔導(dǎo)后在由車間班組師傅進(jìn)行實(shí)作指導(dǎo)。詳細(xì)指導(dǎo)內(nèi)容見師徒合同。階段學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容如下： 1、第一階段：了解單位的基本管理及入廠安全教育(由勞動(dòng)人事科安全員負(fù)責(zé)) 1)觀看工廠宣揚(yáng)片介紹。 2)了解工廠現(xiàn)狀，人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況。 3)介紹工廠職工考勤、日?？己斯芾碇贫?。 4)進(jìn)行入廠安全教育培訓(xùn)。 2、第二階段：機(jī)加車間(由綜合車間胡輝建負(fù)責(zé)) 5)了解機(jī)床工的安全操作規(guī)程。 6)了解車床的分類及型號(hào)編制以及車床基本運(yùn)動(dòng)狀況。 7)了解車削加工的特點(diǎn)及運(yùn)用。 8)了解車床的主要部件

4、及功用。 9)了解車刀的種類及運(yùn)用方法。 10)了解典型表面車削加工方法。 3、第三階段：裝配車間(由裝配車間張菊英、楊建紅、趙寧負(fù)責(zé)) 11)掌控組調(diào)工的安全操作規(guī)程。 12)掌控材料的基本知識(shí)。 _)掌控車間儀器儀表的運(yùn)用。 _)掌控車間現(xiàn)有繞線機(jī)的運(yùn)用方法。 15)掌控產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。 16)掌控工班長(zhǎng)的職責(zé)。 17)掌控班組長(zhǎng)的領(lǐng)料程序及考前須知。 18)掌控產(chǎn)品的測(cè)試、驗(yàn)收及故障分析處理。 19)掌控產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用知識(shí)。 四、培訓(xùn)時(shí)間 第一階段：集中培訓(xùn)5天20_年8月5日-20_年8月10日 第二階段：機(jī)加車間實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段1個(gè)月20_年8月10日-20_年9月10日 第三階段：裝配車間實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段11個(gè)月20_年9月10日-20_年8月1日 五、培訓(xùn)老師 第一階段：_* 第二階段：_* 第三階段：_* 理論指導(dǎo)：_* 培訓(xùn)監(jiān)督：_* 六、培訓(xùn)評(píng)估 此次培訓(xùn)各項(xiàng)目成果均已100分為標(biāo)準(zhǔn)。90分以上為“優(yōu)秀”，80-89以上為“良好”，70-79為“一般”，60-69為“合格”，60以下為“不合格”。培訓(xùn)主要采用：分月評(píng)估和階段式評(píng)估兩種方法進(jìn)行。月評(píng)估：每月對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行產(chǎn)品理論知識(shí)考試及工作日志考察評(píng)估。(見附表1)階段評(píng)估：(附表2) 第一階段：由人力資源部組織進(jìn)行考