臨時便道工程施工方案

1、.暫時便道施工方案編制人：審查人：審批人：參照.目錄一、工程概略：.1（一）施工平面以下圖：1（二）橫斷面圖以下：1二、便道設計方案.1三、施工原則：.2四、施工方案：.2（一）主要人員及職責2（二）機械、設備、勞力組織2（三）計劃工期：3（四）施工工藝：3五、安全保證舉措.4六、環(huán)保舉措.5七、文明舉措.5（一）健全管理制度：6（二）健全資料管理：6（三）文明施工舉措：6八、現場圖片.7九、安全事故應急方案.7（三）職責8（四）應急準備8（五）應急辦理和響應工作程序9（六）應急營救舉措9（七）應急辦理支持與反應10參照.望洲山地道出口龍魁線暫時便道施工方案因-施工需要，對地道出口處龍魁線道路

2、進行改線，在施工過程中，保障來往車輛通行安全，編制本方案。一、工程概略：便道位于-，不影響橋梁施工。（一）施工平面以下圖：（二）橫斷面圖以下：二、便道設計方案32個便道全長60m，填方1800m，工程占地600m，最大縱坡2.5%，全線共設2平曲線。（一）便道路面寬度10.0m，包含行車道7.5m、人行道寬度1.5m、兩邊分別設置寬度0.5m的安全地區(qū)和路肩，既0.5m安全地區(qū)+3.75m左行車道+3.75m右行車道+1.5m人行道+0.5m安全地區(qū)。（二）便道路面構造采納20cm級配碎石。（三）便道路基采納宕渣石方回填。參照.（四）安全：便道兩頭設置減速帶，并安防各樣警示標記，兩邊設置護欄+

3、水馬，高度為60cm，以增強警示作用。三、施工原則：（一）盡量少征土地、堅持不破壞就是最大環(huán)保的原則；（二）施工前把各方面手續(xù)落實到位、防止和當地百姓發(fā)生矛盾；（三）施工便道堅持“安全合用、經濟合理、便于保護”的原則。四、施工方案：依據現場實質與橋梁施工現場詳細狀況，為保證安全和工期、質量控制，著重環(huán)保工作等有效睜開，擬訂以下施工方案。（一）主要人員及職責序號姓名職務職稱職責1副經理工程師負責工程先期籌辦工作規(guī)劃及2總工工程師負責方案編制、技術交底工作3工程部長工程師負責施工組織實行及現場管理4丈量員技術員負責丈量工作5安所有長工程師安全規(guī)劃及監(jiān)察管理工作6實驗員技術員負責質量查驗工作7協調員

4、無負責協調工作（二）機械、設備、勞力組織依據該工程的工程內容、實質狀況和施工進度要求，制定機械、設備與現場勞動力安排見下表：施工機械及丈量設備數目表序號名稱單位型號數量1裝載機臺ZL50G32發(fā)掘機臺PC20013推土機臺東方紅8021參照.4三鋼輪壓路機臺18-20T15自卸汽車臺10T48水平儀臺AL-32X17全站儀臺DTM-3221擬投入勞動力數目表序號名稱單位數目1機械指揮員個22輔助工人個15（三）計劃工期：2018年5月262014年5月30日（四）施工工藝：（1）路基:施工前，除去施工范圍內的雜草垃圾、有機物殘渣及原地面以下100-300mm內的草皮和表土。對阻礙視野、影響行車

5、的樹木、灌木叢等，在施工行進行砍伐或移植及清理。除去下來的垃圾、廢料及不合用資料和樹木等，堆放在監(jiān)理工程師指定的地址。2）基底辦理:填筑路堤不該含有腐殖土、樹根、草泥或其余有機物質；路堤施工填筑采納分層填筑，壓路機碾壓密實。3）面層:采納級配碎石路面，厚度20cm，碾壓密實、平坦度。五、安全保證舉措（一）安全目標：安全第一，預防為主，綜合治理。（二）安全目標：保證無員工傷亡事故，創(chuàng)建安全、文明、有序的施工環(huán)境，保證施工及運輸的安全。（三）詳細舉措：1、抓好安全教育，正確辦理安全與施工生產和經濟效益的關系；2、參加施工人員，要做到遵章守紀，作業(yè)標準，行為規(guī)范，安全意識和防備能力增強，現場施參照.

6、工有序，作業(yè)流程順暢。3、按規(guī)定給員工配齊勞動護用品和現場防備設備。4、增強與建設單位和地方政府部門及駐地民眾的配合協作。5、土方施工安全舉措：（1）建立醒目標記，并在現場與有關施工人員進行交底。（2）運輸車輛及施工機械要嚴加管理，常常檢查檢修制動、裝載等安所有位技術狀況，不行松弛和疲憊作業(yè)，必需時設置防備欄，防備不測是事故發(fā)生。（3）在不穩(wěn)固的地面斜坡及易于傾坍滑動的斜坡上施工時，人行道應走開填方坡腳線5m之外，并應設警示標記。（4）采納機械填筑應切合以下規(guī)定：在填土區(qū)邊沿應設置安全標記；土方機械作業(yè)時，沒關作業(yè)人員不得湊近機械；在發(fā)掘機土斗的展轉半徑范圍內，人員不得逗留或經過。6、便道與相

7、鄰道路相接處,便道轉彎處應設安全提示及警示標記。7、安全方案：（1）做好安全文明宣傳工作：在實行橋梁拆掉前1-2天，對當地龍沙社區(qū)及周邊民眾進行安全文明宣傳，注意便道通行安全；（2）安全圍擋范圍：龍魁線老路兩頭采納防撞水馬及鋼管加固增設1.5米竹片進行圍擋，在圍墻上設置“施工要點禁止入內”標記，防止發(fā)生安全事故；（3）建立交經過渡區(qū)：在龍魁線上，兩頭分別建立長500米的交經過渡地段，在過渡段內安設警示標記、交通導向標記、限速標記、限寬容重標記、夜間通行閃光燈和“前面施工，注意安全”標牌；（4）在便道路面上，兩頭訂立車輛限速帶；（5）施工便道設專人管理，準時保養(yǎng)，準時打掃，準時灑水抑塵，卻被施工

8、便道暢達、直順、感覺、雅觀，路況完滿，順利通行。六、環(huán)保舉措施工進場后做好全面規(guī)劃，對環(huán)保工作綜合治理，并與地方環(huán)保部門獲得聯系，按環(huán)保規(guī)定，做好施工現場的環(huán)境保護工作。（一）成立環(huán)保小組，成立環(huán)保舉措，項目經理部分級管理，負責檢查、監(jiān)察各項環(huán)保工作的落實。（二）對員工進行環(huán)保知識教育，令人人心中都明確環(huán)保工作的重要意義，踴躍主動地參加環(huán)保工作，自覺恪守環(huán)保的各項規(guī)章制度。（三）控制揚塵:對施工便道進行按期灑水防塵，以減少起塵量。易于惹起粉塵的細料或散料應予掩蓋或適合灑水，運輸時應用帆布、蓋套及近似物件掩蓋。參照.（四）噪聲:在居民區(qū)鄰近，除非經監(jiān)理工程師同意，夜間不安排噪聲很大的機械施工，若

9、施工，則對施工機械和施工作業(yè)予以控制。施工運輸及交通車輛車況要保持正常，并安裝有效的消音器。（五）荒棄物:開挖土、雜物等應一致運至指定棄土場、棄土場應堆置齊整、穩(wěn)固、排水暢達、防止對土堆四周的建筑物，排水及其余任何設備產生擾亂或破壞，防止對環(huán)境造成污染。（六）靈活車在工地行家駛經過限速等舉措防止產生塵埃，常常對工地灑水沖洗道路。七、文明舉措在項目經理部成立以項目經理為組長，總工程師為組長，項目各科室管理人員為成員的施工現場文明施工管理組織。項目經理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現場的文明施工管理工作。各科室科長及工區(qū)負責人詳細負責本單位的文明施工管理工作。施工現場其余人員一律責任分工

10、，推行個人崗位責任制。（一）健全管理制度：1、崗位責任制：按專業(yè)、崗位、工區(qū)平分片包干，分別成立崗位責任制。2、檢查制度：工地每個月組織一次以上的綜合檢查，按施工項目、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結果，制表以榜宣布。檢查采納綜合檢查與專業(yè)檢查相聯合，按期檢查與隨機抽查相聯合，集體檢查與個人檢查相聯合等方法。班、組推行自檢、互檢、交接檢制度。3、持證上崗制度：施工現場推行持證上崗制度。進入現場作業(yè)的所有管理人員、汽車司機、技術員等施工人員，都一定持證上崗。4、會議制度：施工現場堅持文明施工會議制度，按期剖析文明施工狀況，針對實質擬訂舉措，協調停決文明施工問題。（二）健全資料管理：1、上司對

11、于文明施工的標準、規(guī)定、法律法例等資資料應齊備；2、施工現場應有施工日記。施工日記中應有文明施工內容；3、文明施工自檢資料應完好，填寫內容切合要求，署名手續(xù)齊備；4、文明施工教育、培訓、查核記錄均應有計劃、資料；5、文明施工活動記錄，如會議記錄檢查記錄等。（三）文明施工舉措：1、嚴格依據招標文件施工，恪守國家法律、法例，恪守有關部門的規(guī)定；2、增強文明生產管理力度。恪守村規(guī)村約，尊敬當地的風氣、風俗、宗教崇奉，搞好地方民眾關系，保證施工順利進行；3、保持施工現場有條參照.不紊，做到工完結清；4、對施工便道的按期保護，特別在雨季增強保養(yǎng)整修，根斷交通事故。八、現場圖片九、安全事故應急方案（一）總

12、則為保證施工的確保障工人的生命財富安全，為提升快速反響和協調能力，增強突發(fā)事故應急急救舉措，依據國家安全生產監(jiān)察管理總局令第88號生產安全事故應急方案管理方法要求，聯合本項目實質狀況，特擬訂本方案。（二）組織機構項目部成立應急營救工作小組，突發(fā)事件一旦發(fā)生，應急營救工作小組將快速運行。應急營救工作小組組織機構以下：組長：副組長：成員：詳細工作小組下設四個業(yè)務組：現場營救組：事故辦理組：通信聯系組：戒備捍衛(wèi)組：聯系方式見通信錄：序號姓名負責范圍聯系電話1組長、全面負責2副組長、現場負責3事故辦理組4現場營救組5戒備捍衛(wèi)組6通信聯系組參照.本項目的所有單位和人員都有參加急救搶險的義務。（三）職責應

13、急營救工作小組為本項目安全事故應急營救工作的一致指揮機構，負責與業(yè)主、監(jiān)理單位的聯系、協調，落實有關部門的安全指令，檢查、督導本單位平時的應急準備工作。發(fā)惹禍故隱患后負責應急響應工作，召集搶險力量，并指揮進行搶險救災、物質轉移，實時與監(jiān)理、業(yè)主及外面營救力量如110、120獲得聯系，追求社會幫助；負責善后辦理工作，形成書面資料報監(jiān)理、業(yè)主及企業(yè)有關部門。營救組：主要負責人員和物質的急救、分散，清除險情及清除營救阻礙。事故辦理組：按事故方案使用各樣安全靠譜的手段，快速控制事故的發(fā)展。并針對現場詳細狀況，向營救組供給相應的營救方法和必需的施救工具及條件。聯系組：負責事故報警和上報，以及現場營救聯系

14、、后勤供給，策應外面專業(yè)營救單位施救。指揮、盤點、聯系各種人員。戒備組：主要負責安全戒備任務，保護事故現場次序，勸退驅散現場圍觀人員，禁止沒關人員進入現場保護區(qū)。（四）應急準備工作小組在平時工作中組織有關人員學習應急方案，認識各自的工作職責，熟習應急辦理和響應程序。對安全隱患登記造冊，推行平時看管和動向看管，敦促有關單位實時整頓，保證隱患整頓率。各樣應急器械準備要充分，仔細研究部署地點，保證實時到位，增強對搶險物質、設備的保護保養(yǎng)和操作人員的教育培訓。保持現場的通信、交通暢達，保證事故信息實時傳達，搶險人員、設備能實時介入，實行有效營救。嚴格現場的安全值班制度。（五）應急辦理和響應工作程序1、

15、在接到現場險情通知后，營救工作小組人員在10分鐘內一定快速進入各自工作崗位，同時馬上組織有關人員核真相況，下達人員撤退命令，并實時向監(jiān)理、業(yè)主及企業(yè)有關業(yè)務部門通告險情狀況并通告本單位進行營救、搶險和辦理狀況。參照.2、各應急小構成員應在15分鐘內到齊，按本部門應急方案協調做好營救、搶險和應急辦理工作。3、各應急小組依據分工快速展動工作，并視狀況實時與外面有關方聯系追求增援。通信聯系組要在第一時間內向高速公路交通部門通告險情，視狀況懇求封閉交通。4、依據發(fā)惹禍故的性質，各應急小組實時擬訂暫時應急辦理舉措，進行有效控制，防備事故的延伸、擴大。5、隨時向有關部門、監(jiān)理、業(yè)主報告現場應急辦理狀況，提

16、出合理建議，并快速落實上司部門的有關指示。（六）應急營救舉措1、應急營救原則以保證工作人員生命為第一原則，其次是控制設備和資料的損失。應急營救要點是速度，營救時間就是生命。別的要培育施工人員正確的處險意識，凡發(fā)現險情要馬上使用事故報警系統(tǒng)進行通告，應急營救響應者一定是應急營救成員，其余人員應當撤退至安全地區(qū)，并聽從應急營救領導小組的指揮。發(fā)生安全事故隱患時，要充分利用現場的施救資源，采納必需的安全舉措，第一快速撤退施工人員，保證人員零傷亡。2、現場處理增強對現場的安全戒備任務，保持封閉或勸導交通，保護現場次序，禁止閑雜人員進入現場保護區(qū)。對能夠安全撤退的機械設備、資料等進行有序指揮，靠譜撤退，盡量減少損失。邀請監(jiān)理、業(yè)主及技術專家研究商議處理方案，擬訂詳盡、周祥的處理舉措，對營救力量進行詳盡分工，嚴實組織實行落實，完全除去現場不安全要素。3、事故報警一旦發(fā)生傷亡事故，要依據人員傷亡狀況實時懇求社會營救，做好事故現場的保護工作。4、營救路線及地址1）現場醫(yī)院。2）現場醫(yī)院。參照.5、營救物質設備：發(fā)掘機1臺、空壓機1臺、發(fā)電機1臺、皮卡車1輛、越野車2輛、貨車2輛、對講機6臺、雨衣、雨鞋各50套、手電10支、鐵鍬20把、尼龍袋100個、防撞水馬200個、路障錐筒100個、應急醫(yī)藥箱1個、應急食