臨時便道工程施工方案

1、.暫時便道施工方案編制人：審查人：審批人：參照.目錄一、工程概略：.1（一）施工平面以下圖：1（二）橫斷面圖以下：1二、便道設(shè)計方案.1三、施工原則：.2四、施工方案：.2（一）主要人員及職責(zé)2（二）機(jī)械、設(shè)備、勞力組織2（三）計劃工期：3（四）施工工藝：3五、安全保證舉措.4六、環(huán)保舉措.5七、文明舉措.5（一）健全管理制度：6（二）健全資料管理：6（三）文明施工舉措：6八、現(xiàn)場圖片.7九、安全事故應(yīng)急方案.7（三）職責(zé)8（四）應(yīng)急準(zhǔn)備8（五）應(yīng)急辦理和響應(yīng)工作程序9（六）應(yīng)急營救舉措9（七）應(yīng)急辦理支持與反應(yīng)10參照.望洲山地道出口龍魁線暫時便道施工方案因-施工需要，對地道出口處龍魁線道路

2、進(jìn)行改線，在施工過程中，保障來往車輛通行安全，編制本方案。一、工程概略：便道位于-，不影響橋梁施工。（一）施工平面以下圖：（二）橫斷面圖以下：二、便道設(shè)計方案32個便道全長60m，填方1800m，工程占地600m，最大縱坡2.5%，全線共設(shè)2平曲線。（一）便道路面寬度10.0m，包含行車道7.5m、人行道寬度1.5m、兩邊分別設(shè)置寬度0.5m的安全地區(qū)和路肩，既0.5m安全地區(qū)+3.75m左行車道+3.75m右行車道+1.5m人行道+0.5m安全地區(qū)。（二）便道路面構(gòu)造采納20cm級配碎石。（三）便道路基采納宕渣石方回填。參照.（四）安全：便道兩頭設(shè)置減速帶，并安防各樣警示標(biāo)記，兩邊設(shè)置護(hù)欄+

3、水馬，高度為60cm，以增強(qiáng)警示作用。三、施工原則：（一）盡量少征土地、堅持不破壞就是最大環(huán)保的原則；（二）施工前把各方面手續(xù)落實到位、防止和當(dāng)?shù)匕傩瞻l(fā)生矛盾；（三）施工便道堅持“安全合用、經(jīng)濟(jì)合理、便于保護(hù)”的原則。四、施工方案：依據(jù)現(xiàn)場實質(zhì)與橋梁施工現(xiàn)場詳細(xì)狀況，為保證安全和工期、質(zhì)量控制，著重環(huán)保工作等有效睜開，擬訂以下施工方案。（一）主要人員及職責(zé)序號姓名職務(wù)職稱職責(zé)1副經(jīng)理工程師負(fù)責(zé)工程先期籌辦工作規(guī)劃及2總工工程師負(fù)責(zé)方案編制、技術(shù)交底工作3工程部長工程師負(fù)責(zé)施工組織實行及現(xiàn)場管理4丈量員技術(shù)員負(fù)責(zé)丈量工作5安所有長工程師安全規(guī)劃及監(jiān)察管理工作6實驗員技術(shù)員負(fù)責(zé)質(zhì)量查驗工作7協(xié)調(diào)員

4、無負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作（二）機(jī)械、設(shè)備、勞力組織依據(jù)該工程的工程內(nèi)容、實質(zhì)狀況和施工進(jìn)度要求，制定機(jī)械、設(shè)備與現(xiàn)場勞動力安排見下表：施工機(jī)械及丈量設(shè)備數(shù)目表序號名稱單位型號數(shù)量1裝載機(jī)臺ZL50G32發(fā)掘機(jī)臺PC20013推土機(jī)臺東方紅8021參照.4三鋼輪壓路機(jī)臺18-20T15自卸汽車臺10T48水平儀臺AL-32X17全站儀臺DTM-3221擬投入勞動力數(shù)目表序號名稱單位數(shù)目1機(jī)械指揮員個22輔助工人個15（三）計劃工期：2018年5月262014年5月30日（四）施工工藝：（1）路基:施工前，除去施工范圍內(nèi)的雜草垃圾、有機(jī)物殘渣及原地面以下100-300mm內(nèi)的草皮和表土。對阻礙視野、影響行車

5、的樹木、灌木叢等，在施工行進(jìn)行砍伐或移植及清理。除去下來的垃圾、廢料及不合用資料和樹木等，堆放在監(jiān)理工程師指定的地址。2）基底辦理:填筑路堤不該含有腐殖土、樹根、草泥或其余有機(jī)物質(zhì)；路堤施工填筑采納分層填筑，壓路機(jī)碾壓密實。3）面層:采納級配碎石路面，厚度20cm，碾壓密實、平坦度。五、安全保證舉措（一）安全目標(biāo)：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。（二）安全目標(biāo)：保證無員工傷亡事故，創(chuàng)建安全、文明、有序的施工環(huán)境，保證施工及運(yùn)輸?shù)陌踩?。（三）詳?xì)舉措：1、抓好安全教育，正確辦理安全與施工生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系；2、參加施工人員，要做到遵章守紀(jì)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范，安全意識和防備能力增強(qiáng)，現(xiàn)場施參照.

6、工有序，作業(yè)流程順暢。3、按規(guī)定給員工配齊勞動護(hù)用品和現(xiàn)場防備設(shè)備。4、增強(qiáng)與建設(shè)單位和地方政府部門及駐地民眾的配合協(xié)作。5、土方施工安全舉措：（1）建立醒目標(biāo)記，并在現(xiàn)場與有關(guān)施工人員進(jìn)行交底。（2）運(yùn)輸車輛及施工機(jī)械要嚴(yán)加管理，常常檢查檢修制動、裝載等安所有位技術(shù)狀況，不行松弛和疲憊作業(yè)，必需時設(shè)置防備欄，防備不測是事故發(fā)生。（3）在不穩(wěn)固的地面斜坡及易于傾坍滑動的斜坡上施工時，人行道應(yīng)走開填方坡腳線5m之外，并應(yīng)設(shè)警示標(biāo)記。（4）采納機(jī)械填筑應(yīng)切合以下規(guī)定：在填土區(qū)邊沿應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)記；土方機(jī)械作業(yè)時，沒關(guān)作業(yè)人員不得湊近機(jī)械；在發(fā)掘機(jī)土斗的展轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)，人員不得逗留或經(jīng)過。6、便道與相

7、鄰道路相接處,便道轉(zhuǎn)彎處應(yīng)設(shè)安全提示及警示標(biāo)記。7、安全方案：（1）做好安全文明宣傳工作：在實行橋梁拆掉前1-2天，對當(dāng)?shù)佚埳成鐓^(qū)及周邊民眾進(jìn)行安全文明宣傳，注意便道通行安全；（2）安全圍擋范圍：龍魁線老路兩頭采納防撞水馬及鋼管加固增設(shè)1.5米竹片進(jìn)行圍擋，在圍墻上設(shè)置“施工要點(diǎn)禁止入內(nèi)”標(biāo)記，防止發(fā)生安全事故；（3）建立交經(jīng)過渡區(qū)：在龍魁線上，兩頭分別建立長500米的交經(jīng)過渡地段，在過渡段內(nèi)安設(shè)警示標(biāo)記、交通導(dǎo)向標(biāo)記、限速標(biāo)記、限寬容重標(biāo)記、夜間通行閃光燈和“前面施工，注意安全”標(biāo)牌；（4）在便道路面上，兩頭訂立車輛限速帶；（5）施工便道設(shè)專人管理，準(zhǔn)時保養(yǎng)，準(zhǔn)時打掃，準(zhǔn)時灑水抑塵，卻被施工

8、便道暢達(dá)、直順、感覺、雅觀，路況完滿，順利通行。六、環(huán)保舉措施工進(jìn)場后做好全面規(guī)劃，對環(huán)保工作綜合治理，并與地方環(huán)保部門獲得聯(lián)系，按環(huán)保規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。（一）成立環(huán)保小組，成立環(huán)保舉措，項目經(jīng)理部分級管理，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)察各項環(huán)保工作的落實。（二）對員工進(jìn)行環(huán)保知識教育，令人人心中都明確環(huán)保工作的重要意義，踴躍主動地參加環(huán)保工作，自覺恪守環(huán)保的各項規(guī)章制度。（三）控制揚(yáng)塵:對施工便道進(jìn)行按期灑水防塵，以減少起塵量。易于惹起粉塵的細(xì)料或散料應(yīng)予掩蓋或適合灑水，運(yùn)輸時應(yīng)用帆布、蓋套及近似物件掩蓋。參照.（四）噪聲:在居民區(qū)鄰近，除非經(jīng)監(jiān)理工程師同意，夜間不安排噪聲很大的機(jī)械施工，若

9、施工，則對施工機(jī)械和施工作業(yè)予以控制。施工運(yùn)輸及交通車輛車況要保持正常，并安裝有效的消音器。（五）荒棄物:開挖土、雜物等應(yīng)一致運(yùn)至指定棄土場、棄土場應(yīng)堆置齊整、穩(wěn)固、排水暢達(dá)、防止對土堆四周的建筑物，排水及其余任何設(shè)備產(chǎn)生擾亂或破壞，防止對環(huán)境造成污染。（六）靈活車在工地行家駛經(jīng)過限速等舉措防止產(chǎn)生塵埃，常常對工地灑水沖洗道路。七、文明舉措在項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為組長，項目各科室管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。各科室科長及工區(qū)負(fù)責(zé)人詳細(xì)負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其余人員一律責(zé)任分工

10、，推行個人崗位責(zé)任制。（一）健全管理制度：1、崗位責(zé)任制：按專業(yè)、崗位、工區(qū)平分片包干，分別成立崗位責(zé)任制。2、檢查制度：工地每個月組織一次以上的綜合檢查，按施工項目、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜宣布。檢查采納綜合檢查與專業(yè)檢查相聯(lián)合，按期檢查與隨機(jī)抽查相聯(lián)合，集體檢查與個人檢查相聯(lián)合等方法。班、組推行自檢、互檢、交接檢制度。3、持證上崗制度：施工現(xiàn)場推行持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的所有管理人員、汽車司機(jī)、技術(shù)員等施工人員，都一定持證上崗。4、會議制度：施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，按期剖析文明施工狀況，針對實質(zhì)擬訂舉措，協(xié)調(diào)停決文明施工問題。（二）健全資料管理：1、上司對

11、于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法例等資資料應(yīng)齊備；2、施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日記。施工日記中應(yīng)有文明施工內(nèi)容；3、文明施工自檢資料應(yīng)完好，填寫內(nèi)容切合要求，署名手續(xù)齊備；4、文明施工教育、培訓(xùn)、查核記錄均應(yīng)有計劃、資料；5、文明施工活動記錄，如會議記錄檢查記錄等。（三）文明施工舉措：1、嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件施工，恪守國家法律、法例，恪守有關(guān)部門的規(guī)定；2、增強(qiáng)文明生產(chǎn)管理力度。恪守村規(guī)村約，尊敬當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)氣、風(fēng)俗、宗教崇奉，搞好地方民眾關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行；3、保持施工現(xiàn)場有條參照.不紊，做到工完結(jié)清；4、對施工便道的按期保護(hù)，特別在雨季增強(qiáng)保養(yǎng)整修，根斷交通事故。八、現(xiàn)場圖片九、安全事故應(yīng)急方案（一）總

12、則為保證施工的確保障工人的生命財富安全，為提升快速反響和協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)突發(fā)事故應(yīng)急急救舉措，依據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)察管理總局令第88號生產(chǎn)安全事故應(yīng)急方案管理方法要求，聯(lián)合本項目實質(zhì)狀況，特擬訂本方案。（二）組織機(jī)構(gòu)項目部成立應(yīng)急營救工作小組，突發(fā)事件一旦發(fā)生，應(yīng)急營救工作小組將快速運(yùn)行。應(yīng)急營救工作小組組織機(jī)構(gòu)以下：組長：副組長：成員：詳細(xì)工作小組下設(shè)四個業(yè)務(wù)組：現(xiàn)場營救組：事故辦理組：通信聯(lián)系組：戒備捍衛(wèi)組：聯(lián)系方式見通信錄：序號姓名負(fù)責(zé)范圍聯(lián)系電話1組長、全面負(fù)責(zé)2副組長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)3事故辦理組4現(xiàn)場營救組5戒備捍衛(wèi)組6通信聯(lián)系組參照.本項目的所有單位和人員都有參加急救搶險的義務(wù)。（三）職責(zé)應(yīng)

13、急營救工作小組為本項目安全事故應(yīng)急營救工作的一致指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，落實有關(guān)部門的安全指令，檢查、督導(dǎo)本單位平時的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。發(fā)惹禍故隱患后負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)工作，召集搶險力量，并指揮進(jìn)行搶險救災(zāi)、物質(zhì)轉(zhuǎn)移，實時與監(jiān)理、業(yè)主及外面營救力量如110、120獲得聯(lián)系，追求社會幫助；負(fù)責(zé)善后辦理工作，形成書面資料報監(jiān)理、業(yè)主及企業(yè)有關(guān)部門。營救組：主要負(fù)責(zé)人員和物質(zhì)的急救、分散，清除險情及清除營救阻礙。事故辦理組：按事故方案使用各樣安全靠譜的手段，快速控制事故的發(fā)展。并針對現(xiàn)場詳細(xì)狀況，向營救組供給相應(yīng)的營救方法和必需的施救工具及條件。聯(lián)系組：負(fù)責(zé)事故報警和上報，以及現(xiàn)場營救聯(lián)系

14、、后勤供給，策應(yīng)外面專業(yè)營救單位施救。指揮、盤點(diǎn)、聯(lián)系各種人員。戒備組：主要負(fù)責(zé)安全戒備任務(wù)，保護(hù)事故現(xiàn)場次序，勸退驅(qū)散現(xiàn)場圍觀人員，禁止沒關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場保護(hù)區(qū)。（四）應(yīng)急準(zhǔn)備工作小組在平時工作中組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急方案，認(rèn)識各自的工作職責(zé)，熟習(xí)應(yīng)急辦理和響應(yīng)程序。對安全隱患登記造冊，推行平時看管和動向看管，敦促有關(guān)單位實時整頓，保證隱患整頓率。各樣應(yīng)急器械準(zhǔn)備要充分，仔細(xì)研究部署地點(diǎn)，保證實時到位，增強(qiáng)對搶險物質(zhì)、設(shè)備的保護(hù)保養(yǎng)和操作人員的教育培訓(xùn)。保持現(xiàn)場的通信、交通暢達(dá)，保證事故信息實時傳達(dá)，搶險人員、設(shè)備能實時介入，實行有效營救。嚴(yán)格現(xiàn)場的安全值班制度。（五）應(yīng)急辦理和響應(yīng)工作程序1、

15、在接到現(xiàn)場險情通知后，營救工作小組人員在10分鐘內(nèi)一定快速進(jìn)入各自工作崗位，同時馬上組織有關(guān)人員核真相況，下達(dá)人員撤退命令，并實時向監(jiān)理、業(yè)主及企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)部門通告險情狀況并通告本單位進(jìn)行營救、搶險和辦理狀況。參照.2、各應(yīng)急小構(gòu)成員應(yīng)在15分鐘內(nèi)到齊，按本部門應(yīng)急方案協(xié)調(diào)做好營救、搶險和應(yīng)急辦理工作。3、各應(yīng)急小組依據(jù)分工快速展動工作，并視狀況實時與外面有關(guān)方聯(lián)系追求增援。通信聯(lián)系組要在第一時間內(nèi)向高速公路交通部門通告險情，視狀況懇求封閉交通。4、依據(jù)發(fā)惹禍故的性質(zhì)，各應(yīng)急小組實時擬訂暫時應(yīng)急辦理舉措，進(jìn)行有效控制，防備事故的延伸、擴(kuò)大。5、隨時向有關(guān)部門、監(jiān)理、業(yè)主報告現(xiàn)場應(yīng)急辦理狀況，提

16、出合理建議，并快速落實上司部門的有關(guān)指示。（六）應(yīng)急營救舉措1、應(yīng)急營救原則以保證工作人員生命為第一原則，其次是控制設(shè)備和資料的損失。應(yīng)急營救要點(diǎn)是速度，營救時間就是生命。別的要培育施工人員正確的處險意識，凡發(fā)現(xiàn)險情要馬上使用事故報警系統(tǒng)進(jìn)行通告，應(yīng)急營救響應(yīng)者一定是應(yīng)急營救成員，其余人員應(yīng)當(dāng)撤退至安全地區(qū)，并聽從應(yīng)急營救領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮。發(fā)生安全事故隱患時，要充分利用現(xiàn)場的施救資源，采納必需的安全舉措，第一快速撤退施工人員，保證人員零傷亡。2、現(xiàn)場處理增強(qiáng)對現(xiàn)場的安全戒備任務(wù)，保持封閉或勸導(dǎo)交通，保護(hù)現(xiàn)場次序，禁止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場保護(hù)區(qū)。對能夠安全撤退的機(jī)械設(shè)備、資料等進(jìn)行有序指揮，靠譜撤退，盡量減少損失。邀請監(jiān)理、業(yè)主及技術(shù)專家研究商議處理方案，擬訂詳盡、周祥的處理舉措，對營救力量進(jìn)行詳盡分工，嚴(yán)實組織實行落實，完全除去現(xiàn)場不安全要素。3、事故報警一旦發(fā)生傷亡事故，要依據(jù)人員傷亡狀況實時懇求社會營救，做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。4、營救路線及地址1）現(xiàn)場醫(yī)院。2）現(xiàn)場醫(yī)院。參照.5、營救物質(zhì)設(shè)備：發(fā)掘機(jī)1臺、空壓機(jī)1臺、發(fā)電機(jī)1臺、皮卡車1輛、越野車2輛、貨車2輛、對講機(jī)6臺、雨衣、雨鞋各50套、手電10支、鐵鍬20把、尼龍袋100個、防撞水馬200個、路障錐筒100個、應(yīng)急醫(yī)藥箱1個、應(yīng)急食