網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練實(shí)施規(guī)劃方案

1、優(yōu)選文檔網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練推行方案為提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心辦理信息安全突發(fā)事件能力，加強(qiáng)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)信息安全保障工作，形成科學(xué)、有效、反應(yīng)迅速的應(yīng)急工作體系，保證重要計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的實(shí)體安全、運(yùn)行安全和數(shù)據(jù)安全，最大限度地減少網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)事件的危害，保護(hù)學(xué)校正常的授課、管理、辦公序次，特?cái)M定本方案。一、指導(dǎo)思想依照相關(guān)文件精神，為穩(wěn)當(dāng)對(duì)付和辦理學(xué)校網(wǎng)站及重要信息系統(tǒng)的突發(fā)事件，保證重要信息系統(tǒng)安全、牢固、連續(xù)運(yùn)行，防范造成重要損失和影響，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)應(yīng)急保障能力，以保護(hù)學(xué)校網(wǎng)站、重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的正常運(yùn)行為要旨。依照“預(yù)防為主，積極辦理”的原則，進(jìn)一步完滿應(yīng)急辦理體系，提高突

2、發(fā)事件的應(yīng)急辦理能力。二、組織機(jī)構(gòu)(一)應(yīng)急演練指揮部：總指揮：宮松濤成員：王海、任志強(qiáng)、鄒偉、趙翠鳳、李芳良、趙外訪職責(zé)：負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練的指揮、組織協(xié)調(diào)停過程控制；報(bào)告應(yīng)急演練進(jìn)展情況和總結(jié)報(bào)告，保證演練工作達(dá)到預(yù)期目的。(二)應(yīng)急演練工作組組長(zhǎng)：王海.優(yōu)選文檔成員:任志強(qiáng)、鄒偉、趙翠鳳、李芳良、趙外訪職責(zé)是：負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練的詳細(xì)工作；對(duì)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練業(yè)務(wù)影響情況進(jìn)行解析和評(píng)估；收集解析信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練辦理過程中的數(shù)據(jù)信息和記錄；向應(yīng)急指揮部報(bào)告應(yīng)急演練進(jìn)展情況和形勢(shì)發(fā)展情況。三、演練方案（一）演練時(shí)間2019年4月16日舉行應(yīng)急演練。（二）演練

3、內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)事件（三）演練目的突發(fā)事件應(yīng)急演練以提高相關(guān)工作人員對(duì)付突發(fā)事件的綜合水平和應(yīng)急辦理能力，以防范信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)為目的，建立一致指揮、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理體系和相關(guān)協(xié)調(diào)體系，以落實(shí)和完滿應(yīng)急方案為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)信息系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，并擬定有效的問責(zé)制度。堅(jiān)持以預(yù)防為主，建立和完滿信息系統(tǒng)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)，對(duì)可能以致突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地鑒別、解析和控制，減少重要突發(fā)事件發(fā)生的可能性，加強(qiáng)應(yīng)急辦理隊(duì)伍建設(shè)，供應(yīng)充分的資源保障，保證突發(fā)事件發(fā)生時(shí)反應(yīng)迅速、報(bào)告及時(shí)、措施得力操作正確，降低事件可能造成的損失。四、演練的準(zhǔn)備階段（一）學(xué)習(xí)教育。組織工作人員學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)信息安全事件應(yīng)急

4、.優(yōu)選文檔方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬演練應(yīng)急方案，提高每個(gè)工作人員對(duì)于突發(fā)事件的應(yīng)急辦理意識(shí)；熟悉在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，保證網(wǎng)站及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全牢固運(yùn)行。（二）演練指揮部全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)與籌辦。明確責(zé)任，嚴(yán)格組織推行演練活動(dòng)，保證演練活動(dòng)順利完成，達(dá)到預(yù)期收效。（三）應(yīng)急演練組要提前在中心計(jì)房要做好充分準(zhǔn)備，在演練前一天準(zhǔn)備好所有應(yīng)急需要聯(lián)系的電話號(hào)碼，檢查網(wǎng)絡(luò)線路，計(jì)劃好斷電點(diǎn)，演練時(shí)模擬網(wǎng)絡(luò)信息安全突發(fā)事件；并按演練背景做好其他準(zhǔn)備。五、應(yīng)急演練階段（一）工作組組長(zhǎng)講解演練知識(shí)及演練過程中的注意事項(xiàng)，并與其他相關(guān)同事一起詳細(xì)認(rèn)識(shí)應(yīng)急方案。（二）依照預(yù)定發(fā)生突發(fā)事故的時(shí)間表，總

5、指揮逐項(xiàng)發(fā)出演練通知；（三）參加部門及人員。把演練看作實(shí)戰(zhàn)，認(rèn)真對(duì)待。（四）演練預(yù)設(shè)場(chǎng)景本次演練預(yù)設(shè)場(chǎng)景為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心服務(wù)器感染計(jì)算機(jī)病毒。場(chǎng)景：2019年4月16日上班后，發(fā)現(xiàn)部分網(wǎng)絡(luò)不通，網(wǎng)站后臺(tái)管理系統(tǒng)都無法打開，并且網(wǎng)站前臺(tái)頁面接見速度緩慢，馬上報(bào)告至技術(shù)保護(hù)部門管理員，技術(shù)保護(hù)部門人員馬上將此情況報(bào)告應(yīng)急演練指揮部。指揮部啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急方案并組織人員進(jìn)行故障排.優(yōu)選文檔除，對(duì)服務(wù)器進(jìn)行病毒查殺后，網(wǎng)絡(luò)故障消除，網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正常，網(wǎng)站可正常接見、后臺(tái)管理可正常登陸并進(jìn)行信息宣布工作。六、演練要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證演練工作達(dá)到預(yù)期目的。在指揮部的一致部署下，各部門人員要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，積極參加，保證演練收效。2、技術(shù)保護(hù)部門調(diào)整好工作，保證全體人員參加，加強(qiáng)自己辦理突發(fā)事件的能力技術(shù)。3、完滿規(guī)章制度，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)。演練結(jié)束后，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用科要對(duì)此次演練活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，針對(duì)演練中出現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改，設(shè)備需要更新的馬上請(qǐng)示行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決