煙廠制絲車間電氣維修工先進(jìn)事跡

1、煙廠制絲車間電氣維修工先進(jìn)事跡在平凡中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值中煙卷煙廠先進(jìn)事跡，男，現(xiàn)年41歲，中煙卷煙廠制絲車間電氣維修工。自198年參加工作以 來，作為西北少數(shù)民族落后地區(qū)小規(guī)模煙廠的一名員工，面對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù) 落后的現(xiàn)狀，努力鉆研，潛心學(xué)習(xí)，自我加壓，不斷提高，從一個(gè)只有高中文化程 度的普通制絲操作工，通過一步步勤奮和扎實(shí)的努力，成長為一名全廠赫赫有名的 電氣維修技術(shù)能手。其間，他憑借過硬的技術(shù)，充分發(fā)揮自己在電氣維修方面的優(yōu)勢(shì)，精心維護(hù) 了電氣設(shè)備的高效運(yùn)行；改進(jìn)創(chuàng)新，不斷完善提高設(shè)備的技術(shù)工藝水平。特別是 204年企業(yè)并入長沙卷煙廠后，他更是精神煥發(fā)，迸發(fā)出無窮的干勁和力量，在設(shè) 備電氣

2、技術(shù)方面再顯身手，為企業(yè)節(jié)約了大量的資金，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好 評(píng)，多次被企業(yè)、地方政府評(píng)為“五好職工”、“先進(jìn)工作者”、“革新能手”等 光榮稱號(hào)，在平凡的崗位上，用敬業(yè)愛崗和無私奉獻(xiàn)的精神，實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià) 值?？炭嚆@研勇挑技術(shù)重?fù)?dān)198年，高中畢業(yè)的帶著年輕人特有的朝氣走上了工作崗位。起初，他干的 都是一些推煙包、擺煙把之類的力氣活，但他從不嫌苦叫累，一干就是兩年。用他 的話說，正是有了那兩年的工作經(jīng)歷，成就了現(xiàn)在的自己。是個(gè)非常聰明的人，他 不但吃苦耐勞，而且善于學(xué)習(xí)、鉆研。在干好本職工作的同時(shí)，他常常利用工余時(shí) 間虛心向師傅們學(xué)習(xí)，問這問那，了解機(jī)械構(gòu)造，細(xì)心觀察師傅們對(duì)機(jī)械、電

3、氣故 障的排除。兩年下來，他進(jìn)步很大，深得師傅們的夸獎(jiǎng)。因?yàn)樗脤W(xué)上進(jìn)，悟性好，1988年，車間領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名將他調(diào)到了機(jī)電維修的崗 位。面對(duì)新的崗位，他深感工作責(zé)任的重大和專業(yè)知識(shí)的欠缺，于是拜師學(xué)藝，從 頭開始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)機(jī)電方面的知識(shí)。他買了各類電工技術(shù)書籍，對(duì)照工作，認(rèn)真學(xué) 習(xí)，設(shè)備出現(xiàn)問題，毫不放過，仔細(xì)檢查排除。對(duì)不明白的問題，他耐心琢磨分析”p，一遍不懂兩遍，兩遍不懂三遍，直到搞懂弄通為止。經(jīng)過幾年的刻苦鉆研和實(shí)踐磨練，他的技術(shù)進(jìn)步很快，排除故障又快又準(zhǔn)。1995年企業(yè)“八五”技改完成后，制絲線電氣控制由過去的邏輯控制變?yōu)镻C 控制，這下可難壞了他。新線的PC控制可不象老設(shè)備的局部邏輯控

4、制，它是“牽 一發(fā)而動(dòng)全局”，一個(gè)地方出現(xiàn)故障，就導(dǎo)致全線停產(chǎn)。記得新線剛上的那段時(shí) 間，有一次，潤梗工序電氣出了故障，一時(shí)沒找出毛病，僅幾分中內(nèi)他的四周就圍 滿了人。看著人們著急的眼神，他越發(fā)慌亂，不知所從。其實(shí)就是一個(gè)簡單的問 題，由于判斷錯(cuò)誤，竟耽誤了一小時(shí)的生產(chǎn)。這件事深深刺激了他。為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作新的轉(zhuǎn)型，盡快提高自己在電氣方面的維修技術(shù)，他購買 了電氣自動(dòng)化方面的專業(yè)書籍，學(xué)起了在當(dāng)時(shí)處在技術(shù)前沿的PC控制理論。從那 以后，他犧牲許多業(yè)余時(shí)間認(rèn)真研讀，遇到不懂的問題，虛心向?qū)I(yè)學(xué)校畢業(yè)的同 事請(qǐng)教，硬是拿下了這塊難啃的骨頭。工作中，他還有收集廢舊零配件的“嗜 好”，對(duì)于這些看似廢棄

5、、無人問津的東西，他卻視為“寶貝”，閑暇的時(shí)候總愛 拆開擺弄，了解其性能、原理和參數(shù)。就這樣，經(jīng)過半年多的學(xué)習(xí)和摸索，電氣故 障判斷的準(zhǔn)確率和維修速度大大提高了。十多年里，他還養(yǎng)成了做學(xué)習(xí)筆記的習(xí)慣，而且針對(duì)每次設(shè)備故障診斷和維 修情況，他都要做詳細(xì)的記錄，包括設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)間、狀態(tài)、原因分析 ”p、措施等。光設(shè)備診斷記錄就保存了 20多本。憑著多年的維修經(jīng)驗(yàn)，他還總結(jié)出了一套“望”、“聞”、“問”、“切”的電氣故障“四診”法。同事們都 稱他為電氣維修“醫(yī)師”。204年，企業(yè)并入了長沙卷煙廠，對(duì)他來說是件非常高興的事，因?yàn)橛钟辛?新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。他知道，長沙卷煙廠是行業(yè)內(nèi)技術(shù)勢(shì)力很強(qiáng)的大型骨干

6、重點(diǎn)企業(yè)， 有許多身懷絕技的高技術(shù)人才。所以，每次對(duì)于前來廠里指導(dǎo)工作的專家，他一個(gè) 都不放過，把所有問題都和盤端出，專心請(qǐng)教，搞不清楚決不罷休。功夫不負(fù)有心 人，隨著自己電氣理論知識(shí)的不斷提高和多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的逐步積累，成了全廠電氣 維修的行家里手。敬業(yè)愛崗革新改造顯身手不僅刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，而且勤動(dòng)腦，善思考，總想在設(shè)備上動(dòng)動(dòng)“手 術(shù)”。面對(duì)落后陳舊的設(shè)備，作為一名電氣維修人員，他大膽進(jìn)行技術(shù)改造，積極 參與小改小革。1997年，廠里工藝技術(shù)部門提出在儲(chǔ)梗絲前加梗絲加料工序，需要增加加 料、落料和輔連輸送設(shè)備，并要與整個(gè)制絲線實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)控制。這在全廠來說是技術(shù) 高、難度大的改造項(xiàng)目，一般都由設(shè)

7、備制造廠家來完成。面對(duì)這次挑戰(zhàn)，他卻看成 是一次提高技能、挖潛降耗的機(jī)會(huì)。他和車間其他技術(shù)人員提出依靠自己的力量進(jìn) 行改造的建議，并提出設(shè)計(jì)方案。當(dāng)時(shí)許多同志都提醒他：“自己做，風(fēng)險(xiǎn)太大， 又沒有什么好處，何苦呢？”但他絲毫不改變主意，硬要堅(jiān)持自己動(dòng)手。他和車間 領(lǐng)導(dǎo)及其他同志一遍又一遍地查閱資料，反復(fù)論證，購買零配件，并利用閑置備件 進(jìn)行改造。經(jīng)過2個(gè)月的艱苦努力，終于依靠自己的力量改造成功，工藝參數(shù)達(dá)到 國家要求，電氣控制完全符合煙機(jī)制造廠的設(shè)計(jì)水平，為廠里節(jié)約改造費(fèi)用60多 萬元。20年，制絲線膨化塔變頻器出現(xiàn)嚴(yán)重故障，致使90千瓦的電機(jī)無法運(yùn)行， 經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員鑒定，變頻器已無法使用。

8、看著癱瘓的設(shè)備，他非常著急，重新?lián)Q 一臺(tái)變頻器要20多萬元，而且一個(gè)星期才能到貨，影響生產(chǎn)，怎么辦？憑著多年 積累的專業(yè)知識(shí)和對(duì)設(shè)備的系統(tǒng)了解，他急中生智，想出了用自藕減壓啟動(dòng)代替變 頻控制的方法。想法一出，就得到了車間領(lǐng)導(dǎo)和其他技術(shù)人員的贊同。從購買設(shè)備 到安裝試用一次成功，僅用了 6個(gè)小時(shí)，為企業(yè)節(jié)約資金20萬元。20年，由于薄片線烘箱鏈條電磁調(diào)速器控制不穩(wěn)，幾乎每周出現(xiàn)1-2次故 障，影響薄片絲的質(zhì)量和產(chǎn)量。加之調(diào)速線很細(xì)，維修時(shí)易拉斷，維修難度大，費(fèi) 用高。為了解決這一難題，反復(fù)琢磨思考，將貯絲柜淘汰下來的變頻器經(jīng)過修復(fù)內(nèi) 部集成塊用以代替調(diào)速器。經(jīng)改進(jìn)安裝后，效果非常好，不僅安全可靠

9、，便于操 作，而且穩(wěn)定性極高，至今再?zèng)]有發(fā)生過故障，薄片絲產(chǎn)量質(zhì)量也明顯提高。有了 成功的經(jīng)驗(yàn)，他接著又對(duì)切絲刀頭處的調(diào)速器進(jìn)行了改進(jìn)，僅這兩處技術(shù)革新，為 企業(yè)節(jié)約資金4萬多元。在從事電氣維修工作的二十多年中，始終把維護(hù)企業(yè)的利益作為自己的工作 原則。他立足崗位，通過技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗。203年，為 了提高烘葉絲入口的溫度，滿足生產(chǎn)工藝的要求，他和機(jī)修工經(jīng)過反復(fù)分析”p 研究，在葉絲加溫加濕機(jī)槽體內(nèi)自己制造安裝了蒸汽噴射器，并在入口前安裝了一 臺(tái)噴霧裝置，不僅使葉絲入口的溫度增加了 20C，而且使葉絲的填充值由原來的 3.9cm3/g提高到了 4.5cm3/g，極大地改善

10、了制絲質(zhì)量，解決了制葉絲長期“大馬 拉小車”的現(xiàn)象。207年，為了保證“芙蓉（黃）”在卷煙廠正常投料生產(chǎn)，在潤 梗機(jī)沒有加料系統(tǒng)的情況下，他和機(jī)修工經(jīng)過認(rèn)真觀察，反復(fù)試驗(yàn)，設(shè)計(jì)制作安裝 了一套加料裝置，解決了煙梗加工的工藝問題。同時(shí)，為了便于操作和控制，在原 基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)安裝了料液轉(zhuǎn)子流量計(jì)及其控制設(shè)備。這套裝置的改進(jìn)，得到了中煙 技術(shù)中心的高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也為企業(yè)節(jié)約資金6萬多元。20多年來，自行和參與的大大小小的技術(shù)改造和小改小革100多件，直接和 間接為企業(yè)節(jié)約資金20多萬元。他參與的技術(shù)改造三次獲得企業(yè)QC成果一等獎(jiǎng)， 兩次獲得寧夏自治區(qū)QC成果一等獎(jiǎng)，一次獲得全國煙草行業(yè)QC成果三等獎(jiǎng)

11、。出色 的表現(xiàn)使他贏得了榮譽(yù)和尊重，也更加堅(jiān)定了他報(bào)答企業(yè)的決心。甘于平凡默默工作講奉獻(xiàn)從18歲進(jìn)廠一頭扎進(jìn)制絲車間就再?zèng)]挪過地方。23年的工作歷程不僅使他 煉就了一身過硬的維修技術(shù)，同時(shí)也鍛造了他甘于平凡、默默奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品德。他 常對(duì)同事們說：“企業(yè)就是我們賴以生存的家，我們有責(zé)任有義務(wù)做好每一項(xiàng)工 作，干工作，不要怕吃虧?！彼沁@么說的，也是這么做的。這些年來，他已習(xí)慣每天提前半小時(shí)到車 間，對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查。無論是刮風(fēng)下雨，也無論有多晚，只要設(shè)備出現(xiàn)故障， 每次都是召之即來，來之即戰(zhàn)。有時(shí)為了修好設(shè)備整天顧不上吃飯，通宵達(dá)旦地熬 夜是常有的事，而他從來都是毫無怨言。記得有一次，他生病在

12、家發(fā)高燒，晚上一 點(diǎn)多鐘有人打來電話，說儲(chǔ)絲房電氣出了故障，當(dāng)時(shí)，愛人心疼他，建議讓別人去 修，可他不愿打擾別人休息，硬是拖著虛弱的身體到廠里進(jìn)行搶修，待修好回到家 已經(jīng)是凌晨4點(diǎn)多鐘了。20年，中煙對(duì)企業(yè)進(jìn)行二次重組，迎來了卷煙廠新的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)產(chǎn)量從 過去的2.3萬箱一下增加到了 6萬箱，設(shè)備作業(yè)時(shí)間增加了一倍，而此時(shí)車間的電 氣維修工作已經(jīng)由過去的4人落到了他一人身上，所有電氣方面的維護(hù)保養(yǎng)、檢 查、修理工作都由他一人承擔(dān)。感到了前所未有的壓力。因?yàn)楝F(xiàn)用的制絲線是企業(yè) “八五”技改的設(shè)備，已經(jīng)使用了 10幾年，磨損嚴(yán)重，故障問題頻發(fā)，要確保設(shè) 備有效運(yùn)行，不影響正常生產(chǎn)，難度可想而知。

13、為此車間領(lǐng)導(dǎo)找他談過話，他當(dāng)即 表示：“為了企業(yè)的發(fā)展，苦點(diǎn)累點(diǎn)不算啥，辦法總比困難多。”從那天起，他堅(jiān) 持每天最早到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題。下班 后，同事們都回家了，他又對(duì)設(shè)備的每個(gè)電氣部位進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和整修，以保證 第二天設(shè)備的有效運(yùn)行。就這樣，他憑著一腔執(zhí)著，勇敢地肩負(fù)著電氣維修的重 任，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)，立下了汗馬功勞。雖然這兩年他的身體消瘦了許多，但 他的勤奮和努力，使車間設(shè)備有效作業(yè)率提高了3個(gè)百分點(diǎn)。207年5月，為了保證企業(yè)“十一五”技改的順利進(jìn)行，原YZ90薄片線必須 實(shí)施異地搬遷。因?yàn)檎s上“五一”休假，有些員工不太情愿，看到這種情況，作

14、為車間技術(shù)骨干，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，承擔(dān)搬遷工作的所有電氣任務(wù)。其實(shí)，他又何嘗不想 休息，恰逢此時(shí)自己70多歲的老父親正處病危之中，作為兒子他多想守在父親的 病床前?？墒前徇w任務(wù)緊急，從搬遷到安裝、調(diào)試僅15天的時(shí)間，假期一結(jié)束， 薄片線就要投入正常生產(chǎn)。時(shí)間緊，任務(wù)重，他沒有時(shí)間多想，自古忠孝兩難全， 更何況企業(yè)現(xiàn)在非常需要他，他只好讓愛人照顧父親，自己毅然投入到設(shè)備搬遷工 作中。白天他和同事們認(rèn)真核實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)，做好每一個(gè)標(biāo)識(shí)和記錄，晚上回到家 還要仔細(xì)琢磨線路圖紙。就這樣，經(jīng)過整整13天的辛苦工作，設(shè)備搬遷任務(wù)圓滿 完成了。當(dāng)他懷著急切的心情去看望父親的時(shí)候，父親已經(jīng)不能說話了，沒過多 久，父親就

15、去世了。對(duì)此，他感到非常內(nèi)疚，在父親的靈前整整守了三天三夜，希 望父親的在天之靈能夠原諒他。雖然工作中能獨(dú)擋一面，是車間的技術(shù)大師，但他時(shí)常也表現(xiàn)出一些焦慮。 因?yàn)樗?，就目前來講，制絲車間人員年齡偏大，知識(shí)結(jié)構(gòu)偏低，技術(shù)人才嚴(yán)重 缺乏，這與中煙“做強(qiáng)品牌，持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)不相適應(yīng)。企業(yè)要發(fā)展，就必 須要有技術(shù)上的支撐。為此，他曾多次找車間領(lǐng)導(dǎo)談話，希望引進(jìn)有知識(shí)、懂技術(shù) 的專業(yè)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)力量。2021年，車間分來了幾名大學(xué)生，主 動(dòng)要求帶徒。他給自己訂了個(gè)計(jì)劃，要在2021年新的制絲線開工前帶出徒弟。每 次在維修電氣的時(shí)候，他總要把徒弟帶在身邊，一邊十，一邊給徒弟耐心講解，不 厭其煩，讓徒弟不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。遇到疑難問題時(shí)師徒相互探討，取長補(bǔ)短，從 不擺架子。曾有人開玩笑道：“當(dāng)心徒弟，餓死師傅?！倍偸呛Φ溃骸澳贻p 人是企業(yè)的希望，他們成長