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文檔簡介
1、有關地產銷售計劃7篇 光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作進展,該好好計劃一下接下來的工作了!什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下我在這給大家整理了一些有關地產銷售計劃,希望對大家有幫助! 有關地產銷售計劃篇1 在已過去的20_年里,做為一名房產銷售人員,我所在銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的樂觀協(xié)作下提前完成了全年的銷售任務。這一年全球的經濟危機擴散,房地產市場大落大起,整個銷售團隊經歷了房地產市場從慘淡到火爆的過程。為了以后在這個既布滿了機遇又布滿了挑戰(zhàn)的房地產行業(yè)更好地銷售,現將銷售工作計劃如下: 一、加強自身業(yè)務能力訓練 在20_年的房產銷售工作中,
2、我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現20_年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。確保自己在20_年的銷售工作中始終保持昂揚的斗志、團結樂觀的工作熱忱。 二、親密關注國內經濟及政策走向 在新的一年中,我將仔細討論國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對20_年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策,應該如何應對以確保實現20_年的銷售任務,是我必須關注和加以討論的工作。 三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案 我在20_年的房產銷售工作重點是_公寓,我將仔細分析可售產
3、品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的討論,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。 四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,討論實施切實有效的銷售方法 我將結合20_年銷售閱歷及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。 五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成 我將按計劃專心執(zhí)行銷售方案,根據銷售情況及市場變化準時調整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于忽然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。 六、針對銷售工作中存在的問題準時修正,不斷提高
4、銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障 明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業(yè)知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。 有關地產銷售計劃篇2 轉眼之間又要進入新得一年20_年了,新年要有新氣象,在總結過去得同時我們要對新得一年一個好得計劃.我是一個從事工作時間不長,閱歷不足得工作人員,很多方面都要有一定得要求,這樣才能在新得一年里有更大得進步和成果。20_年是我們_地產公司進展非常重要得一年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場得新人來說,也是一個布滿挑戰(zhàn),機遇與壓力得開頭得一年。為了我要調整工作
5、心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分熟悉并做好廠房中介得工作。為此,在廠房部得朱、郭兩位同事得熱心幫助下,我逐步熟悉本部門得基本業(yè)務工作,也充分熟悉到自己目前各方面得不足,為了盡快得成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下年度工作計劃: 一、熟悉公司得規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。 作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務得接觸,使我對公司得業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。 1、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期.間,部門得計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補
6、充相關業(yè)務知識,專心學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分熟悉合作通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新得盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大得客戶群體。 2、在第二季度得時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小得高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司得員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入得員工,讓廠房部早日成長起來。 3、第三季度得“十一”“中秋”雙節(jié),并且,隨著我公司鋪設數量得增加,一些規(guī)模較大得客戶就可以逐步滲入進來了,為年底得廠房市場大戰(zhàn)做好充分得打算。此時
7、我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步進展做出努力。 4、年底得工作是一年當中得頂峰時期,加之我們一年得廠房推界、客戶推廣,我信任是我們廠房部火朝天得時間。我們部門會充分得根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化準時調節(jié)我部得工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化! 二、 制訂學習計劃。 做房地產市場中介是需要根據市場不停得變化局面,不斷調整經營思路得工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,由于它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進得步伐和業(yè)務方面得生命力。我會適時得根據需要調整我得學習方一直補充新得能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房得知識都是我要把握得內容,知己知彼,方能百
8、戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。 三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 樂觀主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大得能力減輕領導得壓力。 以上,是我對20_年得一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿每爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導得正確引導和幫助。展望20_年,我會更加努力、專心負責得去對待每一個業(yè)務,也力爭贏得機會去尋求更多得客戶,爭取更多得單,完善廠房部門得工作。信任自己會完成新得任務,能迎接20_年新得挑戰(zhàn)。 有關地產銷售計劃篇3 房地產公司的進展是與整個公司的綜合素養(yǎng),指導方針,團隊的建設是分不開的。
9、提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。作為銷售經理,為了我使我銷售部門的各方面的工作順利進行,特作出20_年工作計劃。 1、銷售目標 今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據詳細情況分解到每月,每周,每日以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。 2、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。 人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺
10、傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。 3、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售員的主人翁意識。 4、培育銷售員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。 培育銷售員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。 5、在地區(qū)市建立銷售,服務網點。 根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶忽然轉變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能
11、順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。 有關地產銷售計劃篇4 金秋十月我們迎來了第四季度,這是一年的最后一個季度,我們銷售工作要抓住這最后三個月的時間大干一場,在年底豐收的話,做好第四季度工作計劃是必須的。 一、市場及客戶方面: 1、客戶維護: 要留意以下兩點:一是繼續(xù)推動重點客戶深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。避開在過去工作中的回訪不準時,溝通方法太單調,軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題,改進工作的方式方法,達到客戶關系的新的層次。 2、客戶開發(fā):一是加大進展渠道客戶的力度。同時在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作,例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比
12、較成功的案例,從年初開頭籌備策劃,達到比較好的成效,也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開辟新的疆域。 3、市場動向:多留意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進步伐、同時脫穎而出,協(xié)作渠道開發(fā)和渠道挖掘。 4、競爭對手:根據自身的優(yōu)勢和資源,調整市場策略緊跟客戶,同時對其他競爭的市場行為保持適當的針對并取其精華去其糟粕。 5、客戶類別分析:學會抓大放小用好二八法則,一切從細節(jié)抓起。在交往的客戶中,對重點的客戶要有一定拿下的信心和決心,開動腦筋,集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護。 6、借力借勢開展多方合作。由于單位與單位是相互關聯(lián)或相互合作的,要多方式的開展合作
13、,借力使力達到事半功倍的效果。 二、銷售回款及折扣方面 留意在回款過程中的不良現象出現,提前做好溝通杜絕此現象再次發(fā)生,原則上嚴格遵循公司的回款管理制度,并以合作情況的差異性進行分類,對特殊客戶確定好時間應準時收款。 在折扣方面,保持統(tǒng)一性,拒絕以價格為談判的砝碼,同時在成單過程中多留意公司成本的把握等。 三、溝通方面: 1、建立完善自己的銷售臺賬,準時的與財務等進行對賬,處理好賬目、開票等林林總總的問題。 2、在銷售過程中多留意和選購物流部的溝通,讓貨品的流轉更加的通暢。 3、保持和產品策劃部的良好溝通,多在渠道開發(fā)新行銷方式等方面完善整體的方案。 4、內部溝通一切以公司為重、以大局為重,多
14、相互學習溝通。 四、四季度月份的工作目標及自我要求: 1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。例如:上下班及拜訪打卡的要求、報表的.填寫要求、業(yè)績考核要求等。 2、業(yè)績目標:四季度是今年工作的重要的收尾階段,是今年工作的結束篇,今年的豐收結果到底怎樣都看第四季度的銷售額了,所以首先在思想上迎頭跟上,在業(yè)績要求及客戶開發(fā)上嚴格要求。 (1)季度客戶成交10家以上,成交金額30萬以上。 (2)不局限于公司客戶的開發(fā)維護,每月新增5家行業(yè)外潛力及意向新客戶,同時每月開拓1家行業(yè)合作客戶或者合。保證在業(yè)務開展過程中的新鮮血液的注入,并為下半年工作的開拓做好蓄水池。 3、加強學習,提高自己的
15、管理水平端正自己的被管理意識。 思路及方法在此已基本闡述,諸多細節(jié)還需完善,但心中無比清晰全部收貨都離不開完整的思路和堅實的執(zhí)行力,更離不開滿懷激揚的長時間努力。在公司這么久只有今年是從年初開頭籌備,我也堅信到年底收官之時會有絢爛花開! 有關地產銷售計劃篇5 每一個月都有每一個月的銷售任務,其實從事房地產工作至今,我也逐漸的明白,或許每一個月份都應該訂立一個新的目標,我們可以根據前一個月的表現,對下一個月的工作進行調整,并且加以改善其中的不足,讓新的一月有一個新的生機,因此我做了下一個月十月份的工作計劃: 一、提高自己的銷售技巧、談判能力 從事一名房地產銷售至今,有很多部分其實我都是有所進步的
16、,銷售的確是一份很熬煉人的工作,不管是在工作技巧還是個人表達方面,都是有重大提升的。過去九月份的工作提醒了我?guī)讉€點,首先在下一個月里,我要提高自己的銷售技巧,雖然自己有了幾年的銷售閱歷,但是現在我缺乏的仍有技巧這一方面,以及自己的談判能力,也就是表達能力,都是應該提高的。平時多去實踐,跟隨更加優(yōu)秀的同事進行學習,提高技巧的把握,提升個人綜合能力。 二、把握好工作效率,提高工作樂觀度 在這份房地產工作上,有時候出去跑一兩趟,這一天就差不多結束了。有時候情況好,這一天的收獲還算不錯,有時候情況不好,那么這一天就是白費的。不僅累著了自己,反而還一無所獲。所以說十月份還是要把工作效率提升上去,只要效率
17、上去了,工作的樂觀度也會增加。所以效率這個問題也就決定了很大一部分的進展,我認為我們每個人都應該是要去留意的和改善的。今后我也會把工作效率想方法提升上去,保持一個好的、樂觀地態(tài)度進行學習。 三、樂觀協(xié)作同事,做好服務工作 房地產銷售是很苦的,平時有時候加班到凌晨,陪著客戶去看房子東奔西走,有時候還沒有方法得到任何回報。在這個過程當中,同事之間多加幫扶會讓我們更好的走下去。平時一般兩個人左右伴隨客戶去看房的勝率是高一些的。所以同事之間的協(xié)作以及合作是非常重要的。一個小的集體總會有能量一些,我們個人的自信也會更高,在談判和服務的時候,我們的自信力也會更強,更容易讓對方信服和放心。 十月份可能會迎來
18、一些新的挑戰(zhàn),但是我覺得,只要我們自己有了信心,接下來的一切都將不成問題,我信任我會把這份工作達到一個新的高度,取得一個更好的業(yè)績,去證明自己的努力和決心。 有關地產銷售計劃篇6 作為一名銷售人員,不僅要對自已的業(yè)務非常熟悉,而且要不斷提高自已的綜合能力。下面是我對20_年做出的工作計劃: 一、管理方面 1 、加強協(xié)作,增加凝聚力 2 、改良績效核算體系 3、建立、提煉、推廣企業(yè)文化 4、改進優(yōu)化業(yè)務流程 5、加強項目管理知識體系的培訓 二、方法和措施 1、簡化改進授權及審批 即將公布新的房產合同審批授權,重點是:轉變以往過程負責,無人負責的情況,改由誰分管誰批準,誰批準誰負責。 2、加強預算管理,簡化日常審批流程 3、加高團隊先進嘉獎,提高團隊樂觀性 4、樹立明確的目標,規(guī)定一月之內售出多少樓盤 三、加強自身的綜合素養(yǎng) 多看優(yōu)秀書籍,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,準時的充實自己,總結自己的實踐閱歷其次,實踐出真知,全部的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的汲取,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條
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