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1、第7頁共7頁2022年郵政公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告_年,在市公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,局長的指導(dǎo)與幫助下?;厥走@一年來的工作,在做好本職工作的同時(shí),也讓我感慨頗多。從業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和與各科室部門溝通上讓我有了很大的進(jìn)步,同時(shí)也了解到了還有跟多地方需要學(xué)習(xí)與改進(jìn)。現(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下:一、指標(biāo)完成情況_年全區(qū)專業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%。其中快遞包裹實(shí)現(xiàn)收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%;_實(shí)現(xiàn)收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%;_現(xiàn)收入1_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%,國際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%。各營收單位完成情況快遞包裹專業(yè)。_分局完成收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_

2、%;_分局完成收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%;_分公司完成收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%;_分公司完成收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%;黑山分公司完成收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%;_分公司完成收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%。普通包裹業(yè)務(wù)。_分局完成收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%;_分公司完成收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%;_分公司完成收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%;_分公司完成收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%;_分公司完成收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%。標(biāo)準(zhǔn)快遞業(yè)務(wù)。_分局完成收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%;_分公司完成收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%;_分公司完成收入_萬

3、元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%;黑山分公司完成收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%;_分公司完成收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%。國際業(yè)務(wù)。_分局完成收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%;_分公司完成收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%;_分公司完成收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%;_分公司完成收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%;_分公司完成收入_萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)_%。二、全年工作亮點(diǎn)(一)倉儲(chǔ)情況_年,_業(yè)務(wù)分局入駐倉儲(chǔ)客戶_戶_其中_服飾郵寄快遞_萬件,收入_萬元;_手工坊郵寄快遞包裹_萬件,收入_萬元;_體育用戶郵寄快遞包裹_萬件,收入_萬元;_剃須郵寄快遞包裹_萬件,收入_萬元。倉儲(chǔ)用戶共計(jì)_萬件,

4、收入_萬元。(二)電商大客戶情況電商大客戶_由于省速度公司介入,_年僅運(yùn)行了_天,形成也收入_萬元。經(jīng)多方努力于_月份成功簽約_電商大客戶,截止_月末開辦業(yè)務(wù)以來共計(jì)出口包裹_萬件,形成業(yè)務(wù)收入_萬元。(二)_落地配項(xiàng)目_分公司充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),經(jīng)與_積極磋商,于_月_日雙方簽訂_包裹落地配協(xié)議。全年出口包裹_萬件,形成收入_萬元。積極拉動(dòng)了_公司_業(yè)務(wù)發(fā)展。(三)對(duì)外合作項(xiàng)目1.保險(xiǎn)類客戶保險(xiǎn)類客戶共計(jì)形成收入_萬元。其中_保險(xiǎn)形成收入_萬元。picc人保公司,形成收入_萬元。_人壽保險(xiǎn)公司、_保險(xiǎn)公司及陽光保險(xiǎn)公司,形成收入_萬元。2.高校畢業(yè)生檔案郵寄項(xiàng)目。采用ems標(biāo)準(zhǔn)快遞業(yè)務(wù)收寄

5、,形成收入_萬元。3.電視購物同城配送項(xiàng)目。與_廣播電視臺(tái)合作,為其電視購物節(jié)目提供同城配送業(yè)務(wù)。形成業(yè)務(wù)收入_萬元。4.體彩、福彩同城配送項(xiàng)目穩(wěn)步發(fā)展。形成業(yè)務(wù)收入_萬元。(四)專業(yè)攬收隊(duì)伍建設(shè)_年包件專業(yè)新組建了_人的攬收?qǐng)F(tuán)隊(duì),從無到有的過程是艱難的。該隊(duì)伍創(chuàng)建初期人均僅日攬_件,到現(xiàn)在發(fā)展到人均日攬超_件。雙十一期間,單人日攬收值達(dá)到_件。截止_月末,專業(yè)攬收?qǐng)F(tuán)隊(duì)共計(jì)開發(fā)客戶_余戶,收入達(dá)到_萬元。(五)4185客戶中心建設(shè)通過我公司新組建的4185客服中心,對(duì)新客戶試走郵件重點(diǎn)跟蹤,在中轉(zhuǎn)、投遞環(huán)節(jié)監(jiān)控處理時(shí)限,對(duì)處理異常的郵件通過、微信或電話與對(duì)方局溝通,確??蛻粲绵]體驗(yàn),盡可能避免

6、投訴。全年共計(jì)跟蹤?quán)]件_萬件,其中唯品會(huì)郵件_萬件,倉儲(chǔ)客戶郵件_萬件,電商大客戶_萬件,其它客戶郵件_萬件。處理異常郵件_萬件,其中唯品會(huì)異常郵件_萬件,倉儲(chǔ)客戶、電商大客戶異常郵件_萬件,其它客戶_萬件。三、存在問題_,回顧一年來的工作,雖然在某些業(yè)務(wù)上取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但是在業(yè)務(wù)開展和日常工作管理方面,還有很多不足和需要學(xué)習(xí)請(qǐng)教的地方。在業(yè)務(wù)發(fā)展上還需要進(jìn)一步解放思想、增強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)、拓展業(yè)務(wù)。隨著集團(tuán)公司“_”發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)一步落實(shí)和省公司一系列方案的推出,使包裹快遞業(yè)務(wù)能夠更進(jìn)一步的融入市場(chǎng)競爭,但隨之帶來的競爭壓力還需更好的消化。自身還需轉(zhuǎn)變思想,從實(shí)際工作中出發(fā),跳出固有思維模式,在

7、業(yè)務(wù)開發(fā)和攬收一線總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、客戶、市場(chǎng)更加科學(xué)的相結(jié)合,從而達(dá)到業(yè)務(wù)開發(fā)和拓展的需要。在工作管理上還需多學(xué)習(xí)、多琢磨。_于勞動(dòng)密集型專業(yè),工作時(shí)間長、大多人員工作狀態(tài)還是以簡單的體力工作為主。但是要想使工作干好,還需要細(xì)心和責(zé)任心。過去對(duì)于團(tuán)隊(duì)這方面的管理還比較簡單除暴,沒能做到耐心引導(dǎo)和因人而宜,需在今后的工作進(jìn)行改進(jìn)。四、廉潔自律方面自走上_位以來,本人常以知足為樂,以清貧為樂,以廉潔為樂。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和法律知識(shí),用理論知識(shí)武裝頭腦,努力提高廉潔自律意識(shí)。在生活作風(fēng)上,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),努力改造世界觀,增強(qiáng)拒腐防變能力;在日常工作中,時(shí)時(shí)處處用黨紀(jì)國法來規(guī)范自己的行為,用黨員標(biāo)準(zhǔn)

8、要求自己,作風(fēng)正派;在廉潔自律上,不以權(quán)謀私,不貪污受賄,不貪贓枉法,不_。無違法違紀(jì)行為發(fā)生。五、_年工作思路在集團(tuán)公司構(gòu)建的_翼發(fā)展策略框架下,積極做好_業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作,確保完成_年預(yù)算目標(biāo)。1.開發(fā)電商大客戶。確保現(xiàn)有電商客戶不丟失,繼續(xù)開發(fā)倉儲(chǔ)大客戶。通過淘寶、天貓、省公司等下發(fā)的客戶走訪信息,多次進(jìn)行走訪。本著抓大不放小的原則,穩(wěn)固電商客戶存有量。2.做大倉儲(chǔ)規(guī)模。確保3500平米標(biāo)準(zhǔn)倉建設(shè),繼續(xù)引進(jìn)_家較有規(guī)模的大型電商客戶進(jìn)倉,力爭打造遼西地區(qū)第一標(biāo)準(zhǔn)倉。3.搭建區(qū)域同城。區(qū)域同城是省內(nèi)寄遞市場(chǎng)的的大方向,也是我們郵政奪回快遞市場(chǎng)的強(qiáng)有力抓手,我們有能力也有信心完成同城網(wǎng)絡(luò)的初步搭

9、建,為包裹快遞業(yè)務(wù)再上臺(tái)階助力。4.深化專業(yè)聯(lián)動(dòng)。積極推進(jìn)倉儲(chǔ)+金融+寄遞項(xiàng)目建設(shè),充分挖掘市場(chǎng),營銷倉儲(chǔ)客戶,將“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合取得成效,真正的落實(shí)“南貨北調(diào)”工作,聯(lián)合金融專業(yè),一起攜手挺進(jìn)_年市場(chǎng)。_年將是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,包件業(yè)務(wù)也即將迎來業(yè)務(wù)規(guī)模翻翻增長的一年。我將一如既往的做好本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí),解放思想,努力工作,憑借對(duì)郵政工作的熱愛奉獻(xiàn)青春與智慧。2022年郵政公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告(二)為進(jìn)一步提高全行會(huì)計(jì)管理及操作人員合規(guī)意識(shí),建立良好的道德誠信標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制及風(fēng)險(xiǎn)防范能力,創(chuàng)建農(nóng)業(yè)銀行良好的合規(guī)文化。農(nóng)行_泰安分行按照農(nóng)總行、省行的統(tǒng)一部署,結(jié)合本行

10、實(shí)際情況,從_月份至_月份,在全行范圍內(nèi)開展從我做起,合規(guī)操作專題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。開展這次教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的目的,就是要幫助員工樹立正確的價(jià)值觀,找準(zhǔn)工作立足點(diǎn),增強(qiáng)合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識(shí);切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性,增強(qiáng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,切實(shí)規(guī)范操作行為,有效遏制違規(guī)違紀(jì)問題和案件的發(fā)生;樹立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的信心,增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行利益的責(zé)任心和使命感,建立良好的合規(guī)文化。該行此次教育學(xué)習(xí)活動(dòng)分為學(xué)習(xí)自查和鞏固驗(yàn)收兩個(gè)階段進(jìn)行。學(xué)習(xí)自查階段的活動(dòng)內(nèi)容包括:一是學(xué)習(xí)相關(guān)制度。_員工采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,對(duì)相關(guān)文件、制度、規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容以業(yè)務(wù)操作規(guī)范為主,做好

11、學(xué)習(xí)記錄和筆記,學(xué)習(xí)面達(dá)到_%。每名會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理和操作人員至少撰寫_篇以從我做起,合規(guī)操作為主題的學(xué)習(xí)心得。二是對(duì)照制度進(jìn)行自查整改。通過_學(xué)習(xí),結(jié)合內(nèi)控管理規(guī)范年和案件治理回頭看檢查、合規(guī)文化教育活動(dòng),深入排查會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),查找合規(guī)操作方面存在的問題并落實(shí)整改。三是_召開制度研討會(huì)。在_月底_一次關(guān)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理和會(huì)計(jì)制度方面的研討會(huì),包括:對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制進(jìn)行探討和研究,提出完善系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制的意見;對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理,查找分析現(xiàn)行制度中存在與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)或存在漏洞、不銜接、不一致的問題,研究解決辦法,提出完善意見。四是開展會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)案例

12、巡回宣講工作。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,組成宣講組,根據(jù)中國農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引中有關(guān)會(huì)計(jì)操作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),以實(shí)際案例,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和警示。鞏固驗(yàn)收階段活動(dòng)內(nèi)容包括:一是_集中考試。圍繞本次活動(dòng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,_全行會(huì)計(jì)管理人員和操作人員進(jìn)行集中考試。二是檢查驗(yàn)收。制定詳細(xì)檢查驗(yàn)收方案,_各單位對(duì)從我做起,合規(guī)操作活動(dòng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。三是鞏固學(xué)習(xí)成果。修訂和完善會(huì)計(jì)結(jié)算專業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)范,建立崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示制度,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的理念深入到每一個(gè)員工。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是信合信用風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的首要配伍。合規(guī)是信合穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求。大多銀行為減少違規(guī)主要采取了兩個(gè)努力方向。一個(gè)是改造流程與強(qiáng)化管理的方向,另一個(gè)是建立全員合規(guī)文化的方向,使合規(guī)行為成為全員的自覺行動(dòng)近年來,_在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),全力推進(jìn)以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè),通過強(qiáng)化教育培訓(xùn)、_風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的成因分析,搭建防控體系、優(yōu)化流程

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