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閥門廠有限公司員工培訓(xùn)考核制度為提高公司員工的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量管特制定本制度。1、人員培訓(xùn)考核管理歸口部門為人事勞資部。2準(zhǔn)后按方案組織相關(guān)職能部門實(shí)施，并進(jìn)行相應(yīng)實(shí)施的記錄及存檔。3作培訓(xùn)的意見，報(bào)人事勞資部支配。4事勞資部支配。5、要求：凡新入本公司的員工（包括外來實(shí)習(xí)生必需接受人事勞資部支配的平安質(zhì)量技術(shù) 者，不得上崗。本公司的特種作業(yè)人員（電工、焊工、起重考試合格并取得資格證書（有效期內(nèi)）及平安操作證方可上崗作業(yè)。對(duì)有證焊工、起重工、電工支配肯定時(shí)間進(jìn)行理論和實(shí)踐方面的復(fù)習(xí)和練習(xí)，按期參與復(fù)試。人員進(jìn)行平安交底和施工方案及教育，以保證施工平安和施工質(zhì)量。設(shè)備、新產(chǎn)品等，必需組織工程技術(shù)人員對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行新方法培訓(xùn)。行專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)。更新問題，人事勞資部應(yīng)有方案的組織、推舉他們參與上級(jí)有關(guān)部門，特殊是勞動(dòng)部門組織的有關(guān)方面的培訓(xùn)，新標(biāo)準(zhǔn)講座等。6統(tǒng)一保管，員工外出培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果等均列入檔案作為員工晉級(jí)使用的依據(jù)之一。7、考核與評(píng)比結(jié)合，年度不樂觀參與技術(shù)學(xué)習(xí)，不參與培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，培訓(xùn)成果不合格，年終不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

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