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文檔簡介
1、公司簡介xx省成通機(jī)械化公路工程有限責(zé)任公司(包括xx省公路局西安苗圃)為xx省公路局直屬單位,是以機(jī)械設(shè)備租賃為基礎(chǔ),以交通工程、綠化工程為依托,以公路建設(shè)工程為補(bǔ)充,以公路養(yǎng)護(hù)工程規(guī)模化為主營發(fā)展方向的現(xiàn)代化工程施工企業(yè).公司注冊(cè)資金3000萬元,擁有占地面積24畝的設(shè)備基地和占地面積237畝的苗木基地各一處;擁有公路施工總承包(包括路基、路面、公路橋梁)二級(jí)資質(zhì)、交通工程施工資質(zhì)、城市綠化施工二級(jí)資質(zhì)、公路養(yǎng)護(hù)工程施工一類和二類甲等資質(zhì);擁有各類專業(yè)技術(shù)人員88名,其中具有大中專以上學(xué)歷80人,具備中高級(jí)職稱人員12人;擁有意大利博納迪移動(dòng)式拌和樓、德國維特根路面冷銑刨機(jī)、美國CMI中制
2、式路拌機(jī)等各類先進(jìn)公路施工、養(yǎng)護(hù)設(shè)備。公司自2001年成立以來,先后承擔(dān)了榆林至靖邊、靖邊至王圈梁、勉縣至寧強(qiáng)、西安繞城等高速公路路基、交通、綠化工程;國道210線文明樣板路交通工程和安保工程;國省干線公路的養(yǎng)護(hù)工程等,多次受到部、省及業(yè)主單位的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 隨著現(xiàn)代化管理模式的推廣和各類專業(yè)人才的充實(shí),使公司的經(jīng)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到提高,在近幾年的發(fā)展中呈現(xiàn)出全面穩(wěn)步提升的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在不斷承接、完成各類工程的同時(shí),公司的各類公路施工養(yǎng)護(hù)設(shè)備,拌和樓和專業(yè)導(dǎo)梁架安裝設(shè)備也通過租賃應(yīng)用到省內(nèi)外的各項(xiàng)建設(shè)中,形成了設(shè)備租賃、工程施工、道路養(yǎng)護(hù)等多方面、齊頭并進(jìn)和快速發(fā)展的良好局面。近年來,公司以
3、人才為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,在大力進(jìn)行人才戰(zhàn)略計(jì)劃的同時(shí),加大了企業(yè)管理的力度,形成了適合公司發(fā)展和經(jīng)營運(yùn)作的全新管理體系,為進(jìn)一步開拓市場、搞好經(jīng)營施工打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第一章 編制說明1.1編制范圍本合同段工程為xx西部大通道xx境xx至xx高速公路(K71+150-K94+200),全長23.05Km。交通安全設(shè)施工程(主要為標(biāo)志、標(biāo)線、輪廓標(biāo)等)。1.2編制依據(jù)根據(jù)xx高速交通安全設(shè)施工程JT3合同段合同文件對(duì)總工期和人員機(jī)械設(shè)備的總體要求及藍(lán)商高速公路JT3合同段(K71+150K94+200 全長23.05公里施工圖),結(jié)合施工調(diào)查報(bào)告及相應(yīng)施工技術(shù)規(guī)范:公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (J
4、TJ071-98) 公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范 (JTJ041-2000)高速公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范(JTJ07494)公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程 (JTJ076-95) 中華人民共和國交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) (JT/T390-1999) 道路交通標(biāo)志和標(biāo)線 (GB5768-1999) 1.3編制原則遵循設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫工程項(xiàng)目施工方法和技術(shù)措施中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)辦理,符合規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。正確組織施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。堅(jiān)持遵循ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)和由此編制的質(zhì)量體系文件,優(yōu)質(zhì)、高效、重信、守誠,完成業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)。 堅(jiān)持施
5、工過程嚴(yán)格管理的原則。在施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。尊重業(yè)主和設(shè)計(jì)代表的意見,嚴(yán)格管理,確保創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,積極采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料、新測試方法。根據(jù)工程需要,合理配備勞動(dòng)力資源。充分發(fā)揮我公司施工技術(shù)力量優(yōu)勢(shì)的原則,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的最佳效果 。第二章 工程概況2.1工程概況:2.1.1概況xx至xx公路是交通部規(guī)劃的西部開發(fā)八條省際公路通道之一,是連接我國西北部與華東地區(qū)的最便捷的通道.它的建設(shè)對(duì)實(shí)施西部大開發(fā),促進(jìn)東西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展具有十分重要的作用同時(shí)也是xx
6、省西安市為中心的米字形公路主骨架中的重要組成路段地勢(shì)西北高,東 南低年平均氣溫7.813.9,最高3740.8,最低-11.8-21.6。降水量 年均710930毫米,日照18602130多小時(shí)。山高,并不危巖聳天,水多 ,亦很少激浪泛濫。其風(fēng)土人情,既兼北國之曠野,又融南國之靈秀。本合同段工程為xx西部大通道xx境藍(lán)田至商州高速公路(K71+150-K94+200),交通安全設(shè)施工程(主要為標(biāo)志、標(biāo)線、輪廓標(biāo)等),全長23.05Km。2.2主要技術(shù)指標(biāo):公路等級(jí):高速公路路基寬度:26m設(shè)計(jì)速度:100 km/h2.3交通、水、電、筑路材料供應(yīng)及其他服務(wù)條件:交通便利、供水、供電沿線都能較好
7、解決。該項(xiàng)目已基本完成路基及構(gòu)造物工程,路面工程正在施工。2.4交通工程合同段的主要工程數(shù)量:2號(hào)標(biāo)線:27050.64m2振動(dòng)標(biāo)線:29.92 m2交通標(biāo)志:919塊突起路標(biāo):8029個(gè) 輪廓標(biāo):5128個(gè) 第三章 施工總體規(guī)劃部署3.1 工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)依據(jù)公司“安全文明施工,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)工程;守法誠信創(chuàng)新,滿足顧客期望?!钡墓芾矸结槪Y(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定工期、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)等如下:3.1.1 工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主要求,依據(jù)我單位總體施工能力,通過認(rèn)真分析工程情況,制定合理施工方案,保證按時(shí)完成施工任務(wù)。3.1.2 質(zhì)量目標(biāo)按國家現(xiàn)行的公路工程施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)
8、量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到一次驗(yàn)交合格。3.1.3 職業(yè)健康安全目標(biāo)杜絕重大責(zé)任傷亡、火災(zāi)、爆炸、中毒事故,減少各類危害事件的發(fā)生,職工因工重傷率控制在0.6以內(nèi),輕傷率控制在5以內(nèi),職業(yè)病發(fā)生率控制在1.2以內(nèi)。3.1.4 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)合理規(guī)劃,節(jié)約用地,降低能耗,固體廢棄物分類堆放,及時(shí)處理,有毒有害氣體排放、粉塵、污水排放、噪聲等指標(biāo)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。保護(hù)生態(tài)平衡、減少水土流失、綠化面積達(dá)標(biāo)。施工完畢復(fù)耕或綠化所有臨時(shí)施工用地,建造二十一世紀(jì)生態(tài)環(huán)保樣板路。3.2部門職責(zé)3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、法令、法規(guī),以及本企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)與職工個(gè)人的利
9、益關(guān)系。在集團(tuán)公司和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目成本負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行承包合同中的各項(xiàng)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織人員編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),健全安全質(zhì)量保證體系,對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效控制和對(duì)其全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,搞好成本核算,合理使用勞動(dòng)力和設(shè)備,大力降低原材料消耗,充分發(fā)揮資金和設(shè)備效益。加強(qiáng)職工隊(duì)伍的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)政治思想工作,搞好精神文明建設(shè)。組織竣工文件的編制和工程驗(yàn)交,接受財(cái)務(wù)審計(jì),寫出工作總結(jié),工程小結(jié)。定期向黨組織和公司經(jīng)理匯報(bào)工作,自覺接受上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。對(duì)
10、所管項(xiàng)目的后續(xù)性和區(qū)域性項(xiàng)目的滾動(dòng)開發(fā)負(fù)責(zé).3.2.2項(xiàng)目部總工程師崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作。主持設(shè)計(jì)文件審核,主持復(fù)測、控測及竣工測量,督促并檢查工點(diǎn)技術(shù)人員作好技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)編制本標(biāo)段的施工組織設(shè)計(jì),參與重大方案的制定,審核單項(xiàng)工程的施組。主持并審核施工計(jì)劃、物資計(jì)劃、設(shè)備、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工報(bào)表的編制。負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目的差、錯(cuò)、漏項(xiàng)及不可預(yù)見的因素引起工程變更方面的有關(guān)資料。主持本項(xiàng)目部竣工文件編制。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃貫徹執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員研究商討本項(xiàng)目施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則,解決項(xiàng)目技術(shù)問題,推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。負(fù)責(zé)收集工程技術(shù)資料
11、,編制所承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)。完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他各項(xiàng)工作。3.2.3質(zhì)檢員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量的管理工作。質(zhì)檢員要執(zhí)行質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目部的貫徹及有效運(yùn)行。質(zhì)檢員要執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)制度,對(duì)本項(xiàng)目部施工的單位工程中分部、分項(xiàng)工程的施工工序質(zhì)量要進(jìn)行檢查、記錄標(biāo)識(shí),對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查記錄,參加工程質(zhì)量評(píng)定,并每月向公司安質(zhì)科報(bào)驗(yàn)標(biāo)。參加每旬的質(zhì)量檢查和分析會(huì)議,并做好記錄。按時(shí)填寫質(zhì)量臺(tái)帳和報(bào)表,每月寫出工作總結(jié)報(bào)公司安質(zhì)科。具體實(shí)施對(duì)本項(xiàng)目部職工(民工)的質(zhì)量和技術(shù)人才教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的填報(bào)。不合格品的控制、控制不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄評(píng)價(jià)、隔離和處置。對(duì)發(fā)生的不合
12、品編制糾正措施并做好追蹤記錄。3.2.4項(xiàng)目分部技術(shù)人員崗位職責(zé)在項(xiàng)目部副經(jīng)理、項(xiàng)目總工和技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中的技術(shù)管理工作。編制本管段技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,檢查技術(shù)交底在班組和工隊(duì)的執(zhí)行情況,制止和糾正違反操作規(guī)程的行為,并做好整改措施記錄。負(fù)責(zé)施工過程中工程日志的填寫,并將重點(diǎn)問題及時(shí)向項(xiàng)目總工匯報(bào)。做好工地試驗(yàn)工作,及時(shí)填寫試驗(yàn)臺(tái)帳,上報(bào)試驗(yàn)單。負(fù)責(zé)現(xiàn)場隱蔽工程初驗(yàn)時(shí)檢查證的填寫、分類、收集。負(fù)責(zé)單位工程測量、放線、技術(shù)交底工作。做好竣工文件的收集整理工作。深入工地,服務(wù)現(xiàn)場,落實(shí)安全質(zhì)量措施,了解施工過程,解決有關(guān)問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)國
13、家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并把標(biāo)準(zhǔn)貫徹到日常的施工管理工作中。按時(shí)完成項(xiàng)目總工安排的其它工作。3.2.5項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度組織協(xié)調(diào)應(yīng)分為內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào),近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)應(yīng)能排除障礙,解決矛盾,保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。組織協(xié)調(diào)應(yīng)包括下列內(nèi)容:人際關(guān)系包括施工項(xiàng)目組織內(nèi)部的人際關(guān)系,施工項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系。協(xié)調(diào)對(duì)象應(yīng)是相關(guān)工作結(jié)全部中人與人之間在管理工作中的聯(lián)系和矛盾。組織機(jī)構(gòu)關(guān)系應(yīng)包括協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層及勞務(wù)作業(yè)之間的關(guān)系。供求關(guān)系應(yīng)包括協(xié)調(diào)企業(yè)物資供應(yīng)部門與項(xiàng)目經(jīng)理部及生產(chǎn)要素供單位之間的關(guān)系。協(xié)作配合關(guān)系應(yīng)包括協(xié)調(diào)近外層單位的協(xié)作配合,內(nèi)部各部門,上下級(jí)
14、,管理層與勞務(wù)作業(yè)層之間的關(guān)系。組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)在施工項(xiàng)目運(yùn)行的不同段中出現(xiàn)的主要矛盾作動(dòng)態(tài)調(diào)整。內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度,通過做好思想工作,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)等方法實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”;項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依先靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行“施工項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則”。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好下列工作:做好供需計(jì)劃的編制,平衡,并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用,加強(qiáng)調(diào)度工作,排除障礙。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層的組織協(xié)調(diào)必須在企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部與發(fā)包人之間
15、的關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng)貫穿施工項(xiàng)目管理的全過程。協(xié)調(diào)的目的是促進(jìn)協(xié)作,協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同,協(xié)調(diào)的重點(diǎn)是資金問題,質(zhì)量問題和進(jìn)度問題。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)要求發(fā)包人按規(guī)定的時(shí)間履行合同約定的責(zé)任,保證工程順利開工。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)承擔(dān)合約定的責(zé)任,為開工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人或監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供有關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)資料,工程事故報(bào)告等。發(fā)包人應(yīng)按規(guī)定時(shí)間向項(xiàng)目經(jīng)理部提供技術(shù)資料。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按現(xiàn)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定和施工合同的要求,接受單位的監(jiān)督和管理,搞好協(xié)作配合。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)洽商變更,地基處理,隱蔽工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中與設(shè)計(jì)單位密切配合,同時(shí)應(yīng)
16、接受發(fā)包人和監(jiān)理工程師對(duì)雙方的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理部與材料供應(yīng)人應(yīng)依據(jù)供應(yīng)合同,充分運(yùn)用價(jià)格機(jī)制,競爭機(jī)制和供求機(jī)制搞好協(xié)作配合。項(xiàng)目經(jīng)理部與公用部門有關(guān)單位的關(guān)系應(yīng)通過加強(qiáng)計(jì)劃性和通過發(fā)包人或監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理部與分包人關(guān)系的協(xié)調(diào)按分包合同正確技術(shù)關(guān)系,經(jīng)濟(jì)關(guān)系執(zhí)行,正確處理項(xiàng)目進(jìn)度控制,項(xiàng)目質(zhì)量控制,項(xiàng)目安全控制,項(xiàng)目成本控制,項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場管理中的協(xié)作關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)對(duì)分包單位的工作進(jìn)行監(jiān)督和支持。處理遠(yuǎn)外層關(guān)系必須嚴(yán)格守法,遵守公共道德,并充分利用中介組織和社會(huì)管理機(jī)構(gòu)的力量。3.3組織機(jī)構(gòu)人員投入計(jì)劃3.3.1 項(xiàng)目部組成為了確保工程質(zhì)量、進(jìn)度嚴(yán)格按照合同文件的要求,
17、并達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn),我公司集中公司精干力量,成立“藍(lán)商高速公路交通工程項(xiàng)目經(jīng)理部”,項(xiàng)目部具體設(shè)置如下:項(xiàng)目經(jīng)理:xx項(xiàng)目總工程師:xx質(zhì)檢工程師:xx測量工程師:xx試驗(yàn)工程師:xx合同工程師:xx專業(yè)工程師:xx專業(yè)工程師:xx辦公室主任:xx財(cái)務(wù)部:xx3.3.2施工隊(duì)標(biāo)線施工隊(duì)2個(gè):主要負(fù)責(zé)施工標(biāo)線標(biāo)志施工隊(duì)2個(gè):內(nèi)容包括:單方柱式交通標(biāo)志、單圓柱式交通標(biāo)志、雙柱式交通標(biāo)志、門架式交通標(biāo)志、單懸臂式交通標(biāo)志、附著式交通標(biāo)志、輪廓標(biāo)的施工?;炷潦┕り?duì)2個(gè):主要負(fù)責(zé)標(biāo)志基礎(chǔ)及其他砼基礎(chǔ)的施工等。技術(shù)、施工由工程技術(shù)部管理,主要執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等施工計(jì)劃。各
18、隊(duì)同時(shí)負(fù)責(zé)其范圍內(nèi)的設(shè)備、材料、安全等具體工作。 項(xiàng)目部組成布設(shè)圖項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)部項(xiàng)目總工程師工程隊(duì)長質(zhì)量檢查員工程技術(shù)人員工程隊(duì)長施工技術(shù)科技術(shù)人員施工員安 質(zhì) 科質(zhì)量檢查工程師3.4施工工藝流程根據(jù)本工程特點(diǎn)及單項(xiàng)工程施工技術(shù)要求,同時(shí)考慮到地質(zhì)、氣候條件及路面工程、排水、防護(hù)工程等項(xiàng)目的影響。各單項(xiàng)工程采取分別開工,參差施工,互不干擾,合理安排,充分利用等的總體部署。按以下步驟進(jìn)行:1、材料訂購、標(biāo)志立柱、板面加工制作、標(biāo)線材料生產(chǎn)訂購等。2、混凝土構(gòu)件預(yù)制,混凝土基礎(chǔ)施工。3、標(biāo)志板面安裝、公路界碑的施工。4、標(biāo)線施工。5、自檢、修整、報(bào)檢、資料整理。因本項(xiàng)目路程距離較長,為方便施工和管
19、理。項(xiàng)目經(jīng)理部及施工隊(duì)租用附近交通便利及庭院廣闊的民房,以利于車輛停放、材料貯存、施工機(jī)械的進(jìn)出方便,所租用駐地必須水、電、通訊、交通方便。3.5施工進(jìn)度計(jì)劃及措施3.5.1工期的安排根據(jù)藍(lán)商高速公路總工期及合同文件的要求,本項(xiàng)目計(jì)劃工期為:2008年2月20日至2008年7月20日,總工期為5個(gè)月。 總體安排如下:1、施工隊(duì)安排為保證質(zhì)量和工期,本項(xiàng)目須標(biāo)線施工隊(duì)2個(gè)、標(biāo)志施工隊(duì)2個(gè)、砼基礎(chǔ)施工隊(duì)2個(gè)。2、工期安排針對(duì)本項(xiàng)目所處地理環(huán)境、氣候、施工季節(jié)及我公司施工能力,在總工期2008年2月20日至2008年7月20日的要求下,各分項(xiàng)工程工期安排如下:進(jìn)場部署: 2008年02月20日至20
20、08年03月05日 15天現(xiàn)場核查: 2008年03月05日至2008年03月15日 10天混凝土基礎(chǔ)施工: 2008年03月15日至2008年05月15日 60天標(biāo)志、輪廓標(biāo)安裝: 2008年06月01日至2008年07月01日 30天標(biāo)線: 2008年05月20日至2008年07月01日 42天檢查調(diào)整、資料整理及各項(xiàng)工程完善: 2008年07月01日至2008年07月20日 20天3.6主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃我公司在接到中標(biāo)通知書后,對(duì)本項(xiàng)目所有擬用機(jī)械設(shè)備重新進(jìn)行一次全面的維修保養(yǎng),在進(jìn)入現(xiàn)場前集中管理、登記,并購進(jìn)足夠的易損易耗配件、油料等。所有設(shè)備擬用載貨汽車運(yùn)至現(xiàn)場,各隊(duì)設(shè)備基本配備如
21、下:3.6.1標(biāo)線施工隊(duì):(2個(gè))熱熔釜1臺(tái)2劃線機(jī)1臺(tái)2底油噴涂機(jī)1臺(tái)2斑馬劃線機(jī)1臺(tái)2放線車1輛2灑水車1輛2清掃機(jī)具1臺(tái)2載重車2輛2全站儀1架2經(jīng)緯儀1架2為確保進(jìn)度,施工項(xiàng)目部備用標(biāo)線設(shè)備1套,以便隨時(shí)進(jìn)行替換,從人員、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛各方面使每隊(duì)每日進(jìn)度不少于800m2。在劃線機(jī)械配套方面為響應(yīng)業(yè)主要求、使工程質(zhì)量達(dá)到全面優(yōu)良。3.6.2標(biāo)志、輪廓標(biāo)安裝施工隊(duì)吊車1輛運(yùn)輸車1輛電子經(jīng)緯儀1臺(tái)水準(zhǔn)儀1臺(tái)3.6.3混凝土施工隊(duì)運(yùn)輸車3輛振搗棒2根平板搗棒器2臺(tái)鋼筋加工設(shè)備2臺(tái)混凝土攪拌機(jī)2臺(tái)發(fā)電機(jī)3臺(tái)3.7 主要材料本項(xiàng)目所用標(biāo)線涂料為我公司自行生產(chǎn),且該涂料符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。我公司
22、備有足夠的進(jìn)口原材料,且有庫存成品,因本項(xiàng)目需求量大,我公司已聯(lián)系好了原材料供貨廠家,現(xiàn)已進(jìn)行成批量生產(chǎn)。標(biāo)志、所用材料符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。因本項(xiàng)目需求量大,我公司也已聯(lián)系好了原材料供貨廠家,現(xiàn)已投入生產(chǎn)?;炷吝x用正規(guī)廠家生產(chǎn)的,并符合國家所有標(biāo)準(zhǔn)。3.7.1標(biāo)線熱熔標(biāo)線涂料及底漆采用我公司自產(chǎn)涂料,其技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量符合路面標(biāo)線涂料(JT/T-280)標(biāo)準(zhǔn)。玻璃珠采用河北定州永進(jìn)玻璃珠生產(chǎn)的1、2號(hào)和鍍膜玻璃珠。3.7.2標(biāo)志版鋼板、鋁合金等材料選購符合設(shè)計(jì)要求及國家標(biāo)準(zhǔn)的合格品。 立柱所用鋼板、無縫管、槽鋼,尺寸、外形、質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)志板加工應(yīng)符合公路交通標(biāo)志板技術(shù)條件(JT/T27
23、9-95)的規(guī)定。標(biāo)志面的反光標(biāo)志膜其質(zhì)量和級(jí)別應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定。輪廓標(biāo)選用深圳遠(yuǎn)明達(dá)交通設(shè)施生產(chǎn)的產(chǎn)品,其技術(shù)指標(biāo)和性能符合輪廓標(biāo)技術(shù)條件(JT/T388-1999)。3.7.3混凝土砂、石、水泥等地材在當(dāng)?shù)剡x購符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的材料。第四章 主要工程項(xiàng)目施工方案、施工方法4.1標(biāo)線施工施工中使用的原材料、外購料必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,并按照招標(biāo)文件規(guī)定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后,方可在施工中使用。在監(jiān)理工程師下達(dá)開工令后,立即開始準(zhǔn)備施工。施工過程中,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)招標(biāo)文件規(guī)定的各施工工序,檢驗(yàn)合格后,進(jìn)行下道工序施工。各項(xiàng)施工告一段落后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收計(jì)量。4
24、.1.1安全措施根據(jù)路面寬度、業(yè)主及施工中允許通過的交通流量等因素,充分運(yùn)用標(biāo)志、交通錐、路欄等安全措施,配備交通安全管理專職人員、管理好施工人員及車輛,避免事故的發(fā)生。安全設(shè)施應(yīng)能讓駕駛員和施工人員清楚識(shí)別,盡量方便車輛通行,并根據(jù)標(biāo)線施工的推進(jìn)隨時(shí)調(diào)整。交通安全管理員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),并穿戴醒目安全標(biāo)志服裝,攜帶警笛,紅旗等,以便指揮交通,維護(hù)安全。4.1.2清掃路面為了使涂料與路面牢固結(jié)合,施工時(shí)必須保持路面的干凈,根據(jù)實(shí)際情況,采用清掃車、掃帚、水洗、板刷等,對(duì)路面上灰塵、泥砂及水分等妨礙涂料粘接的因素作徹底清除,保證涂料與路面牢固結(jié)合。必要時(shí)在涂敷前做二次清掃。如路面潮濕要待其自然干燥或必
25、要時(shí)進(jìn)行人工干燥。以保證下一工序的正常進(jìn)行。由于該工程地處毛烏素沙漠南緣,風(fēng)沙較大時(shí)采用遮擋措施,防止玻璃珠被吹散。在劃線機(jī)前35m安排手提動(dòng)力風(fēng)機(jī)一臺(tái),以便清理隨風(fēng)吹落的沙粒、灰塵,情況嚴(yán)重時(shí)應(yīng)停止施工。4.1.3放樣、校核先放出一條標(biāo)線主要控制點(diǎn),然后在直線段按15m間隔確定控制點(diǎn)。在曲線路段,沿曲率半徑每5m設(shè)定控制點(diǎn)。在道路的縱斷面方向以50m長度作為較正單位,當(dāng)確認(rèn)設(shè)定的控制點(diǎn)連接線與曲率半徑相符的,則連接各控制點(diǎn)放線。放線主要采用拉繩及放線車打水線的方法,放出標(biāo)線一側(cè)邊線,對(duì)虛線應(yīng)放出間隔線。相鄰的標(biāo)線,根據(jù)車道設(shè)計(jì)寬度要求放出。導(dǎo)流標(biāo)線,文字記號(hào)等的放樣,以施工圖設(shè)計(jì)為原則。按設(shè)
26、計(jì)圖標(biāo)明的位置和圖形用測量工具和白粉在路面做標(biāo)記,放樣完畢后,確保標(biāo)線圖案與設(shè)計(jì)圖一致,標(biāo)線線形流暢。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)證后進(jìn)行下道工序施工。4.1.4涂底漆在已放好線的位置用底漆噴涂機(jī)噴涂底漆,噴涂寬度應(yīng)稍寬于設(shè)計(jì)標(biāo)線寬度,噴涂量為200230g/m2。底漆干燥后進(jìn)行標(biāo)線涂敷。4.1.5涂料熔融用熱熔釜將涂料加熱至180220完全熔融,攪拌均勻,倒入劃線車進(jìn)行標(biāo)線施工。4.1.6涂敷用劃線車進(jìn)行涂敷,施工時(shí)應(yīng)調(diào)整標(biāo)線厚度,注意線形流暢順滑。4.1.7自檢、修整、清理現(xiàn)場對(duì)不符合要求的標(biāo)線進(jìn)行修整,去除溢出和垂落的涂膜,檢查厚度、尺寸、玻璃珠的灑布情況及標(biāo)線的形狀等。清理散落的玻璃珠,打掃現(xiàn)場
27、殘留物,整理施工機(jī)械工具。4.2標(biāo)志施工4.2.1基礎(chǔ)施工(1)標(biāo)志立柱基礎(chǔ)須按設(shè)計(jì)圖規(guī)定的尺寸于指定地點(diǎn)進(jìn)行開挖。對(duì)于路側(cè)標(biāo)志,標(biāo)志板內(nèi)緣距土路肩邊緣不得小于250mm或根據(jù)監(jiān)理工程師的指示確定?;A(chǔ)開挖深度用鋼卷尺或水準(zhǔn)儀進(jìn)行測量,確保標(biāo)志桿高度同設(shè)計(jì)圖紙一致。小型基礎(chǔ)、孔壁穩(wěn)定,可以不立模板。大型基礎(chǔ)和特殊基礎(chǔ)則采用裝配鋼模板,立模澆筑混凝土。模板需支撐牢固、裝配緊密,模內(nèi)清潔無雜物。按設(shè)計(jì)要求先澆筑混凝土墊層,養(yǎng)生7天后,在立模澆筑高標(biāo)號(hào)混凝土基礎(chǔ),并派專人養(yǎng)生。在澆筑混凝土之前基礎(chǔ)要進(jìn)行修整,基底要夯實(shí)。(2)鋼筋尺寸須符合設(shè)計(jì)規(guī)定,地腳螺栓和底法蘭盤位置正確。混凝土澆筑后,應(yīng)保證底
28、法蘭盤標(biāo)高正確,保持水平,地腳螺栓保持垂直。(3)混凝土基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),基礎(chǔ)周圍應(yīng)予回填并充分夯實(shí)。(4)在混凝土尚未經(jīng)過至少7天凝固前,混凝土基礎(chǔ)上不得受力架設(shè)支柱和標(biāo)志?;靥顗簩?shí)工作應(yīng)于結(jié)構(gòu)物上豎立標(biāo)志前完成。4.2.2單柱、雙柱式標(biāo)志板及立柱安裝(1)立柱須待混凝土至少經(jīng)過7天養(yǎng)護(hù)以后,可進(jìn)行安裝。(2)立柱通過法蘭盤于基礎(chǔ)連接。在清理底法蘭盤和地腳螺紋后,把立柱用吊車吊起直立,使立柱法蘭盤的螺孔套入地腳螺栓中。在擰緊螺栓前應(yīng)調(diào)整好方向和垂直度,最后,擰緊地腳螺栓螺母。(3)立柱安裝好后,在確?;A(chǔ)、立柱強(qiáng)度穩(wěn)定并經(jīng)技術(shù)人員檢測后,即可安裝標(biāo)志板?;瑒?dòng)螺栓通過加強(qiáng)肋中的滑槽穿入,通過抱箍
29、把標(biāo)志板固定在立柱上。(4)雙柱式路側(cè)標(biāo)志,兩立柱之間均應(yīng)垂直并互相平行,其頂端在同一高度上,連接件須對(duì)稱布設(shè)。(5)標(biāo)志板安裝完后應(yīng)進(jìn)行板面平整度調(diào)整和安裝角度的調(diào)整。施工告一段落后,自檢合格并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后,根據(jù)實(shí)際完成情況請(qǐng)監(jiān)理工程師計(jì)量。4.2.3門架、附著式標(biāo)志板的安裝(1)標(biāo)志支撐結(jié)構(gòu)要按設(shè)計(jì)圖要求制做,在運(yùn)抵工地前應(yīng)對(duì)各部焊點(diǎn)質(zhì)量及結(jié)構(gòu)整體性進(jìn)行檢查、試裝。(2)支柱安放于混凝土基礎(chǔ)上時(shí),支柱之法蘭盤與混凝土基礎(chǔ)的底法蘭盤應(yīng)水平、密合,地腳螺栓配合妥當(dāng)。旋緊螺栓后桁架不發(fā)生傾斜。(3)柱上懸臂梁可在安裝就位支柱前先行裝妥,也可在支柱安裝就位后再行吊裝。(4)臂橫梁裝好后
30、,吊裝標(biāo)志板,通過抱箍固定在橫梁上。(5)門架式標(biāo)志應(yīng)先安裝支承柱,垂直度和高度調(diào)整好后,在吊門架橫梁,橫梁通過法蘭盤與支承柱連成整體。門架結(jié)構(gòu)安裝完畢以后,再行吊裝、固定標(biāo)志板。4.3突起路標(biāo)、輪廓標(biāo)施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放線,進(jìn)行測距定位,確定安裝的位置。所挖的基坑寬度、長度、高度應(yīng)符合圖紙的要求。混凝土澆筑后要夯實(shí),然后養(yǎng)護(hù)7天,使混凝土達(dá)到一定的強(qiáng)度。柱式輪廓標(biāo)應(yīng)在預(yù)制的基礎(chǔ)中埋入標(biāo)柱套管,按圖紙要求進(jìn)行施工,安裝時(shí)應(yīng)按圖紙進(jìn)行。安裝后表面應(yīng)平整光滑,無毛刺、裂縫、或氣泡等缺陷,無明顯凹痕或變形,柱體表面平面度公差不應(yīng)大于1.0mm。一路段施工完畢以后,自檢合格并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合
31、格后,根據(jù)實(shí)際完成情況報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師計(jì)量。第五章雨季和冬季的施工安排5.1雨季施工安排5.1.1施工場地場地排水:對(duì)施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對(duì)場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏導(dǎo),保證水流暢通,不積水,并要防止四鄰地區(qū)地面水倒流進(jìn)入場內(nèi)。5.1.2機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù)防汛器材,工程防雨材料、防護(hù)用品、抽排水設(shè)備充足。機(jī)電設(shè)備的電閘箱要采用防雨防潮措施,并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置。5.1.3大小型設(shè)施檢修及停工維護(hù)臨時(shí)設(shè)施檢修:對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施,如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應(yīng)進(jìn)行全面檢查,對(duì)危險(xiǎn)建筑物應(yīng)進(jìn)行全面翻修加固或拆除。對(duì)停工工程要進(jìn)行檢查并作好維護(hù)。5.1.4注意事項(xiàng)對(duì)一般不列入雨季施工的工程,力爭雨
32、前施工到一定部位,同時(shí)也要考慮防雨措施,有關(guān)注意事項(xiàng)如下:對(duì)所購的原材料,如鋼筋、水泥等作好覆蓋工作。砼的施工,要加強(qiáng)對(duì)砂石原材料的含水量的控制,控制拌合時(shí)砼的含水量,確保砼的坍落度和和易性。鋼筋加工存放場搭設(shè)防雨棚,以免鋼筋淋雨。做好各處機(jī)械的安全保護(hù)措施,機(jī)械應(yīng)停放在安全地帶。施工人員配備必要的勞保用品,以保證雨天工作的連續(xù)性。5.2冬季施工安排由本工程的任務(wù)和工期要求來看,控制工期的主要工程為匝道橋施工,為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量,冬季施工將采取如下措施:(1)冬季本地區(qū)無冰凍,有霜日1-3天,因此冬季對(duì)施工影響較小。當(dāng)氣溫低于5時(shí),停止砼、砌體施工作業(yè)。砼作業(yè)人員轉(zhuǎn)向不受氣溫影響的工程項(xiàng)目施
33、工。冬季當(dāng)氣溫低于5時(shí),加強(qiáng)對(duì)砌澆砼的保溫措施。采用麻袋、尼龍紙或表面鋪砂的方式進(jìn)行保溫。5.2.1冬季混凝土施工安排工地晝夜平均氣溫低于5或最低氣溫低于-3時(shí),混凝土及鋼筋混凝土的施工及時(shí)按冬季混凝土施工的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整,并確定詳細(xì)可行的施工方案上報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。進(jìn)入混凝土冬季施工,各施工工點(diǎn)指定一名技術(shù)人員專門負(fù)責(zé)工地施工的檢查指導(dǎo)工作。對(duì)混凝土施工時(shí)的室外氣溫、場地氣溫、砂石料溫度、水溫及混凝土的拌合溫度、入模溫度等到進(jìn)行跟蹤量測、監(jiān)控,確保混凝土冬季施工嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師要求進(jìn)行施工。杜絕違規(guī)操作,確?;炷临|(zhì)量。施工時(shí)及時(shí)制作混凝土試件,并增制兩組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊
34、,一組用以檢驗(yàn)混凝土受凍前的強(qiáng)度;另一組用以檢驗(yàn)轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護(hù)28天的強(qiáng)度,以檢驗(yàn)混凝土冬季施工的質(zhì)量和采取措施后的施工效果。作好冬季混凝土施工的測量記錄,及時(shí)填寫混凝土工程施工記錄和冬季混凝土施工記錄等表格。第六章確保工程質(zhì)量的措施6.1質(zhì)量保證體系建立完善的質(zhì)量保證體系是保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的基礎(chǔ),是重量管理制度、質(zhì)量保證措施落實(shí)的指導(dǎo)。根據(jù)本工程特點(diǎn),組織各類施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程、采取舉辦培訓(xùn)班、進(jìn)行崗位前專業(yè)培訓(xùn)。提高施工人員的業(yè)務(wù)責(zé)任和骨干力量的管理水平、技術(shù)水平、操作水平,確保工程質(zhì)量。6.1.1確立質(zhì)量宗旨宗旨:“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”,目標(biāo):管
35、理一流,質(zhì)量優(yōu)良、信譽(yù)至上。6.1.2建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、施工工程師、質(zhì)檢工程師等組成,成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度,保證措施的制訂及監(jiān)督實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲等工作。以各施工隊(duì)長為組長,由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、各班組長組成質(zhì)量管理小組,主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)、實(shí)施工作。6.2質(zhì)量管理制度及措施根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)及各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,各施工環(huán)節(jié)制定適合本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度和具體措施。繪制工程質(zhì)量管理流程圖,并嚴(yán)格按制度、流程實(shí)施。原材料控制建立原材料采購檢驗(yàn)制度,按設(shè)計(jì)要求由專人采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的原材料,所有進(jìn)場原材料必須手續(xù)齊全。
36、采購人持采購單及材料質(zhì)量證明交項(xiàng)目質(zhì)安部抽驗(yàn),樣品送監(jiān)理工程師檢驗(yàn),檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為國標(biāo)或交通部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)合格后由采購人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字交庫管人員入庫保管,材料進(jìn)出庫必須有進(jìn)出庫簽證。施工過程控制建立質(zhì)量逐級(jí)考核制度、施工工序交接制度、技術(shù)交底制度,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),制訂相應(yīng)的技術(shù)管理方案和措施,詳細(xì)編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),采用先進(jìn)、合理的施工工藝和技術(shù)。要求所有技術(shù)人員、施工人員必須熟悉本工程技術(shù)要求、施工工藝及質(zhì)量目標(biāo),以確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。a、施工技術(shù)要求主要以招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù),結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),制訂相應(yīng)的技術(shù)管理方案和措施,詳細(xì)編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),采用先進(jìn)、
37、合理的施工工藝和技術(shù),要求所有技術(shù)人員、施工人員必須熟悉本工程技術(shù)要求、施工工藝及質(zhì)量目標(biāo),以確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。b、以班組為基點(diǎn),逐級(jí)簽訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書,明確每個(gè)人、每個(gè)班組的責(zé)任,逐級(jí)負(fù)責(zé),由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。c、以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo),明確各工序責(zé)任及工序之間的交接的重要性,每一道工序的質(zhì)量都會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成影響,為加強(qiáng)監(jiān)督,提高質(zhì)量意識(shí),工序交接必須做到施工班組、質(zhì)檢工程師、施工隊(duì)長簽認(rèn)齊全,下道工序有權(quán)拒絕不合格的上道工序交接。d、每個(gè)施工隊(duì)配備足夠的機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的完好詣保證質(zhì)量、按期完工的前提,應(yīng)充分利用機(jī)械設(shè)備性能,發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì),努力提高生產(chǎn)效
38、率。對(duì)機(jī)械設(shè)備管理要求完好率必須達(dá)到98%,利用率80%以上,以保證施工正常進(jìn)行。檢查控制建立分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢評(píng)定制度和項(xiàng)目抽檢、巡檢制度。a、把施工隊(duì)班組自檢與項(xiàng)目部抽檢、巡檢相結(jié)合,形成自下而上的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò),對(duì)檢查項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,賦予所有質(zhì)檢人員一票否決的權(quán)力。b、在不影響工程進(jìn)度的情況下,適當(dāng)加大抽檢頻率。所有檢驗(yàn)項(xiàng)目必須填寫檢查記錄,并由施工隊(duì)、班組、檢查人員簽認(rèn)。質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師配合監(jiān)理工程師做好監(jiān)督工作。c、工序自檢由各施工隊(duì)、班組實(shí)施,誰施工、誰負(fù)責(zé)。自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢組二次復(fù)核,然后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。抽檢、巡檢由項(xiàng)目部質(zhì)檢組實(shí)施,檢查項(xiàng)目包括原材料質(zhì)量、施
39、工工藝、安全措施、操作規(guī)程、文明施工等,檢查結(jié)果與每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。質(zhì)量記錄與技術(shù)資料控制a、按照公路的特點(diǎn),建立、健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)專職安全檢查員,每施工小隊(duì)設(shè)安全員,堅(jiān)持經(jīng)常性的施工安全檢查和監(jiān)督指導(dǎo)。b、建立、健全安全施工規(guī)章制度,使“安全施工”深入人心。把安全施工貫穿于施工全過程。c、強(qiáng)化對(duì)員工安全常識(shí)教育,牢固樹立法制觀念和“安全第一”的思想,確保施工安全。d、作好與施工安全有關(guān)的技術(shù)交底,狠抓事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。e、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛和設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,嚴(yán)格按操 作規(guī)程操作,堅(jiān)決杜絕違章駕駛和野蠻作業(yè),提倡文明施工。f
40、、對(duì)項(xiàng)目駐地、施工現(xiàn)場、材料庫存等重要場地做好防火、防盜、防洪工作,如確需夜間施工應(yīng)注意安全用電。g、實(shí)行安全施工承包責(zé)任制,獎(jiǎng)懲分明。h、建立安全施工檢查制,班組日查,隊(duì)周總結(jié),項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全施工教良和檢查,使警鐘長鳴,常抓不懈。i、學(xué)習(xí)推廣安全施工先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),作好安全施工工作,保證施工順利進(jìn)行。第七章確保工程期限7.1調(diào)遣精兵強(qiáng)將,強(qiáng)化施工管理我公司把該工程列為重點(diǎn)工程之一,組建各種專業(yè)化隊(duì)伍,投入足夠的管理力量、技術(shù)力量和勞動(dòng)力,并建立各種管理體系,同時(shí)組建專家組,根據(jù)工程的施工進(jìn)度及施工特點(diǎn),安排專家分批到達(dá)施工現(xiàn)場,解決各個(gè)施工階段的一些重大的和關(guān)鍵性的技術(shù)難題。強(qiáng)化施工管理,
41、建立信息化施工管理系統(tǒng),在施工中始終抓住工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn),確保工程按計(jì)劃完成。7.2建立優(yōu)化的施工組織計(jì)劃,選擇科學(xué)合理的施工方案優(yōu)化的施工組織和科學(xué)的施工方案是工程順利進(jìn)展的關(guān)鍵,也是確保工程的技術(shù)前提。為此,我們將加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性,運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),選擇最優(yōu)施工方案,使該工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、科學(xué)有序。重點(diǎn)工程將超前邀請(qǐng)有關(guān)專家共同研究,切實(shí)做到技術(shù)先行、胸有成竹。7.3應(yīng)用高效先進(jìn)的施工設(shè)備及采用先進(jìn)合理的施工工藝本工程位于莞深高速公路交叉口,相互影響,干擾較大。施工設(shè)備選型是否合理直接影響到工程進(jìn)度。我們將調(diào)集我單位
42、原有的高效先進(jìn)的設(shè)備,同時(shí)新購和租賃一批先進(jìn)設(shè)備,本著高效、先進(jìn)、足量的原則配備到本工程的施工生產(chǎn)中去。在施工中加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)維修,明確班、日、周、旬、月、年保養(yǎng)維修項(xiàng)目,分清責(zé)任,加強(qiáng)施工成本核算,保證施工機(jī)械的完好率和利用率。同時(shí)配備先進(jìn)的計(jì)量、監(jiān)測設(shè)備,提高施工效和監(jiān)測的準(zhǔn)確性,加快施工進(jìn)度。采用先進(jìn)的施工方法,制定合理的施工工藝,及時(shí)下達(dá)施工作業(yè)指導(dǎo)書,使各施工隊(duì)及工班按指導(dǎo)書具體操作。對(duì)特殊區(qū)段、技術(shù)含量大的項(xiàng)目應(yīng)用成熟的輔助工法組織施工。7.4加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制工期的工序,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),認(rèn)真研究,抓住關(guān)鍵線路。對(duì)施工重點(diǎn)優(yōu)先安排,增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投
43、入,確保分項(xiàng)、分部工程按期完成。對(duì)施工計(jì)劃做到日保旬,旬保月,月保年完成施工進(jìn)度計(jì)劃。在保證質(zhì)量、安全的前提下,盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè),控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間,合理安排作業(yè)層次,減少雨季和汛期對(duì)施工的影響,利用有利季節(jié)加快施工進(jìn)度,特別是露天作業(yè)施工進(jìn)度。抓好協(xié)調(diào),減少干擾針對(duì)本工程施工作業(yè)面多、接口多,相互干擾較大的特點(diǎn),將成立專門協(xié)調(diào)小組,強(qiáng)化協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合,力爭在每個(gè)工序開始前把干擾減少到最低程度,使工序有效展開、工程順利進(jìn)行。抓住時(shí)機(jī),掀起施工高潮在施工當(dāng)中適時(shí)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),發(fā)揚(yáng)“能攻善戰(zhàn)、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精神,通過思想教育及合理的獎(jiǎng)罰措施等一系列手段,振奮職工精神,適
44、時(shí)掀起施工高潮,加快施工進(jìn)度。5.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。在接到中標(biāo)通知書后迅速成立本項(xiàng)目指揮機(jī)構(gòu),盡快進(jìn)入項(xiàng)目籌備階段。對(duì)施工人員制訂經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,規(guī)定最低生產(chǎn)任務(wù)和獎(jiǎng)罰措施,施工任務(wù)、進(jìn)度、質(zhì)量與個(gè)人利益掛鉤。把確保工期作為衡量經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的一項(xiàng)重要指標(biāo)。6.加強(qiáng)施工動(dòng)態(tài)管理,做到均衡生產(chǎn)。在施工過程中,要隨時(shí)掌握施工進(jìn)度情況,根據(jù)已暴露出的矛盾及時(shí)采取有效措施,進(jìn)行處理,同時(shí)要認(rèn)真科學(xué)地對(duì)施工作出預(yù)測,以便及時(shí)采取應(yīng)急措施。在保證主體計(jì)劃基本平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)原計(jì)劃做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,對(duì)突發(fā)事故的處理要果斷及時(shí),措施得當(dāng)。7.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理。機(jī)械設(shè)備管理,充分發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)勢(shì)
45、,同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng),設(shè)專業(yè)維修人員,同時(shí)備用足夠的機(jī)械易損易耗配件,要求白天施工,晚上維修保養(yǎng)機(jī)械,確保所有機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)來不及維修的機(jī)械要有備用機(jī)械替換。7.5做好施工保障工作細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮?、天氣等方面的信息,制定可行的特殊季?jié)施工措施,合理安排施工順序,落實(shí)到位,保證進(jìn)度;切實(shí)落實(shí)施工安全防護(hù)措施,以安全保進(jìn)度;做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作,貫徹高效耐用和易修的原則;型號(hào)宜少不宜多,備足易損件;做好施工便道的維修和養(yǎng)護(hù),確保施工道路晴雨暢通無阻;搞好文化、生活、衛(wèi)生線的建設(shè),注重員工的“三餐一宿”,做好生活區(qū)的環(huán)境美化工作,不斷增強(qiáng)全體員工的戰(zhàn)斗力,提高工作效率。定
46、期或不定期對(duì)員工進(jìn)行身體健康檢查,保證全體員工有良好的身體和精神狀態(tài),全身心的投入到施工生產(chǎn)中去。第八章安全施工保證體系8.1組織管理與安全生產(chǎn)責(zé)任制樹立“安全第一”的思想,抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全工程師,負(fù)責(zé)全面的安全管理工作;各施工隊(duì)同樣建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全員,負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作臺(tái)落實(shí)。做到有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生,詳見安全保證體系圖。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人,明確各自的崗位責(zé)任,各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);一切管理、操作人員均要與項(xiàng)目部簽訂安全協(xié)議,向項(xiàng)
47、目部做出安全保證。8.2安全教育加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核。使廣大職工牢固樹產(chǎn)“安全第一,預(yù)防為主”的意識(shí),克服麻痹思想,組織職工有針對(duì)性的學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí),做到思想上重視,生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。各類機(jī)械設(shè)備的操作工、電工、架子工、起得信號(hào)工、焊工等工種,必須經(jīng)專門安全操作技術(shù)培訓(xùn),考試合格后方可持證上崗,嚴(yán)禁酒后操作。采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前向有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育。8.3安全檢查成立由第一負(fù)責(zé)人為首的安全檢查組,并建立健全安全檢查制度,有計(jì)劃、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。對(duì)編制和呈報(bào)的安全技術(shù)方案和
48、安全措施,堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,獎(jiǎng)罰當(dāng)場兌現(xiàn)。堅(jiān)持以自查為主,互查為輔,邊查邊改的原則;主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),重點(diǎn)查訪觸電、防高空墜落、防機(jī)械車輛事故、防汛、防火等措施的落實(shí)。通過改進(jìn)施工方法、施工工藝,采用先進(jìn)設(shè)備等措施,不斷改善勞動(dòng)條件,搞好勞動(dòng)保護(hù),定期對(duì)職工進(jìn)行體檢,預(yù)防疾病的發(fā)生。8.4安全生產(chǎn)技術(shù)管理技術(shù)部門要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),同時(shí)編制安全技術(shù)措施;對(duì)采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備,要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程,并具有針對(duì)性的逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底后由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)
49、監(jiān)督檢查、落實(shí)。對(duì)持操作證的特種工種按期進(jìn)行復(fù)審,方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。實(shí)施嚴(yán)格的機(jī)械安全管理和安裝驗(yàn)收制度。在機(jī)械安裝前,按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,確認(rèn)機(jī)械狀況良好,能安全運(yùn)行時(shí),再投入使用。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修,保證安全裝置完備、靈敏、可靠,確保設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。施工用電必須符合用電安全規(guī)程。施工現(xiàn)場內(nèi)電線與其所經(jīng)過的建筑物或工作地點(diǎn)保持安全距離,同時(shí)加大電線的安全系數(shù);各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備,必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作機(jī)電設(shè)備。生活辦公區(qū)設(shè)置門衛(wèi),做好防盜、防火、防破壞工作;施工現(xiàn)場入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位設(shè)定安全生產(chǎn)標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語,隨時(shí)提醒職工注意安
50、全生產(chǎn)。生產(chǎn)、生活設(shè)施的現(xiàn)場布置要結(jié)合防汛考慮,并要汛期到來前,購置完全滿足安全生產(chǎn)的設(shè)備和設(shè)施,做好各項(xiàng)防范措施。文明施工,對(duì)施工便道的定期維護(hù),尤其在雨季加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)整修,杜絕交通事故。8.5現(xiàn)場安全用電措施施工現(xiàn)場內(nèi)不架裸線?,F(xiàn)場架空線與建筑物水平距離不小于10,跨越臨時(shí)設(shè)施時(shí)垂直距離不小于2.5m。每臺(tái)電氣設(shè)備設(shè)開關(guān)和熔斷保險(xiǎn),嚴(yán)禁一閘多機(jī),各種電氣設(shè)備均要采取接零或接地保護(hù) 。凡是移動(dòng)式設(shè)備和手持電動(dòng)工具均在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。照明線路按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè),不準(zhǔn)采用一根火線與一根地線的做法,不借用保護(hù)接地做照明零線。8.6施工現(xiàn)場防火措施嚴(yán)格執(zhí)行消防法和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施?,F(xiàn)場
51、劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū),按規(guī)定保持防火間距?,F(xiàn)場設(shè)專用水管網(wǎng),配備消火栓。嚴(yán)格三級(jí)用火審批制度,切實(shí)落實(shí)“二證一器一監(jiān)護(hù)”工作。 安全檢查流程圖檢查安全保證體系檢查安全工作內(nèi)容組織機(jī)構(gòu)安全目標(biāo)管理措施自檢制度安全日常檢查內(nèi)容安全會(huì)議記錄安全法規(guī)配套安全制度制定日常安全活動(dòng)安全目標(biāo)規(guī)劃安全預(yù)防措施安全工作總結(jié)安全制度落實(shí)第九章文明施工及環(huán)境保護(hù)體系9.1文明施工保證體系文明施工是展現(xiàn)施工隊(duì)伍形象,表現(xiàn)施工隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要方面,我們將嚴(yán)格按照文明施工管理辦法組織工程的施工,爭創(chuàng)文明安全工地。文明施工做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、形成網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目指揮部每月進(jìn)行一次文明施工檢查,每季進(jìn)行一次
52、總結(jié)評(píng)比,設(shè)文明施工流動(dòng)紅旗一面,以此促進(jìn)文明施工的管理水平;對(duì)進(jìn)入該工程的各施工隊(duì)嚴(yán)格考核文明施工措施的制定,將文明施工管理列入生產(chǎn)活動(dòng)議事日程中,做到常抓不懈。9.1.1創(chuàng)建目標(biāo)確保創(chuàng)建文明工地。9.1.2具體措施施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場布置嚴(yán)格依法辦理有關(guān)審批手續(xù)、待批準(zhǔn)后再實(shí)施;現(xiàn)場材料嚴(yán)格按照施工平面圖制定的區(qū)域分類堆放有序,工具存庫整齊。垃圾定點(diǎn)存放,定時(shí)外運(yùn)。不得侵占道路及安全防護(hù)等設(shè)施。按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在施工場地設(shè)置“五牌一圖”工程標(biāo)志牌。即施工總平面布置圖、工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌。做到標(biāo)準(zhǔn)一致。施工機(jī)械施工機(jī)械、車輛嚴(yán)格按照總平面布置圖規(guī)定的位
53、置停放和線路行使,不得侵占場內(nèi)道路;各種機(jī)械車輛進(jìn)場必須經(jīng)過嚴(yán)格的安全檢查,經(jīng)檢查合格后投入使用。對(duì)施工機(jī)械操作人員建立嚴(yán)格的機(jī)組責(zé)任制,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作;土方車輛出場前設(shè)專人檢查,沖洗胎所帶泥土,教育司機(jī)轉(zhuǎn)彎上坡減速慢行,避免拋灑,對(duì)土方車輛行駛路線進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)遺灑及時(shí)清掃。(3)材料堆放砂石分類堆放成方,砌體料類成垛,堆放整齊。(4)周轉(zhuǎn)設(shè)備存放施工鋼模、機(jī)具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模成套放置,零用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。(5)水泥庫袋裝、散裝不混放,分清標(biāo)號(hào),堆放整齊,目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定、專人管理,據(jù)實(shí)發(fā)放,分類插標(biāo)掛牌,記載齊全而
54、正確,牌物賬相符。庫容整潔,無“上漏下滲”。(6)現(xiàn)場安全、保衛(wèi)建立健全施工現(xiàn)場安全、保衛(wèi)管理實(shí)施細(xì)則,并認(rèn)真落實(shí);生活辦公區(qū)建立健全門衛(wèi)制度,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須實(shí)行登記,非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場;施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩帶本單位自制的工作卡,并一律戴安全帽,遵守現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度。施工生活設(shè)施,且必須符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、欽用水供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。(7)環(huán)保環(huán)衛(wèi)為保持施工區(qū)域和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,規(guī)定必須及時(shí)清理垃圾,并將其運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施,并定期清掃處理;根據(jù)工地具體情況,配備一定數(shù)量的、在醫(yī)療急救方面有一定經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù)。(
55、8)粉塵控制控制現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各種有毒、有害和有惡臭氣味的物品;裝卸粉塵材料時(shí),嚴(yán)格控制揚(yáng)塵并必須在倉庫內(nèi)進(jìn)行;嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。9.2 環(huán)境保護(hù)體系公路建設(shè)旨在改善人類生活空間,造福人類,為此環(huán)境保護(hù)是一個(gè)不可切割的整體,施工實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及程序化管理模式,把環(huán)保、水保等放在重要位置上來認(rèn)識(shí),并從組織上采取有效保護(hù)措施。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,環(huán)境保護(hù)科牽頭,各業(yè)務(wù)科室和施工隊(duì)為成員的環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法、中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法、中華人民共和國水土保持法等有關(guān)法律及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)條例和規(guī)定。學(xué)習(xí)本公司關(guān)于項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)制度,
56、加強(qiáng)教育宣傳工作,提高全體職工的環(huán)保、文明施工意識(shí)。9.3 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地施工生活場地實(shí)行規(guī)范化管理,建設(shè)文明、標(biāo)準(zhǔn)化工地,各項(xiàng)設(shè)施布置合理、材料堆放整齊有標(biāo)識(shí)、機(jī)具設(shè)備擺放有序,場地合理硬化,防排水系統(tǒng)完善,道路暢通。施工后期籌專項(xiàng)資金用于場地恢復(fù),各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施拆除、處理完善。9.4 環(huán)保措施9.4.1施工區(qū)設(shè)專職環(huán)保管理人員,并明確崗位責(zé)任。施工前對(duì)全體員工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)教育和學(xué)習(xí)。采取多種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動(dòng),不斷提高職工的環(huán)保意識(shí)和法制觀念。根據(jù)現(xiàn)場情況,定期召開環(huán)保管理分析會(huì),制定相應(yīng)的具體措施并加以落實(shí)。9.4.2施工組織設(shè)計(jì)中有完整的環(huán)保措施,現(xiàn)場環(huán)保管理人員必須參與其制訂,并
57、確保措施的具體、使用,符合現(xiàn)場要求并得到落實(shí)。9.4.3施工現(xiàn)場與施工隊(duì)簽定環(huán)保協(xié)議書,切實(shí)把環(huán)保工作落到實(shí)處。最大限度地防止空氣污染、防揚(yáng)塵、防施工擾民、防道路遺灑等。9.4.4對(duì)樹木、植被及地下水資源的保護(hù)是施工中的環(huán)保重點(diǎn)。對(duì)合同規(guī)定的施工界限內(nèi)外的植物等盡力維持原狀;砍除樹木和其它經(jīng)濟(jì)植物時(shí),應(yīng)事先征得所有者和業(yè)主的同意,嚴(yán)禁超范圍砍伐。9.4.5 及早施作防護(hù)工程、排水工程和裸露地表的植被覆蓋,防止水土流失。9.4.6在工程施工中,對(duì)廢料、廢油的處理不得危害農(nóng)田、水利、飲水和影響排灌系統(tǒng)及現(xiàn)有工程設(shè)施。9.4.7工程竣工后,場內(nèi)剩余工程材料、施工廢料,按監(jiān)理工程師的指示和規(guī)范清理干凈
58、。工程設(shè)備的撤離,必須按規(guī)定和監(jiān)理工程師的指示,將所有工程設(shè)備指定時(shí)間撤離。設(shè)備撤離后,為設(shè)備服務(wù)的房屋、機(jī)械底座、電桿、水池等均相應(yīng)拆除并使其恢復(fù)原狀或達(dá)到監(jiān)理工程師滿意的地步。第十章勞動(dòng)保護(hù)措施10.1管理人員勞動(dòng)保護(hù)措施1.擇優(yōu)選定既有理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員擔(dān)負(fù)急救服務(wù)。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)攜有經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的儲(chǔ)存規(guī)模、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)藥、醫(yī)療設(shè)備,并經(jīng)常保持同樣的儲(chǔ)存和補(bǔ)棄,以承擔(dān)工程實(shí)施期間的急救服務(wù)。2.工程施工期間,經(jīng)常進(jìn)行安全知識(shí)和預(yù)防疾病的宣傳。3.工程施工期間,遵守安全、勞動(dòng)保護(hù)和衛(wèi)生管理等有關(guān)全部法規(guī)。4.工程施工期間,對(duì)所有職工及班組提供全部安全防護(hù)設(shè)備和保護(hù)設(shè)備,保護(hù)雇員的
59、生命,健康和公共安全。5.對(duì)職工及雇員要分配堅(jiān)固的房屋,并提供足夠的飲用水和修好污水處理設(shè)施。6.發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者其他原因,威脅勞動(dòng)者生命、健康和財(cái)產(chǎn)安全應(yīng)緊急處理。7.實(shí)行勞動(dòng)者綜合計(jì)算工時(shí)工作制,每日工作時(shí)間不超過八小時(shí),對(duì)實(shí)行計(jì)件工作的,要根據(jù)八小時(shí)工作制度合理確定勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。8.通過各種途徑,采取各種措施,組織職工培訓(xùn),開發(fā)勞動(dòng)者技能,提高勞動(dòng)者安全素質(zhì)。10.2民工勞動(dòng)保護(hù)措施目前公路工程施工勞力有部分民工參與,組織民工隊(duì)伍時(shí)需做好以下工作:(1)要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量,民工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”,即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。政治素質(zhì):主要看參加施
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