麗水泵閥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)

1、第 頁(yè) 共 41 頁(yè)第 頁(yè) 共 41 頁(yè)麗水泵閥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 第一部分公司基本情況 3 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第二部分泵閥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指導(dǎo)思想和目標(biāo) 7 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 第三部分泵閥產(chǎn)業(yè)園定位和作用 9第四部分泵閥產(chǎn)業(yè)初步規(guī)劃 13 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 第五部分泵閥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)理由和必要性

2、 17 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 第六部分建設(shè)規(guī)模 25 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 第七部分建設(shè)計(jì)劃 26 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 第八部分行業(yè)和市場(chǎng)分析 27第九部分效益預(yù)測(cè) 40 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 第十部分建園模式和條件 41第 頁(yè) 共 41 頁(yè)第 頁(yè) 共 41 頁(yè)第3頁(yè)共41頁(yè)第一部分公司基本情況1、創(chuàng)業(yè)起步階段：（1985年一1998年）高能閥門集

3、團(tuán)有限公司創(chuàng)始人懷著“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的宏偉抱負(fù)，于八十 年代初開(kāi)始了艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程，投資 80萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建了 “甌北第一蝶閥廠”。 開(kāi)始從蝶閥這個(gè)單一產(chǎn)品起步，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的不斷培育、生產(chǎn)制造能 力的不斷完善，咼能產(chǎn)品逐步在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟并被用戶接受，企業(yè)也從 眾多閥門企業(yè)中脫穎而出成為永嘉縣名列前矛的閥門制造企業(yè)，同時(shí)企業(yè) 更名為“浙江高能閥門有限公司”。通過(guò)第一階段的艱苦努力，企業(yè)的資產(chǎn) 規(guī)模增長(zhǎng)至800萬(wàn)元，銷售產(chǎn)值達(dá)到1200萬(wàn)元，生產(chǎn)能力達(dá)到2000余臺(tái), 建成生產(chǎn)建筑面積2000平方，員工總數(shù)達(dá)到100余名。創(chuàng)業(yè)階段的成功， 為企業(yè)今后的發(fā)展創(chuàng)造了必要的條件。2、成長(zhǎng)發(fā)展階段：（1999

4、年一2002年）高能集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，必須在規(guī)模、人才、信 息、技術(shù)等方面有所突破。因此，于99年底作出了進(jìn)行重大技術(shù)改造的戰(zhàn) 略舉措，在永嘉開(kāi)始建設(shè)占地面積為26畝的閥門生產(chǎn)基地，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模， 提高工藝裝備水平。該項(xiàng)目為浙江省重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，項(xiàng)目的順利實(shí)施 為高能閥門集團(tuán)的騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以人為本，廣納賢才。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從某種意義來(lái)講 就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，我們不斷吸收、引進(jìn)各類技術(shù)、營(yíng)銷和管理人才。 到2002年底，集團(tuán)擁有員工300名，30%以上為大專以上學(xué)歷，其中有包括國(guó)內(nèi)著名閥門專家、教授級(jí)高工在內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員 12 名以營(yíng)銷為龍頭，狠抓銷

5、售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和品牌推廣。通過(guò)多年來(lái)不斷 經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張，高能集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)由當(dāng)初的幾個(gè)辦事處，發(fā)展到今天的 37 個(gè)分公司 100 名銷售人員，遍布全國(guó)各大中城市，成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)中最為 完善、最為龐大的銷售、服務(wù)體系之一。同時(shí)集團(tuán)的銷售產(chǎn)值也從1200萬(wàn)元迅速飚升至 2002年的 7000 多萬(wàn)元，主要產(chǎn)品蝶閥全國(guó)市場(chǎng)占有率排 前三位。在實(shí)施品牌戰(zhàn)略方面，我們不斷加大品牌宣傳、廣告投入和塑造 企業(yè)形象的力度， 截止 2002 年我們累計(jì)在電視、 路牌廣告專業(yè)雜志等方面 投入廣告宣傳費(fèi)用 350 萬(wàn)元，大大提高了高能品牌的社會(huì)知名度。高市場(chǎng)占有率和高用戶滿意度，來(lái)源于企業(yè)卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和不斷的 技術(shù)

6、創(chuàng)新。 通過(guò)一流技術(shù)人才的引進(jìn)和大量技術(shù)投入， 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨完善， 技術(shù)水平已達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。產(chǎn)品品種由當(dāng)初的蝶閥單一產(chǎn)品，發(fā)展到 今天的球閥、閘閥、止回閥、旋塞閥、電站閥等 6 大種類，18大系列，3000 多個(gè)規(guī)格。一流的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)立足于市場(chǎng)的保證， 我們從 98 年起在集 團(tuán)內(nèi)建立了質(zhì)量保證體系文件， 不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和過(guò)程控制能力， 使用戶滿意度不斷得到提升，并于 99年初通過(guò)了 IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證。3、跨行業(yè)發(fā)展階段：（2002年至今） 在抓好市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，集團(tuán)的生產(chǎn)規(guī)模和能力也迅速得 到提升。占地面積 25畝的高能永嘉工業(yè)園、 50 畝的上海工業(yè)園工

7、程相繼 于 2000 年初和 2004 年建成投產(chǎn)，目前生產(chǎn)性建筑面積達(dá)二萬(wàn)五千余平方 為，配臵了加工中心、五座標(biāo)測(cè)量機(jī)、數(shù)控車床、精密磨床和投資 450萬(wàn) 元建成的國(guó)內(nèi)一流水平的閥門全性能測(cè)試中心等 200 臺(tái)（套）生產(chǎn)用檢測(cè) 設(shè)備，形成了國(guó)內(nèi)一流的閥門產(chǎn)品生產(chǎn)、檢測(cè)能力。隨著生產(chǎn)、銷售規(guī)模的日益擴(kuò)大，集團(tuán)的總資產(chǎn)規(guī)模至去年已達(dá)到 1 億元，并于 2004年通過(guò)對(duì)高誠(chéng)球閥有限公司、 華晨電站閥門有限公司、 康 威防腐閥門有限公司、純誠(chéng)鑄造有限公司、高能貿(mào)易有限公司、 高能閥門 有限公司等 6 家企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組和改制，注冊(cè)成立了高能閥門集團(tuán)有限 公司，形成了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)一體化

8、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的格局。在做好閥門設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的同時(shí)，我們開(kāi)始將觸角延伸到環(huán)保產(chǎn) 業(yè)，從 200年開(kāi)始我們就對(duì)環(huán)保市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研， 并于 2002年開(kāi)始同浙江大 學(xué)、西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等大學(xué)進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)環(huán)保在線自動(dòng)監(jiān)測(cè) 系統(tǒng)，并最終形成了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的環(huán)保在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。通過(guò)在 國(guó)內(nèi)多個(gè)污水處理廠及國(guó)外工程的試用，取得了良好的效果。并在這個(gè)基 礎(chǔ)上，同法國(guó)之星貿(mào)易有限公司公司達(dá)成合資協(xié)議。我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上取得傲視同行業(yè)績(jī)的同時(shí)也創(chuàng)造了燦爛的高能文化。 “開(kāi) 創(chuàng)美好未來(lái)”是高能集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)思想、企業(yè)宗旨、價(jià)值觀念的積淀，也是 高能人無(wú)比寬廣的胸懷、崇高的理想的集中展示。高能的美好未來(lái)是員工 的

9、、客戶的乃至全社會(huì)的美好未來(lái)。高能文化通過(guò)產(chǎn)品、人二位一體的有 機(jī)結(jié)合，逐步形成了高能集團(tuán)具有親和力、高能人情感的企業(yè)文化，并得 到了員工自身和社會(huì)的廣泛認(rèn)知?；仡櫢吣芗瘓F(tuán)的發(fā)展歷程， 我們走過(guò)了一條從創(chuàng)業(yè)到成長(zhǎng)的奮斗之路， 留下了高能人一串串扎實(shí)和閃耀著汗水的腳印，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)綜合能力的全 面提升，取得了輝煌的成就。無(wú)論從生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、技 術(shù)水平，還是到企業(yè)形象都得到了超常規(guī)的發(fā)展和進(jìn)步，在中國(guó)閥門行業(yè) 盛名遠(yuǎn)播。知名度迅速提升，引起了廣泛的社會(huì)效應(yīng)，并為高能集團(tuán)新一 輪的騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第6頁(yè)共41頁(yè)第6頁(yè)共41頁(yè)企業(yè)近三年的經(jīng)營(yíng)狀況表序號(hào)項(xiàng)目名稱單位2003 年200

10、4 年2005 年1銷售收入萬(wàn)元733010540157702利潤(rùn)總額萬(wàn)元789118916873稅金及附加萬(wàn)元6899181335第 # 頁(yè) 共 41 頁(yè)第 頁(yè) 共 41 頁(yè)第二部分 泵閥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指導(dǎo)思想和目標(biāo)一、指導(dǎo)思想隨著改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，特別是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的全面開(kāi)放 和全球經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)面臨著新一輪的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。按 照科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的要求，開(kāi)發(fā)區(qū)逐步從主要依靠政策扶 持、基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)向依靠體制、機(jī)制、市場(chǎng)、服務(wù)、效率等因素構(gòu)成的整體 環(huán)境的創(chuàng)新發(fā)展，特別是突出制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、 機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等這樣一些自主創(chuàng)新

11、的主題，采取更加靈 活的措施，大力支持泵閥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓泵閥產(chǎn)業(yè)園成為促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和增 強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的重要載體，成為帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式 轉(zhuǎn)變的強(qiáng)大引擎，成為泵閥企業(yè)走出去參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的服務(wù)平臺(tái)，成為搶 占世界泵閥產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的前沿陣地。依靠市場(chǎng)化的體制優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新環(huán)境優(yōu) 勢(shì)，將麗水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)擁有的各種資源轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，走出一條 依靠自主建設(shè)、自我發(fā)展的成功道路，成為我國(guó)泵閥產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的一個(gè) 重要基地。面向全球配臵創(chuàng)新發(fā)展的各類要素和資源，統(tǒng)籌引進(jìn)、推進(jìn)泵 閥產(chǎn)業(yè)升級(jí)。目標(biāo)通過(guò)泵閥產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，大力提升基礎(chǔ)設(shè)施、生活環(huán)境、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、法制環(huán)境、政府服務(wù)、人才資源、企業(yè)經(jīng)營(yíng)

12、成本、產(chǎn)業(yè)鏈條完整程度等方面的優(yōu)勢(shì)，使泵閥產(chǎn)業(yè)園的投資環(huán)境整體水平居于國(guó)內(nèi)泵閥開(kāi)發(fā)區(qū)的第7頁(yè)共41頁(yè)前列，成為國(guó)際泵閥制造業(yè)轉(zhuǎn)移的理想地區(qū)，把泵閥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)成為科技 創(chuàng)新互動(dòng)平臺(tái)和成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的泵閥產(chǎn)業(yè)工業(yè) 園區(qū)。提升園區(qū)的外向度和競(jìng)爭(zhēng)力，吸引更多的國(guó)內(nèi)外泵閥產(chǎn)業(yè)巨頭，進(jìn) 而提升整個(gè)麗水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的水平。第9頁(yè)共41頁(yè)第9頁(yè)共41頁(yè)第三部分泵閥產(chǎn)業(yè)園定位和作用一、定位1、戰(zhàn)略定位在麗水開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)成立泵閥產(chǎn)業(yè)園區(qū)，廣泛吸收世界閥門領(lǐng)域的最新研 究成果，虛心向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀開(kāi)發(fā)區(qū)、企業(yè)學(xué)習(xí)，在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上，開(kāi) 放合作地發(fā)展領(lǐng)先的核心技術(shù)體系、創(chuàng)新體系，用我們卓越的服務(wù)、產(chǎn)業(yè)

13、集群效應(yīng)，依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，在大眾閥門、高能閥門、 方圓閥門的示范、帶領(lǐng)、引導(dǎo)下，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成國(guó)內(nèi)第一流的閥門研 發(fā)中心、人才集聚中心、生產(chǎn)中心、培訓(xùn)中心、銷售中心、信息中心、出 口生產(chǎn)基地。2、產(chǎn)業(yè)定位目前國(guó)內(nèi)閥門、水泵行業(yè)迎來(lái)了空前的發(fā)展機(jī)遇，國(guó)內(nèi)閥門、水泵行 業(yè)正處在新一輪洗牌階段，國(guó)有企業(yè)面臨改制、民營(yíng)企業(yè)群雄并起、國(guó)際 泵閥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度加快。一方面我們的泵閥工業(yè)還處在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的低端, 另一方面整個(gè)泵閥行業(yè)處在新一輪的大洗牌中。我國(guó)泵閥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激 烈，而且企業(yè)市場(chǎng)占有率離散程度非常高。穩(wěn)定的市場(chǎng)格局尚未形成，國(guó) 有閥門制造企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求紛紛改制重

14、組，但尚未形成核 心競(jìng)爭(zhēng)力，未擺脫銷售和效益下滑的根本局面，隨著競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇， 大部分體制老化、產(chǎn)品陳舊的國(guó)有企業(yè)會(huì)在今后被逐漸淘汰出局。民營(yíng)泵 閥制造企業(yè)銷售繼續(xù)呈上長(zhǎng)趨勢(shì)，但產(chǎn)品同質(zhì)化較高，國(guó)外品牌在高端市 場(chǎng)（高附加值的特種泵閥、高參數(shù)泵閥產(chǎn)品）等方面繼續(xù)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額。國(guó)際泵閥向我國(guó)轉(zhuǎn)移的速度越來(lái)越快。真正的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌尚在襁 褓之中。“十一五”期間將會(huì)出現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，誰(shuí)抓住機(jī)遇，誰(shuí)就有可能 帶領(lǐng)中國(guó)泵閥企業(yè)、產(chǎn)業(yè)同國(guó)際泵閥巨鱷同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。因此，我們的產(chǎn)業(yè)就 定位在泵閥產(chǎn)業(yè)。3、企業(yè)定位在泵閥行業(yè)重新洗牌的過(guò)程中，泵閥行業(yè)龍頭企業(yè)成為各地引資的香 餑餑，但這些龍頭企業(yè)在當(dāng)?shù)馗?/p>

15、蒂固，極難將總部遷走。而中等規(guī)模企 業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)、區(qū)域品牌重要的推動(dòng)力量，這些企業(yè)卻難以 享受所在地的優(yōu)惠政策和貸款、 土地等各種要素資源。 正是基于這種判斷， 我們下決心建設(shè)麗水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)泵閥產(chǎn)業(yè)園，使之成為麗水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)二 次騰飛的翅膀。因此，企業(yè)定位我們選擇中等規(guī)模的泵閥企業(yè)。(1) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的差異性定位：園區(qū)定位在溫州地區(qū)中等規(guī)模的泵閥企 業(yè)，這批企業(yè)銷售規(guī)模在 1000-5000 萬(wàn)元之間，企業(yè)數(shù)量在 100 家左右。 由于溫州地區(qū)政策基本向大企業(yè)傾斜，這批企業(yè)受土地、融資、人才競(jìng)爭(zhēng) 等影響，其發(fā)展?jié)摿茈y在當(dāng)?shù)氐玫接行Оl(fā)揮。(2) 園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)性定位 引進(jìn)的泵閥企業(yè)，能夠

16、資源共享，產(chǎn)業(yè)能夠互補(bǔ)，能夠形成產(chǎn)業(yè)集群 效應(yīng)。具體在選擇企業(yè)上，我們將根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行組合，在園區(qū) 內(nèi)避免出現(xiàn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、信息競(jìng)爭(zhēng)、資源競(jìng)爭(zhēng)。二、作用1、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)麗水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)目前已經(jīng)形成合成革、金屬制造、汽配、醫(yī)藥、電機(jī) 等比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。泵閥產(chǎn)業(yè)介于勞動(dòng)密集和技術(shù)密集之間，對(duì)于低參數(shù)閥第 10 頁(yè) 共 41 頁(yè)第 頁(yè) 共 41 頁(yè)第 頁(yè) 共 41 頁(yè)門和水泵，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，對(duì)于高參數(shù)閥門和水泵，則具有較高的 技術(shù)含量和制造難度。 由于泵閥產(chǎn)業(yè)基本為工業(yè)項(xiàng)目、 國(guó)家重點(diǎn)工程配套， 因此，泵閥產(chǎn)業(yè)園引進(jìn)的項(xiàng)目基本屬于稅源型項(xiàng)目、研發(fā)型項(xiàng)目、生產(chǎn)性 服務(wù)項(xiàng)目以及高科

17、技項(xiàng)目。泵閥產(chǎn)業(yè)零部件大都可以分包生產(chǎn)，比較適合 集群制造。因此，在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)泵閥產(chǎn)業(yè)園，可以充分發(fā)揮集群制 造的優(yōu)勢(shì)，而集群制造將成為引領(lǐng)世界制造業(yè)發(fā)展潮流的必然模式，中國(guó) 將成為這一潮流的發(fā)起者，而溫州永嘉的閥門制造業(yè)則已經(jīng)成為“集群制 造”的成功樣板?！凹褐圃臁?是全球化與信息化雙重推動(dòng)下中國(guó)泵閥企業(yè) 必須遵從的原則，是中國(guó)制造的模式和范例。我們提出建設(shè)泵閥產(chǎn)業(yè)園， 是在準(zhǔn)確理解全球化的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，充分利用信息化的機(jī)會(huì)，快速提升管理 水平的基礎(chǔ)上提出來(lái)的。我們將在各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)格局中，與我們 的供應(yīng)商、設(shè)計(jì)院和客戶進(jìn)行協(xié)同供應(yīng)、協(xié)同研發(fā)、協(xié)同生產(chǎn)、協(xié)同分銷、 協(xié)同服務(wù)，在強(qiáng)化

18、自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，整體提升中國(guó)泵閥制造業(yè)的實(shí)力和 水平。2、提升麗水地區(qū)泵閥配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平 麗水地區(qū)通過(guò)近幾年的發(fā)展， 鑄造、鍛造、標(biāo)準(zhǔn)件制造企業(yè)大量涌現(xiàn)， 生產(chǎn)的品種、質(zhì)量得到很大提升。這批企業(yè)中有很大一部分是為溫州泵閥 企業(yè)配套的。由于這幾年國(guó)際上泵閥產(chǎn)業(yè)向溫州轉(zhuǎn)移的速度越來(lái)越快，對(duì) 泵閥產(chǎn)品質(zhì)量， 尤其是鑄件和鍛件質(zhì)量要求越來(lái)越高， 麗水地區(qū)許多鑄造、 鍛造企業(yè)的發(fā)展跟不上國(guó)外客戶的要求，致使一些低檔、小規(guī)模企業(yè)這二 年停止了發(fā)展步伐，一些規(guī)模較大企業(yè)的產(chǎn)能也出現(xiàn)過(guò)剩。泵閥產(chǎn)業(yè)園的 建設(shè)，必然會(huì)對(duì)鑄造、鍛造等配套產(chǎn)業(yè)提出更高的要求，從而促進(jìn)、帶動(dòng) 配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為泵閥配套產(chǎn)業(yè)升級(jí)

19、的最有效載體。3、進(jìn)一步提高土地使用效率泵閥產(chǎn)業(yè)園采用大車間模式進(jìn)行建造，辦公、生活、試驗(yàn)、研發(fā)、物 業(yè)、物流等資源可以共享，極大提高了企業(yè)的投資效率。整個(gè) 600 畝的產(chǎn) 業(yè)園就象一家企業(yè)一樣，每個(gè)企業(yè)之間沒(méi)有任何間隔。一期、二期產(chǎn)業(yè)園 預(yù)計(jì)用地 600畝，而辦公、生活、物流、服務(wù)用地為 40 畝，僅占總用地面 積的 6.6%。4、探索園區(qū)建設(shè)新模式目前經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)引進(jìn)永嘉縣的高能閥門集團(tuán)、大眾閥門集團(tuán)和方 圓閥門集團(tuán)三家“中國(guó)泵閥之鄉(xiāng)”龍頭企業(yè)。這三家企業(yè)高能閥門集團(tuán)產(chǎn) 品主要為石化、電站、市政等行業(yè)配套，大眾產(chǎn)品主要面向建筑、市政、 給排水，方圓側(cè)重天然氣行業(yè)，三家企業(yè)產(chǎn)品在各自行業(yè)中

20、都居國(guó)內(nèi)前三 強(qiáng)，而且互補(bǔ)性強(qiáng)。 在這三家龍頭企業(yè)的拉動(dòng)下， 利用泵閥產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)， 引進(jìn)一批中等規(guī)模的泵閥企業(yè)，就能夠快速使產(chǎn)業(yè)園在泵閥行業(yè)崛起，成 為國(guó)內(nèi)品種齊全、質(zhì)量可靠、創(chuàng)新能力強(qiáng)的新興泵閥產(chǎn)業(yè)園，并爭(zhēng)取成為 麗水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的一個(gè)新模式。第四部分泵閥產(chǎn)業(yè)園初步規(guī)劃第13頁(yè)共41頁(yè)第四部分泵閥產(chǎn)業(yè)園初步規(guī)劃第13頁(yè)共41頁(yè)一、形象統(tǒng)一一期泵閥產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)用地 300畝，二期300畝，計(jì)劃引進(jìn)50家左 右中等規(guī)模泵閥生產(chǎn)企業(yè)。整個(gè)產(chǎn)業(yè)園分生產(chǎn)、辦公和服務(wù)、生活三大區(qū) 塊，生產(chǎn)區(qū)塊規(guī)劃用地面積560畝，采用大車間進(jìn)行建設(shè)，每個(gè)車間建筑 面積在5000-8000平方米之間。生活區(qū)塊用地2

21、5畝，用于整個(gè)泵閥產(chǎn)業(yè)園 從業(yè)人員的住宿、生活、活動(dòng)。辦公和服務(wù)用地 15畝，用于園區(qū)的統(tǒng)一辦 公和物流、配套等服務(wù)。從外表看，這個(gè)產(chǎn)業(yè)園就象是一家占地規(guī)模達(dá) 600 畝的大型機(jī)械制造企業(yè)。二、物流統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)成立統(tǒng)一的物流公司，負(fù)責(zé)所有企業(yè)的物流作業(yè)。由于園 區(qū)生活設(shè)施和辦公均統(tǒng)一在一個(gè)區(qū)塊內(nèi)，因此節(jié)省了大量的土地，極大地 提高了土地使用率。按泵閥行業(yè)現(xiàn)有土地產(chǎn)出計(jì)算，600畝工業(yè)園可以實(shí)現(xiàn)30億元的產(chǎn)值。30億元的產(chǎn)值其廠外的物流量達(dá)到 270萬(wàn)噸。物流統(tǒng)一，既為各泵閥企業(yè)節(jié)省了大量的物流設(shè)備投資，提高物流效率，降低了企業(yè)的物流成本，又可以為物流公司創(chuàng)造很好的經(jīng)濟(jì)效益。三、辦公統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)園

22、區(qū)計(jì)劃興建供區(qū)內(nèi)企業(yè)統(tǒng)一使用的辦公大樓，辦公大樓除了提 供給各家企業(yè)統(tǒng)一辦公場(chǎng)所外，還提供多媒體會(huì)議室、職工培訓(xùn)場(chǎng)所、泵 閥理化檢驗(yàn)、泵閥設(shè)計(jì)中心、園區(qū)物業(yè)管理等公共場(chǎng)所，盡最大可能將企 業(yè)的共性管理、服務(wù)集中在一起，這種模式可免去每家企業(yè)都要建辦公樓， 既大量接生了企業(yè)的非生產(chǎn)性投資，又極大提高了土地使用效率。四、配套統(tǒng)產(chǎn)業(yè)配套是泵閥產(chǎn)業(yè)園能否取得成功、能否快速走上發(fā)展軌道的一個(gè) 重要因素。泵閥產(chǎn)業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈包括鑄造、鍛造、電機(jī)、電動(dòng)執(zhí)行器、蝸 輪傳動(dòng)、焊條、鋼材、銅材、刀量具及軸承、螺絲、螺母、機(jī)械密封件等 標(biāo)準(zhǔn)件，也包括閥桿、手輪、銅螺母等通用零部件及包裝。我們計(jì)劃在產(chǎn) 業(yè)園內(nèi)按照配套要

23、求，引進(jìn)性價(jià)比高的企業(yè)、經(jīng)銷商、代理商進(jìn)入園區(qū)， 為泵閥企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以適應(yīng)泵閥行業(yè)交貨期短、批量不大等要求。五、環(huán)保統(tǒng)一處理1、污染源根據(jù)閥門、水泵生產(chǎn)的工藝流程，產(chǎn)生的污染環(huán)境的污染源如下：（ 1） 員工在園區(qū)工作、 生活所產(chǎn)生的生污水和食堂產(chǎn)生的含油廢水 ;金加工時(shí)定期所排放的乳化液。（ 2） 油漆所產(chǎn)生的有機(jī)溶劑廢氣。（ 3） 機(jī)械加工設(shè)備、 備用發(fā)電機(jī)、 空壓機(jī)等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生的噪音。（ 4） 鐵銷等固體廢棄物和生活垃圾。2、生產(chǎn)過(guò)程中環(huán)境治理措施（1）生活生產(chǎn)污水的治理 生活糞便污水用沼氣凈化池或污水處理池進(jìn)行處理；食堂含油廢水， 可設(shè)臵隔油池，經(jīng)隔油處理后排入工業(yè)區(qū)排水管道。

24、機(jī)械金加工定期排放的乳化液廢水先由各家企業(yè)分別收集，然后送到 園區(qū)的乳化液處理機(jī)處理達(dá)標(biāo)后排入工業(yè)區(qū)污水管道。（2）廢氣的治理a、油漆產(chǎn)生的有機(jī)溶劑廢氣的防治； 采用集氣罩收集并吸附、噴淋第 14 頁(yè) 共 41 頁(yè)處理后高空排放b、備用柴油發(fā)電機(jī)所產(chǎn)生的煙氣通過(guò)煙囪高空排放。c、廚房油煙經(jīng)油煙機(jī)凈化后排放。（3）噪聲治理 各企業(yè)所采用的機(jī)加工設(shè)備及備用柴油機(jī)等設(shè)備均有較大的噪音。防 除措施可選用低噪音的設(shè)備， 可加裝防震墊塊 （彈簧）、消音器，對(duì)空壓機(jī)、 發(fā)電機(jī)組，必要時(shí)可采取隔音、吸音措施。以達(dá)到國(guó)家有關(guān)噪聲標(biāo)準(zhǔn)。（4）固廢、生活垃圾的治理對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的各種原材料的邊角料、 廢邊料等，

25、經(jīng)廢料分檢， 分別堆放，送園區(qū)物業(yè)管理部門統(tǒng)一進(jìn)行回收，變廢為寶，綜合利用；對(duì) 生活垃圾由城市環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。六、研發(fā)統(tǒng)一、試驗(yàn)統(tǒng)一由于泵閥產(chǎn)業(yè)園定位在引進(jìn)中等規(guī)模的泵閥企業(yè)，這些企業(yè)單獨(dú)搞研 發(fā)、配備各種試驗(yàn)設(shè)備的能力還不夠，因此，我們?cè)谝?guī)劃產(chǎn)業(yè)園布局時(shí)， 就將辦公統(tǒng)一在辦公大樓中進(jìn)行。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)園內(nèi)設(shè)立技術(shù)中心，一方面 為企業(yè)解決一般的技術(shù)難題，另一方面開(kāi)展共性技術(shù)研究，將企業(yè)的研發(fā) 移植到技術(shù)中心。每個(gè)企業(yè)都買進(jìn)理化試驗(yàn)及探傷設(shè)備，既不經(jīng)濟(jì)，使用效率也不高， 為此，產(chǎn)業(yè)園設(shè)立產(chǎn)品試驗(yàn)中心，解決企業(yè)的共性檢驗(yàn)問(wèn)題，為泵閥產(chǎn)品 質(zhì)量保駕護(hù)航。七、物業(yè)管理、服務(wù)統(tǒng)一泵閥產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃將所有企業(yè)的

26、生活集中在生活區(qū)進(jìn)行，規(guī)劃拿出 25 畝土地用于安臵員工的吃飯、 住宿、業(yè)余活動(dòng)。 上班時(shí)間員工歸企業(yè)管理， 第 15 頁(yè) 共 41 頁(yè)第17頁(yè)共41頁(yè)第 頁(yè) 共 41 頁(yè)下班后員工的管理歸物業(yè)管理公司。同時(shí)，辦公樓、廠區(qū)的物業(yè)也歸物業(yè)公司管理。整個(gè)園區(qū)的物業(yè)管理由市場(chǎng)解決，將企業(yè)管理的精力集中在生 產(chǎn)上，走出一條工業(yè)區(qū)管理的新模式。八、入園條件1、入園企業(yè)必須符合麗水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)定的所有要求。2、合資企業(yè)享受麗水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)定的有關(guān)優(yōu)惠政策， 但合資企業(yè)外 方股份不得低于 25%。第五部分 產(chǎn)業(yè)園建設(shè)理由和必要性一、建園背景1、泵閥行業(yè)面臨空前的發(fā)展機(jī)遇我國(guó)泵閥行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的奮斗，已經(jīng)從解

27、放初期手工制造，仿照蘇 聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，發(fā)展到今天采用自動(dòng)生產(chǎn)線、加工中心、自動(dòng)化、半自動(dòng)化 操作，并制定了我們自己的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，也能按照歐美國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。目前， 我國(guó)泵閥行業(yè)規(guī)模與布局日趨合理，各省市地區(qū)都有自己的泵閥生產(chǎn)廠家， 企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、職工人數(shù)、技術(shù)人員數(shù)量都有較大提高：產(chǎn)量、產(chǎn)值和 經(jīng)濟(jì)效益不斷提高；技術(shù)水平不斷提高，產(chǎn)品品種大大增加。建國(guó)初期， 各閥門廠僅能生產(chǎn)少量品種規(guī)格的低壓閥門，目前已能生產(chǎn)門類齊全的閘 閥、截止閥、止回閥、隔膜閥、安全閥、減壓閥、蒸氣閥、疏水閥和緊急 切斷閥等12大類、3000多個(gè)型號(hào)、40000多個(gè)規(guī)格的閥門產(chǎn)品，閥門適用 壓力從2X10 -8 bar146

28、0bar,溫度從-270 C超低溫到1200C3430C超 高溫，公稱直徑從1mn9750mm我國(guó)可以自行向煉油、氮肥、長(zhǎng)途管線 輸送等大型項(xiàng)目提供成套閥門設(shè)備，如40萬(wàn)噸合成氨、52萬(wàn)噸尿素、6萬(wàn)噸高壓聚乙烯、5萬(wàn)噸乙烯、120萬(wàn)噸氧化鋁、5001000萬(wàn)噸煉油、60 萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組、“西氣東輸”等項(xiàng)目。廣泛應(yīng)用于人民生活、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、 海洋石油、油氣、運(yùn)輸、城市建設(shè)、航天技術(shù)和核工業(yè)中；產(chǎn)品質(zhì)量不斷 提高，使用壽命越來(lái)越長(zhǎng)，閥門維修期已從過(guò)去幾個(gè)星期延長(zhǎng)到1年半以上，合格品率達(dá)90%以上，閥門長(zhǎng)期存在的“跑冒滴漏”現(xiàn)象已有明顯好 轉(zhuǎn)。閥門企業(yè)工藝裝備水平不斷進(jìn)步，機(jī)械加工和熱處理加工工藝都

29、已引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。一些民營(yíng)企業(yè)脫穎而出，不但企業(yè)規(guī)模發(fā)展很快，產(chǎn)品 的品種和質(zhì)量甚至超過(guò)了國(guó)有企業(yè)。但是，我國(guó)閥門產(chǎn)品的品種還只能滿足國(guó)家需要的80%，產(chǎn)量只能滿足 90%，而且中低檔產(chǎn)品過(guò)剩，高品質(zhì)閥門欠缺，仍然依賴進(jìn)口。最大的 問(wèn)題是有些小企業(yè)工藝技術(shù)水平低， 產(chǎn)品不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)， 甚至生產(chǎn)假冒 偽劣產(chǎn)品，嚴(yán)重?cái)_亂了閥門市場(chǎng)，也浪費(fèi)了寶貴的資源。不少大的國(guó)有企 業(yè)面臨著包袱重、資金困難、技術(shù)裝備陳舊的問(wèn)題，又沒(méi)有力量進(jìn)行技術(shù) 改造和投資新項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)效益自然不好。我國(guó)閥門行業(yè)的銷售利潤(rùn)率是很 低的，大約在5% 10%之間。因而，閥門產(chǎn)品還不能完全滿足市場(chǎng)需求， 一些外國(guó)廠商依其優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)

30、量及有效的銷售手段，占領(lǐng)了相當(dāng)一部分 市場(chǎng)份額。隨著近幾年我國(guó)材料工業(yè)的快速發(fā)展、數(shù)控機(jī)床技術(shù)的大步提升、自 動(dòng)控制技術(shù)、變頻技術(shù)的飛速發(fā)展，泵閥行業(yè)進(jìn)入了新一輪的發(fā)展高潮。 在中低端行業(yè)，我國(guó)泵閥企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)相差無(wú)幾， 在高端市場(chǎng)，我們也正在快速迎頭趕上。其中最典型的就是國(guó)際泵閥產(chǎn)業(yè) 向我國(guó)轉(zhuǎn)移的速度越來(lái)越快。我國(guó)泵閥產(chǎn)業(yè)正處于由泵閥生產(chǎn)大國(guó)向泵閥 強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。因此，建設(shè)泵閥產(chǎn)業(yè)園對(duì)推動(dòng)我國(guó)泵閥產(chǎn)業(yè)發(fā)展具 有非常大的現(xiàn)實(shí)意義。2、產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要閥門產(chǎn)品主要用于石油、 化工、電力及城市管道等長(zhǎng)線管道輸送系統(tǒng)。 據(jù)石化業(yè)報(bào)道“十五”末期我國(guó)乙烯產(chǎn)量將

31、達(dá)到 900 萬(wàn)噸，因此在之期間 要建設(shè)楊子 60 萬(wàn)噸天津 60 萬(wàn)噸、上海 65 萬(wàn)噸及福建石化乙烯工程， 投資 額均在250300億元。乙烯生產(chǎn)必須始終處于連續(xù)、高溫、高壓、易燃、 第 頁(yè) 共 41 頁(yè)第20頁(yè)共41頁(yè)腐蝕及有毒的環(huán)境， 所使用的管線閥門據(jù)估算約需 6800 萬(wàn)美元。同時(shí)“十 五”期間建成“西氣東輸”管道如氣化豫、皖、浙、滬等地區(qū)，建成忠武 天然氣管道，氣化兩湖地區(qū)，建成大慶油田第二條東輸管道，氣化京、津、 冀、晉地區(qū)。 又據(jù)報(bào)道要引進(jìn)俄羅斯天然氣供給， 氣化東北和環(huán)渤海地區(qū)。 這些天然氣管道除主線管道閥門需進(jìn)口外，其余支線管線和天然氣配套輸 管網(wǎng)，均可用項(xiàng)目產(chǎn)品來(lái)替代同

32、類進(jìn)口閥門。電力發(fā)電量及供應(yīng)趨勢(shì)： 在 1997 年之前，我國(guó)的電力市場(chǎng)一直處于供 不應(yīng)求的狀況，但從 1997 年開(kāi)始，我國(guó)扭轉(zhuǎn)了連續(xù) 20 多年的長(zhǎng)期缺電局 面，全國(guó)各主要電網(wǎng)構(gòu)大幅度調(diào)整，用電增長(zhǎng)速度大大減慢，發(fā)電裝機(jī)容 量較多的實(shí)現(xiàn)了電力供需基本平衡，不再拉閘限電。 1998-1999 年因?yàn)榻?jīng) 濟(jì)結(jié)枸調(diào)整，發(fā)電能力增長(zhǎng)超前，在短期內(nèi)部分電網(wǎng)出現(xiàn)了電力富裕，國(guó) 家有關(guān)部門通過(guò)宏觀調(diào)控，減慢了發(fā)電裝機(jī)容量的增長(zhǎng)。但 2000 年以來(lái)， 連續(xù)三年發(fā)電量又迅猛增長(zhǎng)，大大超過(guò)了預(yù)期，并且較多地超過(guò)了同期發(fā) 電裝機(jī)容量的增長(zhǎng)速度。 2002 年與 1997 年相比，發(fā)電量增長(zhǎng) 42.7%，年 均

33、增長(zhǎng) 7.36%；發(fā)電裝機(jī)容量增長(zhǎng) 40.3%，年均增長(zhǎng) 7%。從兩者 來(lái)看，總 量和增長(zhǎng)率大體相近，回到了基本平衡狀態(tài)，詳見(jiàn)下圖。值得注意的是，從今后的“十五”的后三年的情況來(lái)看，包括火電在 內(nèi)的整個(gè)電力供應(yīng)形勢(shì)趨緊，電力建設(shè)規(guī)模嚴(yán)重不足。初步統(tǒng)計(jì)，到2002年8月，我國(guó)大中型發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)規(guī)?？傆?jì)約 8639萬(wàn)千瓦，其中火電3766 萬(wàn)千瓦，水電4213萬(wàn)千瓦，核電660萬(wàn)千瓦。按照國(guó)電總公司的有關(guān)預(yù)測(cè)，“十五”后三年預(yù)測(cè)需新增發(fā)電量3420-3820億千瓦時(shí)，相應(yīng)需新增發(fā)電裝機(jī) 7500-8500萬(wàn)千瓦時(shí)，而目前 在建項(xiàng)目只能投產(chǎn)5097萬(wàn)千瓦時(shí)，差額達(dá)到2400-3400萬(wàn) 千瓦時(shí)左右。

34、 可見(jiàn)，我國(guó)的投產(chǎn)容量與實(shí)際的需求電量有很大差距，而且一年比一年嚴(yán) 重，這將導(dǎo)致電力供需形勢(shì)日益嚴(yán)峻。無(wú)論是石油鉆探、化工、天然氣管道建設(shè)和水力發(fā)電建設(shè)都提出了新 技術(shù)、新工藝、新方法及國(guó)產(chǎn)化、簡(jiǎn)易化、標(biāo)準(zhǔn)化的“三新三化”指導(dǎo)思 想。泵閥產(chǎn)業(yè)園的定位無(wú)疑是符合這一原則的，其市場(chǎng)容量之大可見(jiàn)一斑。3、世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展帶來(lái)我國(guó)建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地的機(jī)遇綜觀世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；在 21世紀(jì)初一個(gè)較為顯著的特征是世界經(jīng)濟(jì)一體化得到較大的加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐加快。尤為明顯的是一些西方 發(fā)達(dá)國(guó)家，紛紛把一些勞動(dòng)密集型或資源匱乏的產(chǎn)業(yè)，向發(fā)展中國(guó)家或欠 發(fā)達(dá)的國(guó)家轉(zhuǎn)移。制造工業(yè)的發(fā)展與否，標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家的發(fā)

35、達(dá)程度。據(jù) 記載；在制造工業(yè)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家，德國(guó)用了將近 200 年的時(shí)間，被公認(rèn) 為當(dāng)今世界上較為先進(jìn)的工業(yè)國(guó)， 美國(guó)用了 100年，日本將近 60 年，韓國(guó) 差不多也化了 40 余年才達(dá)到現(xiàn)今這樣的規(guī)模。 黨的十六大提出在本世紀(jì)頭 二十年基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的戰(zhàn)略任務(wù)，要求以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化 促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。 我國(guó)經(jīng)過(guò)了 20 年的“改革開(kāi)放”期， 從一個(gè)工業(yè)薄弱的農(nóng)業(yè)國(guó)，逐步建設(shè)到現(xiàn)有的工業(yè)基礎(chǔ)，還需再苦戰(zhàn) 20 年，才能把我國(guó)建設(shè)成先進(jìn)的制造業(yè)基地。建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。省委、省政府按照 黨的十六大精神，結(jié)合浙江實(shí)際情況，作出了建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地

36、的戰(zhàn)略 部署，要把浙江基本建設(shè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先且具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)制造 業(yè)基地，爭(zhēng)取 10年后全省制造業(yè)增加值達(dá)到 1 萬(wàn)億元。這是浙江省先進(jìn) 制造業(yè)基地建設(shè)規(guī)劃綱要確定的宏偉目標(biāo)。并列入建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的核心 工作。綱要提出，今后我省要重點(diǎn)培育發(fā)展電子信息、醫(yī)藥和儀器儀表 三大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，改造提升紡織、服裝、皮革、塑料制品、造紙及紙制品、 電氣機(jī)械及器材制造、金屬加工及制品、交通運(yùn)輸設(shè)備制造、專用設(shè)備制 造和石油加工及化工等十大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。到 2007 年，力爭(zhēng)年銷售收入超過(guò) 100 億元的企業(yè)達(dá)到 20家，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率居全國(guó)第一的企業(yè)達(dá)到 100家， 并力爭(zhēng)形成 100 個(gè)左右具有較高國(guó)內(nèi)外

37、市場(chǎng)知名度的品牌產(chǎn)品。4、泵閥工業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈低端徘徊需要我們加以提升第 頁(yè) 共 41 頁(yè)第 頁(yè) 共 41 頁(yè)我國(guó)泵閥制造企業(yè)基本都處在產(chǎn)業(yè)鏈的低端， 很少有形成核心技術(shù)的， 大多只是世界制造業(yè)的加工車間。目前中國(guó)泵閥制造業(yè)在某些產(chǎn)品領(lǐng)域的 升級(jí)努力較為成功，但整體而言，泵閥業(yè)要完成從“藍(lán)領(lǐng)”到“白領(lǐng)”的 蛻變還要解決很多問(wèn)題。 如果不盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)， 中國(guó)一旦喪失資源和 勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，中國(guó)泵閥業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)急劇下降?？v觀泵閥發(fā)展情況，我國(guó)泵閥行業(yè)雖然取得了一系列驕人成績(jī)，尤其 是溫州地區(qū)的民營(yíng)泵閥企業(yè)更是取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但整體素質(zhì)與工業(yè)發(fā)達(dá) 國(guó)家相比差距仍然很大。差距主要體現(xiàn)在：一是我國(guó)泵閥

38、工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng) 新能力薄弱，缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)制造技術(shù)及產(chǎn)品技術(shù)。大部分高參數(shù)泵閥 產(chǎn)品技術(shù)來(lái)源的 50%依靠引進(jìn)，對(duì)特種泵閥的自主研發(fā)與制造能力不足。 二是基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)展滯后。中、低檔泵閥產(chǎn)品居多，制造、鍛造水平低，自 動(dòng)控制技術(shù)、智能化研究落后。三是設(shè)計(jì)方法和手段落后，致使產(chǎn)品設(shè)計(jì) 周期較長(zhǎng)，設(shè)計(jì)水平不高。整體上泵閥企業(yè)仍未形成科學(xué)管理，大多企業(yè) 尚處于經(jīng)驗(yàn)管理階段。四是科研經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。五是企業(yè)發(fā)展的共性 技術(shù)缺失，比如標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前世界泵閥工業(yè)發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)五大態(tài)勢(shì)：一是高技術(shù)化、高參數(shù)化 成為泵閥工業(yè)科技發(fā)展的必然趨勢(shì)，大批科技含量高的制造技術(shù)及產(chǎn)品不 斷涌現(xiàn)。二是信息技術(shù)成為了提升泵閥工

39、業(yè)科技水平的有效手段。產(chǎn)品的 信息化和數(shù)字化，設(shè)計(jì)、制造過(guò)程的數(shù)字化、信息化與智能化，制造裝備 高精度、高效與智能化，制造網(wǎng)絡(luò)化，管理信息化是其主要表現(xiàn)方式。三 是面對(duì)日趨嚴(yán)峻的資源和環(huán)境約束，綠色制造成為泵閥工業(yè)發(fā)展的必由之 路。四是集成創(chuàng)新成為泵閥工業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)?chuàng)新方式，同樣可以成為實(shí)現(xiàn) 技術(shù)跨越的突破口。五是集群制造成為泵閥制造的重要方法。從上述的分析可知，我們的泵閥工業(yè)還處在產(chǎn)業(yè)鏈的低端。如何提升 產(chǎn)業(yè)鏈水平，更好地為我國(guó)的石化、電力等工業(yè)服務(wù)，一是泵閥要走集群 制造之路；二是政府、設(shè)計(jì)院、用戶協(xié)同支持企業(yè)解決、發(fā)展泵閥共性、 關(guān)鍵技術(shù)。從日本、美國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，對(duì)于支持各種泵閥企業(yè)

40、發(fā)展的 共性、關(guān)鍵技術(shù)，以及一些研發(fā)前的判斷工作，沒(méi)有政府、用戶、設(shè)計(jì)院 的介入，單靠企業(yè)的力量是很難辦不到的。產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)可以提升產(chǎn)業(yè)鏈 的集群制造水平，可以集中企業(yè)的力量解決一些共性、關(guān)鍵的技術(shù)問(wèn)題。5、集群制造是泵閥工業(yè)發(fā)展的必然選擇 繼“大規(guī)模生產(chǎn)”與“精益生產(chǎn)”之后， “集群制造”將成為引領(lǐng)世界 制造業(yè)發(fā)展潮流的必然模式，中國(guó)將成為這一潮流的發(fā)起者，而溫州的泵 閥制造業(yè)則已經(jīng)成為“集群制造”的樣板。 “集群制造”是全球化與信息化 雙重推動(dòng)下中國(guó)泵閥企業(yè)必須遵從的原則，是中國(guó)制造的模式和范例。產(chǎn) 業(yè)園的建設(shè)有利于在各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)格局中，與我們的供應(yīng)商、設(shè) 計(jì)院和客戶進(jìn)行協(xié)同供應(yīng)、

41、協(xié)同研發(fā)、協(xié)同生產(chǎn)、協(xié)同分銷、協(xié)同服務(wù)， 在強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，整體提升中國(guó)泵閥制造業(yè)的實(shí)力和水平。50 多年前，以美國(guó)福特汽車公司為代表的“大規(guī)模生產(chǎn)模式”風(fēng)靡全 球。其高效率、大批量、低成本的生產(chǎn)解決方案滿足了消費(fèi)者日益膨脹的 物質(zhì)需求，淘汰了效率低下的手工作坊生產(chǎn)模式。 “大規(guī)模生產(chǎn)” 以自動(dòng)化 為核心。 上世紀(jì) 80 年代初期以“精益生產(chǎn)”為代表的日本制造強(qiáng)有力的 沖擊“大規(guī)模生產(chǎn)模式” ?！熬嫔a(chǎn)”就是及時(shí)制造，消滅故障，消除浪 費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍，這較美國(guó)的“大規(guī)模生產(chǎn)”具有顯著的進(jìn)展。伴隨經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)加入 WTO“中國(guó)制造”的概念越叫越響?，F(xiàn)在 的“中國(guó)制造”在很多

42、人眼中仍是基于原材料價(jià)格低、勞動(dòng)力成本低的基 礎(chǔ)之上，以初級(jí)加工為主的低端制造模式，并不能真正引領(lǐng)世界制造業(yè)潮 流。中國(guó)的泵閥企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，需要摸 索出經(jīng)得起實(shí)踐考驗(yàn)并具有鮮明特色的“中國(guó)制造”模式。世界制造業(yè)重 心向中國(guó)轉(zhuǎn)移宏觀上是一種資源的整合，如果把制造的資源整合起來(lái)，也 可以形成一種規(guī)模的優(yōu)勢(shì)， 可以稱之為集群優(yōu)勢(shì)?！凹褐圃臁?的主要內(nèi)涵 是協(xié)同概念。中國(guó)多數(shù)企業(yè)仍停留在生產(chǎn)階段，但從全球的發(fā)展趨勢(shì)看， 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)微乎其微， 真正的利潤(rùn)源自品牌、 核心技術(shù)和終端。 因此， 強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力僅靠挖掘企業(yè)內(nèi)部的潛力已經(jīng)很有限，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更多地 要來(lái)自于企業(yè)

43、與供應(yīng)商和客戶的外部協(xié)同，在企業(yè)外部和上下游建立良好 的關(guān)系。這需要中國(guó)泵閥企業(yè)突破企業(yè)的圍墻，尋求與企業(yè)外部的廣泛的 協(xié)同協(xié)同供應(yīng)、協(xié)同研發(fā)、協(xié)同生產(chǎn)、協(xié)同分銷以及協(xié)同服務(wù)，等等。 企業(yè)從內(nèi)部協(xié)同轉(zhuǎn)到外部協(xié)同，管理外部關(guān)系將成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 當(dāng)企業(yè)與外部的協(xié)作越來(lái)越多的時(shí)候，可以看到一個(gè)又一個(gè)的集群，例如 針對(duì)某一企業(yè)的集群，針對(duì)某一產(chǎn)業(yè)的集群，針對(duì)某一區(qū)域的集群，當(dāng)這 些集群形成的時(shí)候，中國(guó)制造業(yè)將廣泛地提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)園的建設(shè) 是泵閥行業(yè)形成集群制造的最有效載體。第 頁(yè)共41頁(yè)第 頁(yè)共41頁(yè)第六部分建設(shè)規(guī)模一、征地泵閥產(chǎn)業(yè)園共需用地600畝，計(jì)劃分二期建成。一期 300畝，計(jì)劃

44、在 2008年2月前建成投入生產(chǎn)。二期用地300畝，在2007年第三季度啟動(dòng)， 計(jì)劃在2009年7月前建成。二、建筑工程、車間 泵閥產(chǎn)業(yè)園車間需要建成50幢面積在5000-8000平方米的 大車間，總共建筑面積為 380000平方米，每家企業(yè)一幢大車間。、宿舍 建設(shè)9幢宿舍和1幢食堂及活動(dòng)樓，安排5000人住宿、生 活，建筑面積32000平方米。、辦公及綜合用樓采用高層建筑，建筑面積8000平方米。、附屬用房 配電室、備用發(fā)電機(jī)房、警衛(wèi)室等 2000平方米。三、設(shè)備由企業(yè)自行購(gòu)臵。第七部分建設(shè)計(jì)劃產(chǎn)業(yè)園一期工程從前期工作至竣工投產(chǎn)，計(jì)劃建設(shè)期為1.5年。第二年后半年正式投產(chǎn)，進(jìn)而一年后達(dá)產(chǎn)，實(shí)

45、施進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)表：表實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)年項(xiàng)月目實(shí)施進(jìn)度2006 年2006 年07年9101112123456789101112121立項(xiàng)可研2初步設(shè)計(jì)3征用土地4施工設(shè)計(jì)5招商6土建施工7設(shè)備訂貨8人員培訓(xùn)9設(shè)備安裝10試產(chǎn)投產(chǎn)第八部分行業(yè)及市場(chǎng)分析全球石油、能源、化工三大行業(yè)閥門市場(chǎng)的需求分析近些年，閥門工業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的影響第下，許多工業(yè)領(lǐng)域?qū)﹂y門的需求一直保 持著穩(wěn)定的增長(zhǎng)。尤其是石油、能源和化工三大行業(yè)，更為突出。石油工業(yè)14012080604020019951996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005100在中國(guó)和一些發(fā)達(dá)國(guó)家，有

46、 很多擬建，擴(kuò)建的石油項(xiàng)目。另 外，由于人們?cè)絹?lái)越重視環(huán)境保 護(hù)，國(guó)家建立了環(huán)保法規(guī)，所以 多年前建立的煉油廠必須重新 改造，因此在今后的幾年里，投 入石油開(kāi)發(fā)（上游市場(chǎng)）和煉制 （下游市場(chǎng)）的資金還將保持增 長(zhǎng)勢(shì)頭。石油和天然氣的現(xiàn)有價(jià)格和價(jià)格的變化趨勢(shì)直接影響著石油工業(yè)上游閥門市場(chǎng)。如圖丄所示，根據(jù)石油工業(yè)上游閥門市場(chǎng)的長(zhǎng)線發(fā)展?fàn)顩r，人們預(yù)測(cè)閥門的需求 量將從2002年的82億美元增長(zhǎng)到2005年的124億美元，并保持每年5%的增長(zhǎng)率。人們對(duì)石油產(chǎn)品的需求決定了石油工業(yè)的下游閥門市場(chǎng)。全球的煉油廠生產(chǎn)能力 從70%增長(zhǎng)到了 85%。因此，煉油廠維護(hù)、改造對(duì)閥門的需求空間十圖1石油工業(yè)上游閥

47、門市場(chǎng)銷售額分的廣闊。很多國(guó)家制定了環(huán)境保護(hù)法規(guī)，要求減小有毒物的排放量，受改造項(xiàng)目的刺激，石油工業(yè)的資金支出和對(duì)閥門的需求量在今后幾年將以每年8%13%的增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。圖2能源工業(yè)閥門市場(chǎng)變化情況能源工業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)，能源工業(yè)對(duì)閥門的 需求一直保持著堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定的增長(zhǎng) 率。全世界建設(shè)的熱電站和核電站 的發(fā)電總量為 2,679,030MW美國(guó) 的發(fā)電量為 743,391MW在今后幾 年中，還將將增加40%。世界多數(shù)地區(qū)的能源市場(chǎng)孕育著大好機(jī)會(huì)，比如歐洲、南美洲、亞洲，尤其中國(guó)的能源市場(chǎng)將成為閥門市場(chǎng)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。從1歐洲國(guó)家已建電廠人均供電量與美國(guó)的比值 歐洲國(guó)家已建電廠人均GDI同美國(guó)的比值圖 3

48、歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家電廠電量與美國(guó)的比較2002年到2005年，能源市場(chǎng)對(duì)閥門產(chǎn)品 的需求將從52億美元上升到69億美元, 年平均增長(zhǎng)9.3%,如圖2所示。英國(guó)、意大利、西班牙等國(guó)已建電廠 能夠供給的人均電量只有美國(guó)的 40%, 見(jiàn)圖3，美國(guó)的人均電量基本趨于飽和狀 態(tài)，歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家的情況也基本相同。 而中國(guó)和印度兩國(guó)的總?cè)丝诮?2億，是 美國(guó)的7.7倍，擁有熱電和核電站的發(fā) 電量只有276,000MVy只相當(dāng)于美國(guó)發(fā)電量的1/3，在今后數(shù)年中，仍有相當(dāng)大 的發(fā)展空間，可見(jiàn)亞洲將成為能源工業(yè)閥 門市場(chǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。另?yè)?jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，近幾年，國(guó)內(nèi)發(fā)電量有加速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。見(jiàn)圖_4化學(xué)工業(yè)化學(xué)工業(yè)以

49、超過(guò)1.5萬(wàn)億美元的產(chǎn)值 排在工業(yè)之首，也是閥門最大的需求2001-2003發(fā)電量增長(zhǎng)率1232001-2003圖4最近三年發(fā)電量增長(zhǎng)率市場(chǎng)之一。化學(xué)工業(yè)多需要設(shè)計(jì)成熟、加工質(zhì)量高、稀有材料的工業(yè)閥門11化工市場(chǎng)閥門銷售額制藥市場(chǎng)閥門銷售額19951996199719981999200020012002200320042005有工業(yè)分析家預(yù)計(jì)，在今后幾年中，化 學(xué)工業(yè)的產(chǎn)值和利潤(rùn)將成倍的增長(zhǎng)，對(duì) 閥門產(chǎn)品的需求也將迎來(lái)新高峰，如圖 5所示，2005年以后，化學(xué)工業(yè)對(duì)閥門 產(chǎn)品需求量將以每年 5%的增長(zhǎng)率增 長(zhǎng)。從下面的圖表中可以看出，石油、 能源和化工行業(yè)對(duì)于閥門的需求占全 球閥門市場(chǎng)的80%

50、它們的增長(zhǎng)就預(yù)示 著閥門市場(chǎng)的增長(zhǎng)圖5化工領(lǐng)域閥門市場(chǎng)變化情況各行業(yè)閥門用量表單位：億美元:閘閥、截止閥 球閥 蝶閥 T旋塞閥調(diào)節(jié)閥其他25各類閥門用量圖350 5 0 5 03 2 2 1 1 5 00 5 0 5 02 11元美億期匕厶冃工化m-二理K7污m-二理卜)如水鐵岡參制業(yè)礦閘閥、截止閥球閥蝶閥旋塞閥調(diào)節(jié)閥其他總數(shù)百分比石油20.2912.177.18.0724.3532.47104.4526.16%煉油丁8.326.473.242.31P 11.0914.7946.2211.57%能源15.1613.85.94.2120.2226.9686.2521.60%化工8.186.362

51、.273.1810.914.5445.4311.38%造紙4.293.331.671.195.727.6323.835.97%水處理4.492.691.571.125.397.1922.455.62%污水處理4.043.141.571.125.397.1922.455.62%鋼鐵12.271.760.880.633.024.0212.583.15%制藥1.491.160.581.992.657.871.97%食品1.461.130.590.411.942.598.122.03%礦業(yè)1.311.020.510.361.742.327.261.82%其他d2.271.730.860.622.973

52、.9612.413.11%總和73.5754.7626.1623.894.72126.31399.32100.00%我國(guó)閥門行業(yè)市場(chǎng)情況第 頁(yè)共41頁(yè)第 頁(yè)共41頁(yè)第 頁(yè) 共 41 頁(yè)據(jù)介紹，中國(guó)電力工業(yè)自 1882 年在上海誕生，共經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展時(shí)期。新中國(guó)成 立前，我國(guó)電力工業(yè)發(fā)展緩慢， 1949年發(fā)電裝機(jī)容量和發(fā)電量?jī)H為 185萬(wàn)千瓦和 43 億 千瓦時(shí)，分別居世界第 21 位和第 25位；新中國(guó)成立后，電力工業(yè)快速發(fā)展。 1978 年 發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到 5712萬(wàn)千瓦，發(fā)電量達(dá)到 2566億千瓦時(shí)，分別躍居世界第 8 位和 第 7 位；第三時(shí)期即改革開(kāi)放之后，電力工業(yè)體制不斷改革，改變

53、了單一國(guó)家投資體 制，實(shí)行多家辦電、積極合理利用外資和多渠道資金，運(yùn)用多種電價(jià)和鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)等有 效政策的激勵(lì)，使電力工業(yè)發(fā)展迅速。特別是三峽電站一臺(tái)臺(tái)機(jī)組的投產(chǎn)發(fā)電，使我 國(guó)電力工業(yè)建設(shè)不斷跨上新的臺(tái)階。“九五”以來(lái)，我國(guó)電力工業(yè)步伐加快，發(fā)電裝機(jī)、發(fā)電量持續(xù)快速增長(zhǎng)。全國(guó) 發(fā)電裝機(jī)容量繼 1987年突破 1億千瓦后，到用 8 年時(shí)間超過(guò)了 2億千瓦，之后用 5 年 時(shí)間到 2000年又跨上 3 億千瓦的臺(tái)階。發(fā)電量在 1995 年超過(guò)了 10000 億千瓦時(shí)，到 2000 年達(dá)到 13700 億千瓦時(shí)。實(shí)施改革開(kāi)放到上世紀(jì)末，中國(guó)發(fā)電裝機(jī)和發(fā)電量年均 增長(zhǎng)率分別為 7.8%、 7.9%，先后躍

54、過(guò)法國(guó)、英國(guó)、加拿大、德國(guó)、俄羅斯和日本，從 1996年底開(kāi)始一直穩(wěn)居世界第 2 位。三峽電站在 2003年以來(lái)先后創(chuàng)造了年度投產(chǎn)容量 和裝機(jī)臺(tái)數(shù)的兩個(gè)世界紀(jì)錄。進(jìn)入 21 世紀(jì)，中國(guó)電力工業(yè)進(jìn)入歷史上的高速發(fā)展時(shí)期，創(chuàng)歷史最好水平，年均 開(kāi)工超過(guò) 2500 萬(wàn)千瓦；投產(chǎn)大中型機(jī)組逐年上升，到 2003 年底的統(tǒng)計(jì)，發(fā)電裝機(jī)總 量達(dá)到 3.91 億千瓦，其中：水、火、核電分別達(dá) 9490、29000、620萬(wàn)千瓦。 2003年 發(fā)電量達(dá)到 19052億千瓦時(shí)。 2004年 12月26日上午，三峽水電站彩帶飄舞、喜氣洋 洋，中國(guó)發(fā)電裝機(jī)突破 4 億千瓦慶典暨三峽水電站 7 號(hào)機(jī)組授牌儀式在此隆重

55、舉行。 “十五”前三年，發(fā)電裝機(jī)和發(fā)電量年均增長(zhǎng)率分別達(dá)到7.0%和 11.7%，居世界前列。要大力加快水電基地建設(shè)和水電按流域的開(kāi)發(fā)速度。到1998 年我國(guó)水電裝機(jī)容量65.06 GW,發(fā)電量為204.3 TW h,分別占全國(guó)可開(kāi)發(fā)水電容量 378 GW的 17.2%和可 開(kāi)發(fā)水電發(fā)電量1 920 TW h的10.6%，這一水電開(kāi)發(fā)率約為世界平均水電開(kāi)發(fā)率 20% 的一半,比發(fā)達(dá)地區(qū)如北美開(kāi)發(fā)率 60%、歐洲 50%低得多。因此,我們?cè)?21 世紀(jì)初 20 年代內(nèi)必須大力加快水電開(kāi)發(fā),特別是大型水電基地和流域的開(kāi)發(fā),這是我國(guó)貫徹可 持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要,也是我國(guó)能源資源平衡和全球環(huán)境問(wèn)題的極大

56、壓力下所提出的 要求。按照2010年的全國(guó)裝機(jī)規(guī)劃容量540 GW計(jì)，要求水電達(dá)到110 GW平均每年新 增4GW左右；如果各方面予以高度重視，這一水平是可以達(dá)到的，屆時(shí)水電的開(kāi)發(fā)率 可達(dá)到 30%左右。目前全國(guó)有 14個(gè)大型水電基地，1998年在建的水電容量已達(dá) 31.83 GW， 這些機(jī)組在2010年前可以全部投產(chǎn)，再加上小水電每年裝機(jī)1 GW以上，至U 2010年全 國(guó)達(dá)到100 GW及以上水電是可能的。當(dāng)前是我國(guó)加快水電建設(shè)的最好時(shí)期，加大水電 投資是起動(dòng)經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)回升的最好選擇之一，是社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效 益俱佳的基礎(chǔ)項(xiàng)目。當(dāng)前，重點(diǎn)要抓緊幾個(gè)大型水電基地的建設(shè)準(zhǔn)備，即長(zhǎng)

57、江三峽水 電站建設(shè)后的金沙江溪落渡、向家壩水電站建設(shè)，以及清江水布埡的建設(shè)準(zhǔn)備；瀾滄 江在大朝山之后的小灣、景洪水電站的建設(shè)；烏江流域在東風(fēng)水電站后的洪家渡、構(gòu) 皮灘水電的開(kāi)發(fā)，以及天生橋一級(jí)以后的龍灘的盡快建設(shè)；大渡河、雅龔江上的官地， 桐子林、瀑布溝的建設(shè)；黃河上游李家峽之后的公伯峽、拉西瓦的建設(shè)；以及若干老 水電站的擴(kuò)容和抽水蓄能電站的建設(shè)。上述電站要求在2010年前盡早開(kāi)工，以便在2020 年前水電裝機(jī)容量達(dá)到170 GW左右，也即水電開(kāi)發(fā)率爭(zhēng)取達(dá)到 45%左右。只要從現(xiàn)在 開(kāi)始抓緊，這一規(guī)劃目標(biāo)應(yīng)當(dāng)說(shuō)是完全可以達(dá)到的。我國(guó)閥門生產(chǎn) “九五”規(guī)劃 預(yù)計(jì)2000年的規(guī)劃目標(biāo)為77萬(wàn)噸，而

58、實(shí)際為100 萬(wàn)噸。以2000年產(chǎn)量1OC萬(wàn)噸為基數(shù)?！笆濉逼陂g預(yù)測(cè)產(chǎn)量每年按 3%遞增，預(yù)計(jì)至 2005年全國(guó)閥門產(chǎn)量可達(dá)115萬(wàn)噸。其中：高中壓閥門產(chǎn)量按每年遞增 5%以上，估計(jì) 產(chǎn)量達(dá)25萬(wàn)噸，低壓閥門預(yù)測(cè)為90萬(wàn)噸。“十五”末期，閥門主要產(chǎn)品需求量預(yù)測(cè) 見(jiàn)表2-1。表2-1“ 五”全國(guó)閥門產(chǎn)品需求表銷量結(jié)構(gòu) 閥類“九五”末期閥門銷量結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)“十五”末期銷量結(jié)構(gòu)備注占高中壓 閥（%）占全國(guó)總銷量（%）銷量（t）占高中壓閥（%）占全國(guó)總銷量（%）銷量（t）高中壓閥門閘閥46.69.329320044.09.6110000擴(kuò)大平 板閥產(chǎn) 量發(fā)展金 屬密封截止閥17.03.4340015.0

59、3.237000止回閥4.00.880004.00.8710000球閥5.91.18118006.01.315000蝶閥0.40.0088001.00.222500旋塞閥0.20.0044000.40.871000安全閥5.01.0100006.01.315000減壓閥1.00.220001.00.222500疏水閥0.40.088000.50.111250電站閥8.51.7170009.02.022750其他11.02.22200013.12.832750低 壓 閥 門閘閥42.033.633600040.031.3360000截止閥12.09.69600010.07.890000止回閥6.

60、65.3530006.04.754000球閥2.21.8180003.02.327000蝶閥26.020.820800030.02.3270000旋塞閥1.91.5150002.01.618000安全閥1.71.4140002.01.618000減壓閥0.60.550001.00.89000疏水閥0.30.220001.00.89000其他6.785.65400053.945000三、閥門的使用領(lǐng)域（1）“西氣東輸” 及石油、天然氣管線輸送天然氣將是21世紀(jì)重要能源之一，特別是我國(guó)的石油資源相對(duì)匱乏，因此天然氣 的開(kāi)發(fā)利用將成為未來(lái)20年中改善能源結(jié)構(gòu)的重要舉措。2002年我國(guó)的天然氣產(chǎn)量為3