工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、通信管線線工程項項目經(jīng)理理崗位職職責(zé)1貫徹徹執(zhí)行國國家和行行業(yè)部門門法律、法規(guī)、方針、政策和和強制性性標準，執(zhí)行企企業(yè)的各各項管理理制度。2項目目經(jīng)理在在工程項項目施工工中代表表公司對對施工項項目負有有全面管管理的責(zé)責(zé)任，組組織編制制項目管管理實施施規(guī)劃；對施工工項目的的質(zhì)量、工期、成本目目標做出出規(guī)劃，繪制展展開圖；進行目目標管理理和施工工前的各各項準備備工作；組織人人員設(shè)計計圖紙會會審，編編制施工工指導(dǎo)性性文件。3建立立合理有有效的項項目管理理組織機機構(gòu)以及及項目的的質(zhì)量管管理體系系和安全全管理體體系并組組織實施施；根據(jù)據(jù)工程的的特點制制定相應(yīng)應(yīng)管理辦辦法和規(guī)規(guī)章制度度。選用用各專業(yè)業(yè)技術(shù)

2、人人員組成成施工隊隊伍，根根據(jù)崗位位責(zé)任制制和管理理制度，對工程程的實施施情況進進行不定定期的檢檢查和抽抽查，出出現(xiàn)問題題及時解解決。4在授授權(quán)范圍圍內(nèi)負責(zé)責(zé)與企業(yè)業(yè)管理層層、作業(yè)業(yè)層、建建設(shè)單位位和監(jiān)理理工程師師等協(xié)調(diào)調(diào)、溝通通，解決決項目中中出現(xiàn)的的問題。5調(diào)配配并管理理進入工工程項目目的人力力、資金金、物資資、機械械設(shè)備等等生產(chǎn)要要素；按按照有關(guān)關(guān)的標準準及設(shè)計計要求嚴嚴格把關(guān)關(guān)。6以顧顧客滿意意為目標標，貫徹徹國家及及本地區(qū)區(qū)有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理理標準；對工程程項目施施工進行行有效控控制，執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范和標標準，積積極推廣廣應(yīng)用新新技術(shù)，確保工工程質(zhì)量量和工期期，實現(xiàn)現(xiàn)安全生生產(chǎn)，文

3、文明生產(chǎn)產(chǎn)。7按照照公司與與建設(shè)單單位簽訂訂的工程程施工合合同，以以及公司司的有關(guān)關(guān)規(guī)定，負責(zé)組組織編制制竣工資資料、工工程結(jié)算算、參加加工程驗驗收和工工程交接接工作；組織工工程保修修和工程程服務(wù)工工作。通信管線線工程管管理人員員崗位職職責(zé)為建立健健全工程程隊內(nèi)部部管理體體制，提提高每個個管理人人員的業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)、服務(wù)務(wù)質(zhì)量及及管理水水平，確確保安全全文明施施工，以以滿足各各個建設(shè)設(shè)單位的的需求，特制定定以下管管理條例例，希望望大家共共同遵守守并貫徹徹執(zhí)行。一、遵守守社會公公德，講講文明禮禮貌、講講職業(yè)道道德，堅堅持貫徹徹我隊“科技創(chuàng)創(chuàng)新、質(zhì)質(zhì)量第一一、信譽譽至上、服務(wù)一一流”的服務(wù)務(wù)宗旨。嚴

4、格執(zhí)執(zhí)行通信信行業(yè)的的BaooMi條條例，不不得泄露露各個運運營公司司的有關(guān)關(guān)jimmi。二、嚴格格執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)范，做好各各項安全全措施及及安全宣宣傳工作作，及時時排除安安全隱患患，將意意外事故故消滅在在萌芽狀狀態(tài)，以以達到防防微杜漸漸、防患患未然之之效果。三、每個個管理人人員應(yīng)不不斷增強強服務(wù)意意識和法法制觀念念，時刻刻保持文文明施工工隊伍的的良好形形象。不不得以任任何理由由與建設(shè)設(shè)、監(jiān)理理單位人人員發(fā)生生爭吵或或進行人人身攻擊擊，不得得肆意毆毆打、虐虐待民工工。對他他人的人人身安全全構(gòu)成威威脅且情情節(jié)嚴重重者將送送司法機機關(guān)追究究其相應(yīng)應(yīng)的法律律責(zé)任。四、工程程管理人人員必須須熟悉并

5、并掌握通通信管線線工程的的施工規(guī)規(guī)范及驗驗收標準準，不斷斷提高本本專業(yè)技技能，總總結(jié)歷年年的施工工經(jīng)驗并并將其靈靈活運用用在各項項施工建建設(shè)過程程中，嚴嚴格把好好質(zhì)量關(guān)關(guān)，強調(diào)調(diào)施工工工藝符合合有關(guān)規(guī)規(guī)范要求求，保證證每單項項工程的的施工質(zhì)質(zhì)量均達達到優(yōu)良良評定。五、認真真地按照照“科學(xué)管管理、精精簡增效效”的方針針安排日日常工作作，實行行工序、質(zhì)量、工藝承承包責(zé)任任制，減減少人員員怠工現(xiàn)現(xiàn)象，加加強在工工效和進進度上的的創(chuàng)新管管理。六、繼承承與發(fā)揚揚勤儉節(jié)節(jié)約、艱艱苦樸素素的優(yōu)良良傳統(tǒng)，在確保保工程質(zhì)質(zhì)量、工工藝符合合規(guī)范要要求的前前提下，堅決杜杜絕一切切形式的的鋪張浪浪費現(xiàn)象象，做好好各種

6、材材料在施施工使用用前的檢檢驗工作作，認真真核對并并登記造造冊，切切實做到到“帳實相相符”，保證證工程材材料的數(shù)數(shù)量與質(zhì)質(zhì)量均符符合要求求，嚴格格把好材材料關(guān)。七、落實實并完成成工程部部下達的的各項要要求及任任務(wù)，按按時做好好周月報報、工程程進度、材料統(tǒng)統(tǒng)計、開開工、完完工等匯匯報工作作，配合合工程部部每月針針對各分分隊進行行抽檢評評分的考考核工作作。八、堅決決杜絕各各種形式式的貪污污腐敗、以權(quán)謀謀私的不不良作風(fēng)風(fēng)，倡導(dǎo)導(dǎo)良好的的社會風(fēng)風(fēng)氣。1、不準準以任何何形式收收受與工工程利害害相關(guān)人人員的賄賄賂或宴宴請； 2、不準準擅自安安排民工工從事與與工程利利益無關(guān)關(guān)的工作作并從中中謀取私私利；3、

7、不準準在各種種工程材材料及出出勤工日日（隊長長和員工工工日）上多簽簽多記、弄虛作作假；違反以上上要求者者將扣其其全年工工資及獎獎金并立立即辭退退，情節(jié)節(jié)嚴重者者將移送送司法機機關(guān)追究究其刑事事責(zé)任。各個分分隊管理理人員應(yīng)應(yīng)改進工工作作風(fēng)風(fēng)，端正正工作態(tài)態(tài)度，保保持剛正正不阿、廉潔自自律的高高尚情操操，以全全新的面面貌和求求真務(wù)實實的心態(tài)態(tài)投入各各項工程程建設(shè)中中，爭取取優(yōu)異的的成績來來證實自自己的能能力并提提升自身身的價值值。九、每個個管理人人員應(yīng)以以身作則則地起到到帶頭作作用，自自覺遵守守工程內(nèi)內(nèi)部有關(guān)關(guān)規(guī)定有有事應(yīng)提提前請假假、不帶帶家屬、不賭博博、不酗酗酒等。違規(guī)者者將以處處分、停停職乃

8、至至辭退等等相關(guān)懲懲誡辦法法。十、作為為管理者者應(yīng)具備備高瞻遠遠矚的眼眼光和堅堅韌不拔拔的意志志，著眼眼于戰(zhàn)略略的高度度，遵循循知人善善用、任任人唯賢賢的原則則，提拔拔任用有有經(jīng)驗、懂技術(shù)術(shù)的年輕輕技術(shù)人人員，推推進技術(shù)術(shù)骨干人人員年輕輕化的工工作進程程。在確確保工程程效益的的同時，應(yīng)保障障員工的的根本權(quán)權(quán)益，盡盡量做到到兩者兼兼顧，以以妥善的的方式解解決工程程的內(nèi)部部矛盾。工程部針針對各個個分隊綜綜合考評評的結(jié)果果作為月月底獎金金評定的的依據(jù)之之一，并并匯總每每月抽驗驗評分情情況，投投票選出出年度先先進模范范管理人人員，給給予一定定數(shù)額的的獎金以以示鼓勵勵。希望望大家相相互督促促、努力力奮斗

9、、團結(jié)進進取、攜攜手共進進，共同同營造良良好的工工作氛圍圍，爭當當先進模模范，為為通信事事業(yè)建設(shè)設(shè)再創(chuàng)新新的里程程碑。通信管線線工程技技術(shù)人員員崗位職職責(zé)為了健全全日常工工作秩序序，強化化員工的的組織紀紀律性和和責(zé)任意意識，進進一步提提高工作作效率，以便更更好地服服務(wù)于各各個通信信運營公公司的管管線工程程建設(shè)。特制定定以下管管理制度度，望全全體員工工共同遵遵守并貫貫徹執(zhí)行行。 一、遵紀紀守法，講文明明禮貌、講職業(yè)業(yè)道德，堅持貫貫徹我隊隊“科技創(chuàng)創(chuàng)新、質(zhì)質(zhì)量第一一、信譽譽至上、服務(wù)一一流”的服務(wù)務(wù)宗旨。二、嚴格格執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)范。上班要要戴好安安全帽，一律不不準穿拖拖鞋施工工，違者者扣除生生

10、產(chǎn)獎金金2000元；聽聽從隊長長統(tǒng)一安安排，裝裝好施工工所需材材料及工工具，按按順序上上下車，互相禮禮讓。嚴嚴禁思想想麻痹大大意，時時刻提高高安全意意識，違違規(guī)操作作者一切切后果自自負。三、增強強服務(wù)意意識，服服從各個個通信運運營公司司指揮調(diào)調(diào)度，嚴嚴格遵守守通信紀紀律及BBaoMMi條例例。執(zhí)行行機線對對外服務(wù)務(wù)形象制制度，工工作時間間應(yīng)佩戴戴工號牌牌，著統(tǒng)統(tǒng)一機線線員服裝裝。不得得擅自調(diào)調(diào)換或隨隨意離開開施工崗崗位，違違者將以以處分、停職及及辭退等等相關(guān)懲懲處辦法法。四、愛護護各項通通信設(shè)施施，珍惜惜通信管管線各種種材料，切實做做到合理理化使用用。每日日施工材材料與工工具器材材的領(lǐng)用用應(yīng)及

11、時時登記并并當日交交清，對對丟失材材料或器器材者，責(zé)令照照價賠償償；對于于偷竊倒倒賣材料料或?qū)⒉牟牧纤腿巳饲檎咛幪幰?0000-50000元罰罰款，情情節(jié)嚴重重者將移移交司法法機關(guān)追追究其刑刑事責(zé)任任。五、嚴格格執(zhí)行市市話裝修修機與小小區(qū)寬帶帶入戶的的服務(wù)紀紀律及道道德規(guī)范范。1、使用用禮貌用用語，耐耐心向用用戶解釋釋服務(wù)范范圍，不不準故意意刁難或或發(fā)生爭爭吵；2、不準準無工作作單為用用戶裝移移終端設(shè)設(shè)備；3、不準準私自中中斷用戶戶通信設(shè)設(shè)備或盜盜打用戶戶線電話話；4、不準準擅自為為用戶調(diào)調(diào)線或裝裝移終端端設(shè)備并并收受禮禮金；造成用戶戶有理審審告者，罰款5500-10000元，影響惡惡劣者立立

12、即辭退退。六、嚴格格遵守各各個通信信運營公公司的機機房制度度，做好好機房出出入登記記手續(xù)，不準在在機房內(nèi)內(nèi)吸煙、用餐及及做任何何無關(guān)的的事，保保持進線線室、接接入網(wǎng)機機房的衛(wèi)衛(wèi)生整潔潔，交接接箱跳線線及衛(wèi)生生應(yīng)隨手手整理。七、不斷斷增強法法制意識識，嚴禁禁拉幫結(jié)結(jié)派、聚聚賭嫖娼娼、打架架斗毆、酗酒鬧鬧事、偷偷盜搶劫劫等不法法行為。對肆意意傷人者者，除賠賠償醫(yī)藥藥費、誤誤工費等等一切費費用外，另扣除除生產(chǎn)獎獎金5000元，情節(jié)嚴嚴重者將將移送司司法機關(guān)關(guān)追究其其刑事責(zé)責(zé)任。違反以上上制度者者，將以以罰款、停職乃乃至辭退退等相關(guān)關(guān)懲處辦辦法。每每個員工工之間應(yīng)應(yīng)團結(jié)進進取、相相互學(xué)習(xí)習(xí)，努力力提高

13、專專業(yè)技能能與自我我管理能能力，發(fā)發(fā)揮團隊隊精神，積極完完成各項項施工任任務(wù)。工工程部將將考核每每個員工工的全年年表現(xiàn)，對表現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)秀者者給予一一定獎勵勵。通信管線線工程質(zhì)質(zhì)檢員崗崗位職責(zé)責(zé)1貫徹徹執(zhí)行國國家及本本地區(qū)有有關(guān)質(zhì)量量管理標標準以及及企業(yè)施工項項目質(zhì)量量管理辦辦法。2理解解工程項項目質(zhì)量量保證條條款。3制定定工序質(zhì)質(zhì)量控制制文件，對關(guān)鍵鍵工序進進行能力力驗證，制定檢檢驗計劃劃、檢驗驗指導(dǎo)；制定內(nèi)內(nèi)控質(zhì)量量標準，貫徹以以樣板指指導(dǎo)施工工的原則則。4明確確衡量貫貫徹工藝藝紀律的的標準；制定工工藝紀律律檢查與與評定辦辦法；明明確規(guī)定定工藝更更改的責(zé)責(zé)任和權(quán)權(quán)限，在在更改文文件中應(yīng)應(yīng)注明由由

14、此引起起的工具具、設(shè)備備、材料料變更的的實施程程序以及及引起的的工序與與工程特特性之間間變化和和有關(guān)職職能的工工作與責(zé)責(zé)任。5對生生產(chǎn)的質(zhì)質(zhì)量管理理工作進進行監(jiān)控控，對重重要環(huán)節(jié)節(jié)、薄弱弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)以及及對工程程的施工工有重要要影響的的因素環(huán)環(huán)節(jié)等分分級設(shè)立立質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控點。6工程程施工工工程中的的各種質(zhì)質(zhì)量紀錄錄進行監(jiān)監(jiān)控和管管理，對對上報上上來的工工作月報報、工程程周報進進行管理理，負責(zé)責(zé)工程中中的各種種文件、資料、報表、傳真件件的收發(fā)發(fā)登記，計算和和分析工工序質(zhì)量量。7對施施工過程程中出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量不不合格的的情況及及時提出出整改意意見，并并且在整整改完成成后進行行復(fù)檢；采取相相應(yīng)的措措

15、施，使使質(zhì)量問問題再次次發(fā)生的的可能性性減少到到最低程程度。施工過程程質(zhì)量控控制1. 項項目經(jīng)理理部按施施工合同同要求及及時開工工，填報報開工報報告送企企業(yè)規(guī)劃劃發(fā)展部部及建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理工工程師，并經(jīng)過過監(jiān)理工工程師批批準。不不能按時時開工的的應(yīng)注明明原因。2. 施施工組在在施工入入場前，對施工工點進行行檢查，核實施施工點的的準備情情況和施施工圖紙紙的準確確性，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時準準確地上上報，針針對問題題提出建建議性的的解決方方案和具具體指標標，上報報建設(shè)單單位相關(guān)關(guān)負責(zé)人人及監(jiān)理理工程師師和我方方項目經(jīng)經(jīng)理部。用戶準準備條件件受限并并且項目目按計劃劃實施有有困難時時，我方方將積極極協(xié)助、友

16、好督督促，以以利于工工程的順順利進行行。 3. 在在工程開開工時對對項目全全體人員員進行有有組織的的培訓(xùn)和和學(xué)習(xí)，了解工工程中的的概況和和工程中中的一些些要求以以及注意意事項。開工所所做的第第一、第第二個段段落將作作為工程程的示范范點，全全體成員員均參加加施工，使整個個工程的的施工達達到統(tǒng)一一的工藝藝標準和和質(zhì)量規(guī)規(guī)范，特特殊情況況特殊對對待。4. 在在工程開開工時，項目經(jīng)經(jīng)理部認認真做好好器材檢檢驗，把把好器材材質(zhì)量關(guān)關(guān)，做好好標識工工作。嚴嚴格按照照國家及及本地區(qū)區(qū)有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理理標準的的文件規(guī)規(guī)定做好好記錄，防止不不符合設(shè)設(shè)計規(guī)定定的原材材料、構(gòu)構(gòu)配件或或設(shè)備用用于工程程。5. 建建立完

17、善善的項目目工程管管理報告告制度，每周及及時向建建設(shè)單位位及監(jiān)理理工程師師報告工工程進度度及工程程施工中中出現(xiàn)的的問題，尤其是是可能產(chǎn)產(chǎn)生影響響工程質(zhì)質(zhì)量的問問題，要要及時報報告及時時處理，消除工工程質(zhì)量量隱患。6. 嚴嚴格按照照經(jīng)會審審?fù)ㄟ^的的設(shè)計文文件和各各專業(yè)施施工及驗驗收規(guī)范范的要求求進行施施工。施工圖紙紙會審中中發(fā)現(xiàn)差差錯需作作設(shè)計變變更的，由設(shè)計計單位發(fā)發(fā)出書面面設(shè)計計變更通通知書，項目目經(jīng)理部部實施；施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計計差錯或或因施工工工藝、材料等等原因需需進行設(shè)設(shè)計變更更時，由由項目經(jīng)經(jīng)理部向向建設(shè)單單位或監(jiān)監(jiān)理工程程師反饋饋，并經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位或監(jiān)監(jiān)理工程程師確認認后修改改；對影

18、響整整體布局局、材料料變化量量較大變變更時，需由建建設(shè)單位位向設(shè)計計單位提提出設(shè)計計變更經(jīng)經(jīng)原設(shè)計計部門同同意后方方可實施施，所有有設(shè)計變變更項目目經(jīng)理部部負責(zé)辦辦理設(shè)計計變更簽簽證手續(xù)續(xù)；施工中因因建設(shè)單單位提出出的設(shè)計計變更由由建設(shè)單單位辦理理變更手手續(xù)，項項目經(jīng)理理部按設(shè)計變變更通知知書實實施變更更；設(shè)計單位位因某種種原因?qū)υO(shè)計計進行變變更時應(yīng)應(yīng)有書面面設(shè)計變變更通知知書；不論何種種原因引引起設(shè)計計變更，項目經(jīng)經(jīng)理部均均應(yīng)按設(shè)設(shè)計單位位的設(shè)設(shè)計變更更通知書書施工工，并負負責(zé)把變變更的情情況通知知相關(guān)部部門與建建設(shè)單位位或監(jiān)理理工程師師辦理設(shè)設(shè)計變更更簽證手手續(xù)。7. 嚴嚴格按照照建設(shè)

19、程程序做好好隱蔽工工程隨工工簽證，安裝工工程量，已安裝裝設(shè)備明明細表、設(shè)計變變更及規(guī)規(guī)定必須須簽證的的其它工工作內(nèi)容容；作好好工程施施工日誌誌。8. 嚴嚴格執(zhí)行行工序流流程操作作，對各各工序的的作業(yè)要要求應(yīng)按按各專業(yè)業(yè)施工及及驗收技技術(shù)規(guī)范范進行工工程施工工操作自自檢、互互檢工作作，并做做好記錄錄。將質(zhì)質(zhì)量差錯錯在施工工的過程程中就得得到檢驗驗或矯正正，避免免將質(zhì)量量差錯帶帶到后續(xù)續(xù)工序。隱蔽工工程未經(jīng)經(jīng)檢驗或或檢驗不不合格的的，嚴禁禁轉(zhuǎn)入下下道工序序。9. 嚴嚴格按照照規(guī)范要要求做好好已安裝裝設(shè)備及及線纜的的標識。施工項目目質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理理1. 公公司質(zhì)量量安全管管理中心心和項目目經(jīng)理部部負

20、責(zé)實實施施工工項目監(jiān)監(jiān)督管理理，實行行質(zhì)檢三三級責(zé)任任制：第第一級由由項目經(jīng)經(jīng)理部質(zhì)質(zhì)量工程程師負責(zé)責(zé)，負責(zé)責(zé)工程施施工過程程中關(guān)鍵鍵工序的的質(zhì)量控控制與檢檢查，依依據(jù)部頒頒的各項項技術(shù)標標準設(shè)計計文件及及公司質(zhì)量手手冊進進行質(zhì)量量自檢，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格的產(chǎn)產(chǎn)品、工工序，及及時返工工，并作作好記錄錄。第二二級由公公司質(zhì)檢檢部門進進行定期期或不定定期的質(zhì)質(zhì)量抽檢檢，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時責(zé)成成現(xiàn)場施施工人員員予以整整改。第第三級驗驗收前的的全面檢檢查，由由公司相相關(guān)部門門組成質(zhì)質(zhì)檢小組組對工程程進行全全面的檢檢查測試試。2. 堅堅決貫徹徹質(zhì)量一一票否決決制度，嚴格執(zhí)執(zhí)行項目目質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機制制，對不不

21、合格或或達不到到預(yù)定質(zhì)質(zhì)量目標標的分項項必進行行整改及及返工處處理。返返工的項項目重新新經(jīng)過驗驗證，合合格后交交付建設(shè)設(shè)單位，并辦理理相關(guān)的的簽證手手續(xù)。3. 根根據(jù)施工工產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量形成成和實現(xiàn)現(xiàn)的所有有環(huán)節(jié)，把影響響這些環(huán)環(huán)節(jié)的技技術(shù)、管管理和人人員等因因素進行行系統(tǒng)分分析和全全面控制制，突出出以預(yù)防防為主的的方針，采取有有效的技技術(shù)措施施，使質(zhì)質(zhì)量活動動處于受受控狀態(tài)態(tài)，力求求把質(zhì)量量缺陷消消滅在萌萌芽狀態(tài)態(tài)。4. 加加強質(zhì)量量意識的的教育，采取各各種創(chuàng)優(yōu)優(yōu)激勵機機制促使使項目經(jīng)經(jīng)理部在在市場競競爭中，以質(zhì)量量求信譽譽，以質(zhì)質(zhì)量求效效益，不不斷提高高全體員員工質(zhì)量量意識，調(diào)動項項目施工工全

22、體人人員的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)積極極性。5. 加加強對工工程施工工質(zhì)量的的管理，依照國國家及本本地區(qū)有有關(guān)質(zhì)量量管理標標準，以以過程方方法指導(dǎo)導(dǎo)項目經(jīng)經(jīng)理部有有重點的的開展質(zhì)質(zhì)量改進進活動，對易產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量量問題的的工序進進行重點點的控制制，確保保施工項項目施工工工藝和和技術(shù)指指標達到到優(yōu)良標標準。施工項目目驗收及及交付1. 項項目經(jīng)理理部在工工程完工工時提交交竣工報報告給企企業(yè)規(guī)劃劃發(fā)展部部審核后后送交建建設(shè)單位位和監(jiān)理理工程師師。工程程完工一一周內(nèi)提提供完整整、準確確的竣工工資料報報公司企企業(yè)規(guī)劃劃發(fā)展部部審核后后，按規(guī)規(guī)定的數(shù)數(shù)量提交交建設(shè)單單位。合合同有規(guī)規(guī)定的資資料交付付時限和和份數(shù)按按合同要要求。

23、2. 工工程初驗驗中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題應(yīng)應(yīng)在建設(shè)設(shè)單位及及監(jiān)理工工程師規(guī)規(guī)定的時時間內(nèi)，按規(guī)范范要求進進行整改改。返工工的項目目應(yīng)重新新經(jīng)過驗驗證，合合格后交交付建設(shè)設(shè)單位，并辦相相關(guān)的簽簽證手續(xù)續(xù)。3. 竣竣工交付付使用的的施工項項目必須須符合下下列基本本條件，并辦理理工程竣竣工交付付使用的的交接手手續(xù)：（1）完完成工程程設(shè)計和和合同中中規(guī)定各各項工作作內(nèi)容，各項性性能和技技術(shù)指標標應(yīng)符合合設(shè)計文文件和相相關(guān)專業(yè)業(yè)工程驗驗收規(guī)范范。（2）工工程質(zhì)量量應(yīng)符合合國家現(xiàn)現(xiàn)行有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)技技術(shù)標準準、合同同規(guī)定及及設(shè)計文文件的要要求。（3）工工程所用用的設(shè)備備和主要要材料、構(gòu)件應(yīng)應(yīng)具有產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量

24、量出廠檢檢驗合格格證明及及公司質(zhì)質(zhì)量體系系要求的的材料接接收質(zhì)量量記錄。（4）按按規(guī)定格格式和份份數(shù)完成成工程竣竣工技術(shù)術(shù)資料的的編制出出版。施工作業(yè)業(yè)現(xiàn)場安安全管理理1. 工工程嚴格格執(zhí)行施施工安全全操作規(guī)規(guī)程及設(shè)設(shè)計文件件的要求求，按照照施工安安全操作作規(guī)程進進行施工工，確保保人員、設(shè)備及及機具的的安全；在施工工作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)置置安全標標志或設(shè)設(shè)立醒目目圍欄和和標牌。2. 施施工進場場后，施施工人員員應(yīng)了解解和熟悉悉駐點周周圍環(huán)境境，熟悉悉各分屯屯點的材材料數(shù)量量和使用用情況，做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳工工作，確確保人身身安全、設(shè)備安安全。施施工現(xiàn)場場工地倉倉庫應(yīng)有有消防滅滅火設(shè)施施，并有有專人管

25、管理。3. 施施工人員員駐點、材料屯屯放點應(yīng)應(yīng)做好安安全保衛(wèi)衛(wèi)工作，防止用用電、用用火而引引起事故故；施工工現(xiàn)場必必須保持持通道暢暢通，材材料存放放應(yīng)符合合安全要要求。4. 在在室內(nèi)使使用電源源時應(yīng)注注意所接接電源要要可靠、牢固，不能松松動，防防止短路路、斷路路；不允允許危及及用戶在在線運行行設(shè)備的的正常工工作，要要求用電電完畢后后及時恢恢復(fù)，施施工作業(yè)業(yè)用電必必須符合合安全規(guī)規(guī)定。5. 施施工現(xiàn)場場，嚴禁禁無駕證證人員或或駕駛員員酒后駕駕駛車輛輛，車輛輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光失失靈、失失效禁止止行駛。駕駛?cè)巳藛T必須須按照交交通管理理規(guī)定做做到安全全行車。6. 嚴嚴格執(zhí)行行公司制制定的施工項項目施工

26、工安全管管理辦法法，按按照施工工安全操操作規(guī)程程進行施施工，根根據(jù)工程程的規(guī)模模和特點點，項目目經(jīng)理向向公司領(lǐng)領(lǐng)取足夠夠的安全全防護用用品及設(shè)設(shè)施。7. 遵遵守建設(shè)設(shè)單位的的保衛(wèi)工工作要求求。通信管線線工程安安全員崗崗位職責(zé)責(zé)1全面面負責(zé)本本施工項項目的安安全管理理和協(xié)調(diào)調(diào)工作，制定本本施工項項目的總總體安全全管理制制度，審審查、審審批各施施工組制制定的安安全措施施是否合合理、可可行、實實用。2按照照施工組組織設(shè)計計和企業(yè)業(yè)施工工項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理辦辦法的的要求檢檢查各施施工點的的安全作作業(yè)、文文明作業(yè)業(yè)執(zhí)行情情況，對對違章作作業(yè)作記記錄并及及時做出出處理意意見和整整改措施施。3對工工程施工

27、工成員進進行工程程施工的的安全教教育。4檢查查各施工工組的車車輛、工工具、儀儀表的使使用狀況況，并做做出紀錄錄，對違違章的做做出處理理意見。5協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理，協(xié)協(xié)同技術(shù)術(shù)負責(zé)人人對工程程施工的的技術(shù)安安全性進進行評定定。通信管線線工程材材料員崗崗位職責(zé)責(zé)1熟悉悉設(shè)計內(nèi)內(nèi)容，對對材料的的總量及及規(guī)格標標準及其其在各個個施工點點的使用用數(shù)量進進行監(jiān)控控，及時時掌握材材料的使使用動態(tài)態(tài)。2按照照施工合合同和項項目經(jīng)理理部的計計劃采購購工程材材料，并并且及時時發(fā)往工工程施工工點，做做好材料料的簽發(fā)發(fā)和領(lǐng)取取紀錄。3管理理好工程程施工中中需要的的各類材材料，貫貫徹執(zhí)行行國家及及本地區(qū)區(qū)有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理理

28、標準，填寫好好各種紀紀錄。4監(jiān)督督檢查各各施工點點的材料料使用情情況，及及時督促促各使用用點上交交工余料料，編制制整個工工程的材材料使用用明細表表。5協(xié)同同質(zhì)量檢檢查員和和安全員員做好材材料的質(zhì)質(zhì)量和安安全檢查查，確保保材料的的質(zhì)量和和安全性性。通信管線線工程員員工崗位位職責(zé)為了健全全員工工工作秩序序，強化化員工的的組織紀紀律性和和責(zé)任意意識，進進一步提提高工作作效率，以便更更好地服服務(wù)于各各大電信信運營公公司的管管線工程程建設(shè)。特制定定以下管管理制度度，望全全體員工工共同遵遵守并貫貫徹執(zhí)行行。 一、遵紀紀守法，講文明明禮貌、講職業(yè)業(yè)道德，堅持貫貫徹我隊隊“科技創(chuàng)創(chuàng)新、質(zhì)質(zhì)量第一一、信譽譽至上

29、、服務(wù)一一流”的服務(wù)務(wù)宗旨。二、嚴格格執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)范。上班要要戴好安安全帽，一律不不準穿拖拖鞋施工工，違者者扣除生生產(chǎn)獎金金2000元；聽聽從隊長長統(tǒng)一安安排，裝裝好施工工所需材材料及工工具，按按順序上上下車，互相禮禮讓。嚴嚴禁思想想麻痹大大意，時時刻提高高安全意意識，違違規(guī)操作作者一切切后果自自負。三、增強強服務(wù)意意識，服服從工程程部或分分隊長統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配配，不得得擅自調(diào)調(diào)換或無無請假隨隨意離開開施工崗崗位，違違者將以以處分、停職及及辭退等等相關(guān)懲懲處辦法法。四、愛護護各項通通信設(shè)施施，珍惜惜通信管管線各種種材料，切實做做到合理理化使用用。對浪浪費材料料者，責(zé)責(zé)令照價價賠償；對于偷偷竊倒

30、賣賣材料或或?qū)⒉牧狭纤腿饲榍檎咛幰砸?0000-550000元罰款款，情節(jié)節(jié)嚴重者者將移交交司法機機關(guān)追究究其刑事事責(zé)任。五、在各各個地區(qū)區(qū)施工時時，應(yīng)入入鄉(xiāng)隨俗俗，搞好好與當?shù)氐厝罕姷牡年P(guān)系，切實做做到不拿拿群眾一一針一線線。不斷斷增強法法制意識識，嚴禁禁拉幫結(jié)結(jié)派、聚聚賭嫖娼娼、打架架斗毆、酗酒鬧鬧事、偷偷盜搶劫劫等不法法行為。對肆意意傷人者者，除賠賠償醫(yī)藥藥費、誤誤工費等等一切費費用外，另扣除除生產(chǎn)獎獎金5000元，情節(jié)惡惡劣者將將移送司司法機關(guān)關(guān)追究其其刑事責(zé)責(zé)任。六、做好好防火、防盜、防毒等等防范措措施，愛愛護場內(nèi)內(nèi)的綠化化環(huán)境，保持宿宿舍、廁廁所等公公共場所所清潔衛(wèi)衛(wèi)生。七、提倡倡

31、勤儉節(jié)節(jié)約，不不準隨地地亂倒飯飯菜，認認好各自自飯盒，杜絕亂亂吃或亂亂扔他人人的飯盒盒的不文文明行為為，節(jié)約約用水、用電，自覺遵遵守食堂堂制度，違者罰罰款2000元。八、晚上上9:000準時時息燈，不準喧喧嘩或到到處流竄竄；嚴禁禁偷爬圍圍墻，違違者罰款款(1000-2200)元，屢屢教不改改者，立立即辭退退。九、外來來人員要要具備身身份證、暫住證證、婚育育證等相相關(guān)證件件才可領(lǐng)領(lǐng)取工具具及安排排工作，不準攜攜帶家屬屬或出外外住宿，違反者者罰款2200元元，屢教教不改者者，立即即辭退。十、每個個職工要要結(jié)帳回回家時應(yīng)應(yīng)繳清所所領(lǐng)工具具、并經(jīng)經(jīng)隊部檢檢查、核核對，發(fā)發(fā)現(xiàn)掉失失工具應(yīng)應(yīng)按價賠賠償。違

32、反以上上制度者者，將以以罰款、停職乃乃至辭退退等相關(guān)關(guān)懲處辦辦法。每每個員工工之間應(yīng)應(yīng)團結(jié)進進取、相相互學(xué)習(xí)習(xí)，努力力提高專專業(yè)技能能與自我我管理能能力，發(fā)發(fā)揮團隊隊精神，積極完完成各項項施工任任務(wù)。工工程部將將考核每每個員工工的全年年表現(xiàn)，對表現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)秀者者給予一一定獎勵勵。通信管線線工程駕駕駛員崗崗位職責(zé)責(zé)為了提升升車輛日日常行駛駛的安全全系數(shù)，及時排排除安全全隱患，充分合合理地利利用車輛輛資源，以保障障通信管管線工程程施工的的正常運運作。特特制定以以下管理理辦法，全體駕駕駛?cè)藛T員應(yīng)共同同遵守并并貫徹執(zhí)執(zhí)行。 一、嚴格格遵守交交通規(guī)則則，保證證安全行行車。1、不闖闖紅燈、不違章章掉頭、不酒后

33、后駕車、不違章章超車、不超速速行駛、不亂停停放車輛輛；2、做好好防火工工作，車車內(nèi)嚴禁禁吸煙，需定時時洗車，保持車車內(nèi)衛(wèi)生生整潔；3、每天天在出車車之前要要做好車車輛性能能的檢查查工作，發(fā)現(xiàn)問問題應(yīng)及及時上報報處理 ；4、自覺覺安排作作息時間間,保證證充足的的睡眠，嚴禁帶帶病或過過度疲勞勞行車；5、在車車輛行駛駛時，不不得穿拖拖鞋或半半路攜帶帶與工程程無關(guān)的的閑雜人人員(特特別是女女性），以免影影響注意意力的集集中，違違者扣除除生產(chǎn)獎獎金5000元，并記過過處分，屢教不不改者立立即辭退退。6、嚴禁禁將機動動車輛讓讓無駕照照或非指指定人員員學(xué)習(xí)駕駕駛，違違者扣除除當事人人當月工工資及獎獎金，造造

34、成交通通事故者者，由當當事人賠賠償一切切經(jīng)濟損損失并承承擔(dān)一切切后果。二、自覺覺保管好好所屬車車輛的各各種證件件，并熟熟悉其使使用期限限，提前前上報，認真參參加車輛輛年審工工作，無無正當理理由的逾逾期者將將自負交交通部門門的處罰罰費用；如將證證件遺失失者應(yīng)承承擔(dān)補證證所需的的一切費費用，并并扣除生生產(chǎn)獎金金5000元以示示警告。三、保持持車輛外外觀整潔潔和零配配件的完完好率，定期做做好車輛輛保養(yǎng)及及檢查維維修工作作，以便便最大限限度地達達到預(yù)檢檢預(yù)修的的目的，減少故故障發(fā)生生頻率，以保障障車輛行行駛安全全，并延延長其使使用壽命命。四、服從從工程部部與分隊隊管理員員的調(diào)配配，除事事假、病病假以外

35、外，應(yīng)切切實地做做到隨傳傳隨至。1、不準準在工作作時間內(nèi)內(nèi)無請假假而離開開崗位，造成工工程一切切誤工費費用由駕駕駛員負負責(zé)。2、不準準攜帶家家屬或在在工程駐駐地以外外住宿，違者扣扣除生產(chǎn)產(chǎn)獎金5500元元，并停停工或辭辭退。五、在車車輛行駛駛過程中中，不論論發(fā)生大大小交通通事故都都應(yīng)及時時向工程程部或所所屬分隊隊管理人人員匯報報詳細情情況，積積極地與與交警部部門密切切配合，或協(xié)助助工程部部指定的的專人協(xié)協(xié)調(diào)處理理事故。在事故故分攤責(zé)責(zé)任主次次的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，對對相應(yīng)的的責(zé)任人人將其視視情節(jié)輕輕重、責(zé)責(zé)任大小小給予一一定數(shù)額額比例的的經(jīng)濟處處罰，以以補償維維修及誤誤工費用用；對負負主要責(zé)責(zé)任的我我方

36、當事事人，除除經(jīng)濟賠賠償外，視情節(jié)節(jié)輕重給給予警告告處分或或立即辭辭退；對對棄車逃逃逸者將將移交司司法機關(guān)關(guān)追究其其相應(yīng)的的刑事責(zé)責(zé)任；對對全年安安全行車車無事故故的駕駛駛?cè)藛T，工程部部結(jié)合其其全年的的工作表表現(xiàn)，將將一次性性予以一一定數(shù)額額的安全全獎勵。六、按照照工程部部統(tǒng)一分分發(fā)的表表格，做做好車輛輛每月行行程公里里數(shù)、工工作量、加油、保養(yǎng)維維修等登登記工作作，在每每月255日將登登記表格格送交所所屬分隊隊管理員員，并由由管理員員簽字認認可后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交工程程部，否否則將扣扣發(fā)當月月生產(chǎn)獎獎金，對對弄虛作作假者扣扣除當月月工資及及獎金或或立即辭辭退。工工程部針針對每個個駕駛員員考核其其全年工工作

37、表現(xiàn)現(xiàn)，并由由各分隊隊代表投投票選出出駕駛標標兵為典典范，給給予特別別獎勵。通信管線線工程微微機操作作人員崗崗位職責(zé)責(zé)隨著工程程規(guī)模不不斷擴大大，電腦腦室的日日常工作作量也日日益增加加，電腦腦室的制制度也應(yīng)應(yīng)與整體體工程的的“科學(xué)管管理 精精簡增效效”的方針針相適應(yīng)應(yīng)，合理理的安排排工作時時間及工工作內(nèi)容容，以提提高工作作效率，制定以以下守則則。 一、對使使用的計計算機應(yīng)應(yīng)用心愛愛護，保保持計算算機及桌桌面的干干凈整潔潔，上班班時不準準在電腦腦室內(nèi)吃吃零食、不準亂亂扔雜物物、不準準亂吐痰痰、不準準吸煙。二、不隨隨意操作作他人使使用的計計算機，如有特特殊情況況應(yīng)征得得該計算算機操作作者許可可，或

38、向向主管人人員請示示方可操操作。三、不準準在計算算機中安安裝與工工作內(nèi)容容無關(guān)的的軟件，如游戲戲、音樂樂等；除除工作需需要外，不準隨隨便上網(wǎng)網(wǎng)，在計計算機更更新軟件件之前，應(yīng)經(jīng)主主管人員員同意，方可安安裝。四、計算算機應(yīng)定定時查毒毒，并整整理硬盤盤、應(yīng)及及時刪除除計算機機中的垃垃圾文件件，如不不能確認認某文件件是否有有用，應(yīng)應(yīng)向文件件管理員員請示，重要文文件應(yīng)予予以備份份；若發(fā)發(fā)現(xiàn)計算算機中的的軟件或或硬件出出現(xiàn)問題題應(yīng)及時時向主管管人員匯匯報，并并由主管管人員安安排其專專業(yè)人員員進行維維修，不不得私自自對硬件件進行拆拆除。五、計算算機的文文件管理理員應(yīng)把把分配的的工作任任務(wù)及內(nèi)內(nèi)容及時時記錄

39、，以方便便查找；并定時時整理有有關(guān)竣工工設(shè)計、及其他他特殊性性文件，將其刻刻入光盤盤作為永永久性保保存。六、電腦腦室管理理員應(yīng)對對每種不不同類別別的打印印機備份份其相適適應(yīng)的耗耗材，如如有特殊殊耗材應(yīng)應(yīng)提前預(yù)預(yù)定購買買。七、如遇遇特殊情情況需進進行加班班時，應(yīng)應(yīng)配合主主管人員員的安排排，按時時完成任任務(wù)，加加班的工工時應(yīng)在在正常中中扣除以以保證相相對休息息時間。八、下班班時，應(yīng)應(yīng)整理好好自己桌桌面的圖圖紙或文文件，并并關(guān)閉計計算機電電源，管管理員應(yīng)應(yīng)鎖好電電腦室的的門窗，以防不不測。九、員工工因事請請假，應(yīng)應(yīng)提前向向主管人人員請示示，經(jīng)批批準后，方可離離去。十、自覺覺遵守工工程部BBaoMMi

40、條例例，x、軟件不不準擅自自外傳，違者扣扣除全年年生產(chǎn)獎獎金并立立即辭退退。以上守則則望每位位員工共共同遵守守，相互互督促，攜手共共進，共共同營造造良好的的工作氛氛圍與舒舒適的工工作環(huán)境境。通信管線線工程食食堂管理理制度為使員工工有清潔潔衛(wèi)生的的飲食環(huán)環(huán)境，特特制定以以下制度度，望每每位食堂堂工作人人員及員員工共同同遵守。一、食堂堂工作人人員制度度：1、食堂堂工作人人員應(yīng)注注意個人人衛(wèi)生。工作時時要穿戴戴工作衣衣帽及手手套，做做到勤洗洗手、勤勤剪指甲甲、勤洗洗工作服服。2、食堂堂應(yīng)時刻刻保持清清潔衛(wèi)生生，每餐餐后必須須對食堂堂的桌椅椅、地板板進行清清洗，炊炊事械具具等應(yīng)清清洗干凈凈后，統(tǒng)統(tǒng)一消

41、毒毒。3、食堂堂購置食食物時應(yīng)應(yīng)注意食食物質(zhì)量量，嚴禁禁采購腐腐爛、變變質(zhì)食物物，防止止病從口口入；未未烹調(diào)的的食物要要生、熟熟分類收收藏好，防止老老鼠等害害蟲的入入侵。4、提前前一天制制定隔天天的食譜譜，清點點隔天就就餐人數(shù)數(shù)，平等等待人，飯菜定定量，食食品足稱稱。5、堅持持實物驗驗收登記記制度，搞好成成本核算算，每月月盤點一一次，做做到日清清月結(jié)、賬物相相符。6、食堂堂工作人人員準時時上下班班，未經(jīng)經(jīng)同意不不得擅自自離開工工作崗位位。7、做好好安全工工作，使使用炊事事械具或或用具要要嚴格遵遵守操作作規(guī)程，防止事事故發(fā)生生；非相相關(guān)人員員不得進進入廚房房和儲物物室。值值班人員員下班后后應(yīng)關(guān)好

42、好食堂門門窗，檢檢查各類類電源開開關(guān)設(shè)備備及爐灶灶，做好好防火防防盜工作作。二、員工工就餐制制度：1、就餐餐時應(yīng)排排好隊伍伍盛飯菜菜。2、工程程人員需需用膳時時，應(yīng)提提前登記記用餐，無登記記者若無無特殊情情況不予予用膳。3、剩余余飯菜不不可隨意意扔棄，應(yīng)按指指定地點點清倒，提倡節(jié)節(jié)約，反反對浪費費。4、用餐餐后，餐餐具由用用餐人員員自行洗洗凈后統(tǒng)統(tǒng)一放入入洗碗槽槽，由食食堂工作作人員處處理后進進行消毒毒。5、用熱熱水洗澡澡時，應(yīng)應(yīng)避免澆澆熄鍋爐爐中的煤煤碳，違違者罰款款10000元。6、餐費費每月結(jié)結(jié)算一次次，食堂堂總務(wù)在在月底將將用餐登登記表交交于財務(wù)務(wù)室。三、違反反以上制制度者，視情節(jié)節(jié)輕

43、重，將以經(jīng)經(jīng)濟處罰罰或停工工辭退等等相關(guān)懲懲誡辦法法。通信管線線工程倉倉庫管理理制度為了規(guī)范范管線工工程各點點倉庫管管理秩序序，使之之安全、合理、高效地地運作，并有章章可循，以滿足足整體工工程的日日常施工工需求，提供有有力的后后勤保障障，特制制定以下下管理制制度，望望每位倉倉庫管理理員共同同遵守并并貫徹執(zhí)執(zhí)行。一、物料料入庫時時，倉管管員應(yīng)同同送貨人人辦理交交接手續(xù)續(xù)，核對對清點物物料名稱稱及數(shù)量量規(guī)格是是否一致致，并予予以簽收收。二、物料料的儲存存保管，應(yīng)根據(jù)據(jù)物料的的特性和和用途來來規(guī)劃倉倉儲區(qū)域域，定置置存放管管理。進進出頻繁繁的物料料，應(yīng)考考慮其裝裝卸的便便捷性。三、物料料堆放應(yīng)應(yīng)盡量

44、做做到過目目點數(shù)、檢點方方便，成成行成列列，整齊齊易取。物料存存放的貨貨架號碼碼應(yīng)填于于賬冊的的“存放地地點”欄或“備注”欄，以以備了解解物料儲儲存位置置，遵循循先進先先出的原原則。四、倉管管員對庫庫存、代代管、暫暫收的物物料，以以及設(shè)備備、器材材、工具具等均負負有保管管的直接接責(zé)任，應(yīng)做到到人各有有責(zé)，物物各有主主。五、物料料如有損損失、報報廢、盤盤盈、盤盤虧，倉倉管員應(yīng)應(yīng)如實上上報，由由工程部部審批后后，方可可處理，未經(jīng)批批準一律律不準擅擅自更改改賬目或或處置物物料。六、倉管管員發(fā)料料時應(yīng)與與領(lǐng)料人人員辦理理手續(xù)，當面點點交清楚楚，防止止出錯，并妥善善保管好好發(fā)料憑憑證。七、未經(jīng)經(jīng)工程部部

45、批準，倉庫的的物料一一律不準準擅自借借出、拆拆件零發(fā)發(fā)或私自自挪用等等。八、做好好民工每每日領(lǐng)用用工具或或器材的的登記手手續(xù)，需需當日歸歸庫的工工具或器器材應(yīng)予予以敦促促回收。九、向總總倉庫領(lǐng)領(lǐng)料時，領(lǐng)料單單應(yīng)填寫寫物料編編號、名名稱、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量，并并由經(jīng)手手人簽名名，審核核單據(jù)是是否手續(xù)續(xù)齊全，與領(lǐng)料料單規(guī)定定的編號號、名稱稱、規(guī)格格、數(shù)量量是否相相符，符符合者予予以發(fā)放放物料，并當面面點交完完成，除除領(lǐng)料單單退回領(lǐng)領(lǐng)料單位位，其余余三聯(lián)由由總倉庫庫接收，其中一一聯(lián)自存存，另兩兩聯(lián)分開開匯總后后，每日日送往財財務(wù)部及及物控人人員，不不得馬虎虎，違者者重罰。十、切實實做好防防火、防防潮、防

46、防盜等安安全工作作，非本本庫人員員未經(jīng)倉倉管人員員同意不不得擅自自入庫，嚴格遵遵守安全全生產(chǎn)管管理規(guī)范范。通信管線線工程宿宿舍管理理制度為了使員員工宿舍舍管理制制度化，提升住住宿員工工的生活活品質(zhì)，使之摒摒除后顧顧之憂，全身心心投入工工程建設(shè)設(shè)中，特特制定以以下管理理制度，望全體體員工共共同遵守守并貫徹徹執(zhí)行。一、所有有入住人人員均要要遵守有有關(guān)法規(guī)規(guī)法令，遵守外外來人口口管理制制度。二、住宿宿員工的的房間分分配，以以同部門門同住為為原則，統(tǒng)一安安排，不不得自行行調(diào)換；若要調(diào)調(diào)換須提提出申請請，經(jīng)宿宿舍管理理員同意意后方可可調(diào)換。三、實行行宿舍區(qū)區(qū)門禁管管制：開開門時間間為凌晨晨4:000；關(guān)關(guān)門時間間為晚上上21:00。晚上221:000至凌凌晨4:00關(guān)關(guān)門期間間，無特特殊情況況，均不不得進出出。四、實行行來訪登登記制度