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文檔簡介

1、科學(xué)選擇擇招聘渠渠道常聽到企業(yè)招聘人員一聲嘆息:“到哪里去找人哪?!”近幾年來,“招聘渠道”逐漸成為招聘人員提得越來越多的字眼,渠道從來沒有顯得如此重要過。究竟招聘渠道在發(fā)生著哪些變化,我們?nèi)绾稳プR別、把握與利用這些變化,推動招聘工作取得成功呢?英特爾聘聘人的獨(dú)獨(dú)特渠道道 我們的的招聘渠渠道很多多。其中中包括委委托專門門的獵頭頭公司幫幫我們物物色合適適的人選選。另外外,通過過公司的的網(wǎng)頁,你你可以隨隨時瀏覽覽有哪些些職位空空缺。并并通過網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)直接接發(fā)送簡簡歷。只只要我們們認(rèn)為你你的簡歷歷背景適適合,你你就有機(jī)機(jī)會接到到面試通通知。 還有一一個特殊殊的招聘聘渠道,就就是員工工推薦。它的好好處首先

2、先在于,現(xiàn)現(xiàn)有的員員工對英英特爾很很熟悉,而而對自己己的朋友友也有一一定了解解,基于于這兩方方面的了了解,他他會有一一個基本本把握,那那個人是是否適合合英特爾爾,在英英特爾大大概會不不會成功功。這比比僅兩個個小時的的面試要要有效得得多,相相互的了了解也要要深得多多。英特特爾非常常鼓勵員員工推薦薦優(yōu)秀的的人才給給公司,如如果推薦薦了非常常優(yōu)秀的的人,這這個員工工還會收收到公司司的獎金金。當(dāng)然然,進(jìn)人人的決策策者是沒沒有獎金金的。如如果因?yàn)闉槿饲檎姓辛瞬贿m適合的人人,決策策者會負(fù)負(fù)一定責(zé)責(zé)任,所所以決策策者會緊緊緊把握握招聘標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),絕絕不會出出現(xiàn)裙帶帶關(guān)系。 寶潔公司司的校園園招聘 曾經(jīng)有有一位寶

3、寶潔的員員工這樣樣形容寶寶潔的校校園招聘聘;“由由于寶潔潔的招聘聘實(shí)在做做得太好好,即便便在求職職這個對對學(xué)生比比較困難難的關(guān)口口,自己己第一次次感覺自自己被人人當(dāng)作人人來看,就就是在這這種感覺覺的驅(qū)使使下我應(yīng)應(yīng)該說是是有些帶帶著理想想主義來來到了寶寶潔?!?1前前期的廣廣告宣傳傳 派送招招聘手冊冊,招聘聘手冊基基本覆蓋蓋所有的的應(yīng)后畢畢業(yè)生,以以達(dá)到吸吸引應(yīng)后后畢業(yè)生生參加其校園園的招聘聘會的目目的。 2邀邀請大學(xué)學(xué)生參加加其校園園招聘介介紹會 寶潔的的校園招招聘介紹紹會程序序一般如如下:校校領(lǐng)導(dǎo)講講話,播播放招聘聘專題片片,寶潔潔公司招招聘負(fù)責(zé)責(zé)人詳細(xì)細(xì)介紹公公司情況況:招聘聘負(fù)責(zé)人人答學(xué)

4、生生問,發(fā)發(fā)放寶潔潔招聘介介紹會介介紹材料料。 寶寶潔公司司會請公公司有關(guān)關(guān)部門的的副總監(jiān)監(jiān)以上高高級經(jīng)理理以及那那些具有有校友身身份的公公司員工工來參加加校園招招聘會。通過雙雙方面對對面的直直接溝通通和介紹紹,向同同學(xué)們展展示企業(yè)業(yè)的業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展情情況及其其獨(dú)特的的企業(yè)文文化、良良好的薪薪酬福利利待遇,并并為應(yīng)聘聘者勾畫畫出新員員工的職職業(yè)發(fā)展展前景。通過播播放公司司招聘專專題片,公公司高級級經(jīng)理的的有關(guān)介介紹及具具有感召召力的校校友親身身感受介介紹,使使應(yīng)聘學(xué)學(xué)生在短短時間內(nèi)內(nèi)對寶潔潔公司有有較為深深入的了了解和更更多的信信心。 3網(wǎng)網(wǎng)上申請請 從20002年年開始,寶寶潔將原原來的填填寫郵

5、寄寄申請表表改為網(wǎng)網(wǎng)上申請請。畢業(yè)業(yè)生通過過訪問寶寶潔中國國的網(wǎng)站站,點(diǎn)擊擊“網(wǎng)上上申請”來來填寫自自傳式申申請表及及回答相相關(guān)問題題。這實(shí)實(shí)際上是是寶潔的的一次篩篩選考試試。寶潔的自自傳式申申請表是是由寶潔潔總部設(shè)設(shè)計(jì)的,全全球通用用。寶潔潔在中國國使用自自傳式申申請表之之前,先先在中國國寶潔的的員工中中及中國國高校中中分別調(diào)調(diào)查取樣樣,匯合合其全球球同類問問卷調(diào)查查的結(jié)果果,從而而確定了了可以通通過申請請表選拔拔關(guān)的最最低考核核標(biāo)準(zhǔn)。同時也也確保其其申請表表能針對對不同文文化背景景的學(xué)生生仍然保保持篩選選工作的的相對有有效性。申請表表還附加加一些開開放式問問題,供供面試的的經(jīng)理參參考。因?yàn)?/p>

6、每年年參加寶寶潔應(yīng)聘聘的同學(xué)學(xué)很多,一一般一個個學(xué)校就就有10000多多人申請請,寶潔潔不可能能直接去去和上千千名應(yīng)聘聘者面談?wù)劊杞柚谧宰詡魇缴晟暾埍砜煽梢詭椭渫瓿沙筛哔|(zhì)高高效的招招聘工作作。自傳傳式申請請表用電電腦掃描描來進(jìn)行行自動篩篩選,一一天可以以檢查上上千份申申請表。寶潔公公司在中中國曾做做過這樣樣一個測測試,在在公司的的校園招招聘過程程中,公公司讓幾幾十名并并未通過過履歷申申請表這這一關(guān)的的學(xué)生進(jìn)進(jìn)入到了了下一輪輪面試,面面試經(jīng)理理也被告告之“他他們都已已通過了了申請表表篩選這這關(guān)”。結(jié)果,這這幾十名名同學(xué)無無人通過過之后的的面試,沒沒有一個個被公司司錄用。在招聘實(shí)實(shí)施工作

7、作中,招招聘渠道道的選擇擇是直接接影響招招聘效果果的重要要一環(huán)。英特爾爾和寶潔選擇擇的招聘聘渠道其其實(shí)正是常見見的兩種種招聘渠道道,即內(nèi)部推薦薦和外部部招聘。所謂內(nèi)內(nèi)部招聘聘,就是是當(dāng)公司司出現(xiàn)空空缺的位位置時,主主要是通通過提拔拔內(nèi)部員員工來解解決招聘聘問題;外部招招聘則主主要是吸吸收外部部新鮮血血液來解解決招聘聘問題。兩種渠渠道各有有利弊。我們認(rèn)為為,選擇擇招聘渠渠道應(yīng)該該考慮幾幾個方面面:目的性性,招聘聘渠道的的選擇是是否能夠夠達(dá)到招招聘的要要求;經(jīng)濟(jì)性性,在招招聘到合合適人員員的情況況下所花花費(fèi)的成成本最小??;可行性性,選擇擇的招聘聘渠道是是否符合合現(xiàn)實(shí)情情況,具具有可操操作性;時效性性,既要要能在短短時間內(nèi)內(nèi)建立公公司和求求職者的的相互了了解,又又要保證證雙方溝溝通足夠夠便利。企業(yè)需需要根據(jù)據(jù)其發(fā)展展階段、招聘職職位特點(diǎn)點(diǎn)以及各各類招聘聘渠道的的優(yōu)勢和和劣勢,對對招聘渠渠道進(jìn)行行擇優(yōu)使使用與合合理搭配配組合。如今,越越來越多多的新興興渠道逐逐

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