青年職工思想調(diào)研報(bào)告

1、XX年職工思想調(diào)研報(bào)告公司XX年員工思想狀況分析調(diào)研報(bào)告近年來(lái)，隨著社會(huì)的飛速進(jìn)步和企業(yè)的不斷進(jìn)展，公司進(jìn)行了一系列大刀闊斧、卓有成效的改革，這對(duì)廣大團(tuán)員XX年的工作、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)都產(chǎn)生了極其深刻的影響。在新的形勢(shì)下，XX年思想狀況呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)：個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)進(jìn)展結(jié)合更加緊密，XX年的價(jià)值取向更加多元，行為方式更加務(wù)實(shí)，成才愿望更加劇烈，XX年的學(xué)問(wèn)積存、社會(huì)交往、生活方式、擇業(yè)就業(yè)等需求更加多樣化，對(duì)共XX團(tuán)組織的職能作用也提出了更高的要求。從問(wèn)卷和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研把握的狀況看，目前團(tuán)員XX年的思想狀況主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：一、廣泛關(guān)注企業(yè)的改革改制和長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展對(duì)于當(dāng)前企業(yè)的改革最需要解決的問(wèn)題，有

2、28.19%的XX年認(rèn)為是“用人機(jī)制,有21.32%的XX年認(rèn)為是“治理層的領(lǐng)導(dǎo)水平，有19.12%的XX年認(rèn)為是“企業(yè)的治理制度問(wèn)題，由此可見(jiàn)，缺乏活力的用人機(jī)制和治理層的領(lǐng)導(dǎo)水平是影響企業(yè)改革進(jìn)展的兩大因素。在評(píng)價(jià)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的標(biāo)準(zhǔn)上，29.01%的XX年認(rèn)為是“為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平XX,24.57%的XX年認(rèn)為是“員工收入呈遞增趨勢(shì)。而問(wèn)及“施工企業(yè)常年奔波流淌，但您仍留在企業(yè)，35.63%的XX年認(rèn)為“是很苦，但如今就業(yè)不易，想走又不敢走，25.63%的XX年認(rèn)為“企業(yè)有前途和凝聚力，雖苦猶樂(lè)，有一種企業(yè)歸屬感，說(shuō)明了部分XX年對(duì)企業(yè)存在較強(qiáng)的歸屬感，情愿將自身的人生價(jià)

3、值與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的同步進(jìn)展。針對(duì)企業(yè)進(jìn)展面臨的主要困難，有26.06%的XX年認(rèn)為是“企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理水平不高，有22.29%的XX年認(rèn)為是“人才流失嚴(yán)峻，有21.11%的XX年認(rèn)為是“企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重。對(duì)于影響企業(yè)效益的主要因素，26.98%的XX年認(rèn)為是“治理水平，25.33%的XX年認(rèn)為是“領(lǐng)導(dǎo)水平。當(dāng)問(wèn)及“搞好企業(yè)的關(guān)鍵，21%的XX年認(rèn)為是“一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，19.36%的XX年認(rèn)為是“高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，19.19%的XX年認(rèn)為是“企業(yè)的治理體制。在如何認(rèn)同企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)，較大部分XX年均認(rèn)為是企業(yè)規(guī)模大和GJ政策優(yōu)勢(shì)，而對(duì)于企業(yè)的最大劣勢(shì)，大部分XX年認(rèn)為是經(jīng)營(yíng)效

4、率和治理水平低。這些問(wèn)題都充分表達(dá)了當(dāng)前廣大XX年對(duì)企業(yè)改革改制和長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的廣泛關(guān)注，普遍認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子和治理水平是搞好企業(yè)和提高效益的重要因素，因此加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，完善企業(yè)治理體制和提高治理水平是當(dāng)前我處工作的重點(diǎn)。二、主動(dòng)參加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革治理對(duì)于企業(yè)改革改制的逐步深入，48.42%的XX年的看法是“多看書(shū)學(xué)習(xí)，了解把握現(xiàn)代企業(yè)學(xué)問(wèn)，為改革改制獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，28.8%的XX年的看法是“主動(dòng)參加，支持企業(yè)的每一項(xiàng)改革措施，這說(shuō)明針對(duì)企業(yè)的改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，廣大XX年是主動(dòng)的參加，而不是消極的應(yīng)對(duì)。在如何看待目前企業(yè)存在的收入差距上，46.04%的XX年認(rèn)為“差距太大了，存在

5、著明顯的不公平，應(yīng)進(jìn)行糾正，27.13%的XX年認(rèn)為“應(yīng)當(dāng)愛(ài)護(hù)正當(dāng)合法的收入，不管差距是多大，可見(jiàn)在收入安排存在著不一致的看法，應(yīng)當(dāng)注重一方面保證合法收入來(lái)源，另一方面防止差距過(guò)分拉大。對(duì)于“二次安排的形式，33.65%的XX年意見(jiàn)是“一年依據(jù)項(xiàng)目效益狀況兌現(xiàn)一次，32.06%的XX年的意見(jiàn)是“項(xiàng)目完工后，依據(jù)效益狀況一次兌現(xiàn)。在基層單位的指令、制度執(zhí)行狀況上，36.39%的XX年認(rèn)為“制度體系本身不夠完善，基層執(zhí)行狀況各異，18.04%的XX年認(rèn)為“執(zhí)行不力，導(dǎo)致治理脫節(jié)，而只有14.98%的XX年認(rèn)為“政令暢通，執(zhí)行狀況良好，說(shuō)明了隨著企業(yè)改革改制的不斷深入，要進(jìn)一步加大制度建設(shè)，完善基礎(chǔ)

6、治理，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)基層制度執(zhí)行狀況的監(jiān)控。三、高度關(guān)注XX年人才成長(zhǎng)的環(huán)境和政策企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，特別是XX年人才的競(jìng)爭(zhēng)，作為企業(yè)進(jìn)展生力軍的XX年群體，對(duì)企業(yè)當(dāng)前關(guān)于XX年人才培育的環(huán)境和政策產(chǎn)生了極大的關(guān)注。對(duì)于企業(yè)留住人才的最主要依靠，28.69%的XX年認(rèn)為是“優(yōu)厚的待遇，21.04%的XX年認(rèn)為是“企業(yè)良好的進(jìn)展前景,而16.67%的XX年認(rèn)為是“個(gè)人良好的進(jìn)展前途，可見(jiàn)企業(yè)留住人才一要依靠?jī)?yōu)厚的待遇，二要依靠企業(yè)和個(gè)人良好的進(jìn)展前景。在如何看待人才引進(jìn)的最正確渠道上，60.37%的XX年認(rèn)為是“從社會(huì)上公開(kāi)聘請(qǐng)，28.05%的XX年認(rèn)為是“從大中專院校引進(jìn)，因此，轉(zhuǎn)變

7、當(dāng)前單一的人才引進(jìn)渠道是今后人才引進(jìn)工作的重點(diǎn)，逐步在社會(huì)上引進(jìn)一些具有肯定工作閱歷、而企業(yè)又急需的人才是今后較為合理的人才引進(jìn)方式。在培育復(fù)合型人才的主要途徑上，35.96%的XX年認(rèn)為是“崗位輪換，32.28%的XX年認(rèn)為是“送外培訓(xùn)。對(duì)于如何促進(jìn)見(jiàn)習(xí)生盡快成長(zhǎng)，57.59%的XX年認(rèn)為最正確方式是“安排在各單位，依據(jù)項(xiàng)目狀況多崗位輪換實(shí)習(xí)，再由個(gè)人申請(qǐng)?jiān)趯I(yè)上重點(diǎn)培育，而只有18.99%的XX年認(rèn)為是“先安排在各單位，依據(jù)專業(yè)由如今單位的工程師培育。對(duì)于在生產(chǎn)實(shí)踐中XX年成才的主要途徑，26.88%的XX年認(rèn)為是“項(xiàng)目實(shí)踐鍛煉，25.74%的XX年認(rèn)為是“自學(xué)成才。這些問(wèn)題說(shuō)明在促進(jìn)XX

8、年的成長(zhǎng)成才方面，一要加強(qiáng)在基層項(xiàng)目鍛煉，二要加強(qiáng)專家指導(dǎo)和培訓(xùn)力度，要不斷營(yíng)造XX年人才脫穎而出的良好環(huán)境。在問(wèn)及“處對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的待遇和重視程度的中意度，有40.37%的XX年表示均不中意，而只有7.14%的XX年表示均感到中意，這說(shuō)明當(dāng)前專業(yè)技術(shù)人員的待遇和重視程度都處在較低的地位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員在思想上要加強(qiáng)重視，在待遇上要給予提高。XX年的行為價(jià)值取向更趨務(wù)實(shí)型和多元化近年來(lái)，由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，XX年在價(jià)值理念的變遷和進(jìn)展中在肯定程度上表示出重物質(zhì)、輕奉獻(xiàn)的傾向，但總體而言，其主流還是主動(dòng)向上的。XX年當(dāng)前擇業(yè)最為看重的方面，38.89%的XX年看重的是“將來(lái)進(jìn)展前景，

9、22.49%的XX年看重的是“眼下的酬勞和福利。而XX年對(duì)如今收入的中意程度，47.5%的XX年表示一般，45.31%的XX年表示不中意，而只有0.63%的XX年表示中意。對(duì)于XX年個(gè)人思想改變影響最大的因素，39.2%的XX年認(rèn)為是“經(jīng)濟(jì)狀況，20.6%的XX年認(rèn)為是“社會(huì)觀念。社會(huì)的變革、企業(yè)的改革給XX年的思想帶來(lái)了最直觀的影響，絕大多數(shù)XX年最為關(guān)注自身的進(jìn)展前景和經(jīng)濟(jì)狀況，當(dāng)前XX年思想呈現(xiàn)出務(wù)實(shí)型和多元化的特征。XX年群體的思想和心理素養(yǎng)趨向成熟和穩(wěn)健在對(duì)于遭受挫折、委屈或者失敗時(shí)，55.88%的XX年選擇的做法是“經(jīng)過(guò)反思，調(diào)整后重新開(kāi)始，22.94%的XX年選擇的是“一笑置之，

10、繼續(xù)我的努力，而只有3.24%的XX年感覺(jué)到“灰心無(wú)望，前途渺茫，一次挫折影響整個(gè)一生，可見(jiàn)，當(dāng)前XX年的思想承受得到了提高，面對(duì)挫折失敗，不是一蹶不振，而是安靜面對(duì)，表達(dá)了良好和健康的心態(tài)。對(duì)XX年工作主動(dòng)性影響最大的因素，38.67%的XX年認(rèn)為是“待遇的高低，28.4%的XX年認(rèn)為是“領(lǐng)導(dǎo)重視與否。在問(wèn)及“當(dāng)面對(duì)下崗的感想，76%的XX年選擇的做法是“接受事實(shí)，努力查找合適的工作，18.25%的XX年選擇“主動(dòng)參與各種培訓(xùn)，爭(zhēng)取早日上崗。XX年時(shí)期是人格塑造、價(jià)值觀念確立的最重要時(shí)期，也是思想最活躍、心情起伏最大的時(shí)期，在面對(duì)挫折失敗、下崗分流等一些冗雜問(wèn)題的時(shí)候，大部分XX年都能夠正確

11、對(duì)待，安靜接受，說(shuō)明了當(dāng)前XX年思想狀況和心理素養(yǎng)趨向于成熟和穩(wěn)健，也表達(dá)了當(dāng)前XX年思想的主流是健康主動(dòng)的，對(duì)企業(yè)的改革措施是大力支持的，這有利于今后改革力度的進(jìn)一步加大。XX年成長(zhǎng)成才的愿望劇烈，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展需要在問(wèn)及“平常讀書(shū)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間，31.45%的XX年平均每天1-2小時(shí)，21.07%的XX年平均每天在1小時(shí)內(nèi)，14.15%的XX年平均每天到達(dá)2個(gè)小時(shí)以上，而只有1.89%的XX年沒(méi)有進(jìn)行學(xué)習(xí)，說(shuō)明了XX年的學(xué)習(xí)愿望和熱情比較主動(dòng)，盼望經(jīng)過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素養(yǎng)，適應(yīng)企業(yè)目前改革的需要。在是否堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)上，有40.89%的XX年試過(guò)，但沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái)，有32.3%的

12、XX年始終堅(jiān)持了下來(lái)。在問(wèn)及“如今的學(xué)問(wèn)和技能水平能否勝任目前工作，33.33%的XX年表示完全勝任，25.07%的XX年表示基本勝任，而只有3.98%表示不能勝任。隨著企業(yè)改革改制的不斷深入，廣大XX年的危機(jī)意識(shí)增添，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，普遍表現(xiàn)出一種成長(zhǎng)成才的劇烈愿望。七、主動(dòng)參加團(tuán)內(nèi)活動(dòng),期盼共XX團(tuán)展示更大作為在如何看待企業(yè)團(tuán)組織的首要任務(wù)，26.54%的XX年認(rèn)為“帶著XX年為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作奉獻(xiàn)，25.89%的XX年認(rèn)為是“組織開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富XX年的業(yè)余文化生活，這說(shuō)明共XX團(tuán)工作重點(diǎn)要放在如何發(fā)揮團(tuán)員XX年的生力軍作用和豐富團(tuán)員XX年的業(yè)余文化生

13、活，主動(dòng)發(fā)揮共XX團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)XX年的職能作用。對(duì)于團(tuán)組織開(kāi)展的哪些活動(dòng)感興趣，32.3%的XX年選擇“文體活動(dòng)，29.19%的XX年選擇“XX年學(xué)習(xí)成才活動(dòng)。而當(dāng)問(wèn)及“團(tuán)委應(yīng)側(cè)重在哪些方面改良和加強(qiáng)，43.11%的XX年認(rèn)為是“開(kāi)展各種XX年成才活動(dòng)，引導(dǎo)XX年崗位成才，31.38%的XX年認(rèn)為是“開(kāi)展各種文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，17.60%的XX年認(rèn)為是“開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)施工生產(chǎn)。企業(yè)的改革既給共XX團(tuán)工作帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn),也給予了進(jìn)展的契機(jī)，可以說(shuō)在新的形勢(shì)下，共XX團(tuán)的工作環(huán)境、工作對(duì)象、工作重心、工作方式都產(chǎn)生了極大的改變，工作難度進(jìn)一步加大，工作領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展

14、，而廣大XX年對(duì)共XX團(tuán)工作又寄予了更高的期望和要求。所以，如何創(chuàng)新和改良共XX團(tuán)工作，更加激發(fā)廣大XX年的主動(dòng)性和制造性是目前共XX團(tuán)組織面臨的一個(gè)重要課題。經(jīng)過(guò)深入的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和細(xì)致的問(wèn)卷分析，并從上述狀況可以看出，當(dāng)前XX年思想狀況總體表現(xiàn)為：心理日趨成熟，人心比較穩(wěn)定，心態(tài)基本平衡，主流是主動(dòng)的、健康的、向上的。同時(shí)也存在一些不容忽視的思想傾向，比方XX年歸屬感不強(qiáng)、政治意識(shí)淡化、價(jià)值取向庸俗化等等，其緣由是冗雜的、多方面的，既有不健康的社會(huì)環(huán)境對(duì)XX年產(chǎn)生的不良影響，又有企業(yè)機(jī)制不健全對(duì)XX年產(chǎn)生的誤導(dǎo)，同時(shí)XX年自身的局限性、思想政治工作的不適應(yīng)、以及共XX團(tuán)引導(dǎo)、教育、服務(wù)XX年的

15、作用未能充分發(fā)揮都引發(fā)了這些非主流思想狀況的存在。并主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：、XX年對(duì)企業(yè)的歸屬意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)企業(yè)進(jìn)展和自身進(jìn)展明顯表現(xiàn)為信念缺乏，導(dǎo)致人才流失嚴(yán)峻，存在著嚴(yán)峻的人才危機(jī)。在如何評(píng)價(jià)企業(yè)的改革前景上，有36.99%的XX年持慎重的樂(lè)觀看法，有18.18%的XX年表示有點(diǎn)擔(dān)憂。如問(wèn)及“您對(duì)將來(lái)的準(zhǔn)備，有41.54%的XX年選擇回答了“看企業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r再定，而有14.46%的XX年選擇了“查找機(jī)會(huì)預(yù)備跳槽。這說(shuō)明廣大XX年對(duì)目前自身進(jìn)展和崗位不是很中意，就業(yè)和擇業(yè)觀念發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展和自身的價(jià)值實(shí)現(xiàn)缺乏信念，并暗XX了人力資源流失的危機(jī)，這對(duì)企業(yè)進(jìn)展并不是一個(gè)好的現(xiàn)

16、象。針對(duì)當(dāng)前人才流失問(wèn)題，51.21%的XX年認(rèn)為是“待遇低，24.94%的XX年認(rèn)為是“工作環(huán)境差，因此，提高員工的工作待遇和改善基層的工作環(huán)境是解決人才流失問(wèn)題的主要途徑，否則，將面臨著嚴(yán)峻的人才危機(jī)。、XX年價(jià)值表達(dá)大多表現(xiàn)為以自我為中心，趨向于重物質(zhì)待遇和個(gè)人進(jìn)展方面，缺乏大局觀念和奉獻(xiàn)精神。對(duì)于當(dāng)前XX年最關(guān)懷的問(wèn)題，36.80%的XX年認(rèn)為是“進(jìn)展前景，36.08%的XX年認(rèn)為是“個(gè)人收入，12.59%的XX年認(rèn)為是“住房問(wèn)題。當(dāng)問(wèn)及“個(gè)人目前最大的苦惱，29.51%的XX年認(rèn)為是“經(jīng)濟(jì)狀況不理想，22.79%的XX年認(rèn)為是“進(jìn)展前景不樂(lè)觀。在如何看待在當(dāng)前崗位上自身的進(jìn)展前途，2

17、0.31%的XX年表示“有一點(diǎn)，但不多，18.44%的XX年表示“抑制了個(gè)人進(jìn)展，而只有9.69%的XX年認(rèn)為“很好。這些問(wèn)題都表達(dá)了當(dāng)前XX年群體的價(jià)值取向以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值為中心，凸顯了個(gè)人化和務(wù)實(shí)型的特征，而沒(méi)有很好的將個(gè)人的成長(zhǎng)成才與企業(yè)的進(jìn)展壯大緊緊結(jié)合在一起，缺乏大局觀念和奉獻(xiàn)精神，而對(duì)一個(gè)環(huán)境困難、條件惡劣的施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展必需要擁有一支XX于奉獻(xiàn)、勇于吃苦、大局觀強(qiáng)的員工隊(duì)伍，因此，要加強(qiáng)XX年員工的理想信念教育，關(guān)懷樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。3、廣大XX年求知欲望劇烈，對(duì)參加學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的趣味深厚，但企業(yè)未能提供強(qiáng)有力的支持。目前XX年最盼望得到的培訓(xùn)，24.36%

18、的XX年盼望加強(qiáng)本專業(yè)崗位技能培訓(xùn)，18.33%選擇企業(yè)治理，10.21%的XX年選擇外語(yǔ)，其次，還盼望得到市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)會(huì)、電腦等相關(guān)培訓(xùn)。XX年階段是一個(gè)人學(xué)習(xí)的黃金期，特別是隨著企業(yè)改革的不斷深入，對(duì)XX年的學(xué)問(wèn)水平、學(xué)歷層次、實(shí)踐能力等都提出了更高的要求，廣大XX年均表現(xiàn)出劇烈的求知欲望，盼望在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能夠通過(guò)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，努力朝企業(yè)所需的會(huì)生產(chǎn)、懂經(jīng)營(yíng)、善治理的復(fù)合性人才進(jìn)展。但因?yàn)閱挝黄匠Ｊ┕と蝿?wù)緊急和工地搬遷頻繁，導(dǎo)致許多XX年缺乏學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的角度，加大培訓(xùn)力度和資金投入，每年有打算、分批次、分層次地選送XX年員工參加相關(guān)培訓(xùn)。4、XX年業(yè)余文化生活

19、極其單調(diào)，缺少活動(dòng)時(shí)間、場(chǎng)所和資金，造成XX年在心理上的失衡。施工一線工期緊急，工作繁忙，日常很少舉辦XX年群體喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，并且隨著項(xiàng)目法治理的不斷深入，行政領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)場(chǎng)所、資金投入等方面進(jìn)行了嚴(yán)格操縱，導(dǎo)致XX年業(yè)余文化生活極其單調(diào)，同時(shí)大部分項(xiàng)目地處偏僻，信息閉塞，廣大XX年缺少跟外界接觸的機(jī)會(huì)，思維方式、觀念更新等方面跟不上時(shí)代進(jìn)展的步伐。在如何看待企業(yè)團(tuán)組織的首要任務(wù)，25.89%的XX年認(rèn)為是“組織開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富XX年的業(yè)余文化生活；對(duì)于團(tuán)組織開(kāi)展的哪些活動(dòng)感興趣，32.3%的XX年選擇“文體活動(dòng)；而當(dāng)問(wèn)及“團(tuán)委應(yīng)側(cè)重在哪些方面改良和加強(qiáng)，31.38%的XX年認(rèn)為是“

20、開(kāi)展各種文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。因此，各級(jí)團(tuán)組織要加強(qiáng)企業(yè)XX年文化建設(shè)，常常性地開(kāi)展一些集趣味性、教育性、思想性于一體的文體活動(dòng)，豐富團(tuán)員XX年的文化生活，陶冶團(tuán)員XX年的美妙情操，做到勞逸結(jié)合，從而調(diào)動(dòng)XX年群體的工作主動(dòng)性和制造性。5、基層D政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共XX團(tuán)工作和團(tuán)員XX年關(guān)懷和指導(dǎo)不夠，當(dāng)前共XX團(tuán)工作缺乏良好的外部環(huán)境。對(duì)圍繞企業(yè)中心開(kāi)展XX年活動(dòng)，41.77%的XX年表示“有必要，企業(yè)十分重視，但缺乏有效途徑，31.96%的XX年認(rèn)為“有必要，但企業(yè)D政領(lǐng)導(dǎo)支持力度不夠。對(duì)于當(dāng)前共XX團(tuán)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理等工作結(jié)合程度，48.05%的XX年認(rèn)為談不上結(jié)合，43.18%的XX

21、年認(rèn)為結(jié)合程度一般。在問(wèn)及“D政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于共XX團(tuán)工作的重視程度，49.84%的XX年表示“口頭上重視，實(shí)際忙起來(lái)就顧不上來(lái)，27.18%的XX年認(rèn)為“比較重視，但要責(zé)成有關(guān)部門予以支持，12.94%的XX年覺(jué)得“不夠重視，不夠關(guān)懷。XX年是企業(yè)的將來(lái)和盼望，每一位注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的領(lǐng)導(dǎo)都把XX年工作列為議事日程，但部分基層領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)XX年工作的正確認(rèn)識(shí)，無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上，還是在日常工作中，都缺乏對(duì)XX年工作的大力支持和正確指導(dǎo)，既不過(guò)問(wèn)XX年工作，也不關(guān)懷XX年生活，導(dǎo)致部分基層單位共XX團(tuán)組織出現(xiàn)“無(wú)活動(dòng)、無(wú)效果、無(wú)作為的局面。今后工作的幾點(diǎn)對(duì)策和建議：在今后一個(gè)時(shí)期，社會(huì)的進(jìn)展將會(huì)進(jìn)一步加

22、快，企業(yè)的改革也將進(jìn)一步深入，激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)、快捷的信息傳遞、深刻的社會(huì)變革將成為這個(gè)時(shí)期的主旋律，而作為企業(yè)進(jìn)展生力軍的XX年群體無(wú)疑將是整個(gè)社會(huì)最活躍的因子。團(tuán)委通過(guò)本次廣泛的思想調(diào)研，較為全面把握了當(dāng)前XX年的思想狀況，具體分析了XX年的所思、所慮、所盼，并對(duì)如何改良企業(yè)XX年工作和促進(jìn)XX年成長(zhǎng)成才提以下幾個(gè)方面的建議：1、注重思想建設(shè)和調(diào)查討論先行，精確把握XX年思想特點(diǎn)。處在傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)轉(zhuǎn)型的階段，XX年正面臨著價(jià)值觀念變遷的巨大挑戰(zhàn)，多元取向、崇尚獨(dú)特、自信自省等等這些都成為當(dāng)代XX年人格形成和價(jià)值構(gòu)成的新特點(diǎn)。作為D的助手和后備軍、作為聯(lián)系D和XX年的橋梁紐帶的共XX團(tuán)組

23、織要進(jìn) TOC o 1-5 h z 一步強(qiáng)化政治責(zé)任與政治方向，探究XX年精神文明建設(shè)和XX年思想政治工作的創(chuàng)新與進(jìn)展。要深入XX年群體開(kāi)展調(diào)查討論，了解和把握XX年思想脈搏，特別是要針對(duì)改革時(shí)期基層X(jué)X年工作的新?tīng)顩r和新問(wèn)題，了解和把握各類XX年群體的思想特點(diǎn)、成長(zhǎng)需求和思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)把握并反饋XX年在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、多元價(jià)值和社會(huì)進(jìn)展領(lǐng)域多改變背景下的思想和活動(dòng)特點(diǎn)。針對(duì)XX年面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，努力營(yíng)造具有企業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特征的健康向上的XX年文化和企業(yè)文化氣氛，不斷增添XX年對(duì)D、團(tuán)組織的歸屬感和向心力2、圍繞中心，服務(wù)大局，把握和激發(fā)XX年的興奮點(diǎn)，把XX年主動(dòng)性和制造力凝聚到投身企業(yè)改革進(jìn)展上

24、來(lái)。在企業(yè)加快進(jìn)展的重要階段，廣大XX年尤其要以振奮的精神、主動(dòng)的姿態(tài)和有效的作為發(fā)揮生力軍作用。各級(jí)團(tuán)組織要在工作實(shí)踐中切實(shí)注重引導(dǎo)、激發(fā)和形成XX年追求事業(yè)和進(jìn)展的興奮點(diǎn)，把他們的主動(dòng)性和制造力凝聚到促進(jìn)企業(yè)的施工生產(chǎn)和改革進(jìn)展上來(lái)。要大張旗鼓地進(jìn)行改革形勢(shì)和理想信念教育，關(guān)懷XX年進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、更新觀念，讓XX年更廣泛地認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)改革進(jìn)展大舞XX對(duì)自身成長(zhǎng)的鍛煉和關(guān)懷，真正把在企業(yè)的拼搏實(shí)踐作為一個(gè)十分有益而又值得珍惜的人生階段，用企業(yè)和個(gè)人同步進(jìn)展的前景振奮精神、明確任務(wù)；要繼續(xù)深入開(kāi)展XX年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，主動(dòng)培育提倡團(tuán)員XX年的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)治理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展，提高經(jīng)濟(jì)效益。3、大力推動(dòng)XX年人力資源開(kāi)發(fā)，實(shí)施XX年人才振興打算。企業(yè)團(tuán)員XX年成長(zhǎng)途徑的多樣化和對(duì)