中央空調(diào)系統(tǒng)應急處理預案

1、專業(yè)資料分享中央空調(diào)系統(tǒng)應急處理預案為了加強工程部中央空調(diào)空調(diào)設備安全運行管理，有效預防、及時控制設備突發(fā)安全事件，提高突發(fā)事件的緊急反應速度和處理水平，保障客人的身體健康及設備安全，特制定本預案。一、總則( 一)編制目的全面貫徹落實設備安全管理的有關規(guī)定，建立健全應對突發(fā)安全事件的快速反應機制，預防和控制突發(fā)安全事件及其造成的損害，維護品牌形象，促進企業(yè)健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。( 二)編制依據(jù)特種設備安全監(jiān)察條例、廣州嶺南國際企業(yè)集團有限公司突發(fā)事件總體應急預案以及廣州白云國際會議中心突發(fā)事件總體應急預案等有關規(guī)定，編制本預案。( 三)適用范圍本預案只適用于廣州白云國際會議中心有限公司。( 四

2、 )應急工作原則堅持統(tǒng)一領導、分級負責、部門協(xié)調(diào)、各方聯(lián)動的安全生產(chǎn)工作原則。按照空調(diào)設備安全事件的范圍、性質(zhì)和危害程度，完美 DOC格式整理專業(yè)資料分享實行分級管理的原則。加強群防群控和日常監(jiān)測，對重大設備安全事故早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制的原則。配合質(zhì)量技術監(jiān)督部門對重大中央空調(diào)設備安全事故處理的相關工作。堅持快速反應和高效處置，做好重大中央空調(diào)安全事故的善后處理和整改措施落實的原則。二、 組織機構與職責(一) 職責工程部在安委會的統(tǒng)一指揮下認真履行工作職責。貫徹落實安委會的各項部署， 組織實施事故應急處置工作；檢查督促部門做好各項應急處置工作， 及時有效地控制事故，防止蔓延擴大；協(xié)助質(zhì)量技術

3、監(jiān)督部門解決事故應急處理工作中的具體問題，必要時決定采取有關控制措施。三、 中央空調(diào)安全事故的預防、監(jiān)測和預警(一) 預防建立健全中央空調(diào)系統(tǒng)管理有關制度。包括設備設施臺賬管理制度，設備設施運行及巡查管理制度，規(guī)范操作、人員培訓、健康管理、設備維護等制度，建立起完備的中央空調(diào)系統(tǒng)安全管理體系。完美 DOC格式整理專業(yè)資料分享(二) 監(jiān)測通過值班人員、管理人員日常巡查，對中央空調(diào)安全問題做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早整治、早解決。(三) 預警加強對重點接待和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對可能引中央空調(diào)安全事故的信息做好及時分析、預警。四、 應急報告程序( 一 ) 發(fā)生中央空調(diào)安全事件時，應急事件現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應立即

4、向工程部總監(jiān)匯報，再由工程部向公司安委會報告，安委會評估安全事件的危害性、破壞性及影響面等狀況，向集團應急指揮中心辦公室報告，由應急指揮中心辦公室根據(jù)事件情況往上報告。突發(fā)事件應急報告程序是自下而上逐級報告或求援，發(fā)生重大中央空調(diào)安全事件，必須在1 小時內(nèi)向嶺南集團報告。( 二 ) 在特別緊急情況下，應急事件現(xiàn)場可越級報告公司安委會。五、 應急響應( 一) 預案啟動安委會接到鍋爐系統(tǒng)安全事件報告，根據(jù)事件性質(zhì)、 影響范圍、程度、受影響人數(shù)以及受控程度等，立即啟動應急預案，立即組織、指揮、協(xié)調(diào)和實施應急行動。( 二) 應急處置完美 DOC格式整理專業(yè)資料分享冷水機組巡查發(fā)現(xiàn)運行中的冷水機組故障，

5、馬上停止該機，并開啟備用機組；發(fā)現(xiàn)故障的技工將情況報告系統(tǒng)主管并聯(lián)系設備保養(yǎng)商維修，由系統(tǒng)主管將故障情況上報；設備保養(yǎng)商接通知后， 辦公時間 4 小時內(nèi)到場維修，非辦公時間 12 小時內(nèi)到場維修， 并在事后作維修報告。循環(huán)水泵巡查發(fā)現(xiàn)運行中的水泵異常， 先停該泵對應的主機，后停異常水泵，開啟備用水泵，并啟動主機繼續(xù)供冷；發(fā)現(xiàn)故障的技工檢查維修，可當場解決的問題即時修復并記錄在工作日志 ；水泵故障較嚴重，應報告系統(tǒng)主管，由其安排組織搶修并上報。冷卻塔電機故障巡查發(fā)現(xiàn)運行中的水塔電機故障，立即停止該機，轉(zhuǎn)開備用電機；發(fā)現(xiàn)故障的技工檢修， 可當場解決的問題即時修復，并記錄在工作日志 ；屬較嚴重的故障

6、應報告系統(tǒng)主管，由其組織搶修并完美 DOC格式整理專業(yè)資料分享上報。冷卻塔穿底漏水巡查技工發(fā)現(xiàn)水塔穿底漏水，立即開啟備用水塔，將漏水水塔平衡管閥門關閉；立刻將情況報告系統(tǒng)主管，由其組織修補冷卻塔，并上報。管網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)或接報管道漏水迅速關閉冷水機組和循環(huán)泵并關閉相應閥門；現(xiàn)場用沙包攔住電梯口、走道口，以防水浸入電梯井和其他區(qū)域，并將水引入地漏或集水井，如地漏排水量不夠則將漫出的水導入走火梯；用薄鐵皮將裂口圍住并用繩索或鐵絲捆緊以防水到處亂射；打開故障管道最低端排水閥門進行排水，注意集水井污水泵抽水情況，一旦發(fā)現(xiàn)集水井水位過高，則需關閉排水閥門；報告系統(tǒng)主管，由其安排搶修并上報。空調(diào)主機房內(nèi)的伸縮

7、節(jié)發(fā)現(xiàn)或接報伸縮節(jié)破裂，立即按“急?！蓖Ｖ估渌畽C組及循環(huán)水泵運行；將破裂伸縮節(jié)上的閘閥關閉，漏水停止后開啟備用完美 DOC格式整理專業(yè)資料分享水泵和冷水機組；如閘閥關閉不嚴，則立即將破裂的伸縮節(jié)拆除，將特制鐵板用螺栓封閉閘閥出口，停止漏水后再開啟機組和備用水泵；報告系統(tǒng)主管，由其組織人員搶修并上報?？照{(diào)主機房內(nèi)的管道發(fā)現(xiàn)或接報空調(diào)機房內(nèi)管道漏水，立即停止冷水機組及循環(huán)水泵運行并將電房內(nèi)的機組系統(tǒng)供電總開關分閘，以防電氣短路；作鐵皮將裂口包住并用繩索或鐵絲捆緊，以防水到處亂射；用沙包攔住主機房門口以防水浸；開啟機房內(nèi)集水井排污泵進行排水；注意集水井的水位，如水位過高則增加排污泵運行數(shù)量；將故障情

8、況報告系統(tǒng)主管，由其組織人員搶修并上報。做好受影響人員的安撫慰問工作。六、 應急終止與善后處理( 一) 應急終止當空調(diào)系統(tǒng)安全事件得到有效控制；公司經(jīng)營恢復正常，事件趨于平靜時，經(jīng)應急指揮中心研究確定，可終止應急行動，并下達終止應急行動指令。完美 DOC格式整理專業(yè)資料分享( 二) 善后處理盡快恢復正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。依法依規(guī)做好受影響人員的賠償?shù)壬坪蠊ぷ鳌Ｗ龊檬鹿士偨Y。按照事故處理“三不放過”原則，加強事故調(diào)查分析、分清責任，制定防范措施，并對事故責任人作出處理建議，同時對事故應急處置中表現(xiàn)出來的好人好事給予獎勵。對隱瞞、緩報、慌報或授意他人隱瞞、緩報、慌報，阻礙他人報告，或未采取積極有效的事件救援和調(diào)查處理，或?qū)φ{(diào)查工作不負責任，致使調(diào)查工作有重大疏漏，應急決策、應急指揮失當，索賄受賄、包庇事件責任者等送有關部門處理。及時對本預案進行評估，修改完善。七、 監(jiān)督管理( 一) 應急培訓定期或不定期組織