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文檔簡介
1、寶山電廠運(yùn)行崗位競爭上崗管理辦法為保證 #1 機(jī)組生產(chǎn)運(yùn)行和 #2 機(jī)組接產(chǎn)調(diào)試的人員需要,決定對運(yùn)行管理部部分運(yùn)行崗位進(jìn)行充實(shí)。按照“公平、公正、公開”的原則,采取個人申請、值長審核推薦、考問、考核等相結(jié)合的辦法,對能達(dá)到崗位要求的有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、踏實(shí)肯干人員,調(diào)整充實(shí)到上一級崗位或作為上一級崗位的備員。備員根據(jù)工作需要隨時上崗,不再單獨(dú)進(jìn)行崗位競爭考試。為順利完成本次運(yùn)行崗位競爭工作,根據(jù)我公司職工崗位競爭的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)在運(yùn)行實(shí)際,由運(yùn)行管理部和人力資源部聯(lián)合,對機(jī)組長及以下部分崗位進(jìn)行竟崗,為了保證每一個崗位的競爭均能公平、公正、公開,特制定本實(shí)施細(xì)則。1、成立運(yùn)行崗位競爭領(lǐng)導(dǎo)小組:
2、組長:副組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)組織制定運(yùn)行管理部崗位競爭全過程的監(jiān)督和協(xié)調(diào),審核競爭上崗方案,并指導(dǎo)開展好各項(xiàng)竟崗工作。2、成立運(yùn)行職工崗位競爭工作小組:組長:副組長:成員:工作小組職責(zé):具體負(fù)責(zé)組織運(yùn)行管理部崗位競爭全過程的工作計(jì)劃、操作方案的實(shí)施,完善與崗位競爭相配套的基礎(chǔ)工作,確保運(yùn)行1管理部競崗工作的順利開展。3、本次崗位競爭的原則3.1 嚴(yán)格按公司兩臺機(jī)組崗位定員和機(jī)組投產(chǎn)崗位需要為基準(zhǔn)。3.2 確保人員思想穩(wěn)定、生產(chǎn)安全穩(wěn)定為目標(biāo)。堅(jiān)持有利于企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的原則。3.3 堅(jiān)持公平、公正、公開、合理、實(shí)用的競爭原則,任人為賢,選拔出優(yōu)秀人才。堅(jiān)持有利于調(diào)動員工工作
3、、學(xué)習(xí)積極性為原則。3.4 根據(jù)崗位要求,定崗從機(jī)組長及以下崗位自上而下竟崗,按競崗綜合成績從高到低選拔。競崗人員按現(xiàn)有崗位報考上一級崗位,學(xué)生報考一級巡檢。3.5 考問、綜合評議順序由高到低崗位進(jìn)行, 具體考問、評議時間可在本次定崗規(guī)定時間內(nèi)根據(jù)工作要求隨時進(jìn)行。3.6 競崗范圍及考評辦法:A、公司內(nèi)的集控運(yùn)行和化學(xué)運(yùn)行人員(包括外借人員)參加本次的崗位競爭上崗。B、參加各崗位參考人員應(yīng)填寫上崗?fù)扑]表(見附件二) ,經(jīng)所在值、專業(yè)值長、專工審查、評價簽字后,向運(yùn)行管理部推薦,在規(guī)定的時間內(nèi)將推薦表交到運(yùn)行管理部審核。符合要求的人員按通知時間參加競崗。C、本次競爭的崗位為機(jī)組長及以下的所有崗位
4、,暫定#1、2 機(jī)組所需崗位的人員上崗。(見附件一)D、競崗考評計(jì)分為 100 分,采取集控、化學(xué)專業(yè)內(nèi)群眾評議占10%;現(xiàn)場考問占 45%;組織評議占 45% 。(見附件三、四、五)4、考問24.1 考問內(nèi)容是按不同層次、 不同崗位的規(guī)范要求, 以必須熟練掌握的專業(yè)知識、技術(shù)業(yè)務(wù)知識和相關(guān)知識為主要內(nèi)容。以660MW機(jī)組操作規(guī)程、培訓(xùn)教材、我廠機(jī)組相關(guān)的技術(shù)資料,實(shí)際操作能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等要求的標(biāo)準(zhǔn)。4.2考問題目提前封裝在公司信封內(nèi),答題人隨機(jī)抽取,當(dāng)面拆封。每人回答 3 個問題,答題人應(yīng)首先簡述對此次定崗的認(rèn)識,個人對定崗工作得態(tài)度,答題人回答時間一般不得超過6 分鐘,最長不得超過分鐘。4
5、.3 參加同一崗位考問的人員按照抽簽的先后順序進(jìn)行答題。4.4 答題完畢后,評委根據(jù)答題情況進(jìn)行評分。4.5 答題完畢后的人員嚴(yán)禁將答題試題泄漏給其它人。一旦發(fā)現(xiàn)取消答題人競崗資格。評議5.1 組織評議由崗位競爭領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組組成;群眾評議由集控運(yùn)行或?qū)I(yè)人員組成。5.2 主要根據(jù)該職工的平時工作表現(xiàn)、 思想品德、工作態(tài)度、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、運(yùn)行實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、安全措施執(zhí)行能力等情況進(jìn)行綜合評議。5.3 群眾評議和組織評議打滿分和最低分者作廢。競爭上崗時間和考問地點(diǎn):2007年 5月 3 日-2007 年 5月 15 日考問地點(diǎn): 臨時通知確定競爭上崗的方法和步驟:7.1 運(yùn)行管理部公布本次競爭的崗
6、位、名額, 符合條件、愿意參與競爭的職工,填寫職工上崗申請表 ,由所在值長、專業(yè)專工評價、打分3并審查通過后,報運(yùn)行管理部審核。7.2 運(yùn)行管理部對推薦人員進(jìn)行初步審查, 符合崗位競爭條件的人員名單予以公示。7.3 參加競崗人員按照要求參加考問。7.4 運(yùn)行管理部在公司運(yùn)行崗位競爭領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督下,負(fù)責(zé)組織群眾測評和組織評議,負(fù)責(zé)組織計(jì)算出競爭職工的總評成績,報人力資源部公布上崗和備員的人員名單。8、 在運(yùn)行管理部設(shè)立競爭上崗監(jiān)督箱,歡迎大家監(jiān)督。9、其他競崗要求按公司規(guī)則執(zhí)行。10、未盡事宜有競崗領(lǐng)導(dǎo)和工作小組研究決定。運(yùn)行管理部二七年四月十九日4附件一:運(yùn)行管理部運(yùn)行上崗數(shù)量表序號崗位名稱
7、崗位現(xiàn)崗位本次競上崗備員級別人數(shù)崗數(shù)量人數(shù)人數(shù)1機(jī)組長1553212主值班員14105323副值班員13106424三級巡檢員11133215二級巡檢員1052116一級巡檢員929367一級巡檢備員18學(xué)生159化學(xué)值班員1032210化學(xué)副值班員943311化學(xué)巡檢74備 15 名 06 年畢業(yè)學(xué)生只能參加一級巡檢崗位競爭,暫作為備員進(jìn)行學(xué)注習(xí),待轉(zhuǎn)正定級后,報經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)方可正式上崗。5附件二:運(yùn)行職工上崗申請表姓 名性別出生時間參加工作時間文化程度健康狀況專業(yè)技術(shù)職務(wù)現(xiàn)崗位從事現(xiàn)崗位時間申請崗位個人主要簡歷評價:值長評價評分:年月日值長簽字部門領(lǐng)導(dǎo)簽字6附件三:竟崗運(yùn)行人員綜合考評
8、評議表崗位:日期:年月日思想工作組織工作經(jīng)驗(yàn)技術(shù)操作安全和措施序號姓名品質(zhì)態(tài)度紀(jì)律及能力水平執(zhí)行能力合計(jì)10 分20分10 分15分25分20分123456789101112131415備注7附件四:運(yùn)行管理部上崗職工口試成績表崗位:日期:年月日序號姓名口試成績主考人1234567891011備注考評人員簽字:8附件五:運(yùn)行管理部上崗職工總評成績表崗位:時間:年月日序號姓名群眾評議(10) 考問成績(45) 組織評議(45) 總評成績12345678910備注合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合
9、同管理的處罰、獎勵;本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用文件9中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無職責(zé)4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé):建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范
10、;參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;建立合同管理臺帳,對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計(jì)管理;組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”;簽訂合同時,檢查對方的有關(guān)證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查,
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