驛站施工組織方案

1、78/78v1.0可編寫可更正目錄編制說明3一、說明3二、工程大要31、項目大要.32、裝修大要.3第一章、施工部署4一、施工目標與承諾.4二、施工組織管理形式.43、項目經理部主要管理人員崗位職責.54、材料資源計劃.55、加強計劃管理.56、著重質量管理.6三、施工準備工作.61、技術準備.62、內業(yè)與資料準備.73、外業(yè)與物資準備.74、勞動力準備.7第二章、本工程的特點、難點及對策.8一、工程特點和難點.8二、特點與難點的對策和舉措.8三、質量通病及其預防舉措.9第三章、施工組織及勞動力計劃.10一、施工組織和管理.10二、勞動力組織11三、各工種負責工作.11四、勞動力保證舉措.11

2、第四章、保證工期施工的技術組織舉措.13一、工期目標和承諾.13二、工期進度控制保證舉措.13三、施工項目進度控制方法.14四、施工項目進度控制舉措.15五、進度計劃的檢查與監(jiān)察.16六、制訂完善的施工進度計劃.16第五章、主要分項分部工程施工方法及質量標準.18一、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工.18二、地面工程201、地面大理石施工方法.202、地面拋光磚(防滑磚)施工方法.22三、墻面工程231、墻面石材飾面.232、墻面瓷磚(拋光磚)施工方法.28四、鏡面玻璃安裝施工工藝.30五、小青瓦鋪貼施工工藝.31六、木門、門框施工工藝.3711/77v1.0可編寫可更正七、木飾面油漆工程施工.39八、

3、防水層施工工藝.42九、防腐木的施工工藝.44十、木質欄桿施工工藝.44十一、大理石懸空干掛施工工藝.46十二、硅藻泥施工工藝.47十三、墻面木飾面施工工藝.49十四、墻面抹灰施工工藝.55十五、其他工程.571、高檔固定家具.572、刷乳膠漆.593、裱糊工程施工.614、鋁合金窗安裝工藝.625、陶?；炷恋孛媸┕すに?645、地面起砂686、面層不光、有抹紋68第六章、臨水零電舉措方案.69第七章、項目管理班子配備.76項目管理組織架構（附表）.7622/77v1.0可編寫可更正編制說明一、說明編制本施工組織設計方案的目的是為了保證該工程的施工管理在組織上有保證，在施工工序、工藝流程、檢

4、查監(jiān)察等方面的主要工作都有章可循、有序運作，在安全生產、質量管理、工期進度及環(huán)境保護等方面有明確的目標要求和得力的舉措。把施工中各單位、各部門、各項資源、各階段之間的關系更好地協(xié)調起來，使施工成立在科學合理的基礎上，進而做到人盡其力，物盡其用。這樣使該工程在裝修的全過程中，各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達到“三高”即高質量、高標準、高速度。用我司高水平的施工管理，做到讓自己滿意、業(yè)主滿意的優(yōu)異工程。二、工程大要1、項目大要工程名稱：遵義市赤水河旅游公路淋灘驛站工程地址：赤水河淋灘鎮(zhèn)工期要求：36個日歷天。2、裝修大要本工程的裝修包括各地區(qū)屋面，外墻飾面，地面、天棚、墻面的裝修，戶內門、入戶門、室內

5、護窗欄桿制安、地柜、室外門廊石材、防腐木安裝等。詳細裝修內容是按照甲方蓋章確認后下發(fā)的施工圖以及設計更改通知。33/77v1.0可編寫可更正第一章、施工部署一、施工目標與承諾1、質量：保證一次查收達到國家現行的施工質量查收合格標準，并按國家優(yōu)質工程標準要求進行施工管理。2、安全生產：杜絕重要傷亡事故，嚴格按照國家安全評分標準，安全操作規(guī)程，高處作業(yè)技術規(guī)范和施工用電技術規(guī)范進行施工，保證實現“五無”目標。3、文明施工：以標準化文明施工現場標準及貴州相關規(guī)定組織施工，創(chuàng)辦文明施工。二、施工組織管理形式（一）健全組織、加強領導1、組建以項目經理為首的工程項目部，加強對本工程進度的領導和協(xié)調，解決施

6、工中存在的重要問題和重點問題。2、組建一批業(yè)務素質好、懂技術、會管理的人員組成項目經理部，完善現場施工管理架構，科學組織施工管理，認真落實項目經理負責制。3、按照擬定的工期，層層簽定責任狀，實行獎罰兌現。4、項目經理部的管理人員要按崗位責任制的內容執(zhí)行職責，優(yōu)質、高效地達成本職工作，以保證各個環(huán)節(jié)的有效運行，管理人員的薪水與資本同進度、貢獻大小掛鉤，獎優(yōu)罰劣，形成一個優(yōu)異的工作體系。根據本工程裝修的特點，公司決定以公司組建精明強干的項目經理部，在公司決策層的領導及各職能部門的指導下，項目經理部負責實施從工程項目動工到竣工交付使用全過程的施工管理。項目管理層由工程技術、質量控制、安全檢查、材料設

7、施、成本監(jiān)控和行政后勤事務六大部分組成，在項目經理的領導下，全權組織生產施工要素，包括勞動力組織，材料供給，設施使用等，對工程的工期、質量、安全、成本實施全過程的動向管理。作業(yè)層人員的配合：根據優(yōu)化組合的原則，采用擁有較好素質，擁有豐富施工經驗和勞動技術的工人，分工種編成工作班組，由技術過硬，思想素質好的專業(yè)工長帶班；加強激勵體系，提高作業(yè)層施工人員的戰(zhàn)斗力和質量水平。所有投入工程施工的班組均按照項目經理的要求，在項目管理人員的監(jiān)察及協(xié)調下地進行專業(yè)工種施工。44/77v1.0可編寫可更正工程所需勞動力配置，按勞動力計劃進行配置。3、項目經理部主要管理人員崗位職責（1）項目管理人員職務1）項目

8、經理：組織并協(xié)調各方（建設投資方、監(jiān)理方等），實現工程項目的總目標，節(jié)約投資，保證工期、保證質量，公正維護各方利益；2）項目技術負責人(總工程師)：協(xié)助項目經理進行質量管理,向工人進行技術交底，負責施工中的技術質量工作；3）施工員：施工時保證嚴格按照圖紙施工，自覺接受質檢員、技術負責人的檢查指導，珍愛建筑、裝修材料，注意保護好建筑、裝修成品，自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；4）材料員：擬定本工程的各項材料計劃，認真做好采買、運輸、保留、堆下班作，對各種材料質量嚴格把關（出廠證、合格證），對不合格的材料決不組織進場；5）采買員：負責按計劃實時供給工地的各種物資，保證所進場

9、的物資材料質量吻合施工要求，負責采買物資的查收、搬運，索取物資的各種質量證明文件；6）估算員：負責施工項目的成本核算、估算工作。記清各種帳目，協(xié)助公司財務部記賬；7）倉管員：負責辦理工地出入庫物資的查收登記手續(xù)，成立各種臺帳，負責庫房物資材料貯存、清點、檢查工作；4、材料資源計劃為適應工期，考慮一次備足所需的材料、半成品，落實貨源及設施本源，實時按現場計劃進貨，和供給方簽定嚴格的供貨合同，保證材料供給。配備精良的施工機械，并加強管理根據本工程工期和工程量的需要，投入足夠的中小型施工機械，詳細投入數量和施工機械表。按制度進行管理，特別是加強使用中的機械維修保養(yǎng)，使機械處于優(yōu)異的工作狀態(tài)，為施工進

10、度提供保證。5、加強計劃管理實行總控制與分段的網絡計劃，進行優(yōu)化管理，指導施工。每周例會談討協(xié)調各專業(yè)分包單位的交錯作業(yè)情況，加強裝修與水電安裝等專業(yè)隊的配合協(xié)55/77v1.0可編寫可更正作。項目部要安排詳細詳細的周日作業(yè)計劃，每周日向各工種下達下周施工計劃，檢查本周計劃的執(zhí)行情況，超額達成計劃的予以獎勵，不能按計劃達成的，恩賜批評和經濟處分。實行每日班組碰頭會制，每日檢查進度落實情況，每周生產例會跟進上周工程進度。隨時調整計劃，實時確定對策，使進度計劃確實能指導生產并真切付諸實施。6、著重質量管理我司還特意設了質檢組，質檢組人員經常深入施工現場，發(fā)現問題實時辦理，辦理不了的實時上報，以便領

11、導層迅速決策解決。加強對工人的教育，提高他們的成品保護意識和道德素質，做到“我不破壞別人、別人不破壞我、不相互破壞”的“三不”原則，并加強工人間的合作和溝通，使他們能和平共處，并能相互體諒、相互幫助。指定嚴格的規(guī)章制度，對于破壞成品者將根據實際情況進行補償；尤其對于惡意破壞者除加倍要求補償外，還要將當事人驅逐出施工現場，并對所屬隊伍進行罰款；對于保護成品舉措適合的隊伍和個人進行適合的獎勵。三、施工準備工作1、技術準備技術工作作為施工項目經理部的重要環(huán)節(jié)直接關系到工程質量的利害，在施工過程中一定要抓好技術方面的工作，技術準備主要有：1）現場配備項目經理1名，裝修技術工程師1名，采買員、材料員、質

12、檢員、安全員、估算員、深入設計各1名。2）組織現場施工人員熟悉和審查施工圖紙及相關技術舉措，編制相關實施方案，在施工判斷的基礎上，技術人員要將工程大要、施工方案、技術舉措及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術交底，做到按設計施工圖、規(guī)范和施工方案施工。3）認真學習施工圖紙，同設計公司、建設單位監(jiān)理進行圖紙會審，做好圖紙會審記錄，作為施工依據。4）培訓施工人員掌握新工藝、新技術。5）按施工平面布置圖搭設臨時設施，布置施工機具，做好場內施工道路，水電通暢，做好各種施工機械的維修保養(yǎng)工作，并對全體施工人員進行全面質量管理及安全教育。66/77v1.0可編寫可更正6）加強材料查驗，

13、實時提供材料試驗報告。7）各專業(yè)要互相提供施工進度計劃，以便緊密配合，按計劃達成各項施工任務，做到互不影響，保證施工總進度。8）進行相關施工技術資料收集、交接、審核、確認。2、內業(yè)與資料準備裝修施工圖紙確定后，立刻組織相關人員查對熟悉圖紙，同時將各專業(yè)提出的施工圖問題匯總，議論其施工方案可行性，積極與業(yè)主、設計單位溝通、組織圖紙會審、設計交底，研究設計圖內的相關問題，認識所有材料的品牌、價格、供貨期、特點、計算材料用量，設計好施工組織計劃，計算好經濟標內的各項造價，計劃落實安排好施工班組，并進行技術及安全交底，組織相關人員到現場實地考察，特別注意強調由于工期短、任務急，而且多個施工班組同時作業(yè)

14、，可能出現各種作業(yè)上的各種問題，定好所有材料的進場計劃。根據圖紙,查對現場尺寸；包括構造和非構造部分的每個點；對設施、梁柱、預留空調位的尺寸的測量和協(xié)調；有差別者可作為特別記錄實時調整；根據裝修施工圖紙測算各種材料用量，編制裝修材料計劃。編制施工估算，確定各地區(qū)、房間、工種的工料消耗。5）調整施工組織設計，根據本工程設計特點（用料高檔、做工精巧）和現場條件，協(xié)調土建、安裝的工程進度計劃；針對重點工序，增調重點工序的施工機具，準時間計劃，材料品種編制調整后的材料進場和材料外加工計劃。進行計劃與技術交底。3、外業(yè)與物資準備復核構造施工尺寸,確定裝修基準線;清理影響裝修施工的障礙物;落實裝修施工工人

15、；準備施工工具及設施；落實裝修材料供給；熟悉及完善現場環(huán)境。4、勞動力準備工程所需勞動力配置，按施工進度計劃進行配置。作業(yè)層由防水施工組、木工組、泥水工組、水電工組、金屬及玻璃安裝組、油漆組、雜工班組77/77v1.0可編寫可更正等組成，根據勞動力計劃，提前在公司內部的施工隊伍和勞務基地中進行組織安排，保證勞動力能實時、有序地進場。對所有組織的勞動力進行核查、篩選，選拔有素質的、技術熟練的工人進場。對施工人員進前進場交底及技術、質量、安全教育，重要工種和特殊工藝提前進行培訓，做到持證上崗。第二章、本工程的特點、難點及對策一、工程特點和難點本工程質量要求高，作業(yè)高度高，對成品和半成品的生產、安裝

16、和施工垂直運輸造成了很大的難度。而工期緊迫，不可防備地造成了較多的交錯作業(yè)，這對我們合理、科學、周密地安排工期計劃提出了很高的要求。詳細如下：1、工程質量要求高，工藝復雜且較認真；2、施工工期較短，必須合理調配施工方案及工人；3、大面積石膏板天花接縫的防裂問題；4、天然石材選材的色差、石紋問題；5、施工隊伍多，必須做好施工配合工作；6、各工種交錯施工的協(xié)調工作。二、特點與難點的對策和舉措1、總體管理對策采用經驗豐富的管理人員及工人進行本工程管理與施工。合理安排施工和組織材料進場，以解決施工場所小的問題。加強項目經理部的決策工作，公司對項目部的平時管理工作進行指導和監(jiān)察。加強與供貨商聯(lián)系，保證材

17、料按質按量供給，特別是石材訂購要專人跟進。2、技術管理對策加強與設計人員的溝通和聯(lián)系，保證工程施工能吻合設計的構思、要求及國家相關規(guī)范的規(guī)定，使該工程的裝修既體現設計師的意念，又體現本工程的功能特點。加強技術管理工作，對班組提交的作業(yè)指導書及質量計劃等進行嚴格審查，必要時召開專題會議進行議論爭辯，嚴格執(zhí)行樣板制。88/77v1.0可編寫可更正對大堂地面拼花石材，按設計樣式由石材供給商訂制，并由供給商派員鋪貼，保證達到設計質量要求；為保證地區(qū)性天然石材選材的色差、石紋一致，選材時盡可能采用同一批次石材；對于裝修較復雜的施工工藝，首先由施工員組織相關施工人員吃透圖紙，嚴格按大樣圖施工，進而保證施工

18、項目一次到位。石膏板天花接縫的防裂舉措：在石膏板接縫處用木膠粉加木糠及膠水作為填料，在填料底用膠水貼上紗布帶，紗布帶在兩邊板邊每邊不少于2cm，底面整體批灰。三、質量通病及其預防舉措本工程存在質量通病的因素有如下幾種：1、抹灰工程質量通?。嚎展?、垂直水平度不夠預防舉措重視門窗框塞縫工作，設專人負責塞實?；鶎忧謇頋崈?，界面劑墻面拉毛辦理?？刂埔淮文ɑ覍雍穸龋勘楹穸仍?-9mm為宜，基底偏差較大時應分層找平。4）根據設計要求，根據不同的基層配制所需砂漿，加強對砂漿的原材料質量和使用的管理工作。5）防備抹灰面起泡，有抹紋、開花舉措。6）防備抹灰層表面不平，陰陽角不垂直，不方正舉措。7）管道后抹灰要

19、分層找平、壓光，要認真認真。8）操作時不得隨意留下施工縫，施工縫應留在分格條、陰角或門框邊地址。2、吊頂工程質量通病：吊頂龍骨及罩面板安裝不牢固、不平整。預防舉措原有建筑物有裂漏情況，經修理合格后再進行吊頂安裝。吊桿間距應嚴格按照設計要求設置。吊頂施工時，應拉通線檢查，做到標高地址正確，大面平整。3、飾面磚工程99/77v1.0可編寫可更正防備空鼓、脫落水泥砂漿基層應澆水濕透，使用前必須沖刷潔凈，用水浸泡到瓷磚不冒泡為止。待表面晾干后方可鑲貼，控制好粘結膠泥的厚度及和易性，利于提高操作質量。鑲貼后的瓷磚用小鏟木或橡皮錘輕輕敲擊，使其與底層粘結密實牢固。防備接縫不平直、縫子不均、墻面不平整：鑲貼

20、時要先找好規(guī)矩用水平尺找平、校核墻面方正，算好縱橫皮數和鑲貼塊數，定出水平標準進行預排。彈好水平線，穩(wěn)好平尺板，作為鑲貼第一行瓷磚的依據，鑲貼時抹定灰餅，縱橫掛好線，由下往上逐行粘貼。3）防備裂縫、變色或表面玷污：作業(yè)前先對瓷磚的材質進行精選，保證色澤、規(guī)格統(tǒng)一，材質密實，吸水率不大于18%的質量較好的瓷磚。盡量使用和易性、粘結性較好的膠泥粘貼，操作時不要使勁敲擊磚面，并隨時將磚面上砂漿擦洗潔凈。4、大理石樓地面工程防備空鼓：地面基層清理必須認真，并充分潤濕清潔石板背面的浮土雜物，預先用水潤濕，等表面稍晾干后進行鋪設。墊層砂漿應用1:31:4干硬性水泥砂漿，厚度適宜，鋪放石板時比地面線超出34

21、mm為宜。墊層與基層的純水泥漿結合層應涂刷平均，再灑水掃漿的做法。安鋪石板時，四角平穩(wěn)落地，錘擊時不要砸邊角。板塊鋪設24小時后，應灑水養(yǎng)護12次，補充水分使其板塊與砂漿粘結牢固，灌縫前應將地面清掃潔凈，縫內的松散砂漿除去掉，分幾次灌縫。將其面層擦洗干凈，24小時后再澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護期間禁止上人走動。接縫不平、縫子不勻：必須由專人負責從樓道統(tǒng)一往各房間內引進標高線，房間內應四邊取中，再在地面彈出十字線。安好標準塊，然后向兩側和退后方向序次鋪設，隨時用水平尺和直尺找準，縫子必須通長拉線，不能偏差。鋪設時分段分塊尺寸要預先排好定死，省得產生游縫，縫子不勻等現象。石板有翹曲、拱背、寬窄不方正等缺陷時，

22、應預先套尺檢查挑出不用，或在試鋪時認真調整，用在適合部位。第三章、施工組織及勞動力計劃一、施工組織和管理針對本工程的特點，在保證質量、安全的前提下，采取有效的技術舉措，科學安排施工，合理投入充分的人力、物力，充分利用時間和空間進行緊湊的交錯作業(yè)，以保證工程順利達成。1010/77v1.0可編寫可更正為保證施工工期，在施工安排上采取流水作業(yè)舉措，增加人員和設施，以達到加快施工進度的目的。各階段勞動力的安排按工期需要實時全面投入施工。各工種的搭接、交錯作業(yè)頻繁，給施工質量和安全帶來一定的困難，為要達到各階段工期要求，必須要求各工種具備特別強的協(xié)作精神和時間觀點，嚴格按施工計劃要求交接，不應因局部利

23、益而影響施工進度。辦公室堅持定期召開碰頭會，必要時邀請業(yè)主和監(jiān)理現場代表等參加，實時總結，布置工作，協(xié)調辦理好施工過程中相關進度、質量及安全工作存在的問題。二、勞動力組織根據擬定的組織機組成立項目施工管理層，并選派高素質的施工作業(yè)隊伍進行施工。根據施工進度計劃的要求，擬定各施工階段的勞動力需用量計劃。對施工人員進行必要的技術、安全教育，樹立“質量第一、安全第一”的正確思想，遵守相關施工及安全的技術規(guī)范。施工人員進場后，做好后勤工作的安排，全面考慮衣、食、住、醫(yī)等方面的問題，使生活條件獲得保障。三、各工種負責工作木工：負責天花吊頂及相關項目裝修、門窗制作及安裝、木作工藝等相關項目裝修、柱、墻、天

24、花等木飾面安裝及相關工作；泥水工：負責砌筑及濕裝修；柱、墻、地面瓷磚鋪鉆工程等相關項目裝修。泥瓦工：負責砌筑及濕裝修；柱、墻、地面石材鋪鉆工程等相關項目裝修；屋面蓋瓦裝修。涂料工：負責天花、墻面乳膠漆；外墻硅藻泥。焊工：負責基層鋼架龍骨制作。雜工：負責零星工作。四、勞動力保證舉措1、項目經理部人員組成項目經理部的管理人員是工程管理中的重要環(huán)節(jié)，人員的素質可直接關系到工程管理的利害。本工程是我司十分重視的重點工程，要求有較高的管理水平，因此，公司將擬派一批現場管理能力強、施工經驗豐富的施工管理隊伍來管理本工程，保證工程的正常進行。1111/77v1.0可編寫可更正2、施工勞動力的組織安排。按工程

25、的實際情況需要，合理地安排施工勞動力。并根據本工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。3、技術工人的調配組成。對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想，遵守相關施工和安全的技術規(guī)范以及相關的治安法規(guī)，安全施工，減少意外事故的發(fā)生。4、生活后勤保障工作。在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的合理安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等恩賜全面考慮，并認真落實。預防突發(fā)情況發(fā)生，保證本工程施工的正常進行。1212/77v1.0可編寫可更正第四章、保證工期施工的技術組織舉措一、工期目標和承諾在統(tǒng)一管理下，緊密配合，精心組織，合理安

26、排，保證達到以下目標，并承諾：1、計劃工期：36個日歷天。2、保證在承諾的工期內達成工程竣工查收并交付業(yè)主使用。3、積極配合業(yè)主和其他單位施工進度要求，保證整個工程順利進行。二、工期進度控制保證舉措施工項目進度控制是指在既定的工期內，編制出最優(yōu)的施工進度計劃，在執(zhí)前進度計劃的施工中，經常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較若出現偏差，便解析產生的原因及對工期的影響程度，找出必要的調整舉措，更正原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工查收。、施工準備施工準備做得好可使施工很順利地進入正常施工，減少磨合期，其中包括臨時水電設計與布設、現場平面布置、現場測量放線、水平點復核，施工前重新編制詳細的

27、施工組織設計，做好圖紙會審與技術交底，組織工程技術人員，編制施工估算和工料解析，在此基礎上做好各種材料的供給與采購計劃。、加強施工組織本工程施工時間短，要想保證質量，按要求達成分部分項工程，除必須組織流水交錯施工外，施工中分施工劃分別組織施工。定期召開生產例會，由工長以上的管理人員參加，特殊情況可以使參加人員范圍擴大到班組長。生產例會主要通知并達成以下內容：、工程合同和計劃以及勞動力，材料、機具、設施計劃的執(zhí)行情況；、裝修與安裝工程之間的交錯配合；、工序產品質量情況檢查總結，防備不合格的工序產品進入下道工序，減少不必要的返工、延誤工期。、加大設施投入機械設施是保障施工進度的重要條件之一，因此，

28、我公司在施工中將保證施工按施工需要投入足夠的機械設施。1313/77v1.0可編寫可更正4)、選派精壯管理力量為保證本工程如期完工、我公司將選派最精壯、施工經驗最豐富的項目經理部去組織施工，該項目經理部完全能勝任本工程的管理。、采用高素質勞動隊伍有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素質好、技術水平高的施工隊伍上崗操作，以保證工程工期目標的順利實現。、保質保量供給材料施工中根據施工進度計劃和施工估算中的工料解析，編制工程材料需用量計劃，作為備料、供料和確定庫房與堆場面積及組織運輸的依據。按材料計劃做好材料的訂貨和采買工作。按進度計劃進場，并作好發(fā)放與保留工作。、適合增加工作班組為了保證工期，施工巔峰

29、階段，我們將適合增加工作班組，在施工條件許可的情況下，采用2班工作制。、合理安排施工根據本工程的特點，我們將在施工工序上進行科學、合理布署，各個工種穿插施工，或平行施工、或流水作業(yè)，進而提高效率，縮短施工工期。9）采用每道工序，步步緊跟，互相搭接，互相穿插施工。做到工作面無停留時間，以利縮短施工工期。積極應用新技術施工中將應用計算機對工程計劃進行管理，運用最先進的軟件進行項目進度控制，保證工程進度處于動向控制之中；同時應用我公司比較成熟的新技術，如小流水施工組織技術、裝配式施工技術等，保證工程質量一次成優(yōu)，減少不必要的返工而影響進度。三、施工項目進度控制方法施工項目進度控制方法主若是規(guī)劃、控制

30、和協(xié)調。規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃?？刂剖侵冈谑┕ろ椖繉嵤┑娜^程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差實時采取舉措調整。協(xié)調是指協(xié)調與施工進度相關的單位、部門和工作隊組之間的進度關系。施工進度計劃管理體系為：總控制計劃月計劃周計劃日計劃1414/77v1.0可編寫可更正四、施工項目進度控制舉措施工項目進度控制采取的主要舉措有組織舉措、技術舉措、合同舉措、經濟舉措和信息舉措等。（1）組織舉措成立由項目經理任組長、技術負責人為主要成員的工期保證管理小組，小組成員主要達成以下任務：1）檢查各層次的計劃，形成嚴實的計劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調一

31、致，計劃目標是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實際的保證體系，以施工任務書的方式下達施工隊，以保證實施。2）計劃全面交底，發(fā)動群眾實施計劃。施工進度計劃是全體工作人員的共同的行動目標，要使相關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和舉措，使管理層和作業(yè)層步調一致，將計劃變成群眾的自覺行動，充散發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)辦精神。3）在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務結合現場施工條件和施工的實際進度，不斷的編制本月（周）作業(yè)計劃，在計劃中要明確本月（周）應達成的任務，所需要的各種資源，提高勞動生產率和解決舉措。4）編制好月（周）作業(yè)計劃后，將每項詳細任務經過簽發(fā)施工任務書的方式使其進一步落實

32、，施工任務書是向施工隊下達任務及責任承包、全面管理和記錄的綜合性文件。5）做好施工中的調換工作，主要內容有：監(jiān)察作業(yè)計劃的實施、調整、協(xié)調各方面的進度關系，監(jiān)察檢查施工準備工作，督促資源供給單位按計劃供給勞動力、施工機具、運輸車輛、材料、設施等，并對臨時出現問題采取調配舉措，按施工平面圖管理施工現場，結合實際情況進行必要調整，保證文明施工，認識氣候、水電、天氣的情況，采取相應的防范和保證舉措，實時發(fā)現和辦理施工中各種事故和意外事件，調節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現場調換會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調換令。6）檢查施工項目進度計劃實施情況。根據月（周）進度計劃定期進行檢查。若在施工中遇到天氣

33、、資源供給等不利因素的嚴重影響，檢查時間間隔可臨時縮短，增加檢查次數，甚至可以每日進行檢查或派人員駐現場督陣。責任工程師要經常到現場查察施工項目的實際進度情況，進而保證經常地、定期地正確掌握施工項目的實際進度。經過比較實際進度和計劃進度的結果，按照檢查報告制度規(guī)定，形成進度控制報告向相關主管人員和部門匯報。進度控制報告內容主要包括：項目實際大要、管理大要、進度大綱。1515/77v1.0可編寫可更正項目施工進度、形象進度及簡要說明。施工圖紙?zhí)峁┻M度。材料、設施進場進度。勞務記錄及預測。日歷計劃。對業(yè)主和施工者的更改指令等。其他影響施工進度計劃實施的因素。7）工作會議制度：每個月第一周的周一召開

34、月計劃實施會議，每周一召開計劃實施會議，每周五召開計劃達成檢查會議，召集業(yè)主、監(jiān)理相關責任人員，由項目經理主持會議。項目經理部根據施工總計劃排定專業(yè)施工計劃，并在此基礎上排定月度施工作業(yè)計劃，每周五上報議論擬定下周施工作業(yè)計劃。主管責任工程師將周作業(yè)計劃分解，擬定下一個工作日作業(yè)計劃，主管負責人根據優(yōu)先作業(yè)原則和防備交錯作業(yè)原則審核后批準，于每日工作例會宣布。每日下午5時例會是項目經理部實施施工計劃管理主要手段。為保證提高現場總體協(xié)調水平和實施作業(yè)計劃的嚴肅性，以下人員參加會議：各專業(yè)責任工程師、質量責任工程師、安全監(jiān)察責任工程師、物資責任工程師、保衛(wèi)部門負責人、項目現場經理、總工程師，每次會

35、議議定內容做書面記錄，與會人員簽字認可，并下發(fā)至相關部門依據執(zhí)行，資料存檔，會議主要內容如下：A各責任工程師匯報當日計劃實施情況及出現的問題。B項目領導人對當日情況進行裁決和確定辦理舉措，并發(fā)布必要指示。C與會人員議論并擬定第二天施工計劃和實施舉措。五、進度計劃的檢查與監(jiān)察施工進度的檢查與監(jiān)察，貫穿于進度實施控制的始終，施工進度的檢查對照是計劃實施情況信息的主要本源，又是解析問題采取舉措，調整計劃的依據，施工進度的監(jiān)察是保證施工計劃順利實施的有效手段。六、制訂完善的施工進度計劃1、依據整棟樓分部裝修設計圖要求和標準，編制詳細的分段施工進度計劃表（詳見進度計劃表）。1616/77v1.0可編寫可

36、更正2、執(zhí)行施工進度計劃嚴格按照制訂好的進度計劃，全方位展開施工，施工過程如發(fā)現施工進度與形象進度有出入時，馬上找原因，除去現場干撓因素，并實時進行調整，保證每道工序、每個分項工程都在計劃工期之內。整個工程要加強計劃工期控制，每周制訂工程周進度計劃，每個月制訂工程月進度計劃，并嚴格執(zhí)前進度計劃。3、材料組織1）按圖紙要求及簽證材料樣板，進行大批量的材料采買，所有的主要材料都要求優(yōu)等品或一級品，精挑細選，保證材料質量達到本工程的要求。2）從材料的選購、加工、包裝、運輸層層把好質量關，最后到工地經質量員及倉管員查收入庫。3）采買員應急工地之急，以最快的速度采買工地急需的各種材料及半成品的加工件。4

37、、交錯施工項目經理部統(tǒng)一協(xié)調各分項工程，在互不影響的情況下進行交錯作業(yè)。5、勞動力配置及靈活安排某些特殊原因造成工期延誤時，項目經理部將集中優(yōu)勢兵力把損失的時間搶回來，對工作面較大的分項工程經過增加人手，全方位施工以贏得進度；對工作面較小而難度又大的分項工程，則選派技術最好的專業(yè)師傅精工細作。1717/77v1.0可編寫可更正第五章、主要分項分部工程施工方法及質量標準一、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工本工程天花主要采用輕鋼龍骨石膏板及埃特板,其主要施工方法如下：1、施工工藝：彈線鉆眼吊筋安裝龍骨調整找平查收清理接縫安裝面板彈線：根據設計的吊頂標高，用水平儀器和墨線斗在四周墻面上找水平、彈線。鉆眼吊筋：

38、先在樓板底按主龍骨間距（有設計要求按設計，無設計要求取800）彈線，用電錘在線內鉆孔徑為8mm,吊桿間距900-1200mm,再用膨脹螺絲將8吊筋連接于樓板。安裝龍骨：先從中間開始，將非整板尺寸排在與墻體交接處，要先將主龍骨與吊筋連接，然后將次龍骨與主龍骨連接。付龍骨按設計要求分格（尺寸600mm）。調整找平：龍骨連接好后，要按墻體四周水平線，拉通線調整水平度，中間部位應稍有起拱，調整好后擰緊螺絲或綁扎好，此時龍骨應縱橫向平直，間距正確，連接牢固。石膏板（硅酸鈣板）安裝：紙面石膏板（硅酸鈣板）應在自由狀態(tài)下進行固定，目的防備變棱、凸鼓現象。石膏板（硅酸鈣板）的次龍骨間距一般不應大于600mm。

39、石膏板與龍骨固定，應從一塊板的中間向板的四邊固定，不得多點同時作業(yè)。板縫應錯開排列。接縫：石膏板（硅酸鈣板）的接縫，應按設計要求進行板縫辦理。螺釘距離以150-170為宜，螺釘應與板面垂直。對于彎曲、變形的螺釘應剔除，并在相隔50mm的部分另安螺絲。螺釘頭宜略埋入板面并不使紙面破壞。釘眼應作防銹辦理并用膩子抹平。1818/77v1.0可編寫可更正2、質量標準及查驗方法：吊頂龍骨安裝工程質量要求及查驗方法項次項目質量要求查驗方法鋼木龍骨的吊合格有輕度彎曲，但不影響安裝，木吊無劈裂桿、主梁、擱柵1察看檢查（立筋、橫撐）優(yōu)異順直、無彎曲、無變形、木吊桿無劈裂外觀合格用料干燥、鋪設厚度吻合要求察看、尺

40、量2吊頂內填充料優(yōu)異用料干燥、鋪設厚度吻合要求，且平均一致檢查合格角縫吻合、表面平整、無翹曲、無錘印輕鋼龍骨、鋁合3角縫吻合、表面平整、無翹曲、無錘印、接縫察看檢查金龍骨外觀優(yōu)異平均一致、周圍與墻面密合吊頂罩面安裝質量要求及查驗方法項次項目質量要求查驗方法表面平整、清潔，無顯然變色、污染、反銹、合格麻點和錘印1罩面板表面質量察看檢查表面平整、清潔、顏色一致、無污染、反銹、優(yōu)異麻點和錘印合格接縫寬窄平均，壓條順直無翹曲罩面板的接縫或2接縫寬窄一致、整齊，壓條寬窄一致、平直，察看檢查壓條質量優(yōu)異接縫嚴實鋼木骨架的吊桿、合格有輕度彎曲、但不影響安裝；木吊桿無劈裂3主梁、擱柵（立筋、察看檢查優(yōu)異順直、

41、無翹曲、無變形、木吊桿無劈裂橫撐）4頂棚內的填充料合格用料干燥，鋪高厚度吻合要求察看檢查或1919/77v1.0可編寫可更正優(yōu)異用料干燥，鋪設厚度吻合要求且平均一致尺量檢查釘結牢固，接頭在擱柵（立筋）上，間距及對合格灰板條抹基層要頭縫大小均基本吻合要求5察看檢查求釘結牢固，接頭在擱柵（立筋）上，交錯布置，優(yōu)異間距及仇人縫大小均吻合要求金屬網抹灰基層合格釘牢，接頭在擱柵（立筋）上6察看檢查要求優(yōu)異釘牢、釘平、接頭在擱柵（立筋）上，無翹邊二、地面工程本工程地面飾面主要采用大理石、防滑磚、拋光磚，其主要施工方法如下：1、地面大理石施工方法1、工藝流程圖：清掃施工準備套方彈畫控制板塊預排淋水泥漿作業(yè)沿

42、控制線鋪第一列石材沿控制線鋪第一行石鋪干硬性水泥砂交角平整度、空鼓等檢查填鋪其余列行石鋪波打線圈邊石大面石材查收查收打蠟2、材料要求光潔度、平整度、幾何尺寸要達到大理石板材的規(guī)定和要求。3、操作要點：1）基層辦理工作包括樓面及地面鏟凈、清掃及樓面標高的復查辦理等，其重點是樓面標高的整體復核，施工中采用同樓梯口、大門口等處為標高控制點；彈出50線進行標高控制的方法，對局部超出標高地址的混凝土采用剔除到位的辦法。2020/77v1.0可編寫可更正2）室內房間套方采用拉廣線的方法，著重復核4大角，誤差調整后在房中彈出十字線進行控制。廳堂部分先由廳堂中線往兩側采取退步法鋪設。有柱子的廳，應先鋪設柱子與

43、柱子之間的部分，然后向兩邊展開，最后收回。3）以控制線為基準進行石材板塊預排，控制板縫，相鄰高差。4）實際鋪設時，首先進行基層清掃，淋水作業(yè)，基本干燥潔凈后淋一遍水泥漿，然后鋪3050mm厚1：3干硬性水泥砂漿，鋪板采用砂漿初平安板敲實翻板淋水泥漿安板調敲實是否空鼓等項目的檢查，合格后方可鋪安下一塊板，當天鋪設的板第二天應進行養(yǎng)護。5）大面積板塊鋪完，且各項指標均能知足要求后，開始鋪設波打線圈邊石材，采用由控制線向兩邊鋪設的流向施工。6）拼花石材施工前先在平鋪層板上放1：1大樣，然后按大樣把層板鋸出樣品，再把樣品放在地面上拼裝，認為滿意后，再按樣板加工石塊、加工石塊時要選擇質量好、無缺陷的石材

44、加工，加工時嚴格按樣板用手動云石切割機切割，并用磨光機磨光切割面。切割后進行實拼，合格后再運至現場鋪貼。7）施工達成后進行關閉、養(yǎng)護。4、質量要求及查驗標準：對石材的質量要求：光面平滑、光明，紋理排列統(tǒng)一，外切口平直，無崩角崩邊、無裂紋、石膽，雜色不顯然，厚度一致，長、寬度尺寸正確，對角線誤差不超過。石材地面的鋪貼質量要求：粘貼牢固穩(wěn)定、平整。3）允許偏差和查驗方法板塊樓地面面層的允許偏差和查驗方法允許偏差（mm）項次項目普通粘土磚大理石查驗方法砂墊層水泥砂漿墊層(人造石)板用2m靠尺和楔形塞尺1表面平整度861檢查拉5m線,不足5m拉通2縫格平直882線和尺量檢查2121/77v1.0可編寫

45、可更正允許偏差（mm）項次項目普通粘土磚大理石查驗方法砂墊層水泥砂漿墊層(人造石)板3接縫高低差尺量和楔形塞尺檢查拉5m線,不足5m拉通4踢腳線上口平直一一1線和尺量檢查5板塊縫隙寬不大于551尺寸檢查5、成品、半成品的保護；1）存放石材板塊，不得長久受雨淋和水泡，要采取立放，光面相對，板塊下應墊木方，現場搬運時也應按上述要求。2）施工人員應穿軟底鞋，并要做到隨貼隨揩凈。3）石板因供貨不到位，地面店面尚未達成，其邊沿的石材為了防備被碰撞松脫，應在邊眼前加鋪一排邊料石（報廢無用的）。加以保護。4）鋪砌好地面的房間應臨時關閉，當必須進入施工時，應在地面上作必要的鋪墊保護，要防備重物鐵器碰傷或劃痕。

46、2、地面拋光磚(防滑磚)施工方法1、工藝流程圖：磚材浸泡施工準備鋪抹結合層彈線定位就位固定查收清縫2、操作要點：1）基層辦理：在地面磚鋪貼前，應先掛線檢查并掌握樓地面墊層的平整度，做到成竹在胸。然后清掃基層并用水沖凈，如為圓滑的混凝土樓面應鑿毛。對于地面的基層表面應提前一天澆水。2222/77v1.0可編寫可更正2）鋪抹結合：在刷潔凈的地面上攤鋪一層1：的水泥砂漿，厚度小于10mm，作為砂漿結合層。3）彈線、定位根據設計要求確定地面標高線和平面地址線?？梢杂媚猃埦€或板線繩，在墻面標高點上拉出地面標高線以及垂直交錯的定位線。4）按定位的地址鋪瓷磚：用1：1的水泥砂漿（加20%108膠水）攤在瓷磚

47、背面上，再將瓷磚與地面鋪貼，并用橡皮錘敲擊瓷磚面，使其與地面壓實，并且高度與地面標高線吻合。鋪貼8塊以上時應用水平尺檢查平整度，對高的部分用橡皮錘敲平，低的部分起出瓷磚后用水泥漿墊高。瓷磚的鋪貼程序，對于面積較小的部分（小于40m2），平時是做T字形標準高度面，面積較大時，平時按中心十字形做出標準高度面，這樣可便于多人同時施工。5）整幅地面鋪貼達成后，養(yǎng)護2天再進行抹縫施工。抹縫時，將白水泥調成干性團，在縫隙上擦抹，使瓷磚的對縫內填滿白水泥，再將瓷磚表面擦凈。3、質量標準：查收方法項目允許偏差（mm）量具測量方法表面平整度2m靠尺和楔形塞尺接縫高低鋼直尺和楔形塞尺每室測量不少接縫垂直拉線、鋼直

48、尺于二處，取最大值縫隙寬度鋼直尺三、墻面工程本工程墻面飾面主要采用大理石(花崗巖)、墻面磚等，其主要施工方法如下：1、墻面石材飾面1、一般要求1）飾面石材應尺寸正確、邊棱整齊、表面光潔。天然石材表面不得有隱傷、風化等缺陷。使用前應根據設計要求，對飾面板的種類、尺寸、顏色進行選擇分類，并應進行試拼，保證接縫平均，吻合設計圖案要求。2323/77v1.0可編寫可更正2）飾面板工程的錨固件與連接件，用鍍鋅件或連接件作防腐辦理。鏡面和光面的大理石、花崗石飾面板應用銅或不銹鋼制的連接件。3）施工前應按建筑房間實貼部位量好實測尺寸，按來料規(guī)格放好預貼尺寸，預先調好縫隙，對于復雜飾面，則應實測后放足尺寸大樣

49、校對，對出現的異型材（如梯形、三角形）則應用鐵皮或油氈等材料放足大樣，計算好接縫預留寬度最后確定開料圖，并按序次編號以備安裝。4）室內安裝光面和鏡面飾面板其接縫應干接，填縫材料顏色應同板面相同。5）鑲貼裝修面板時其接縫應填嵌密實，防備接縫處滲水，人工鑲貼時，分段相接處應平整，縫寬一致。6）墻或柱與地面相接處，鑲貼飾面板時應留有適量縫隙。鑲貼變形處的飾面板留縫寬度應吻合設計要求。7）鋪貼基層應有足夠的穩(wěn)定性和鋼度、垂直、平整、偏差較大的應剔鑿或修理。濕法鋪貼前，圓滑的基層應作鑿毛辦理并潤濕、表面的塵土、砂漿、油污等應沖刷潔凈。在條件許可下也可刷界面劑進行處量。8）飾面石材不宜用易褪色的材料包裝，

50、防備受潮、淋雨而污染變色。在運輸及堆放過程中，應在地面墊方木，光面對光面?zhèn)攘⒍逊拧Ｗ⒁獗Ｗo棱角不被破壞。2、施工準備材料強度等級約為以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥、粗砂、天然大理石板或花崗石板等板材。進場查收后妥善存放。其他還要準備一定量的埃特粉。作業(yè)條件熟悉加工開料圖，編好技術舉措，作好班組施工技術交底。作好板材進場查驗工作，如對石板材進行邊角垂直測量、平度查驗、角度查驗和外觀缺陷查驗，并組織精選，試拼后，進行編號，再分型號、規(guī)格、技術要求分別堆放在棚內。確定好陰、陽角處的接拼形式進行磨角加工。對破裂板材可用的應提前辦理，對棱角、坑洼、麻點的修理，可用環(huán)氧樹脂等膠粘劑和被補處相同石材的細

51、粉（或白水泥、顏料）調成膩子嵌補。嵌補棱角時可用膠帶紙支模，固化后撕去膠帶紙，用100-800目砂磨逐次打磨平整，最后打蠟出光。修理過的板材應鋪貼到陰角或最上層等不大惹眼的部位，也許裁成小料使用。2424/77v1.0可編寫可更正平時建筑圖中僅注明飾面石材的鋪貼高度，按此高度劃分一定尺寸的格子，每格一塊石材，這就是設計的開料圖。作為建筑圖的補充和定貨的依據。3、施工操作工藝板材鉆孔、剔槽預下鍍鋅鐵絲基體上鉆孔下預埋件或掛鋼筋網查收伸縮縫處的辦理嵌縫沖刷灌漿板材安裝板材鉆孔、剔槽、預下鍍鋅鐵絲按開料圖要求進行異形材切割、磨邊加工成宜用板材，然后組織板材鉆孔、剔槽。板材打孔時，可將其固定在木架上用

52、沖擊電鉆打孔。孔徑宜為5mm，孔深15-20mm，或35-40mm，孔的形式有牛鼻孔、直孔和斜孔。板寬大于600mm時宜增加孔數，但每塊板的上、下（或左右）打孔數量不得少于4個。改進后的孔頂可開槽，深5-6mm，將特制連接件或鍍鋅鐵絲預下壓入槽中，以便與墻體預埋件連接。對于強度很高的花崗石飾面板，鉆孔困難時可用切割機在花崗石的上下端面槽口，用鍍鋅（銅）鐵絲埋臥在槽口中固定。槽內預埋一段長200mm16號鐵（銅）絲，一端伸入孔底順孔槽埋臥，并用鉛皮或環(huán)氧樹脂膠塞牢，另一端則伸出板外以便與墻體預埋連接。也可用鋼皮連接。鋼皮的寬度宜為20mm，厚為左右。在基體上鉆孔下預埋件或掛鋼筋網傳統(tǒng)的作法是用沖

53、擊電鉆在基體上鉆?、深60mm以上的孔，打入?鋼筋，外露50mm以上并彎鉤，綁扎或焊接橫向鋼筋。橫向鋼筋的間距宜比板的豎向尺寸短80-100mm。豎向鋼筋宜按板寬設置。對混凝土基體可采用澆注混凝土過程中下預埋件方法，在加氣混凝土基體上可采用在砌體中砌入預先預埋件的混凝土預制塊的方法。改進后的打孔，可按板上端面和兩側面的孔位用沖擊鉆鉆孔，孔徑、孔數應在與板材相對應基體上鉆孔，孔深40mm-50mm，并傾斜45度角。用5mm不銹鋼絲制作的L形連接件與板材上的直孔連接。也可在同一地址上對基體鉆孔，孔徑10mm，預下端部帶孔眼的膨脹螺栓，用鍍鋅鐵絲（銅絲）綁扎在板材直角孔眼及槽中之后，再穿入膨脹螺栓孔

54、眼內綁牢。2525/77v1.0可編寫可更正板材安裝1）安裝序次一般是采取先立面后地面的作法，但也可先作地面后作立面。立面的安裝應由下向上一排一排進行。首排開始要按照預先找好的水平線和垂直線進行預排，然后再花排兩端，用安好的板材找平找直，拉上通線（橫線）；再從中間或一端開始安裝。當用托線板、靠尺、靠直靠平后，隨即用鋼絲或鍍鋅鐵絲把板材與構造表面的鋼筋網架綁扎固定，保證板與板交接處四角平整。（2）當采用L形連接件固定或膨脹螺栓連接件固定裝修板時，應先用木楔控制板材與基體的距離，然后將連接件與基體預留件綁牢或加小木楔固定。板與基體的距離一般控制為20-50mm，每塊板內板面應放置在控制線上，先使板

55、材上端外仰，綁扎好板材下部連接部位，用木楔墊穩(wěn)找正后再綁扎上部連接部位。3）在拉線找方、掛直找規(guī)矩時，要注意辦理好與其他部位構造關系；門窗、貼臉、抹灰等厚度都應考慮留出飾面塊材的灌漿厚度。要保證首排上口平直。為鋪貼上一排板材提供水平的基準面。4）板材就位后，可用紙或埃特將板底及兩側縫隙堵嚴，上下口用石膏臨時固定。對大型飾面板材或門窗石旋臉等處的飾面板，則應采用卡具、螺栓、支撐等固定。灌漿1）為防備板側豎縫漏漿，灌漿前應先在豎縫內填塞麻絲或泡沫塑料條，同時用水潤濕板材背面和基體。2）待板固定填好縫隙后，用1:2水泥砂漿（稠度一般為80-120mm）分層灌注每層灌注高度為150-200mm且不得大

56、于板高的1/3，插搗密實，待其初凝后，檢查板面是否移動錯位，如移動應實時拆掉重新安裝；無移動待初凝后再持續(xù)灌注上層砂漿，直到距上口80-120mm停止，此部分留待上一排板材安裝后再灌注，以使灌漿縫與板接縫錯開，上下兩排板材連成整體。3）灌漿過程中應從多處灌注并不得碰撞板材，省得移位；在插搗同時，可用橡皮錘輕擊板面，以除去氣泡，提高密實度和粘結力。4）安裝淺色大理石飾面板材時，灌注砂漿應采用白水泥，白石渣灌注，省得透底浸漿污染板材外表面而降低裝修效果。5）首層板灌漿達成后，養(yǎng)護到終凝或24h以上，同時將填縫材料除去并沖刷板面后，再安裝第二排板材，這樣依次由下往上一排一排安裝固定灌漿。嵌縫沖刷（1

57、）飾面板材安裝達成后，應將表面清理潔凈，以待進行嵌縫。對人造彩色板材、安裝于室2626/77v1.0可編寫可更正內的光面、鏡面飾面板材的干接縫，應調制與其色彩相同的砂漿嵌縫。粗磨面、麻面、條紋面飾面板材的接縫，應采用1：1水泥砂漿接縫。2）安裝于室外的光面和鏡面的花崗石飾面板材，接縫可干接或在水平縫中墊硬質塑料板條等，墊塑料板條時應將擠出的砂漿保留，待砂漿硬化后，將塑料板條剔出，用細砂水泥砂漿嵌縫，并采用與板面相同顏色調制砂漿。3）安裝后的飾面板材，如面層光彩受到影響，可以重新打蠟出光，并采取臨時舉措保護棱角不被碰撞。伸縮縫處的辦理可在伸縮縫處設置一塊低于整體表面的未粘結的板材，鋪貼時用兩側飾

58、面板材將其壓住，在未粘結板材兩側各用50mm的海綿擋住兩側飾面板所灌砂漿不與其粘結，并可留有30mm以上的伸縮余地，以適應伸縮縫變形的需要。4、質量要求及檢測標準：石材板墻面施工質量標準和檢測方法見下表：石材板墻面的允許偏差和查驗方法1）、石材鉆孔：一般情況下每塊石材上下各鉆空子個孔，孔徑為4mm，孔眼深30-50mm，孔眼距板側邊為1/4板寬度，若板寬度較寬（大于）時應鉆3個孔。2）、掛線：用經緯儀測出大角兩個面的豎向控制線，在大角上下兩端固定掛線的角鋼，用鋼絲掛豎向控制線，并在控制線的上下作出標記。3）、型鋼安裝：按設計圖紙要求焊接鋼架，在支掛石材的水平型鋼（角鋼或槽鋼）上按石材孔位鉆孔（

59、直接掛在砼墻面的則在構造面上鉆孔），孔徑12，以便固定不銹鋼掛件，型鋼固定后惻兩道防銹漆。4）、安裝不銹鋼掛件：掛件用螺栓臨時固定在型鋼上，直接安裝于構造面的用膨脹螺栓固定，螺栓不宜擰得太緊，留有余地以便石材安裝時調整。5）、石材安裝：支底層石材托架，放置底層石板，調節(jié)并暫時固定。用嵌縫膏嵌入下層石材上部孔眼，插連接鋼針，嵌上層石材下孔，臨時固定上層石材，調整石材板面垂直，扭緊不銹鋼掛件，如此依此向上安裝。6）、清理：清理石材飾面，內墻石材清潔后上蠟。外墻表面按設計要求辦理，如貼防污膠條、嵌縫、刷罩面涂料等。2727/77v1.0可編寫可更正7）、塊材料飾面板質量要求：1）飾面板（磚）的品種、

60、級別、規(guī)格、形狀、平整度、尺寸、光清度、顏色和圖案必須符合要求。2）面層與基層鑲貼牢固，嚴禁空鼓，不得有歪斜、缺棱掉角和裂縫等缺陷。3）塊材表面平整、潔凈、色澤一致，非整磚部分安排適宜，陰角的板（塊）壓向正角。4）石材表面平整、潔凈，拼花正確，紋理清晰通順，顏色平均一致。5）飾面板應接縫填嵌密實、平直、寬容一致；密縫石材無顯然縫隙，縫線平直擦密實，無錯臺錯位。突出物四周的板（磚）采用整板套割，尺寸正確，邊緣吻合整齊、平順，貼膠上口平直。2、墻面瓷磚(拋光磚)施工方法1、工藝流程圖：施工準備彈線定位掛線就位固定清縫磚料浸泡查收2、操作要點：1）施工前，開箱檢查進場的面磚，驗明所進材料是否為吻合施