演唱會行業(yè)分析研究報告

1、目錄 HYPERLINK l _TOC_250027 4 HYPERLINK l _TOC_250026 唱會場綜述 6 HYPERLINK l _TOC_250025 定義 6 HYPERLINK l _TOC_250024 行業(yè)分析 7 HYPERLINK l _TOC_250023 上游 7 HYPERLINK l _TOC_250022 中游 8 HYPERLINK l _TOC_250021 下游 9 HYPERLINK l _TOC_250020 市場規(guī)模 HYPERLINK l _TOC_250019 唱會動因素 HYPERLINK l _TOC_250018 發(fā)展唱會宣傳樣化

2、HYPERLINK l _TOC_250017 頂級藝人的現(xiàn)場演出需求推動演唱會增長 HYPERLINK l _TOC_250016 場娛需求 HYPERLINK l _TOC_250015 唱會約因素 HYPERLINK l _TOC_250014 中小型演唱會市場發(fā)展受限 HYPERLINK l _TOC_250013 出活繁雜格監(jiān)管 HYPERLINK l _TOC_250012 唱會關(guān)政 HYPERLINK l _TOC_250011 中國文化娛樂及演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策 HYPERLINK l _TOC_250010 業(yè)性大型活動理相法規(guī) HYPERLINK l _TOC_250009

3、 唱會展趨勢 HYPERLINK l _TOC_250008 與者業(yè)務(wù)發(fā)向鏈拓展 HYPERLINK l _TOC_250007 尾部 HYPERLINK l _TOC_250006 線上互動 HYPERLINK l _TOC_250005 唱會爭格局 HYPERLINK l _TOC_250004 唱會體概覽 HYPERLINK l _TOC_250003 典型企業(yè)分析 HYPERLINK l _TOC_250002 華人文化集團(tuán) HYPERLINK l _TOC_250001 HYPERLINK l _TOC_250000 樂系 圖表目錄圖 1演 7圖 27年 9圖 37 圖 4中4年至3

4、 圖 1中4至28年.圖 1中 圖 2營 名詞解釋APP安裝在智能手機(jī)上的軟件。Liuse具備專業(yè)的演出場地和高質(zhì)量的音響效果的室內(nèi)場館，適合近距離欣賞各種現(xiàn)場音樂。拼盤式演唱會多組藝人共同或者輪番演唱歌曲的演唱會。分眾與大眾相對的概念指公眾的觀念思想各有各不同不再受總體輿論的影響分眾時代消費(fèi)者行為的特征是消費(fèi)的主動性、選擇性、互動性、個性化。中國演唱會行業(yè)市場綜述演唱會定義及分類演唱會是單個或多個藝人在觀眾面前進(jìn)行現(xiàn)場演唱的音樂表演演唱會具體表演形式演唱說唱等演唱會通常在大型體育場小型現(xiàn)場演唱場所劇場及公園等各種場地舉行e節(jié)：大型演唱會通常在大型露天場館或各地體育場舉辦具備完整的燈光舞美服裝

5、造型、安保等服務(wù)團(tuán)隊，面向觀眾在五千人以上。Liue 指具有頂級的音樂器材、完善的音響設(shè)備和舞臺燈光以及具有一定專般e劇院音樂類演出指在劇院劇場進(jìn)行音樂演出表演。音樂節(jié)有著臨時存在多位藝人輪流演出表演嘉賓多的特點(diǎn)通常在特定的地用統(tǒng)一的主題內(nèi)容舉行連續(xù)性的演出，持續(xù)數(shù)天或數(shù)周。根據(jù)表演嘉賓人數(shù)演唱會可分類為單人演唱會和群星演唱會單人演唱會指只有一主要表演嘉賓的演唱會；群星演唱會為多位表演嘉賓基于一定主題演出的演唱會。根據(jù)演唱會頻次演唱會可分為單場演唱會和巡回演唱會單場演唱會為限定本場的演唱會巡回演唱會根據(jù)巡回地區(qū)有世界巡回和全國巡回通常在一定時間段內(nèi)持續(xù)多場演出圖 2-1演唱分類演唱會行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

6、分析來源：頭豹研究院繪制演唱會產(chǎn)業(yè)鏈包括上游的內(nèi)容制作供應(yīng)商中游的演唱會主辦機(jī)構(gòu)及下游的演唱會觀眾上游的內(nèi)容制作供應(yīng)商主要提供演唱會方案包括演唱會設(shè)計及安排藝人表演影視內(nèi)容制 造等環(huán)節(jié)中游的演唱會主辦機(jī)構(gòu)取得藝人演唱會節(jié)目權(quán)后負(fù)責(zé)演唱會舉辦的整個籌辦過程的實(shí)施和協(xié)調(diào)，為下游最終觀眾提供演唱會現(xiàn)場服務(wù)。圖 2-1演唱行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈上游來源：頭豹研究院繪制演唱會產(chǎn)業(yè)上游參與者為內(nèi)容制作供應(yīng)商通常為獨(dú)立藝人藝人經(jīng)紀(jì)公司和唱片娛公司內(nèi)容制作供應(yīng)商提供藝人和音樂等資源且擁有藝人的獨(dú)家演唱會演出權(quán)負(fù)責(zé)創(chuàng)作唱會表演內(nèi)容并就演唱會的制作主題和內(nèi)容與演唱會主辦方和協(xié)辦機(jī)構(gòu)充分溝通合作合分配藝人表演團(tuán)隊和管理團(tuán)

7、隊。眾多藝人經(jīng)紀(jì)公司唱片娛樂公司通過出售藝人演唱會方案或參與方案制作并承辦運(yùn)以發(fā)展演唱會業(yè)務(wù)；例如張學(xué)友所屬的環(huán)球唱片將張學(xué)友在中國的經(jīng)典巡回演唱會 A Classic r的方案整體出售給中國各地的演唱會主辦方；2018年“法世家”巨獻(xiàn)薛“摩天大樓8回演唱會由薛之謙所在經(jīng)紀(jì)公司太合音樂從演唱會內(nèi)容制作到籌舉行全程獨(dú)家承辦運(yùn)營。由于演唱會的演出歌手知名度對演唱會至關(guān)重要，內(nèi)容制作供應(yīng)商在行業(yè)內(nèi)話語權(quán)大議價能力強(qiáng)演唱會價值鏈與收入分配涉及主體眾多因此行業(yè)內(nèi)收入分配比例不穩(wěn)定但內(nèi)容制作供應(yīng)商的商業(yè)模式為在內(nèi)容成本上加成一定比例利潤后售出內(nèi)容方案因此其在價值鏈中收入占比大其費(fèi)用通常由演唱會主辦方提前支

8、付且不受演唱會后續(xù)運(yùn)營與門票收入、贊助收入等影響。產(chǎn)業(yè)鏈中游演唱會產(chǎn)業(yè)中游為演唱會主辦方與承辦方演唱會主辦機(jī)構(gòu)在演唱會產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著核作用在取得表演藝人的演唱會節(jié)目權(quán)和表演創(chuàng)意設(shè)計后主辦方參與演唱會制作的整個程包括設(shè)立執(zhí)行計劃聯(lián)絡(luò)場地出租商安排音樂舞蹈及技術(shù)制作制定宣傳及市場推計劃，安排門票銷售和尋找贊助方等。主辦方在承辦演唱會前需要預(yù)付給內(nèi)容制作方方案費(fèi)用同時在演唱會籌辦舉行過中需支付各服務(wù)供應(yīng)商相關(guān)費(fèi)用如場地租賃費(fèi)票務(wù)服務(wù)費(fèi)安保費(fèi)用等其收入主要演唱會觀眾門票收入演唱會贊助收入和演唱會版權(quán)收入構(gòu)成若藝人吸引力小宣傳推力度不足成本支出大主辦方極易面臨虧損情況因此演唱會主辦方需有雄厚的資金力和豐富

9、的演唱會基礎(chǔ)服務(wù)供應(yīng)商的合作資源以保證演唱會的運(yùn)營效率?，F(xiàn)階段擁有固定內(nèi)容制作供應(yīng)商和跨地區(qū)演唱會籌辦資源的演唱會主辦機(jī)構(gòu)在行業(yè)中領(lǐng)先優(yōu)勢明顯如擁有眾多高知名度港臺藝人演唱會代理權(quán)的香港稻草綜合制作公司擁歐美優(yōu)質(zhì)藝人中國演唱會獨(dú)家代理權(quán)的LiNation；華人文化演藝CMC Lie通過聯(lián)合 21家龍頭出公司力量，提高同上下游的議價能力，實(shí)現(xiàn)演唱會業(yè)務(wù)的規(guī)模化發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈下游演唱會的下游主體為演唱會觀眾觀眾可選擇通過購買門票參與演唱會或通過互聯(lián)網(wǎng)臺觀看演唱會線上直播。一線城市市場是大型演唱會核心市場上海北京廣州深圳等一線城市演唱會市較為成熟擁有專業(yè)的演唱會籌辦企業(yè)以及齊全的配套場館設(shè)施中國知名的

10、演唱會舉辦館有北京凱迪拉克中心上海梅賽德斯奔馳文化中心廣州大學(xué)城體育中心體育場華潤圳灣體育中心及成都雙流體育中心等。圖 2-2 02-2017年演唱消費(fèi)總合占比，排名前十城市為12至7年6該來源：大麥網(wǎng)，頭豹數(shù)據(jù)中心編制二三線城市下沉的趨勢也驅(qū)動著演唱會市場的深入與拓展二三線城市居民購買力以及對娛樂活動的興趣高漲使其對現(xiàn)場娛樂體驗(yàn)需求愈加強(qiáng)烈如今二三線城市演唱會票房收入快速增長，2017 年浙金華市的演唱會票房以 1109.3%同比增速領(lǐng)跑全國同時頂級藝人二三線城市演唱會數(shù)量增加市場下沉為演唱會行業(yè)發(fā)展提供動力例如2018年9張學(xué)友在貴州遵義的演唱會，4萬觀眾座無虛席。周杰倫2018年演會深入

11、二三線城市如珠海長沙金華常州大連徐州青島洛陽紹興泉州等18個城市。張學(xué)友2016年A CLASSIC OUR演唱僅在北京、重慶、深圳、廣州、上海、武漢、香港舉辦，而2017年擴(kuò)展至佛山、無錫、泉州、麗水、達(dá)州、包頭、衡陽等近20多個三四線城市。圖 2-3 2017年演唱會票房同比增長最快，排名前十城市演唱會市場規(guī)模來源：大麥網(wǎng)，頭豹數(shù)據(jù)中心編制由4年約1,400至8年約2,800復(fù)合增長率為18.9%鑒于中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展各城市演出場地日益增多以及垂直分類演唱會市場的發(fā)展，演唱會數(shù)量將會持續(xù)增長。中國將第三產(chǎn)業(yè)設(shè)定為未來國家發(fā)展的核心方向文化體育及娛樂行業(yè)發(fā)展迅速績突出國家關(guān)于文化體育及娛樂行業(yè)

12、相關(guān)扶持政策陸續(xù)出臺十三五規(guī)劃等政策推動術(shù)及娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展，文娛產(chǎn)業(yè)將于2020年將為中國經(jīng)濟(jì)的支柱之一。隨著眾日益增長的休閑娛樂需求的升高以及中國音樂市場及演唱會行業(yè)的日趨熟，中國演唱會行業(yè)市場規(guī)模于過去五年穩(wěn)步增長。中國演唱會票房收入由2014年的25.7億元至2018年44.0億元復(fù)增長率達(dá)到14.1%。觀對演唱會消費(fèi)需求隨收入水平的提高而增加，演唱會數(shù)量增加以及門票價格上漲是推動演唱會行業(yè)市場規(guī)模增長主要因素。高知度藝人如張學(xué)友、周杰倫的大型演唱舉辦地逐步向三、四線城市滲透， Lie與劇場演唱會形式逐漸興起，市場下沉與演出形式創(chuàng)新對行業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用，2023中國演唱會及現(xiàn)場表演的票房

13、將達(dá)到962億。圖 2-4中國唱會票房收入，2014年至023年預(yù)測來源：tbEAM軟件采編，頭豹數(shù)據(jù)中心編制中國演唱會行業(yè)驅(qū)動因素互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展驅(qū)動演唱會內(nèi)容與宣傳渠道多樣化當(dāng)前，手機(jī)音樂創(chuàng)作 APP 與音樂制作軟件降低了音樂創(chuàng)作的門檻，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展為原音樂提供了多樣化的分發(fā)渠道。擁有歌唱或創(chuàng)作才華的網(wǎng)友可通過音樂制作 APP 進(jìn)行創(chuàng)并直接將作品發(fā)表到制作平臺或社交媒體優(yōu)秀的作品獲得大眾認(rèn)可和專業(yè)制作人挖掘的會更高。網(wǎng)紅藝人與音樂資源的豐富增加了演唱會的內(nèi)容來源通過互聯(lián)網(wǎng)平臺藝人被挖掘成長的渠道增多更多草根藝人網(wǎng)紅商演活動歌手樂隊通過網(wǎng)絡(luò)選秀直播平臺頻分享平臺、短視頻平臺等互聯(lián)網(wǎng)渠道被大眾熟知。粉

14、絲對年輕草根藝人的追捧也成為潮流草根藝（如李志趙雷好妹妹樂隊房的貓等成長為小圈層的知名藝人此類藝人經(jīng)過發(fā)掘和培育可為演唱會行業(yè)提供中小型e在互聯(lián)網(wǎng)廣泛普及的背景下演唱會主辦方可通過多種渠道進(jìn)行活動宣傳與推廣線宣傳具有宣傳門檻低效果好等優(yōu)勢深度宣傳及具有針對性高效化的廣告推廣為演唱發(fā)展提供必要條件。頂級藝人的現(xiàn)場演出需求推動演唱會增長當(dāng)前國大型演唱會盈利占總體演唱會市場的大型演唱會主要依靠高知名度藝人支撐如張學(xué)友周杰倫林俊杰陳奕迅等擁有強(qiáng)大號召力的高流量藝人但當(dāng)中國市場頂級藝人資源稀缺，頂級藝人舉辦演唱會的意愿和次數(shù)決定行業(yè)規(guī)模。藝人的現(xiàn)場演出需求主要來自兩方面（1藝現(xiàn)場演出收入獲得（2藝人面對

15、粉的需求。藝人現(xiàn)場演出收入獲得數(shù)字化及互聯(lián)網(wǎng)普及使唱片公司將業(yè)務(wù)從音樂錄制轉(zhuǎn)向現(xiàn)場演唱會由于互聯(lián)網(wǎng)廣泛播數(shù)字音樂產(chǎn)品獲取便捷購買實(shí)體唱片的人數(shù)大幅減少而數(shù)字音樂銷售收入被音樂臺制作公司和歌曲創(chuàng)作者分成藝人來自音樂唱片錄制的收入下降現(xiàn)場演出成為藝人重要收入來源。藝人面對粉絲的需求藝人自身宣傳和知名度的提高也是其舉辦演唱會的主要目的藝人需要通過現(xiàn)場演出護(hù)和加強(qiáng)與粉絲群體的聯(lián)系通過互動滿足粉絲的現(xiàn)場音樂體驗(yàn)需求提高粉絲忠誠度持自身的知名度和影響力，為其他演藝活動鋪墊人氣基礎(chǔ)。在藝人演出需求驅(qū)動下藝人舉辦巡回演唱會的意愿提高為行業(yè)帶來更多上游內(nèi)容源。居民現(xiàn)場娛樂體驗(yàn)需求在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下中國居

16、民可支配收入和消費(fèi)能力持續(xù)增長據(jù)國家統(tǒng)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示中國人均可支配收入從2014的20,1671元增長至282280元年均復(fù)合增長率達(dá)中國居民人均教育文和娛樂支出由2014的1,535.9元增長至2018年的2,226.0元，年均復(fù)合增長率達(dá)時期人均可支配收入增長速率，反映中國居民的文教娛樂需求快速增長，文教娛樂消費(fèi)占比呈上漲趨勢。在釋放壓力與尋求閑時娛樂的驅(qū)動下大眾對文化娛樂產(chǎn)品的需求也不斷提升演唱會作為能為觀眾提供即時性現(xiàn)場性互動娛樂體驗(yàn)的文化休閑娛樂產(chǎn)品，日趨受到音樂受眾的追捧。圖 3-1中國民人均教育、文化和娛樂支出及居民人均可支配收入，2014至018年來源：國家統(tǒng)計局，頭豹數(shù)據(jù)中心編制

17、中國演唱會行業(yè)制約因素中小型演唱會市場發(fā)展受限中小型演唱會市場具有拉動演唱會行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大潛力然而中國中小型演唱會市場臨多層障礙如藝人成本高中小型場館不足相應(yīng)層次的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完善地方受眾費(fèi)力有限、總成本（藝人、安保、宣發(fā)、消防、報批等）高難以盈利等問題。主辦方籌辦演唱會的盈利風(fēng)險大知名度高的藝人意味著高成本而非頂級藝人存在盈利不確定風(fēng)險中小型藝人以自身演出成本報價藝人成本與演唱會潛在盈利水平相比較高壓縮了主辦方的盈利空間此規(guī)模的演出難以盈利主辦方在衡量收益風(fēng)險后籌辦中小型演唱會的意愿較低。中國中小型演唱會缺少完整產(chǎn)業(yè)鏈及相應(yīng)場館對比海外較完善的中小型演出會產(chǎn)業(yè)在 e 進(jìn)樂產(chǎn)品和受眾資源后，藝

18、人會往更大的場館發(fā)展（大型場館、國際巡演等。而中國中小演唱會產(chǎn)品市場仍在發(fā)展中，場地數(shù)量與藝人資源相較稀缺，相應(yīng)主辦方較少。海外演唱會市場每個梯次的藝人都有相應(yīng)的落地方式和場館資源搭配有相應(yīng)梯次的辦方籌劃演出相應(yīng)的票務(wù)服務(wù)方等進(jìn)行組織和服務(wù)中小型演唱市場各環(huán)節(jié)和層次均有可圖因而行業(yè)得到發(fā)展而中國中小型演唱市場相應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈仍欠缺主辦方盈利困難時，中國可容納千人級別的中小型場館稀缺，同樣制約了中小型演唱會的舉辦可能。大型演出活動報批繁雜，受嚴(yán)格監(jiān)管演出活動安保管理成本高無法通過報批手續(xù)等問題是演唱會行業(yè)發(fā)展一大難題中演出商舉辦大型活動需要經(jīng)過文化部門公安部門等多部門報批手續(xù)繁雜且出于現(xiàn)場保風(fēng)險考慮演

19、唱會舉辦面對限制較多以售票限制為例安保部門或因安全管理問題限如 0 賣 0 極大壓縮主辦方盈利空間。主辦方申報營業(yè)性演出，需按照 6 年 2 修訂實(shí)施的營業(yè)性演出管理條例及7 年 12 月修訂實(shí)施的營業(yè)性演出管理條例實(shí)施細(xì)則進(jìn)行申請舉辦，應(yīng)當(dāng)在演出日期3日前申請材料提交負(fù)責(zé)審批的文化主管部門此外申請舉辦營業(yè)性涉外或者涉港澳臺演出，應(yīng)當(dāng)在演出日期0日前申請材料提交負(fù)責(zé)審批的文化主管部門。舉辦大型活動的安全責(zé)任問題是一大重要風(fēng)險，相關(guān)規(guī)定也較嚴(yán)苛。根據(jù) 7 年 10月實(shí)施的大型群眾性活動安全管理條例，大型群眾性活動的承辦者對其承辦活動的安負(fù)責(zé)承辦者的主要負(fù)責(zé)人為大型群眾性活動的安全責(zé)任人大型群眾性

20、活動預(yù)計參加人在 1,000 上 5,000 以下的，由活動所在地縣級人民政府公安機(jī)關(guān)實(shí)施安全許可；預(yù)計參加人數(shù)在 0 人上的，由活動所在地設(shè)區(qū)的市級人民政府公安機(jī)關(guān)或者直轄市人政府公安機(jī)關(guān)實(shí)施安全許可跨省自治區(qū)直轄市舉辦大型群眾性活動的由國務(wù)院公部門實(shí)施安全許可承辦者應(yīng)當(dāng)在活動舉辦日的0日前出安全許可申請公安機(jī)關(guān)收申請材料應(yīng)當(dāng)依法作出受理或者不予受理的決定。大型演出活動報批繁雜受嚴(yán)格管理安保成本高此類問題一定程度上限制中國演會市場發(fā)展。中國演唱會行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)中國文化娛樂及演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策2016年9文化部印發(fā)關(guān)于推動文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見指出要加強(qiáng)文娛樂行業(yè)內(nèi)容建設(shè)文化娛樂行業(yè)發(fā)

21、展要堅持把社會效益放在首位努力實(shí)現(xiàn)社會效益和濟(jì)效益相統(tǒng)一鼓勵歌舞娛樂場所利用場地和設(shè)備優(yōu)勢依法提供觀影演出游戲賽事轉(zhuǎn)播等服務(wù)，辦成多功能的文化娛樂體驗(yàn)中心。文化“十三五時期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)一步支持文化企業(yè)發(fā)展的規(guī)定指出通過政府購買消費(fèi)補(bǔ)貼等途徑引導(dǎo)和支持文化企業(yè)提供更多文化產(chǎn)品和服務(wù)鼓勵在商業(yè)演出和電影放映中安排低價場次或門票加大對文化消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造投資力度完善政府投入方式建立健全社會力量社會資本參與機(jī)制促進(jìn)多層次多業(yè)態(tài)文化消費(fèi)設(shè)施發(fā)展。圖 5-1中國化娛樂及演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策來源：頭豹研究院繪制中國營業(yè)性演出與大型群眾性活動安全管理相關(guān)政策法規(guī)營業(yè)性演出根據(jù)2017年12月修實(shí)施營

22、業(yè)性演出管理條例實(shí)施細(xì)則（文化部令第57營業(yè)性演出是指以營利為目的通過下列方式為公眾舉辦的現(xiàn)場文藝表演活動（1售票者接受贊助的（2支演出單位或者個人報酬的（3以出為媒介進(jìn)行廣告宣傳或者品促銷的4）以其他營利方式組織演出的。6年2修訂實(shí)施營業(yè)性演出管理條例第6號及7年2月修訂實(shí)施營業(yè)性演出管理條例實(shí)施細(xì)則第7部門主管全國營業(yè)性演出的監(jiān)督管理工作國務(wù)院公安部門工商行政管理部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)主管營業(yè)性演出的監(jiān)督管理工作縣級以上地方人民政府文化主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)營業(yè)性演出的監(jiān)督管理工作縣級以上地方人民政府公安部門工商行政管理部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)營業(yè)性演出的監(jiān)督管理工作演出經(jīng)紀(jì)機(jī)

23、構(gòu)申請從事營業(yè)性演出經(jīng)營活動，應(yīng)當(dāng)有三名以上專職演出經(jīng)紀(jì)人員和與其業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資金，并向省自治區(qū)直轄市人民政府文化主管部門提出申請申請舉辦營業(yè)性演出應(yīng)當(dāng)在演出日期3日前將申請材料提交負(fù)責(zé)審批的文化主管部門申請舉辦營業(yè)性涉外或者涉港澳臺演出應(yīng)當(dāng)在演出日期0日前申請材料提交負(fù)責(zé)審批的文化主管部門文化主管部門應(yīng)當(dāng)自受理起0申請人并說明理由。根據(jù)7年7月文化部關(guān)于規(guī)范營業(yè)性演出票務(wù)市場經(jīng)營秩序的通知，演舉單位除自行經(jīng)營演出票務(wù)外應(yīng)當(dāng)委托具有資質(zhì)的演出票務(wù)經(jīng)營單位經(jīng)營本單位營業(yè)性演門票演出票務(wù)經(jīng)營單位經(jīng)營營業(yè)性演出門票應(yīng)當(dāng)取得演出舉辦單位授權(quán)取得授權(quán)的出票務(wù)經(jīng)營單位可以委托其他具有演出票務(wù)經(jīng)營資質(zhì)的機(jī)構(gòu)

24、代售演出門票未經(jīng)委托或權(quán)演出票務(wù)經(jīng)營單位不得經(jīng)營營業(yè)性演出門票舉辦大型演唱會的應(yīng)當(dāng)按照公安部門要求在提交大型群眾性活動申請時向公安部門一并提交演出票務(wù)銷售方案文化行政門應(yīng)當(dāng)聯(lián)合公安部門督促演出舉辦單位按照票務(wù)銷售方案進(jìn)行售票。根據(jù)3年3月實(shí)演出經(jīng)紀(jì)人員管理辦法（文20248出經(jīng)滿8上文化程度具有完全民事行為能力（含中國香港特別行政區(qū)澳門特別行政區(qū)臺灣區(qū)人員以通過考試取得演出經(jīng)紀(jì)資格證書該資格證書有效期為5年演出經(jīng)紀(jì)人員包括在演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)中從事演出組織制作營銷演出居間代理行紀(jì)演員簽約廣代理等活動的從業(yè)人員在縣級文化主管部門備案的個體演出經(jīng)紀(jì)人演出經(jīng)紀(jì)合同應(yīng)當(dāng)注明負(fù)責(zé)該項業(yè)務(wù)演出經(jīng)紀(jì)人員的演出經(jīng)紀(jì)

25、資格證書證號。大型群眾性活動院 7 年 0 第 5 ）指出大型群眾性活動包括法人或者其他組織面向社會公眾舉辦的每場次預(yù)計參加人數(shù)達(dá) 0人以的演唱會音樂會等文藝演出活動大型群眾性活動的承辦者對其承辦活動安全負(fù)責(zé)承辦者的主要負(fù)責(zé)人為大型群眾性活動的安全責(zé)任人縣級以上人民政府公安關(guān)負(fù)責(zé)大型群眾性活動的安全管理工作縣級以上人民政府其他有關(guān)主管部門按照各自的責(zé)，負(fù)責(zé)大型群眾性活動的有關(guān)安全工作。公安機(jī)關(guān)對大型群眾性活動實(shí)行安全許可制度大型群眾性活動預(yù)計參加人數(shù)在以上0人以下的由活動所在地縣級人民政府公安機(jī)關(guān)實(shí)施安全許可預(yù)計參加人數(shù)在0人以的由活動所在地設(shè)區(qū)的市級人民政府公安機(jī)關(guān)或者直轄市人民政府公安機(jī)實(shí)

26、施安全許可跨省自治區(qū)直轄市舉辦大型群眾性活動的由國務(wù)院公安部門實(shí)施安的0應(yīng)當(dāng)依法作出受理或者不予受理的決定未經(jīng)公安機(jī)關(guān)安全許可的大型群眾性活動由公安機(jī)關(guān)予以取締，對承辦者處10萬元以上30萬元以下罰款。圖 5-2營業(yè)演出與大型群眾性活動安全管理相關(guān)法律法規(guī)來源：頭豹研究院繪制中國演唱會行業(yè)發(fā)展趨勢行業(yè)參與者從自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢出發(fā)向全產(chǎn)業(yè)鏈拓展演唱會制作籌辦各環(huán)節(jié)相對割裂各參與方對整體演出內(nèi)容籌辦營銷等環(huán)節(jié)控制較低如在內(nèi)容環(huán)節(jié)由于港臺地區(qū)娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展較中國內(nèi)地娛樂圈發(fā)展成熟藝人培養(yǎng)系更完整頂級藝人資源被少數(shù)港臺公司壟斷在宣發(fā)環(huán)節(jié)演唱會推廣效果與主辦方所有的行業(yè)資源息息相關(guān)因此越來越多的演唱會行業(yè)參與

27、者從自身優(yōu)勢業(yè)務(wù)出發(fā)向全產(chǎn)鏈進(jìn)行業(yè)務(wù)多元拓展，建立完善的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)生態(tài)格局。演唱會各參與方將通過企業(yè)間合作上下游兼并收購等方式建立跨區(qū)域覆蓋全方面業(yè)務(wù)的演藝集團(tuán)模式，解決演唱會業(yè)務(wù)發(fā)展中的難題。演藝集團(tuán)的建立將集結(jié)更多演出資源在承接頂級藝人資源整合產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)范演唱會行業(yè)以及各地演唱會落地執(zhí)行發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。主辦方方面，以華人文化演藝 CMC e 為例公司集結(jié)了華人音樂圈眾多知名藝人經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)公司高層管理人員在演唱會主辦機(jī)構(gòu)角色外其借助演藝平臺通過自身的音樂界影響力和人脈資源發(fā)掘有潛力的音樂新人并制定培養(yǎng)模式向藝人培養(yǎng)和演唱會制作等產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸。票務(wù)機(jī)構(gòu)方如大麥網(wǎng)和永樂票務(wù)在票務(wù)營銷環(huán)節(jié)外積極

28、拓展產(chǎn)業(yè)鏈上游業(yè)務(wù)涵蓋作演出籌辦和推廣渠道等產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)大麥網(wǎng)在加快優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上垂直合產(chǎn)業(yè)鏈著力技術(shù)發(fā)展和推動粉絲經(jīng)濟(jì)將業(yè)務(wù)持續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游深耕尤其在內(nèi)容域多方位賦能產(chǎn)業(yè)上游以及孵化現(xiàn)象級演唱會并堅持行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和場館運(yùn)營并的戰(zhàn)略通過利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)人臉識別等科技實(shí)現(xiàn)閘機(jī)智能人臉識別和電子票促票務(wù)市場規(guī)范化發(fā)展和加快智慧場館建設(shè)。演唱會尾部市場興起在演唱會籌辦行業(yè)有過多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專家表示中國演唱會行業(yè)尾部市場的中小型e在大眾現(xiàn)場演唱消費(fèi)需求下將成為行業(yè)重要趨勢。e在e力不足以支撐大型場館多場次演出，小型場館演出更符合其市場定位，因此小眾歌手在劇e周云蓬等民謠歌手和獨(dú)立音樂人以

29、及國外小眾歌手、樂隊的巡演均選擇在專業(yè)劇場中舉辦。相比大型演唱會館高達(dá)千萬元的演出投入，劇場等小型演唱會的成本相對低廉，風(fēng)較小且現(xiàn)場的互動性較強(qiáng)。大型演唱會多以單個明星為主題，較為單調(diào)；而小型演唱會主題多樣，包含民謠、爵士和主題演唱會等，能夠滿足不同音樂消費(fèi)偏好的受眾需求。劇院和票務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)拓展同樣驅(qū)使小型演唱會發(fā)展，其從場地租賃、票務(wù)銷售拓展到參與演出內(nèi)容設(shè)計、向上游延伸孵化藝人資源，各行業(yè)參與者推動了劇場、Li為首選場館，與天娛音樂、誠利千代娛樂公司合作，演出城市涵蓋北京、杭州、武漢等個城市；聚橙網(wǎng)旗下“萬有音樂系”主推小眾藝人中小型流行音樂現(xiàn)場；行業(yè)參與者積極推動尾部垂直領(lǐng)域演唱會市場

30、發(fā)展。音樂節(jié)由于音樂節(jié)是舉辦地的文化名片，能夠帶動當(dāng)?shù)芈糜渭跋嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此得到地方政府的支持，如長沙橘洲音樂節(jié)、杭州西湖音樂節(jié)和張北草原音樂節(jié)等。隨著音樂節(jié)消費(fèi)者的分眾化需求，音樂節(jié)領(lǐng)域不斷細(xì)分，其定位和主題更加關(guān)注垂以O(shè)的YH（2）以英雄聯(lián)盟音樂節(jié)和酷狗動漫電玩音樂節(jié)為代表的動漫與二次元音樂節(jié)以爵士音樂節(jié)、九門音樂節(jié)為代表的爵士音樂節(jié)（4）嘻哈音樂流行下的嘻哈音樂節(jié)形式，如摩登天空的嘻哈廠牌，廣州草莓音樂節(jié)配置的K嘻哈舞臺。音樂節(jié)市場進(jìn)入垂直分，內(nèi)容從“大而全”向“小而精”轉(zhuǎn)型突破的新階段。中國音樂節(jié)市場品牌化內(nèi)容興起，推動音樂節(jié)升級轉(zhuǎn)型。演唱會線上直播與互動成趨勢線下演唱會存在現(xiàn)場容

31、納人數(shù)有限、觀看時間和地點(diǎn)受限、藝人觀眾互動少等諸多不足，因此藝人經(jīng)紀(jì)公司借助互聯(lián)網(wǎng)平臺推出線上演唱會或打造線下演唱會的線上互動平 臺“互聯(lián)+”給演唱會平臺提供了宣傳渠道、營銷形式、互動模式等方面的創(chuàng)新，演會也為互聯(lián)網(wǎng)平臺帶來了內(nèi)容和用戶數(shù)據(jù)。4年汪鳥巢演唱會是演唱會在線直播最早的嘗試，它首次采取了付費(fèi)直播的模式，經(jīng)營方樂視視頻通過向每位會員收取0的“門票費(fèi)”，獲取達(dá)0萬元的上收6訊c并通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)實(shí)現(xiàn)全景網(wǎng)絡(luò)直播，獲得了高達(dá)9萬人次的播觀看人數(shù)、演會視頻總播放量超過7億的表現(xiàn)關(guān)注到巨大的線上市場需求，互聯(lián)網(wǎng)各大平臺紛紛始布局線上演唱會業(yè)務(wù)模式，以騰訊、優(yōu)酷為代表的視頻網(wǎng)站、以映客為代表的

32、直播平臺、以芒果TV為代表的電視臺在線視頻媒體平臺均加快對演唱會直播的布局。音樂節(jié)互聯(lián)網(wǎng)花的進(jìn)程同樣迅速，優(yōu)酷土豆打造的中國首個互聯(lián)網(wǎng)音樂節(jié)“理音樂節(jié)”，打破傳統(tǒng)單一的線下音樂節(jié)觀看模式，實(shí)現(xiàn)線上互動和線下演出的全新參與模式，擺脫了線下受眾參與的局限性，全方位完善音樂節(jié)市場用戶體驗(yàn)，為樂迷帶來更多樂節(jié)參與感。中國演唱會行業(yè)競爭格局中國演唱會市場主體概覽演唱會行業(yè)參與者眾多但缺少擁有絕對話語權(quán)的演唱會主辦方演唱會主辦方地域優(yōu)勢明顯行業(yè)較分散表現(xiàn)優(yōu)異的大型演唱會主辦方憑借龐大的藝人資源良好的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系豐富的演唱會籌辦經(jīng)驗(yàn)獲取上游內(nèi)容方認(rèn)可取得演唱會舉辦權(quán)中小型演唱主辦方以多城市演出主辦能力、中小

33、型場館資源獲得中小藝人巡回演出資源。大中型演唱會市場知名主辦方包括香港稻草、iMe 娛樂、LiveNation 和北京巨室音娛樂中小型演唱會市場知名主辦方包括北京萬有天橙文化上海絲芭文化知名音樂節(jié)名 e 品牌OX典型企業(yè)分析華人文化集團(tuán)企業(yè)簡介華人文化集團(tuán)公司于5年創(chuàng)立是中國國內(nèi)領(lǐng)先的媒體娛樂產(chǎn)業(yè)集團(tuán)其面向中內(nèi)地港澳臺北美等全球市場, 打造影視頭部內(nèi)容文旅地產(chǎn)線下娛樂互聯(lián)網(wǎng)媒體互聯(lián)網(wǎng)科技三大核心業(yè)務(wù)板塊旗下各大明星團(tuán)隊推出大量線上線下現(xiàn)象級娛樂產(chǎn)品華文化集團(tuán)于2018年7完成近100億A輪融資，由萬科、阿里巴巴、騰訊領(lǐng)投，投后近0。企業(yè)優(yōu)勢8年1，兼并收購了1家龍演出公司力量的華人文化演藝成立

34、，旨在整合華人音樂新老力量，打造華人地區(qū)最大規(guī)模演藝平臺，強(qiáng)化公司影視制作和演出經(jīng)紀(jì)。華人文化集團(tuán)積極開拓文化旅游地產(chǎn)項目為線下娛樂業(yè)務(wù)的開展提供場景及場地支持 8年1與龍湖集團(tuán)合作將基于龍湖集團(tuán)優(yōu)質(zhì)商業(yè)項目布局緊扣大文娛和大消費(fèi)主 題在劇場演藝室內(nèi)主題樂園虛擬體驗(yàn)及零售影院等領(lǐng)域合作共同引入優(yōu)質(zhì)運(yùn)營平 臺和客戶資源，豐富商業(yè)生態(tài)和客戶體驗(yàn)。太合音樂企業(yè)簡介太合音樂集團(tuán)是中國音樂服務(wù)機(jī)構(gòu)太合音樂集團(tuán)旗下?lián)碛刑消溙锖５魳反蟀鏅?quán)亞神音樂赤瞳音樂兵馬司唱片等音樂廠牌以及千千音樂秀動網(wǎng)Owhat熔巖音樂等交互服務(wù)平臺，貫穿音樂上下游產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)優(yōu)勢太合音樂集團(tuán)擁有較大的行業(yè)影響力和完整的音樂生態(tài)體

35、系版權(quán)資源較豐富版權(quán)庫e d家機(jī)構(gòu)達(dá)成深度合作以自有和代理方式擁有超千萬首正版音樂資源太合音樂集團(tuán)在國外建立了集音樂版權(quán)獨(dú)家代理授權(quán)發(fā)行宣傳推廣等業(yè)務(wù)為一體的多渠道版權(quán)運(yùn)營發(fā)行系音樂內(nèi)容版權(quán)合作客戶涵蓋互聯(lián)網(wǎng)移動終端游戲視頻影視劇音樂卡拉OK諸多領(lǐng)域，覆蓋全球范圍。太合音樂集團(tuán)旗下的秀動是全國 e 演出具有較大影響力的互聯(lián)網(wǎng)平臺，也是國內(nèi)具有行業(yè)價值的e運(yùn)營品牌秀動具有票務(wù)銷售場地運(yùn)營藝人巡演主辦、藝人培育等功能線上票務(wù)中心智能整合票務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的現(xiàn)場執(zhí)行團(tuán)隊能在全國近百城e萬有音樂系企業(yè)簡介萬有音樂系為聚橙網(wǎng)旗下流行音樂子品牌是聚橙網(wǎng)在運(yùn)營了數(shù)百場中小型流行音樂藝人演唱會的基礎(chǔ)上以品牌化模式更

36、專注面向市場面向用戶的品牌萬有音樂的核心業(yè)務(wù)是演出經(jīng)紀(jì)，主要聚焦于劇場演唱會，目前有“民謠音樂人”和“歐美音樂人”兩類主題萬有音樂系專注打造中小型流行音樂文化現(xiàn)場滿足移動互聯(lián)網(wǎng)時代中國青年觀眾多元化的音樂現(xiàn)場需求目前萬有音樂系具有5個上城市的演出主辦能力擁有成熟的巡回演出機(jī)制，專業(yè)的宣傳營銷團(tuán)隊和較強(qiáng)的落地執(zhí)行能力。企業(yè)優(yōu)勢萬有音樂系劇場演唱會業(yè)務(wù)發(fā)展較成熟其母公司聚橙網(wǎng)是一家票務(wù)平臺旗“聚橙劇院自營劇場達(dá)到7家為其演唱會的開展提供場地資源和渠道合作關(guān)系除了專注小眾藝人，小規(guī)模劇場演唱會，萬有音樂選擇“多場次低票價”的運(yùn)營模式以獲取更多盈利萬有音樂籌辦了小野麗莎、中孝介、汪睿等共 0 場演，并

37、簽約一批頻繁出現(xiàn)在各大商業(yè)演出的傳統(tǒng)表演藝人擴(kuò)大受眾年齡層力求從演唱會的承辦向產(chǎn)業(yè)鏈上游拓展延伸開展藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和演唱會內(nèi)容的設(shè)計和制作。具體來看，進(jìn)入1季度，K12教育和外語學(xué)習(xí)等領(lǐng)域保持了良好的投資熱度。第2季度，STEM及素質(zhì)教育成為行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，共有20余家STEM概念公司獲投，融資金額在數(shù)百萬到數(shù)億不等。第3季度，STEAM教育與少兒編程依然風(fēng)頭正盛，是資本熱門投資領(lǐng)域；而作為傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域，K12領(lǐng)域的融資顯得更為成熟多元，既有作業(yè)幫這樣的頭部企業(yè)獲投后仍有巨額融資需求，也有像方體語文這樣的細(xì)分領(lǐng)域新進(jìn)入者進(jìn)行探索。值得一提的是，京東數(shù)科帶來了京東智能巡檢機(jī)器人和智能機(jī)器人通用底

38、盤開發(fā)平臺。京東智能巡檢機(jī)器人集成了六自由度可升降機(jī)械臂、視覺檢測相機(jī)、深度攝像頭、紅外相機(jī)、溫濕度傳感器、激光雷達(dá)、超聲波傳感、聲光報警等多個工作單元和傳感器，結(jié)合先進(jìn)的深度學(xué)習(xí)算法和領(lǐng)先的機(jī)器視覺技術(shù)，能夠勝任在機(jī)房內(nèi)進(jìn)行設(shè)備檢測、環(huán)境檢測、資產(chǎn)盤點(diǎn)、人員安防等工作。相比傳統(tǒng)人工巡檢，這款智能巡檢機(jī)器人更高效、更精準(zhǔn)、更節(jié)省成本，真正實(shí)現(xiàn)了AI技術(shù)與傳統(tǒng)運(yùn)維場景的無縫融合。 競爭格局上，龍頭企業(yè)份額較為集中，CR3達(dá)62%?？祵毴R一家獨(dú)大，享近半市場份額。由于康寶萊定位體重管理細(xì)分市場（體重管理類占總營收64%），并采取直銷模式，先發(fā)優(yōu)勢明顯，占據(jù)了較大的市場份額。由于進(jìn)入較早，加之技術(shù)優(yōu)

39、勢，外資企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新上更有競爭力，在消費(fèi)者中具有較高的認(rèn)可度與知名度。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是生物工程、電子信息和醫(yī)學(xué)影像等高新技術(shù)領(lǐng)域復(fù)合交叉的知識密集型、資金密集型產(chǎn)業(yè)。風(fēng)險投資在新興交叉領(lǐng)域較為活躍，隨著我國居民經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，其對醫(yī)療保健的意識逐漸加強(qiáng)，因此對醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求也在不斷攀升，因此下游需求空間的快速擴(kuò)容使我國醫(yī)療器械行業(yè)的市場規(guī)模得到快速增長，并且在各類細(xì)分市場中，影像診斷領(lǐng)域的醫(yī)療器械產(chǎn)品銷售業(yè)績最好。用戶界面的扁平化主要有兩層含義：第一，UI的單層化，減少用戶使用手機(jī)的操作步驟；第二，圖標(biāo)顏色純色化和線條化，使用戶可以把更多的注意力集中在內(nèi)容而非UI的形式上。使用體驗(yàn)的簡

40、潔化可以包括兩方面：第一，用一個手勢動作操作來代替頻繁的觸摸操作，方便用戶更快的達(dá)到目的。第二，手機(jī) UI的通知欄是用戶使用手機(jī)的入口，保證通知欄的簡潔是最重要的。綜上所述，這些都是為了改善智能手機(jī)UI的體驗(yàn)，這也將是下半年各大智能手機(jī)廠商競爭的熱點(diǎn)。隨著我國居民經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，其對醫(yī)療保健的意識逐漸加強(qiáng)，因此對醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求也在不斷攀升，因此下游需求空間的快速擴(kuò)容使我國醫(yī)療器械行業(yè)的市場規(guī)模得到快速增長，并且在各類細(xì)分市場中，影像診斷領(lǐng)域的醫(yī)療器械產(chǎn)品銷售業(yè)績最好。盡管我國醫(yī)療器械行業(yè)市場容量擴(kuò)張速度快，但由于相關(guān)基礎(chǔ)科學(xué)和制造工藝的落后，其國產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品仍集中在中低端品種，高端醫(yī)

41、療器械主要依賴進(jìn)口。中國制造2025的提出，預(yù)示著我國醫(yī)療器械行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級正在加快，研發(fā)趨勢也正在向國際靠攏?，F(xiàn)在很多靶點(diǎn)還沒有可用的藥物，罕見的分子亞群需要開發(fā)高選擇的靶向藥物，這是制藥的重大挑戰(zhàn)。藥物的研發(fā)是非常漫長和昂貴的過程，這也就相應(yīng)增加了患者的治療費(fèi)用，目前靶向腫瘤治療的費(fèi)用現(xiàn)已普遍超過10萬元/年，大部分卻只延長患者幾個月的生命。那么這就有一個成本效益的問題，在患者的突變只存在10%的人群的情況下，如果藥物只延長患者3個月的生命，針對這種突變的藥物應(yīng)該被開發(fā)嗎?只要藥物能夠使患者延長至少一年的生命，就應(yīng)該支持嗎?美國自1982年開始針對一些罕見疾病鼓勵研發(fā)藥物(通過經(jīng)費(fèi)支持，快

42、速審批，縮小臨床規(guī)模等方式)，這幾年有不少藥物公司研發(fā)了OrphanDrug(孤兒藥)，但這些藥物都十分昂貴。這些藥物的費(fèi)用應(yīng)該由誰來買單?歐洲醫(yī)保拒絕了一些昂貴的丙肝藥物，并促使藥物定價打折，美國保險公司對昂貴藥物臨床使用的費(fèi)用和報銷審批也十分謹(jǐn)慎。但民營企業(yè)的單體進(jìn)出口實(shí)力與國營企業(yè)、三資企業(yè)相比仍然存在較大的差距。2018年，單家民營企業(yè)平均出口額和進(jìn)口額分別為75.0萬美元和79.5 萬美元，國營企業(yè)分別是其1.61倍和2.33倍，三資企業(yè)則是其1.98倍和2.02倍，雖然平均每家民營企業(yè)中藥材進(jìn)口額遠(yuǎn)低于國營企業(yè)和三資企業(yè)，但是平均每家民營企業(yè)中藥材進(jìn)口數(shù)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國營企業(yè)和三資企

43、業(yè)，說明在進(jìn)口品種或進(jìn)口價格等方面，民營企業(yè)與國營企業(yè)和三資企業(yè)也存在較大差異。具體來看，進(jìn)入1季度，K12教育和外語學(xué)習(xí)等領(lǐng)域保持了良好的投資熱度。第2季度，STEM及素質(zhì)教育成為行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，共有20余家STEM概念公司獲投，融資金額在數(shù)百萬到數(shù)億不等。第3季度，STEAM教育與少兒編程依然風(fēng)頭正盛，是資本熱門投資領(lǐng)域；而作為傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域，K12領(lǐng)域的融資顯得更為成熟多元，既有作業(yè)幫這樣的頭部企業(yè)獲投后仍有巨額融資需求，也有像方體語文這樣的細(xì)分領(lǐng)域新進(jìn)入者進(jìn)行探索。值得一提的是，京東數(shù)科帶來了京東智能巡檢機(jī)器人和智能機(jī)器人通用底盤開發(fā)平臺。京東智能巡檢機(jī)器人集成了六自由度可升降機(jī)械臂、

44、視覺檢測相機(jī)、深度攝像頭、紅外相機(jī)、溫濕度傳感器、激光雷達(dá)、超聲波傳感、聲光報警等多個工作單元和傳感器，結(jié)合先進(jìn)的深度學(xué)習(xí)算法和領(lǐng)先的機(jī)器視覺技術(shù)，能夠勝任在機(jī)房內(nèi)進(jìn)行設(shè)備檢測、環(huán)境檢測、資產(chǎn)盤點(diǎn)、人員安防等工作。相比傳統(tǒng)人工巡檢，這款智能巡檢機(jī)器人更高效、更精準(zhǔn)、更節(jié)省成本，真正實(shí)現(xiàn)了AI技術(shù)與傳統(tǒng)運(yùn)維場景的無縫融合。 競爭格局上，龍頭企業(yè)份額較為集中，CR3達(dá)62%?？祵毴R一家獨(dú)大，享近半市場份額。由于康寶萊定位體重管理細(xì)分市場（體重管理類占總營收64%），并采取直銷模式，先發(fā)優(yōu)勢明顯，占據(jù)了較大的市場份額。由于進(jìn)入較早，加之技術(shù)優(yōu)勢，外資企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新上更有競爭力，在消費(fèi)者中具有較高的認(rèn)

45、可度與知名度。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是生物工程、電子信息和醫(yī)學(xué)影像等高新技術(shù)領(lǐng)域復(fù)合交叉的知識密集型、資金密集型產(chǎn)業(yè)。風(fēng)險投資在新興交叉領(lǐng)域較為活躍，隨著我國居民經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，其對醫(yī)療保健的意識逐漸加強(qiáng)，因此對醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求也在不斷攀升，因此下游需求空間的快速擴(kuò)容使我國醫(yī)療器械行業(yè)的市場規(guī)模得到快速增長，并且在各類細(xì)分市場中，影像診斷領(lǐng)域的醫(yī)療器械產(chǎn)品銷售業(yè)績最好。用戶界面的扁平化主要有兩層含義：第一，UI的單層化，減少用戶使用手機(jī)的操作步驟；第二，圖標(biāo)顏色純色化和線條化，使用戶可以把更多的注意力集中在內(nèi)容而非UI的形式上。使用體驗(yàn)的簡潔化可以包括兩方面：第一，用一個手勢動作操作來代替頻繁的觸

46、摸操作，方便用戶更快的達(dá)到目的。第二，手機(jī) UI的通知欄是用戶使用手機(jī)的入口，保證通知欄的簡潔是最重要的。綜上所述，這些都是為了改善智能手機(jī)UI的體驗(yàn)，這也將是下半年各大智能手機(jī)廠商競爭的熱點(diǎn)。隨著我國居民經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，其對醫(yī)療保健的意識逐漸加強(qiáng)，因此對醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求也在不斷攀升，因此下游需求空間的快速擴(kuò)容使我國醫(yī)療器械行業(yè)的市場規(guī)模得到快速增長，并且在各類細(xì)分市場中，影像診斷領(lǐng)域的醫(yī)療器械產(chǎn)品銷售業(yè)績最好。盡管我國醫(yī)療器械行業(yè)市場容量擴(kuò)張速度快，但由于相關(guān)基礎(chǔ)科學(xué)和制造工藝的落后，其國產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品仍集中在中低端品種，高端醫(yī)療器械主要依賴進(jìn)口。中國制造2025的提出，預(yù)示著我國醫(yī)療

47、器械行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級正在加快，研發(fā)趨勢也正在向國際靠攏?，F(xiàn)在很多靶點(diǎn)還沒有可用的藥物，罕見的分子亞群需要開發(fā)高選擇的靶向藥物，這是制藥的重大挑戰(zhàn)。藥物的研發(fā)是非常漫長和昂貴的過程，這也就相應(yīng)增加了患者的治療費(fèi)用，目前靶向腫瘤治療的費(fèi)用現(xiàn)已普遍超過10萬元/年，大部分卻只延長患者幾個月的生命。那么這就有一個成本效益的問題，在患者的突變只存在10%的人群的情況下，如果藥物只延長患者3個月的生命，針對這種突變的藥物應(yīng)該被開發(fā)嗎?只要藥物能夠使患者延長至少一年的生命，就應(yīng)該支持嗎?美國自1982年開始針對一些罕見疾病鼓勵研發(fā)藥物(通過經(jīng)費(fèi)支持，快速審批，縮小臨床規(guī)模等方式)，這幾年有不少藥物公司研發(fā)了O

48、rphanDrug(孤兒藥)，但這些藥物都十分昂貴。這些藥物的費(fèi)用應(yīng)該由誰來買單?歐洲醫(yī)保拒絕了一些昂貴的丙肝藥物，并促使藥物定價打折，美國保險公司對昂貴藥物臨床使用的費(fèi)用和報銷審批也十分謹(jǐn)慎。但民營企業(yè)的單體進(jìn)出口實(shí)力與國營企業(yè)、三資企業(yè)相比仍然存在較大的差距。2018年，單家民營企業(yè)平均出口額和進(jìn)口額分別為75.0萬美元和79.5 萬美元，國營企業(yè)分別是其1.61倍和2.33倍，三資企業(yè)則是其1.98倍和2.02倍，雖然平均每家民營企業(yè)中藥材進(jìn)口額遠(yuǎn)低于國營企業(yè)和三資企業(yè)，但是平均每家民營企業(yè)中藥材進(jìn)口數(shù)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國營企業(yè)和三資企業(yè)，說明在進(jìn)口品種或進(jìn)口價格等方面，民營企業(yè)與國營企業(yè)和三

49、資企業(yè)也存在較大差異。的實(shí)質(zhì)不是解決我們理解的供過于求，而是解決供需錯配。歷經(jīng)三十多年經(jīng)濟(jì)的高速增長，很多人從低收入低消費(fèi)到中高收入中高消費(fèi)。據(jù)第三方機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)：中國中高等收入人群已超過兩個億?？偟幕拘枨笫谴嬖诘?，但收入變化導(dǎo)致需求也發(fā)生了天翻地覆的變化。人們消費(fèi)不僅要有，還要好。從有手機(jī)到智能化手機(jī)；從有電視到高清電視；從有空調(diào)到追求低噪音節(jié)能空調(diào)；從坐普通火車到動車高鐵；從自己開車到開私人飛機(jī)-；消費(fèi)需求的更好更高追求，對裝備制造就提出了更高的要求，而裝備制造的更高要求就反映到機(jī)床，就是對機(jī)床的更高要求。以產(chǎn)品為中心，轉(zhuǎn)型升級到以用戶為中心，不是簡單的口號和幾項制度就能決定得了的。首先

50、是一場思想革命，從頂層戰(zhàn)略設(shè)計思維到基層戰(zhàn)術(shù)實(shí)施觀念轉(zhuǎn)變；其次是機(jī)床行業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的一次革命，從設(shè)計到服務(wù)、生產(chǎn)到銷售，讓客戶體驗(yàn)到簡單貼心與眾不同產(chǎn)品設(shè)計與服務(wù)關(guān)懷；然后才是機(jī)床行業(yè)的一次管理的革新，以產(chǎn)品生產(chǎn)銷售績效管理為中心轉(zhuǎn)型到以客戶滿意度管理為核心全面流程再造及管理。過去生產(chǎn)制造企業(yè)以生產(chǎn)和銷售二輪驅(qū)動，轉(zhuǎn)型升級到以客戶為中心的客戶服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)質(zhì)量和銷售渠道創(chuàng)的新四輪驅(qū)動。伴隨國民經(jīng)濟(jì)水平增長的還有我國肥胖人口數(shù)量。世界衛(wèi)生組織 WHO 規(guī)定 BMI 指數(shù)大于30 即為肥胖。根據(jù)柳葉刀醫(yī)學(xué)研究統(tǒng)計，2017 年中國成年男性人口 10.8%以及女性人口14.9%人群為肥胖人群

51、，總體肥胖人群約占 5%。這意味著我國有超過 4300 萬男性肥胖者與 4600萬女性肥胖者。根據(jù)美國疾控中心的統(tǒng)計，2017 年美國肥胖人數(shù)占總?cè)丝诘?39.8%，數(shù)量約為 9330 萬人。盡管與肥胖第一大國美國相比，我國肥胖人口比例不高，但總體數(shù)量卻較為龐大。從補(bǔ)貼形式看，大多國家把補(bǔ)貼放在了消費(fèi)環(huán)節(jié)，以購置稅費(fèi)抵免或者購置補(bǔ)貼的形式發(fā)放，僅德國將補(bǔ)貼放在了開發(fā)制造環(huán)節(jié)。前者屬于需求端的刺激，后者屬于供給端刺激。供給側(cè)（生產(chǎn)制造領(lǐng)域）補(bǔ)貼促進(jìn)企業(yè)研發(fā)新車型，有利于在無形中促進(jìn)企業(yè)形成研發(fā)能力，就算補(bǔ)貼斷了，多年的技術(shù)積累不會隨著補(bǔ)貼停止而消失。因此從這個角度看，德國將研發(fā)補(bǔ)貼放在生產(chǎn)領(lǐng)域不

52、無道理。國內(nèi)補(bǔ)貼政策也可借鑒此類方法，在補(bǔ)貼政策上實(shí)行多途徑刺激，在消費(fèi)端和研發(fā)端同時給予補(bǔ)貼，既保證政策效果也利于產(chǎn)業(yè)技術(shù)積淀。近年來，國內(nèi)研發(fā)機(jī)構(gòu)非常重視智能手術(shù)機(jī)器人精密操作與狀態(tài)感知技術(shù)的創(chuàng)新性研發(fā)，在部分領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平。在精密操作方面，對操作精度影響最大的關(guān)鍵部分是遠(yuǎn)端運(yùn)動中心(RCM)機(jī)構(gòu)，2018年上海交通大學(xué)開發(fā)了應(yīng)用于單孔腔鏡手術(shù)機(jī)器人的RCM機(jī)構(gòu)，可在受限的空間中實(shí)現(xiàn)靈巧操作，確保微創(chuàng)手術(shù)過程中手術(shù)器械與病人的手術(shù)切口不發(fā)生拉扯，以保障手術(shù)安全。在狀態(tài)感知方面，2018年南開大學(xué)采用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，針對骨科手術(shù)機(jī)器人，構(gòu)建了基于力觸覺、聲音振動等信息的成像識別系

53、統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)對骨骼、肌肉等不同人體組織的自動識別，為監(jiān)測機(jī)器人安全操作提供智能化的實(shí)時反饋保障。其中，作為骨科和心血管所需的介入器材、植入器材和人工器官等高值醫(yī)療器械也迎來快速增長的時期。我國高值醫(yī)療器械擁有巨大的成長潛力。通過對醫(yī)療器械行業(yè)現(xiàn)狀分析，得益于國家政策支持及行業(yè)需求增加，我國在中低端醫(yī)療器械產(chǎn)品方面已完全實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，在高端領(lǐng)域，企業(yè)也正在加碼提升研發(fā)技術(shù)水平。值得關(guān)注的是，2018年分級診療改革會繼續(xù)深入，逐漸在全國各地鋪展開來，分級診療帶來醫(yī)療資源配置向基層下沉，將意味著為國產(chǎn)設(shè)備帶來更多的機(jī)會。在過去，雖然醫(yī)療機(jī)構(gòu)也產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，但缺乏適宜的技術(shù)手段將數(shù)據(jù)進(jìn)行有效提取，更遑論

54、基于大數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用。此外，隨著每種疾病可行的單一或組合療法的數(shù)量不斷增加，確?；颊咴谡_的時間得到正確的治療是醫(yī)院和制藥公司在綜合診斷時所面臨的最大挑戰(zhàn)。理想中的診斷技術(shù)需要龐大而全面的數(shù)據(jù)集保證預(yù)測的準(zhǔn)確性和及時性。智能醫(yī)療機(jī)器人是各國競相投入和角逐的重要科技制高點(diǎn)，歐美智能醫(yī)療機(jī)器人發(fā)達(dá)國家憑借優(yōu)秀研發(fā)團(tuán)隊、原創(chuàng)性核心技術(shù)等優(yōu)勢，牢牢占據(jù)全球市場主要份額。目前，在機(jī)器人運(yùn)動路徑規(guī)劃、多模信息精準(zhǔn)感知與可視化、柔性控制精細(xì)操作等核心技術(shù)的創(chuàng)新性研發(fā)方面，我國與國外尚存在較大差距。核心技術(shù)短缺導(dǎo)致國內(nèi)智能醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)品多集中于中低端市場，低端產(chǎn)品同質(zhì)化與產(chǎn)能過?，F(xiàn)象明顯。同時，智能手術(shù)機(jī)器人

55、等高端產(chǎn)品核心競爭力不足，導(dǎo)致國產(chǎn)智能醫(yī)療機(jī)器人在各大醫(yī)院的普及率相對較低，各醫(yī)院使用的國產(chǎn)機(jī)器人仍以輔助、服務(wù)類為主，用于手術(shù)治療的國產(chǎn)機(jī)器人仍是少數(shù)。機(jī)器人是自動執(zhí)行工作的機(jī)器裝置。它既可以接受人類指揮，又可以運(yùn)行預(yù)先編排的程序，也可以根據(jù)以人工智能技術(shù)制定的原則綱領(lǐng)行動。它的任務(wù)是協(xié)助或取代人類工作的工作。我國機(jī)器人主要分為工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人兩大。我國工業(yè)機(jī)器人已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化極端，并成為了全球最大工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場。我國機(jī)器人銷售額總體呈逐年增長態(tài)勢，2019年我國機(jī)器人銷售額近608億元，主要以工業(yè)機(jī)器人為主，工業(yè)機(jī)器人比重達(dá)66%。2019年我國工業(yè)機(jī)器人市場規(guī)模近401億元。在全

56、球乳制品市場中，中國作為重要的新興市場，消費(fèi)潛力巨大。截至目前，除了在港股上市的蒙牛、輝山外，國內(nèi)上市乳企的三季報已基本發(fā)布完畢。南都記者統(tǒng)計了包括伊利、光明、三元、貝因美、燕塘、天潤、科迪在內(nèi)的多家乳企（合生元營收包括了營養(yǎng)品，因此未納入），截止到9月份，7家企業(yè)“賣奶”688億元，與去年同期的736億元相比，少賣了48億元。雖然營業(yè)收入少了，但凈利方面，卻從去年的38 6億增長到48 2億，也就是說，從整個行業(yè)的龍頭企業(yè)來看其實(shí)是比以前更賺錢了。工業(yè)循環(huán)水處理使用的藥劑主要有阻垢劑、緩蝕劑、殺菌滅藻劑、清洗劑、預(yù)膜劑等。?工業(yè)鍋爐用水也是工業(yè)用水的重要部分。 工業(yè)鍋爐是一種常見的能量裝換設(shè)

57、備，用來生產(chǎn)蒸汽或加熱水，廣泛地應(yīng)用于電力、機(jī)械、化工等工業(yè)部門及人們的日常生活中。按照鍋爐產(chǎn)生的蒸汽壓力可分為：高壓鍋爐、中壓鍋爐、低壓鍋爐；按照鍋爐的流量可分為大容量（大型）鍋爐、中容量（中型）鍋爐、小容量（小型）鍋爐。工業(yè)鍋爐用水的水源一般為自來水和地下水，使用未經(jīng)處理的水容易對鍋爐造成結(jié)垢、腐蝕和汽水共騰等危害。結(jié)垢直接影響傳熱和汽水正常循環(huán)，形成垢下腐蝕，浪費(fèi)燃料，縮短鍋爐壽命，嚴(yán)重時引發(fā)脹管、變形或爆管事故。腐蝕則直接影響材料強(qiáng)度，嚴(yán)重時造成裂紋、泄漏甚至爆炸事故。汽水共騰直接影響蒸汽質(zhì)量，可能導(dǎo)致過熱器及其它用汽設(shè)備結(jié)垢甚至引起安全事故。為鍋爐提供合格的水，是保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

58、必不可少的手段。工業(yè)鍋爐水處理的常用方法有鍋外水處理和鍋內(nèi)水處理，使用的藥劑主要有：緩蝕阻垢劑、除氧劑、給水降堿劑、離子交換劑、再生劑、軟化劑、堿度調(diào)節(jié)劑、清垢劑等。服務(wù)機(jī)器人是龐大機(jī)器人家族中的一個年輕成員，到目前為止尚沒有一個嚴(yán)格的定義。根據(jù)其用途不同，可以劃分為保潔機(jī)器人、教育機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人、家用機(jī)器人、服務(wù)型機(jī)器人及娛樂機(jī)器人，應(yīng)用范圍非常廣泛。目前，教育機(jī)器人市場份額約為16%，客服機(jī)器人份額約7%，醫(yī)療、清潔用服務(wù)機(jī)器人占比均在4%左右。目前，服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域已出現(xiàn)了一部分代表性企業(yè)，比如教育機(jī)器人領(lǐng)域中的能力風(fēng)暴，家用機(jī)器人領(lǐng)域中的福瑪特，清潔機(jī)器人領(lǐng)域中的科沃斯等。翻蓋式手機(jī)

59、和直立式手機(jī)各有各的優(yōu)勢，當(dāng)然他們也各自有自己的不足之處，例如：翻蓋式手機(jī)在用過一段時間后，由于反復(fù)翻開蓋，對手機(jī)的本身會造成一定的不良影響。而直立式手機(jī)也有其自身的缺陷，即必須隨時鎖鍵盤，否則及易在不知情的情況下?lián)艹鲭娫?；同時這些直立式手機(jī)需要在解開按鍵鎖后才能使用，從某種程度上也無形中增加了手機(jī)使用者的工作量。與由跨國廠商壟斷的產(chǎn)業(yè)鏈上游相比，基因檢測產(chǎn)業(yè)鏈中游整體競爭更為激烈，除華大基因、貝瑞基因等頭部公司因在檢測樣本量上居于領(lǐng)先地位，毛利率基本維持在50%以外，目前許多公司整體盈利水平低于上游設(shè)備、試劑生產(chǎn)商。但從市場容量來看，基因檢測服務(wù)因直接面向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個人、科研機(jī)構(gòu)、制藥公司等

60、用戶，其整體市場規(guī)模較大。原料牛奶價格回調(diào)，液體乳品產(chǎn)品零售價格也隨后回調(diào)，預(yù)計行業(yè)總體營業(yè)收入及成長性將受影響。伊利股份和蒙牛乳業(yè)作為乳品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，UHT奶業(yè)務(wù)營業(yè)收入占比較大，將受到較大影響。據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解到，伊利品牌和雅士利品牌嬰幼兒配方奶粉業(yè)務(wù)營業(yè)收入穩(wěn)中增長，蒙牛品牌、君樂寶品牌和伊利品牌發(fā)酵奶及奶飲料業(yè)務(wù)保持增長。光明乳業(yè)作為區(qū)域性品牌企業(yè)，巴氏殺菌奶業(yè)務(wù)和發(fā)酵奶及奶飲料業(yè)務(wù)營業(yè)收入快速增長，UHT奶業(yè)務(wù)因明星產(chǎn)品“莫斯利安”營業(yè)收入快速增長。金屬腐蝕是指金屬材料受周圍介質(zhì)的作用而損壞。 金屬的銹蝕是最常見的腐蝕形態(tài)。腐蝕時，在金屬的界面上發(fā)生了化學(xué)或電化學(xué)多相反應(yīng)，