安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度與安全操作規(guī)程頁

1、安全管理理制度體體系與安安全操作作規(guī)程報報 審 表工程名稱稱：仁和和區(qū)黃桷桷埡風(fēng)電電場項目目 編編號：220155-JDXXM-0088致黑龍江江金風(fēng)工工程管理理咨詢有有限公司司仁和區(qū)區(qū)黃桷埡埡風(fēng)電場場項目監(jiān)監(jiān)理項目目部： 我單位位已完成成了355千伏集集電線路路工程安安全管理理制度體體系與安安全操作作規(guī)程工工作，現(xiàn)現(xiàn)報審，請予以以審核。 附件：安全管管理制度度體系與與安全操操作規(guī)程程施工單位位（章）： 項目經(jīng)理理：日 期：監(jiān)理項目目部審查查意見： 項目監(jiān)理理項機(jī)構(gòu)構(gòu)（章）： 總/專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師：日 期：注本表表一式三三份，由由施工項項目部填填報，業(yè)業(yè)主項目目部、監(jiān)監(jiān)理項目目部各一一份，施

2、施工項目目部存一一份。附件：0001仁和區(qū)黃黃桷埡風(fēng)風(fēng)電場項項目35千伏伏集電線線路工程程安全管理理制度體體系與安安全操作作規(guī)程四川省南南充市水水電工程程有限公公司二零一八八年四月月十八日日批 準(zhǔn)：年月日審 核：年月日編 寫：年月日 III目 錄 HYPERLINK l _Toc20589_WPSOffice_Level1 安全管理制度體系1 HYPERLINK l _Toc17549_WPSOffice_Level1 說 明1 HYPERLINK l _Toc13598_WPSOffice_Level1 一、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度1 HYPERLINK l _Toc23227_WPSOff

3、ice_Level1 二、安全責(zé)任制度7 HYPERLINK l _Toc24742_WPSOffice_Level1 三、安全教育培訓(xùn)制度11 HYPERLINK l _Toc5264_WPSOffice_Level1 四、安全工作例會制度13 HYPERLINK l _Toc27138_WPSOffice_Level1 五、安全施工措施交底制度14 HYPERLINK l _Toc3981_WPSOffice_Level1 六、安全施工作業(yè)票管理制度16 HYPERLINK l _Toc247_WPSOffice_Level1 七、文明施工管理制度18 HYPERLINK l _Toc19

4、334_WPSOffice_Level1 八、施工機(jī)械、工器具安全管理制度20 HYPERLINK l _Toc169_WPSOffice_Level1 九、腳手架搭拆、使用管理制度23 HYPERLINK l _Toc3901_WPSOffice_Level1 十、臨時用電管理制度28 HYPERLINK l _Toc21557_WPSOffice_Level1 十一、消防保衛(wèi)管理制度29 HYPERLINK l _Toc803_WPSOffice_Level1 十二、交通安全管理制度32 HYPERLINK l _Toc19718_WPSOffice_Level1 十三、安全檢查制度36

5、HYPERLINK l _Toc15047_WPSOffice_Level1 十四、安全隱患排查治理制度37 HYPERLINK l _Toc24826_WPSOffice_Level1 十五、安全考核制度38 HYPERLINK l _Toc27375_WPSOffice_Level1 十六、特種作業(yè)人員安全管理制度40 HYPERLINK l _Toc13972_WPSOffice_Level1 十七、危險物品及重大危險源管理制度42 HYPERLINK l _Toc14723_WPSOffice_Level1 十八、現(xiàn)場安全設(shè)施和防護(hù)用品管理制度45 HYPERLINK l _Toc22

6、475_WPSOffice_Level1 十九、應(yīng)急管理制度47 HYPERLINK l _Toc15781_WPSOffice_Level1 二十、職業(yè)健康管理制度49 HYPERLINK l _Toc26675_WPSOffice_Level1 二十一、事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度56 HYPERLINK l _Toc14762_WPSOffice_Level1 二十二、班組安全活動制度58 HYPERLINK l _Toc24979_WPSOffice_Level1 安全操作規(guī)程59 HYPERLINK l _Toc9689_WPSOffice_Level1 基本規(guī)定59 HYPERL

7、INK l _Toc12850_WPSOffice_Level1 一、工具使用安全操作規(guī)程59 HYPERLINK l _Toc6678_WPSOffice_Level1 二、開箱操作安全操作規(guī)程60 HYPERLINK l _Toc12880_WPSOffice_Level1 三、 立機(jī)架作業(yè)安全操作規(guī)程60 HYPERLINK l _Toc21982_WPSOffice_Level1 四、放線、纜作業(yè)安全操作規(guī)程61 HYPERLINK l _Toc21165_WPSOffice_Level1 五、 施工作業(yè)安全操作規(guī)程61 HYPERLINK l _Toc24905_WPSOffice_

8、Level1 六、作業(yè)現(xiàn)場的安全防護(hù)操作規(guī)程62 HYPERLINK l _Toc13325_WPSOffice_Level1 七、 高處作業(yè)安全操作規(guī)程62 HYPERLINK l _Toc22247_WPSOffice_Level1 八、安全保護(hù)用品的配發(fā)與使用63 HYPERLINK l _Toc6169_WPSOffice_Level1 九、柴油發(fā)電機(jī)組操作規(guī)程64 HYPERLINK l _Toc9649_WPSOffice_Level1 十、電焊機(jī)安全操作規(guī)程65 HYPERLINK l _Toc24080_WPSOffice_Level1 十一、鋼筋切斷機(jī)安全操作規(guī)程67 HYP

9、ERLINK l _Toc21356_WPSOffice_Level1 十二、鋼筋調(diào)直機(jī)安全操作規(guī)程68 HYPERLINK l _Toc4637_WPSOffice_Level1 十三、鋼筋彎曲機(jī)安全操作規(guī)程69 HYPERLINK l _Toc19243_WPSOffice_Level1 十四、配電箱安全操作規(guī)程70 HYPERLINK l _Toc3156_WPSOffice_Level1 十五、型材切割機(jī)安全操作規(guī)程71 HYPERLINK l _Toc24784_WPSOffice_Level1 十六、圓盤鋸安全技術(shù)操作規(guī)程72TOC o 1-3 h u第 頁第 頁安全管理理制度體系

10、系與安全全操作規(guī)規(guī)程說 明明1、安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度度應(yīng)對施施工工程程安全生生產(chǎn)的職職責(zé)管理理要求、職責(zé)權(quán)權(quán)限和工工作程序序，安全全管理目目標(biāo)的分分解落實實、監(jiān)督督檢查、考核獎獎罰作出出具體規(guī)規(guī)定，形形成文件件并組織織實施，確保每每個職工工在自己己的崗位位上，認(rèn)認(rèn)真履行行各自安安全職責(zé)責(zé)，實現(xiàn)現(xiàn)全員安安全生產(chǎn)產(chǎn)。2、建立立健全各各級各項項安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，要要做到縱縱向到底底，橫向向到邊。各級各各部門的的安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，要要有針對對性，可可行性，責(zé)任要要落實到到人，并并認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行，強強化實施施。3、施工工現(xiàn)場要要依據(jù)建設(shè)工工程安全全生產(chǎn)管管理條例例（國國務(wù)院第第3933號令）、建建筑施工

11、工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGGJ59920011和和建設(shè)設(shè)工程施施工現(xiàn)場場管理規(guī)規(guī)定（建設(shè)部部令第115號）等有關(guān)關(guān)規(guī)定，制定出出現(xiàn)場文文明施工工的保證證措施和和管理制制度。一、安全全管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組工作制制度1.1、總則1、為加加強項目目部安全全生產(chǎn)管管理工作作，明確確項目部部安全管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組（以下簡簡稱安全全管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組）的主要要職責(zé)，規(guī)范安安全管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組的工工作，特特制定本本制度。 2、安全全管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組是是項目部部協(xié)調(diào)機(jī)機(jī)構(gòu)，主主要任務(wù)務(wù)是研究究部署、指導(dǎo)協(xié)協(xié)調(diào)、檢檢查督促促各施工工隊、施施工班組組的安全全生產(chǎn)工工作，研研究提出出整個合合同段安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的的方針政政策，研研

12、究解決決整個合合同段安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作中中的重大大問題。 3、安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組名單如如下：組 長長：郎振振勇（項項目經(jīng)理理）副組長：趙 坤（項項目總工工）組員：郎郎振偉（安質(zhì)部部主管）、彭旺（機(jī)電部部主管）、唐天琦琦（質(zhì)檢檢部主管管）、趙趙向東（技術(shù)部部主管）、劉曉彤彤（信息息部主管管）、趙趙軍（物物資部主主管）、趙東浩浩（綜合辦辦負(fù)責(zé)人人）因工作需需要變更更安全管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成成員時，經(jīng)安全全管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組長同意意后備案案。 1.2、各管理理層主要要職責(zé)1.2.1組長長主要職職責(zé)負(fù)責(zé)研究究部署、指導(dǎo)協(xié)協(xié)調(diào)、檢檢查督促促各施工工隊、施施工班組組安全生生產(chǎn)工作作。 分析整個個合同段段安

13、全生生產(chǎn)形勢勢，研究究提出整整個合同同段安全全生產(chǎn)工工作的方方針政策策和重大大措施。研究解決決整個合合同段安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作中中的重大大問題。 指導(dǎo)和組組織協(xié)調(diào)調(diào)整個合合同段特特大安全全生產(chǎn)事事故調(diào)查查處理和和應(yīng)急救救援工作作。完成公司司安全部部、指揮揮部、項項目部交交辦的其其他安全全生產(chǎn)工工作。及時傳達(dá)達(dá)貫徹上上級安全全部門下下達(dá)的各各種文件件通知精精神，按按要求布布置項目目部的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。督促各部部門建立立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任制，落實一一把手負(fù)負(fù)責(zé)制和和問責(zé)制制。負(fù)責(zé)項目目管理人人員的安安全教育育，提高高管理層層的安全全意識。督促檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)協(xié)調(diào)各各施工隊隊、施工工班組的的安全

14、生生產(chǎn)工作作。1.2.2副組組長主要要職責(zé)對工程項項目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工教教育負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任，抓好好項目施施工人員員的安全全意識教教育，為為項目的的正常施施工做好好思想保保障。負(fù)責(zé)監(jiān)督督項目職職業(yè)健康康安全管管理方針針的貫徹徹執(zhí)行，對職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系在在項目的的運行情情況進(jìn)行行監(jiān)督。參加項目目定期安安全檢查查，督促促安全隱隱患的整整改措施施落實工工作。負(fù)責(zé)保持持項目工工程應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案響應(yīng)應(yīng)能力，必要時時負(fù)責(zé)組組織實施施。協(xié)助項目目經(jīng)理，對項目目安全生生產(chǎn)負(fù)技技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)，嚴(yán)格落落實安全全技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范，根據(jù)據(jù)實際情情況配備備有關(guān)安安全技

15、術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。組織編制制危險性性較大的的分部分分項工程程安全專專項施工工方案。組織安全全技術(shù)交交底，檢檢查施工工組織設(shè)設(shè)計或施施工方案案中安全全技術(shù)措措施落實實情況。參加工程程項目模模板安裝裝、臨時時用電、鐵塔組組立、導(dǎo)導(dǎo)線架設(shè)設(shè)、大型型機(jī)械設(shè)設(shè)備及特特殊結(jié)構(gòu)構(gòu)防護(hù)的的驗收，履行驗驗收手續(xù)續(xù)。參加安全全檢查工工作，對對發(fā)現(xiàn)的的重大隱隱患提取取整改技技術(shù)措施施。認(rèn)真落實實安全生生產(chǎn)的法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范及規(guī)規(guī)章制度度，定期期檢查落落實情況況。組織實施施各項安安全專項項方案和和技術(shù)措措施，檢檢查指導(dǎo)導(dǎo)安全技技術(shù)交底底。組織對現(xiàn)現(xiàn)場機(jī)械械設(shè)備、安全設(shè)設(shè)施和消消防設(shè)施施的驗收收。組織有關(guān)關(guān)人員定定

16、期進(jìn)行行安全生生產(chǎn)和文文明施工工檢查，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題落實整整改。對項目部部各部門門、各施施工隊、各施工工班組員員工進(jìn)行行安全生生產(chǎn)教育育培訓(xùn)，使員工工熟悉有有關(guān)安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程。掌掌握本崗崗位的操操作技能能，按規(guī)規(guī)定持證證上崗。1.2.3安質(zhì)質(zhì)部主要要職責(zé)在項目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下具體體承擔(dān)項項目安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)管工作作，對項項目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)監(jiān)督督管理責(zé)責(zé)任。認(rèn)真貫徹徹上級安安全生產(chǎn)產(chǎn)的指示示和規(guī)定定，監(jiān)督督項目安安全管理理人員的的配備和和安全生生產(chǎn)費用用的落實實。參與制訂訂項目有有關(guān)安全全生產(chǎn)管管理制度度、生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)急急預(yù)案。參與對施施工生產(chǎn)產(chǎn)過程危危險源的的識

17、別、分析和和評價，對項目目安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理進(jìn)進(jìn)行總體體策劃并并組織實實施，督督促項目目安全生生產(chǎn)保證證體系有有效運行行。參與編制制項目安安全設(shè)施施和消防防設(shè)施實實施方案案，合理理布置現(xiàn)現(xiàn)場安全全警示標(biāo)標(biāo)志。參加現(xiàn)場場機(jī)械設(shè)設(shè)備、安安全設(shè)施施、電力力設(shè)施和和消防設(shè)設(shè)施的驗驗收。協(xié)助項目目經(jīng)理組組織定期期安全生生產(chǎn)檢查查，組織織安全管管理人員員每天巡巡查，正正確分析析、判斷斷和處理理各種事事故隱患患，督促促隱患整整改。對對施工現(xiàn)現(xiàn)場存在在重大安安全隱患患的分部部分項工工程，有有權(quán)下達(dá)達(dá)停工整整改決定定。落實員工工安全教教育、培培訓(xùn)、持持證上崗崗的相關(guān)關(guān)規(guī)定，組織作作業(yè)人員員入場安安全教育育。參

18、與組織織開展安安全生產(chǎn)產(chǎn)月、安安全達(dá)標(biāo)標(biāo)、安全全文明工工地創(chuàng)建建活動，督促主主責(zé)部門門及時上上報有關(guān)關(guān)活動資資料。組織項目目部安全全生產(chǎn)大大檢查和和開展項項目部安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳教教育培訓(xùn)訓(xùn)工作。 承辦安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組交辦的的其他事事項。 督促和指指導(dǎo)項目目部各部部門、各各施工隊隊、各施施工班組組的安全全生產(chǎn)工工作，對對檢查中中發(fā)現(xiàn)的的安全生生產(chǎn)隱患患及時予予以整改改。會同上級級安全部部門對項項目部各各部門、各施工工隊、各各施工班班組違反反安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)侵侵犯員工工合法權(quán)權(quán)益的行行為進(jìn)行行糾正，對違章章指揮強強令冒險險作業(yè)的的情況予予以制止止。每天進(jìn)行行安全巡巡查，及及時糾正正和查處

19、處違章指指揮、違違規(guī)操作作、違反反安全生生產(chǎn)紀(jì)律律的行為為和人員員。對施施工現(xiàn)場場存在安安全隱患患有權(quán)責(zé)責(zé)令糾正正和整改改，對重重大安全全隱患有有權(quán)下達(dá)達(dá)局部停停工整改改決定。對危險性性較大工工程安全全專項施施工方案案實施過過程進(jìn)行行旁站式式監(jiān)督。對各類檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的安安全隱患患督促落落實整改改，對整整改結(jié)果果進(jìn)行復(fù)復(fù)查。1.2.4機(jī)電電部主要要職責(zé)參與項目目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安安全與健健康體系系管理計計劃的編編制，并并參與整整合體系系的現(xiàn)場場運行管管理。負(fù)責(zé)組織織編制機(jī)機(jī)電施工工方案，施工技技術(shù)措施施和工序序設(shè)計。參與編制制項目安安全文明明施工計計劃。1.2.5質(zhì)檢檢部主要要職責(zé)在項目經(jīng)經(jīng)理

20、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下具體體進(jìn)行項項目安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)管工作作，對項項目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)監(jiān)督督管理責(zé)責(zé)任。參加項目目定期安安全檢查查。參與制訂訂項目有有關(guān)安全全生產(chǎn)管管理制度度、生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)急急預(yù)案。督促項目目部各部部門、各各施工隊隊、各施施工班組組做好員員工的勞勞動保障障工作，不斷改改善作業(yè)業(yè)環(huán)境。1.2.6技術(shù)術(shù)部主要要職責(zé)貫徹落實實和宣傳傳國家關(guān)關(guān)于安全全生產(chǎn)的的方針政政策、法法律法規(guī)規(guī)，研究究提出整整個合同同段安全全生產(chǎn)方方針政策策、目標(biāo)標(biāo)、計劃劃和措施施建議。宣傳安全全生產(chǎn)、勞動防防護(hù)、治治安消防防法律法法規(guī)，不不斷提高高全體員員工的勞勞動保護(hù)護(hù)和安全全防范意意識。在檢查施施工方案案實施情情況

21、的同同時，檢檢查安全全技術(shù)措措施落實實的情況況，對施施工中涉涉及的安安全技術(shù)術(shù)問題，提出解解決辦法法。組織編制制分部分分項工程程安全專專項施工工方案，組織危危險性較較大工程程專項施施工方案案的專家家論證。1.2.7信息息部主要要職責(zé)全面負(fù)責(zé)責(zé)信息系系統(tǒng)的安安全、穩(wěn)穩(wěn)定、可可靠、有有效運行行。負(fù)責(zé)信息息技術(shù)部部人員的的考核和和規(guī)范化化管理工工作。負(fù)責(zé)指揮揮、監(jiān)督督信息部部人員完完成信息息系統(tǒng)的的建設(shè)工工作。根據(jù)公司司要求,制定各各系統(tǒng)的的調(diào)整計計劃、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。全面負(fù)責(zé)責(zé)信息部部各項工工作的導(dǎo)導(dǎo)入、過過程控制制及指導(dǎo)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)對各各業(yè)務(wù)部部門提供供有效的的信息技技術(shù)服務(wù)務(wù)，為公公司決策策提

22、供信信息保障障，降低低信息項項目風(fēng)險險。負(fù)責(zé)制定定公司基基礎(chǔ)設(shè)施施與信息息管理與與信息安安全的管管理制度度以及監(jiān)監(jiān)督與管管理工作作。負(fù)責(zé)部門門的團(tuán)隊隊建設(shè)、團(tuán)隊工工作績效效與考評評。負(fù)責(zé)監(jiān)督督和管理理各部門門計算機(jī)機(jī)、打印印機(jī)使用用狀態(tài)，保障公公司網(wǎng)絡(luò)絡(luò)及數(shù)據(jù)據(jù)的安全全。負(fù)責(zé)各部部門設(shè)備備的定期期檢查、維護(hù)、對操作作人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)指導(dǎo)操操作。1.2.8物資資部主要要職責(zé)參加現(xiàn)場場機(jī)械設(shè)設(shè)備、安安全設(shè)施施、電力力設(shè)施和和消防設(shè)設(shè)施的驗驗收。參與制訂訂項目有有關(guān)安全全生產(chǎn)管管理制度度、生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)急急預(yù)案。參與編制制項目安安全設(shè)施施和消防防設(shè)施實實施方案案，合理理布置現(xiàn)現(xiàn)場安全全警示標(biāo)標(biāo)志

23、。負(fù)責(zé)項目目部安全全防護(hù)用用品的進(jìn)進(jìn)場驗收收。負(fù)責(zé)采購購（租賃賃）各類類材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備、架架設(shè)工具具及勞動動防護(hù)用用品等，上述材材料、設(shè)設(shè)備、用用品等必必須具有有生產(chǎn)許許可證、產(chǎn)品合合格證、并且所所附各項項技術(shù)資資料齊全全有效，其安全全可靠性性能符合合國家或或有關(guān)行行業(yè)的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范的要求求。依照公司司安全生生產(chǎn)操作作規(guī)程、勞動保保護(hù)、治治安消防防等相關(guān)關(guān)制度，對違章章違紀(jì)事事件的相相關(guān)人員員進(jìn)行處處理、處處罰。按文明施施工要求求做好材材料堆放放和物品品貯存，加強對對防火、防爆物物品的管管理工作作，保證證安全。1.2.9綜合合辦主要要職責(zé)承辦安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組召開的的會議和和重要

24、活活動，檢檢查督促促安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組決決定事項項的貫徹徹落實情情況。 依照法律律法規(guī)規(guī)規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)有毒毒、有害害作業(yè)人人員的健健康檢查查，配合合有關(guān)部部門，負(fù)負(fù)責(zé)對職職工進(jìn)行行體檢普普查。根據(jù)施工工現(xiàn)場具具體情況況，組建建現(xiàn)場救救護(hù)隊，管理現(xiàn)現(xiàn)場急救救器械，并組織織救護(hù)隊隊成員的的業(yè)務(wù)培培訓(xùn)工作作。1.3、工作制制度1、安全全管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組全全體會議議原則上上每月召召開1次次，會議議由安全全管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組長或組組長委托托的副組組長主持持，會議議議題由由主持人人確定，根據(jù)本本合同段段實際情情況，安安全會議議可以和和質(zhì)量、進(jìn)度等等會議一一起召開開。2、安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組長認(rèn)認(rèn)為必要要

25、時可召召開全體體會議。3、安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組全體會會議或?qū)ｎ}會議議決定的的重要事事項形成成紀(jì)要報報送指揮揮部，印印發(fā)各施施工隊、施工班班組。4、安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組每月進(jìn)進(jìn)行一次次綜合大大檢查，聯(lián)合工工程、技技術(shù)、安安全、質(zhì)質(zhì)量四個個部門，生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理及部部門經(jīng)理理必須參參加，檢檢查重點點內(nèi)容為為：大型型機(jī)械工工程、基基坑支護(hù)護(hù)及降水水工程、腳手架架工程、模板工工程、臨臨時用電電工程等等一系列列重大危危險源。5、建立立安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組聯(lián)聯(lián)絡(luò)員會會議制度度。各施施工隊確確定一名名安全員員擔(dān)任聯(lián)聯(lián)絡(luò)員。安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組聯(lián)聯(lián)絡(luò)員會會議根據(jù)據(jù)工作需需要，由由安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組織召開

26、開，全體體或部分分聯(lián)絡(luò)員員參加。主要內(nèi)內(nèi)容是：傳達(dá)有有關(guān)安全全生產(chǎn)會會議和文文件精神神；通報報整個合合同段安安全生產(chǎn)產(chǎn)形勢和和工作情情況；研研究討論論有關(guān)事事項；提提出整個個合同段段安全生生產(chǎn)工作作建議和和意見。 1.4、附則1、本責(zé)責(zé)任制未未包括的的內(nèi)容，按上級級有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。2、本責(zé)責(zé)任制如如與上級級規(guī)定有有矛盾時時，按上上級規(guī)定定執(zhí)行。3、未認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行本責(zé)任任制而造造成的重重大傷亡亡事故者者將按瀆瀆職論處處。4、對本本責(zé)任制制的執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查、監(jiān)督督、解釋釋由公司司安全部部負(fù)責(zé)。5、本責(zé)責(zé)任制自自公布之之日起執(zhí)執(zhí)行。二、安全全責(zé)任制制度2.1、總則1、為認(rèn)認(rèn)真貫徹徹“安全全

27、第一，預(yù)防為為主，綜綜合治理理”的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針，明確工工程項目目管理人人員安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任，促促進(jìn)工程程項目安安全管理理，保障障施工人人員在作作業(yè)中的的安全和和健康，特制定定本責(zé)任任制。2、本責(zé)責(zé)任制主主要依據(jù)據(jù)國家、行業(yè)和和上級有有關(guān)規(guī)定定結(jié)合公公司的實實際情況況而編制制。3、本責(zé)責(zé)任制適適用于公公司所屬屬各項目目經(jīng)理部部。2.2、項目經(jīng)經(jīng)理安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)法法令、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范，落落實工程程安全生生產(chǎn)各項項規(guī)章制制度，結(jié)結(jié)合項目目工程的的特點及及施工生生產(chǎn)全過過程，組組織制定定本項目目工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理辦辦法，并并監(jiān)督實實施。作作為項目目工程安安

28、全生產(chǎn)產(chǎn)第一責(zé)責(zé)任者，對本項項目工程程的安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)全面管管理責(zé)任任；2、在組組織項目目施工前前，必須須明確各各專業(yè)管管理部門門和關(guān)鍵鍵崗位人人員的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任考考核指標(biāo)標(biāo)和考核核辦法，每月組組織實施施考核，項目工工程安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的考核要要與經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益掛掛鉤；3、參與與編制施施工組織織設(shè)計，建立項項目安全全生產(chǎn)保保證體系系，組織織編制職職業(yè)健康康安全保保證計劃劃，落實實施工組組織設(shè)計計中的安安全技術(shù)術(shù)措施和和資源配配置，負(fù)負(fù)責(zé)安全全設(shè)施所所需的材材料、設(shè)設(shè)備及設(shè)設(shè)施的采采購計劃劃的審核核及批準(zhǔn)準(zhǔn)；4、嚴(yán)格格控制勞勞務(wù)分包包單位進(jìn)進(jìn)場的審審查工作作，對勞勞務(wù)分包包單位資資質(zhì)、人人員

29、、設(shè)設(shè)備進(jìn)行行嚴(yán)格審審查；5、支持持項目安安全員及及施工管管理人員員行使安安全監(jiān)督督、檢查查和督促促工作，不得阻阻撓安全全管理人人員行使使職權(quán)；6、健全全和完善善用工管管理手續(xù)續(xù)，嚴(yán)格格用工制制度和管管理，適適時組織織上崗安安全教育育，要對對勞務(wù)分分包單位位的健康康與安全全負(fù)責(zé)，加強勞勞動保護(hù)護(hù)工作；7、每月月組織本本項目一一次的安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，及時組組織相關(guān)關(guān)人員消消除事故故隱患，對上級級安全生生產(chǎn)檢查查中提出出的事故故隱患和和管理上上存在的的問題，定人、定時間間、定措措施予以以解決，并按時時將解決決情況向向上級反反饋；8、適時時組織對對工程項項目的職職業(yè)健康康安全生生產(chǎn)保證證體系進(jìn)進(jìn)行安

30、全全評估，并組織織人員落落實安全全評估中中提出的的改進(jìn)要要求和措措施；9、項目目發(fā)生事事故時，積極組組織營救救工作，并采取取有效的的防范措措施，及及時上報報有關(guān)部部門，協(xié)協(xié)助并參參與事故故的調(diào)查查和處理理，認(rèn)真真落實防防范措施施。2.3、項目分分管安全全副經(jīng)理理安全生生產(chǎn)責(zé)任任1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)方方針政策策和法規(guī)規(guī)，落實實工程安全全生產(chǎn)各各項規(guī)章章制度，組織實實施本項項目安全全生產(chǎn)管管理辦法法，作為為項目工工程安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)責(zé)人，對本項項目安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)直接管管理責(zé)任任；2、根據(jù)據(jù)職業(yè)健健康安全全保證計計劃組織織有關(guān)技技術(shù)人員員和管理理人員制制訂安全全技術(shù)措措施和安安全防護(hù)護(hù)方案，

31、并參與與管理和和督促檢檢查工作作；3、具體體組織項項目每周周一次的的安全檢檢查和季季節(jié)、節(jié)節(jié)假日檢檢查，及及時解決決和消除除施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理中存在在的安全全問題及及事故隱隱患，負(fù)負(fù)責(zé)落實實上級安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查所所提出問問題的具具體整改改工作； 4、支持持項目安安全員及及施工管管理人員員行使安安全監(jiān)督督、檢查查和督促促工作，不得阻阻撓安全全管理人人員行使使職權(quán)；5、落實實施工組組織計劃劃中的各各項安全全技術(shù)措措施，協(xié)協(xié)調(diào)安全全保證計計劃運行行中重大大問題，組織召召開安全全生產(chǎn)工工作會議議；6、針對對季節(jié)特特點，組組織人員員制定安安全生產(chǎn)產(chǎn)計劃，采取防防范措施施，對工工程危險險部位、工序要要組織相

32、相關(guān)技術(shù)術(shù)人員認(rèn)認(rèn)真編寫寫施工方方案和應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，并組組織人員員施工，采取保保護(hù)措施施；7、定期期組織職職工進(jìn)行行安全知知識教育育，方針針、政策策的學(xué)習(xí)習(xí)，及時時傳達(dá)有有關(guān)安全全文件精精神，做做好新工工人入場場安全教教育，并并做好記記錄；8、定期期組織人人員對現(xiàn)現(xiàn)場的機(jī)機(jī)械設(shè)備備，特殊殊設(shè)備安安全運行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查，督促促有關(guān)部部門對機(jī)機(jī)械設(shè)備備的檢查查與保養(yǎng)養(yǎng)；9、監(jiān)督督特種作作業(yè)人員員的持證證情況，組織相相關(guān)特種種作業(yè)人人員的培培訓(xùn)工作作；10、組組織安全全設(shè)施、設(shè)備的的驗收，協(xié)調(diào)上上級部門門對工程程項目的的安全檢檢查和督督促；11、負(fù)負(fù)責(zé)事故故隱患的的整改工工作，協(xié)協(xié)調(diào)處理理重大工

33、工傷、機(jī)機(jī)械事故故，按“四不放放過”原原則，采采取有效效整改措措施；12、落落實各部部門的責(zé)責(zé)任，明明確分工工，并定定期對各各部門的的工作績績效進(jìn)行行檢查；13、對對各分包包單位制制定例會會制度，形成會會議紀(jì)要要，并發(fā)發(fā)放有關(guān)關(guān)人員。2.4、項目工工程師安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任1、嚴(yán)格格履行中華人人民共和和國安全全生產(chǎn)法法和建設(shè)工工程安全全生產(chǎn)管管理條例例所賦賦予的職職責(zé)。2、編制制施工組組織設(shè)計計，負(fù)責(zé)責(zé)對安全全難度系系數(shù)大的的施工方方案進(jìn)行行優(yōu)化；3、組織織編制相相應(yīng)職業(yè)業(yè)健康安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證計計劃，并并組織內(nèi)內(nèi)部評審審，上級級審核通通過后督督促實施施；4、協(xié)調(diào)調(diào)安全保保證計劃劃運行中中的重大大問

34、題，參加安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作會會議；5、針對對季節(jié)特特點，組組織人員員制定安安全生產(chǎn)產(chǎn)計劃，采取防防范措施施，對工工程危險險部位、工序要要組織相相關(guān)技術(shù)術(shù)人員認(rèn)認(rèn)真編寫寫施工方方案和安安全管理理方案，并組織織人員施施工，采采取保護(hù)護(hù)措施；6、組織織辨識本本工程的的危險源源，確定定重大危危險源，編制相相應(yīng)的安安全技術(shù)術(shù)措施和和安全管管理方案案，對風(fēng)風(fēng)險較大大工程項項目組織織安全技技術(shù)論證證；7、組織織人員進(jìn)進(jìn)行季節(jié)節(jié)性施工工的檢查查，工人人的安全全學(xué)習(xí)教教育及安安全例會會的召開開。8、制定定因本工工程項目目的特殊殊性而需需補充的的安全操操作規(guī)定定；9、制定定施工各各階段針針對性安安全技術(shù)術(shù)交底文文本

35、，并并組織交交底活動動；10、對對工程技技術(shù)部門門負(fù)責(zé)的的危險源源進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控，落落實整改改措施；11、選選擇或編編寫安全全教育材材料，確確定安全全管理目目標(biāo)，分分解安全全管理任任務(wù)和制制訂安全全管理計計劃。12、組組織人員員編制應(yīng)急救救援預(yù)案案，安安排演練練，并對對預(yù)案進(jìn)進(jìn)行持續(xù)續(xù)改進(jìn)。2.5、安全工工程師安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任1、認(rèn)真真學(xué)習(xí)安安全法律律、法規(guī)規(guī)、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及及制度并并遵照執(zhí)執(zhí)行。2、積極極參與策策劃與編編制施工工現(xiàn)場職職業(yè)健康康安全生生產(chǎn)保證證計劃。3、嚴(yán)格格執(zhí)行職職業(yè)健康康安全生生產(chǎn)保證證計劃中中支持性性文件、法規(guī)、條例及及強制性性規(guī)范的的要求。組織并并參與安安全教育育，宣傳傳有

36、關(guān)安安全信息息、新的的法律、法規(guī)。4、貫徹徹職業(yè)健健康安全全生產(chǎn)保保證計劃劃中的各各項安全全技術(shù)措措施，組組織參與與安全設(shè)設(shè)施、施施工用電電、施工工機(jī)械的的驗收；5、監(jiān)督督、檢查查操作人人員的遵遵章守紀(jì)紀(jì)，組織織參與安安全技術(shù)術(shù)交底，對施工工全過程程的安全全實施控控制，并并做好記記錄；6、掌握握安全動動態(tài)，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故苗頭并并及時采采取預(yù)防防措施；7、制止止違章作作業(yè)，嚴(yán)嚴(yán)格安全全紀(jì)律，當(dāng)安全全與作業(yè)業(yè)發(fā)生沖沖突時，有權(quán)制制止冒險險作業(yè)；8、配合合項目生生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理和材材料部門門對現(xiàn)場場使用的的各種安安全用品品及機(jī)械械設(shè)備進(jìn)進(jìn)行驗收收檢查工工作；9、協(xié)助助上級部部門的安安全檢查查，分析析提出處

37、處理意見見，并對對整改情情況進(jìn)行行驗收。10、協(xié)協(xié)助處理理重大安安全事故故，并參參與制訂訂糾正和和預(yù)防措措施，防防止事故故再發(fā)生生。2.6、材料員員安全生生產(chǎn)職責(zé)責(zé)1、按照照職業(yè)健健康安全全生產(chǎn)保保證計劃劃要求，組織各各種安全全物質(zhì)和和設(shè)備供供應(yīng)工作作；2、對供供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行分析析，建立立合格供供應(yīng)商名名錄；3、負(fù)責(zé)責(zé)對合格格供應(yīng)商商供應(yīng)的的安全物物質(zhì)和設(shè)設(shè)備的驗驗收取證證工作，并做好好驗收狀狀態(tài)標(biāo)識識，儲藏藏保管好好安全防防護(hù)用品品（具）；4、負(fù)責(zé)責(zé)對進(jìn)場場材料按按現(xiàn)場平平面布置置圖堆放放，達(dá)到到文明施施工要求求；5、對現(xiàn)現(xiàn)場使用用的腳手手架材料料、吊具具、安全全網(wǎng)、安安全防護(hù)護(hù)用品等等安全設(shè)

38、設(shè)施應(yīng)驗驗收合格格入庫，并定期期檢查和和試驗，對不合合格或破破損者要要及時進(jìn)進(jìn)行更新新替換，做好記記錄；6、對重重點部位位、危險險物品進(jìn)進(jìn)行重點點保管，執(zhí)行有有關(guān)危險險物品運運輸、儲儲存、發(fā)發(fā)放等規(guī)規(guī)定，做做好防火火工作。2.7、職工安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真真學(xué)習(xí)安安全法律律、法規(guī)規(guī)、安全全基礎(chǔ)知知識和工工程規(guī)章章制度并并遵照執(zhí)執(zhí)行；2、服從從各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和安安全人員員的指導(dǎo)導(dǎo)，遵守守各項安安全管理理制度和和安全生生產(chǎn)紀(jì)律律；正確確佩帶和和使用勞勞動防護(hù)護(hù)用品，做到“四不傷傷害”和和杜絕“四違”現(xiàn)現(xiàn)象；3、作業(yè)業(yè)前認(rèn)真真檢查機(jī)機(jī)械、電電器等設(shè)設(shè)備和防防護(hù)用品品的齊全全有效，發(fā)現(xiàn)問問題及時時解決，

39、不能解解決的及及時向有有關(guān)部門門匯報；4、工作作時嚴(yán)格格遵守安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程和安安全技術(shù)術(shù)交底要要求執(zhí)行行；5、在作作業(yè)中相相互監(jiān)督督，對違違章指揮揮、強令令冒險作作業(yè)有權(quán)權(quán)拒絕執(zhí)執(zhí)行，對對危害生生命安全全和健康康的行為為，有權(quán)權(quán)提出批批評、檢檢舉和控控告；6、在工工作中隨隨時注意意作業(yè)條條件的變變化，保保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場的安安全設(shè)施施和個人人防護(hù)用用品及安安全警示示標(biāo)志；7、做好好工作臺臺帳和交交接班記記錄，交交接班時時要講清清楚有關(guān)關(guān)安全工工作的注注意事項項；8、發(fā)生生事故要要積極搶搶救，并并保護(hù)好好現(xiàn)場，及時上上報，以以“四不不放過”的原則則參加事事故調(diào)查查分析，實事求求是的反反映事故故

40、經(jīng)過；9、積極極參加各各項安全全活動和和安全培培訓(xùn)。2.8、附則1、本責(zé)責(zé)任制未未包括的的內(nèi)容，按上級級有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。2、本責(zé)責(zé)任制如如與上級級規(guī)定有有矛盾時時，按上上級規(guī)定定執(zhí)行。3、未認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行本責(zé)任任制而造造成的重重大傷亡亡事故者者將按瀆瀆職論處處。4、對本本責(zé)任制制的執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查、監(jiān)督督、解釋釋由公司司安全部部負(fù)責(zé)。5、本責(zé)責(zé)任制自自公布之之日起執(zhí)執(zhí)行。三、安全全教育培培訓(xùn)制度度3.1、項目部部全體員員工都必必須認(rèn)真真學(xué)習(xí)貫貫徹中中華人民民共和國國安全生生產(chǎn)法、安全全生產(chǎn)方方針、政政策，安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和各各項管理理制度，牢固樹樹立“安安全第一一，預(yù)防防為主，綜合治治理

41、”的的思想。3.2、對新職職工必須須進(jìn)行安安全教育育，安全全教育內(nèi)內(nèi)容如下下：（1）項項目概況況及安全全管理目目標(biāo)；（2）安安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動動保護(hù)政政策、法法規(guī)及意意見；（3）本本公司及及項目部部安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度；（4）公公司內(nèi)外外典型事事故教訓(xùn)訓(xùn)；（5）項項目部的的機(jī)械設(shè)設(shè)備、工工具安全全知識和和施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度；（6）本本崗位的的安全技技術(shù)操作作規(guī)程；（7）一一般防火火安全消消防知識識；（8）勞勞動保護(hù)護(hù)用品的的正確使使用和管管理要求求。3.3、實施安安全教育育必須填填寫“安全教教育記錄錄表”，教育單單位、教教育人和和受教育育人雙方方簽字、一式二二份，項目目部、被被教育人人各一份份

42、。3.4、從事特特殊崗位位、特種種作業(yè)人人員，必必須經(jīng)過過崗位培培訓(xùn)或安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試試合格領(lǐng)領(lǐng)取上崗崗操作證證后方可可上崗作作業(yè)。已已領(lǐng)取上上崗證、操作證證者，必必須持證證上崗，否則視視同無證證上崗。3.5、凡需培培訓(xùn)特種種作業(yè)人人員，必必須提前前一個月月向公司司安全管管理部報報告培訓(xùn)訓(xùn)（復(fù)審審）計劃劃，由安安全管理理部統(tǒng)一一安排。對原有有證件應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定時間進(jìn)進(jìn)行復(fù)審審或換證證。過期期無效證證件不準(zhǔn)準(zhǔn)上崗作作業(yè)。3.6、特殊崗崗位和特特種作業(yè)業(yè)人員所所指對象象A、特特殊崗位位人員：安全員員、質(zhì)檢檢員、材材料員、試驗員員、施工工員、預(yù)預(yù)算員。B、特特種作業(yè)業(yè)范圍：（1）電工作作業(yè)；（

43、2）金金屬焊接接切割作作業(yè)；（3）起起重機(jī)械械（含電電梯）作作業(yè)；（4）工工程內(nèi)機(jī)機(jī)動車輛輛駕駛；（5）登高架架設(shè)作業(yè)業(yè)；（66）鍋爐爐作業(yè)（含水質(zhì)質(zhì)化驗）；（77）壓力力容器作作業(yè)；（8）制制冷作業(yè)業(yè)；（99）爆破破作業(yè)；（100）礦山山通風(fēng)作作業(yè)（含含瓦斯檢檢驗）；（111）礦山山排水作作業(yè)（含含尾礦壩壩作業(yè)）；（112）由由省、自自治區(qū)、直轄市市安全生生產(chǎn)綜合合管理部部門提出出經(jīng)國務(wù)務(wù)院行業(yè)業(yè)主管部部門批準(zhǔn)準(zhǔn)的其他他作業(yè)。3.7、除國家家規(guī)定的的特種作作業(yè)包括括的范圍圍，施工工現(xiàn)場的的其他機(jī)機(jī)械操作作工也應(yīng)應(yīng)經(jīng)安全全技術(shù)培培訓(xùn)考試試合格后后憑證上上崗。33.8、機(jī)械操操作工包包括：推推土

44、機(jī)、挖土機(jī)機(jī)、鏟運運機(jī)、平平地機(jī)、壓路機(jī)機(jī)、打樁樁機(jī)、鉆鉆孔機(jī)、混凝土土攪拌機(jī)機(jī)等建設(shè)設(shè)施工機(jī)機(jī)械的操操作工。3.9對對變換工工種或采采用新技技術(shù)、新新工藝、新設(shè)備備、新材材料的作作業(yè)人員員，必須須進(jìn)行新新崗位、新操作作方法的的安全技技術(shù)教育育和培訓(xùn)訓(xùn)，并有有教育、培訓(xùn)記記錄。3.100、項目目部在每每月召開開的生產(chǎn)產(chǎn)計劃會會時，必必須把安安全管理理指標(biāo)列列入月計計劃，做做到安全全與生產(chǎn)產(chǎn)“五同同時”（即：在在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生生產(chǎn)的時時候，同同時計劃劃、布置置、檢查查、總結(jié)結(jié)、評比比安全工工作）。3.111、每個個分部分分項工程程施工，都必須須向參加加施工的的單位和和人員進(jìn)進(jìn)行安

45、全全技術(shù)交交底，并并雙方簽簽字。3.122、每逢逢國家規(guī)規(guī)定的重重大節(jié)日日，各單單位必須須結(jié)合本本單位的的實際情情況對全全員進(jìn)行行節(jié)日安安全教育育。節(jié)日日期間需需要加班班的，要要根據(jù)其其作業(yè)項項目對加加班人員員進(jìn)行有有針對性性的安全全教育，現(xiàn)場要要有領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)負(fù)責(zé)。3.133、項目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)要組織織全體職職工認(rèn)真真開展好好每年度度的全國國“安全全生產(chǎn)月月”活動動。努力力提高全全員安全全生產(chǎn)意意識和自自我保護(hù)護(hù)能力。3.144、附則則1、本責(zé)責(zé)任制未未包括的的內(nèi)容，按上級級有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。2、本責(zé)責(zé)任制如如與上級級規(guī)定有有矛盾時時，按上上級規(guī)定定執(zhí)行。3、本責(zé)責(zé)任制自自公布之之日起執(zhí)執(zhí)行。四、安全

46、全工作例會會制度為了進(jìn)一一步搞好好安全生生產(chǎn)工作作，強化化安全生生產(chǎn)意識識，全面面貫徹落落實安安全生產(chǎn)產(chǎn)法、建筑筑安全生生產(chǎn)管理理條例和“安安全第一一，預(yù)防防為主，綜合治治理”的的安全生生產(chǎn)方針針及相關(guān)關(guān)法律法法規(guī)的規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合華明明路市政政工程實實際情況況，特制制定本制制度。4.1、安全生生產(chǎn)工作作例會定定于每月月25日在在工地會會議室由由業(yè)主組組織召開開，如有有變動，另行通通知。4.2、參會人人員：施施工單位位項目經(jīng)經(jīng)理、安安全員、技術(shù)員員、施工工員及工工長等相相關(guān)人。4.3、安全生生產(chǎn)例會會前先對對工地現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行安全生生產(chǎn)大檢檢查，按按建筑筑施工安安全檢查查評分匯匯總表要求進(jìn)進(jìn)行檢查

47、查及評分分。4.4、安全生生產(chǎn)例會會內(nèi)容：（1）、總結(jié)本本月安全全生產(chǎn)情情況，提提出現(xiàn)場場存在存存在的安安全隱患患問題；（2）、檢查上上月安全全問題整整改情況況及未整整改的原原因；（3）、分析下下月安全全生產(chǎn)動動態(tài)和形形式，及及時調(diào)整整工作重重心；（4）、對現(xiàn)場場存在的的安全問問題和隱隱患提出出技術(shù)整整改措施施；（5）、對特殊殊部位的的施工或或采用新新工藝、新技術(shù)術(shù)、新設(shè)設(shè)備時，對方案案中的安安全措施施進(jìn)行討討論。（6）、組織對對安全法法律、法法規(guī)的學(xué)學(xué)習(xí)，傳傳達(dá)上級級部門有有關(guān)安全全生產(chǎn)方方面的文文件和指指令。（7）、其它有有關(guān)安全全生產(chǎn)方方面的事事項。4.4、安全生生產(chǎn)工作作會議做做出的決

48、決議、工工作部署署或工作作安排，施工單單位項目目負(fù)責(zé)人人必須按按要求進(jìn)進(jìn)行落實實到相關(guān)關(guān)責(zé)任人人。4.5、安質(zhì)部部必須及及時督促促、檢查查各班組組對會議議決議的的事項落落實及完完成情況況。4.6、附則1、本責(zé)責(zé)任制未未包括的的內(nèi)容，按上級級有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。2、本責(zé)責(zé)任制如如與上級級規(guī)定有有矛盾時時，按上上級規(guī)定定執(zhí)行。3、未認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行本責(zé)任任制而造造成的重重大傷亡亡事故者者將按瀆瀆職論處處。4、對本本責(zé)任制制的執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查、監(jiān)督督、解釋釋由公司司安全部部負(fù)責(zé)。5、本責(zé)責(zé)任制自自公布之之日起執(zhí)執(zhí)行。五、安全全施工措措施交底底制度為了不斷斷提高公公司的安安全技術(shù)術(shù)管理水水平，改改善勞

49、動動條件，防止工工傷事故故、消除除職業(yè)病病和職業(yè)業(yè)中毒危危害，保保護(hù)職工工在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的安全全與健康康，制定定本制度度：5.1、項目部部人員必必須熟悉悉、掌握握安全生生產(chǎn)的有有關(guān)法律律法規(guī)，技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在在管理施施工生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)的的同時，管理好好安全技技術(shù)工作作。項目目總工程程師對各各級施工工生產(chǎn)的的安全技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)。5.2、施工組組織設(shè)計計或施工工方案中中，必須須編制安安全技術(shù)術(shù)措施。5.3、安全技技術(shù)措施施應(yīng)當(dāng)由由項目部部技術(shù)人人員編制制，有專家論論證要求求的按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行專家論論證，經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)經(jīng)理審核核，由公公司總工工程師（技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人）、總監(jiān)監(jiān)理工程程師審批批簽字后后方可實實施，未未

50、經(jīng)審批批的不準(zhǔn)準(zhǔn)施工。5.4、施工方方案（安安全技術(shù)術(shù)措施）經(jīng)審批批后，必必須遵照照執(zhí)行，不得隨隨意變更更。如遇遇特殊情情況，需需要變更更時，應(yīng)應(yīng)有編制制人出具具變更通通知書，審批人人簽字后后方可生生效。5.5、在工程程施工前前編制安安全技術(shù)術(shù)措施和和施工方方案。安安全技術(shù)術(shù)措施的的內(nèi)容要要全面，有針對對性，根根據(jù)工程程特點、施工方方法、勞勞動組織織、季節(jié)節(jié)變化和和作業(yè)環(huán)環(huán)境等具具體情況況從技術(shù)術(shù)上和管管理上提提出具體體內(nèi)容要要求。5.6、項目部部編制安安全技術(shù)術(shù)措施計計劃時，必須針針對施工工現(xiàn)場存存在的危危險因素素和危害害因素的的種類、數(shù)量、危險和和危害程程度的大大小作為為編制內(nèi)內(nèi)容。5.7

51、、項目部部在編制制安全技技術(shù)措施施時，要要有安全全技術(shù)項項目，確確定各個個項目的的資金額額度、物物資準(zhǔn)備備、負(fù)責(zé)責(zé)人和具具體執(zhí)行行人員，規(guī)定完完成或投投用日期期。5.8、對于專專業(yè)性較較強的工工程項目目，如土土方工程程、基坑坑支護(hù)、模板支支架、腳腳手架工工程、施施工用電電、物料料提升機(jī)機(jī)、外用用電梯、塔式起起重機(jī)、起重吊吊裝等必必須單獨獨編制專專項施工工方案。5.9、對于結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜雜，作業(yè)業(yè)危險性性大，特特性較強強的工程程入：煙煙囪、水水塔及拆拆除工程程等，除除編制專專項安全全施工方方案，還還應(yīng)有設(shè)設(shè)計、計計（驗）算和詳詳圖。5.100、安全全技術(shù)交交底主要要包括兩兩方面內(nèi)內(nèi)容：（1）在在施工

52、方方案的基基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行的，按照施施工方案案的要求求，對施施工方案案進(jìn)行細(xì)細(xì)化。（2）要要將操作作者的安安全注意意事項講講明，保保證操作作者的人人身安全全。交底底內(nèi)容不不能過于于簡單，千篇一一律口號號化，應(yīng)應(yīng)按分部部分項工工程和針針對作業(yè)業(yè)條件的的變化具具體進(jìn)行行。5.111、施工工現(xiàn)場的的項目負(fù)負(fù)責(zé)人，在分項項工程施施工前必必須向分分項作業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人人作書面面安全技技術(shù)交底底，準(zhǔn)確確填寫交交底作業(yè)業(yè)部位和和交底日日期，并并履行簽簽字手續(xù)續(xù)，不準(zhǔn)準(zhǔn)漏簽或或代簽。安全技技術(shù)交底底項目負(fù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班班組、項項目安全全員三方方各一份份。5.122、工程程開工前前，各施施工部應(yīng)應(yīng)向參加加施工的的全體人人

53、員認(rèn)真真進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)措施交交底，使使職工明明白工程程施工特特點及各各時期安安全施工工的要求求，使全全體施工工人員懂懂得各自自崗位職職責(zé)和安安全操作作方法，這是貫貫徹施工工安全技技術(shù)措施施的關(guān)鍵鍵。5.133、項目目部安全全員必須須認(rèn)真履履行檢查查、督促促職責(zé)。切實保保證安全全技術(shù)交交底工作作不流于于形式，提高全全體作業(yè)業(yè)人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)的自我我保護(hù)意意識。5.144、公司司安全管管理部應(yīng)應(yīng)當(dāng)對安安全技術(shù)術(shù)措施和和施工方方案編制制及執(zhí)行行落實情情況進(jìn)行行定期及及不定期期地監(jiān)督督檢查。5.155、所有有分項工程程項目，都必須須有安全全技術(shù)措措施，尤尤其是深深基坑、支支模、拆拆除等大大型特殊殊工

54、程，都要編編制單項項安全技技術(shù)方案案，否則則不準(zhǔn)開開工。5.166、工程程開工前前必須召召開專題題會議，施工技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)將將工程概概況、施施工方法法、制定定的安全全措施等等情況，向現(xiàn)場場施工管管理人員員進(jìn)行詳詳細(xì)交底底，專題題會議情情況需進(jìn)進(jìn)行記錄錄。5.177開工前前，施工工技術(shù)部部門針對對工程特特點，施施工方法法使用的的機(jī)械、動力設(shè)設(shè)備及現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境等具體體條件，制定切切實可行行的，有有針對性性的安全全技術(shù)措措施。5.188、安全全技術(shù)措措施必須須列入施施工組織織設(shè)計（施工方方案）之之中。5.199、安全全技術(shù)措措施的實實施是安安全施工工的重要要保證，為防止止安全技技術(shù)措施施只有編編寫

55、者知知道，施施工者不不知道的的現(xiàn)象，必須實實行逐級級安全技技術(shù)交底底制度。5.200、施工工過程中中，安全全技術(shù)措措施要根根據(jù)實際際情況，特點和和需要進(jìn)進(jìn)行必要要的修正正或補充充新的內(nèi)內(nèi)容。5.211安全技技術(shù)交底底要根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度，分分工種或或分部分分項進(jìn)行行。5.222、技術(shù)術(shù)員、施施工員、安全員員按施工工組織設(shè)設(shè)計（安安全施工工方案），向作作業(yè)班組組進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)交底。5.233、安全全技術(shù)交交底內(nèi)容容要符合合施工項項目的實實際情況況，應(yīng)側(cè)側(cè)重于施施工中的的特殊問問題和主主要危險險因素，要求詳詳細(xì)具體體和可操操作性。5.244、安全全技術(shù)交交底必須須以書面面形式進(jìn)進(jìn)行，填填寫“安全技

56、技術(shù)交底底記錄單單”，交交底和被被交底雙雙方必須須在“安安全技術(shù)術(shù)交底記記錄單”上簽簽字，一一式二份份，雙方方各執(zhí)一一份。5.255班組長長每天要要對作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行安全全要求，針對作作業(yè)環(huán)境境，操作作規(guī)程進(jìn)進(jìn)行安全全交底。5.266、施工工安全技技術(shù)措施施不僅是是施工技技術(shù)部門門和人員員的職責(zé)責(zé)，也是是現(xiàn)場其其他管理理部門和和人員的的職責(zé)，對貫徹徹實施安安全技術(shù)術(shù)措施人人人有責(zé)責(zé)。5.277、本責(zé)責(zé)任制自自公布之之日起執(zhí)執(zhí)行。六、安全全施工作作業(yè)票管管理制度度6.1、編制依依據(jù)據(jù)電力力建設(shè)安安全工作作規(guī)程（架空空電力線線路和變變電所部部分）、電力力建設(shè)安安全健康康與環(huán)境境管理工工作規(guī)定定、電

57、力安安全工作作規(guī)程（電力力線路部部分、變變電站和和發(fā)電廠廠電氣部部分）DL 50009.22-20013 電力建建設(shè)安全全工作規(guī)規(guī)程 第第2部分分電力線線路，特制定定本安全全施工作作業(yè)票管管理制度度。 6.2、適用范范圍本制度適適用于仁仁和區(qū)黃黃桷埡風(fēng)風(fēng)電場項項目工程程，其中中改建、擴(kuò)建施施工作業(yè)業(yè)除執(zhí)行行一、二二種工作作票制度度外還應(yīng)應(yīng)執(zhí)行安安全施工工作業(yè)票票。6.3、安全施施工作業(yè)業(yè)票的填填寫1).全全施工作作業(yè)票AA4紙型型、一式式兩張，簽發(fā)人人一張，工作負(fù)負(fù)責(zé)人一一張。2).由由施工負(fù)負(fù)責(zé)人或或施工隊隊長填寫寫，項目目或班組組技術(shù)員員審查，專兼職職安全員員簽發(fā)，作業(yè)項項目工作作負(fù)責(zé)人人

58、簽字確確認(rèn)后執(zhí)執(zhí)行。3).填填寫安全全施工作作業(yè)票可可用計算算機(jī)打印印或手工工填寫。4).手手工用鋼鋼筆（黑黑）色或或黑色炭炭素筆填填寫，需需復(fù)寫時時用藍(lán)（黑）色色復(fù)寫紙紙復(fù)寫。無論手手工還是是計算機(jī)機(jī)打印，相關(guān)人人員必須須簽字齊齊全，嚴(yán)嚴(yán)禁代簽簽5).手手工填寫寫的安全全施工作作業(yè)票出出現(xiàn)錯字字和漏字字（最多多不允許許超過33字處）需要修修改時，必須保保持清晰晰。在錯錯字上以以“”橫線劃劃掉，填填加字以以“”符號填填寫，并并由修改改人在修修改處蓋蓋章。6).填填寫的安安全施工工作業(yè)票票當(dāng)一項項內(nèi)容當(dāng)當(dāng)前頁寫寫滿時，可增加加續(xù)頁。該份安安全施工工作業(yè)票票的編號號為第一一頁編號號，簽名名人員在在

59、第一頁頁上簽名名。6.4、安全施施工作業(yè)業(yè)票的編編號安全施工工作業(yè)票票的編號號為六位位阿拉伯伯?dāng)?shù)字，其中前前兩位數(shù)數(shù)為年度度編碼，第三、四為月月份編碼碼，后兩兩位為安安全施工工作業(yè)票票順序號號。安全全施工作作業(yè)票順順序號的的原則是是每月從從01開開始編號號，一個個項目部部或班組組月內(nèi)不不能有重重復(fù)編號號。例：18803001，118為年年度編號號，033為月份份編碼，01為為安全施施工作業(yè)業(yè)票順序序號。6.5、安全施施工作業(yè)業(yè)票的使使用1、一名名工作負(fù)負(fù)責(zé)人只只能發(fā)給給一張作作業(yè)票，作業(yè)票票上所列列的工作作地點，以一個個電氣連連接部分分或作業(yè)業(yè)位置為為限。開開工前作作業(yè)票內(nèi)內(nèi)的全部部安全措措施

60、應(yīng)一一次完成成。2、在工工作期間間，作業(yè)業(yè)票應(yīng)始始終保留留在工作作負(fù)責(zé)人人手中。3、需要要變更工工作班成成員時，必須經(jīng)經(jīng)工作負(fù)負(fù)責(zé)人同同意，在在對新工工作人員員進(jìn)行安安全交底底后，方方可進(jìn)行行工作。非特殊殊情況不不得變更更工作負(fù)負(fù)責(zé)人，工作負(fù)負(fù)責(zé)人允允許變更更一次。并提前前一日預(yù)預(yù)先送達(dá)達(dá)工作負(fù)負(fù)責(zé)人手手中。4、開工工前作業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人人必須對對參加作作業(yè)的人人員宣讀讀作業(yè)票票，在作作業(yè)票未未辦理完完畢現(xiàn)場場安全措措施，作作業(yè)人員員未接受受安全交交底前，施工人人員不得得進(jìn)入作作業(yè)現(xiàn)場場。5、在工工作內(nèi)容容、工作作地點、工作負(fù)負(fù)責(zé)人、危險點點、安全全措施不不變的情情況下每每票使用用時間為為五天，嚴(yán)禁