2022年在掛職干部會議上的講話模板

1、第15頁共15頁2022年在掛職干部會議上的講話模板同志們：今天的會議是經(jīng)市委領(lǐng)導(dǎo)同意，由市_與市委統(tǒng)戰(zhàn)共同研究決定召開的。會議的任務(wù)是總結(jié)_年度干部上掛工作，對_年度干部上掛、下派工作進行部署。首先，我代表市_向圓滿完成掛職任務(wù)的上掛干部表示熱烈的祝賀。向即將接受掛職鍛煉的上掛、下派干部表示良好的祝愿。向重視、關(guān)心、支持掛職工作的各縣(區(qū))和各部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。下面，我就_年度干部上掛工作總結(jié)和_年度的工作安排講以下意見：一、關(guān)于_年上掛干部工作總結(jié)去年，我市從各縣(區(qū))選拔了_名年輕干部到市直機關(guān)掛職鍛煉。通過一年的上掛工作，上掛干部開闊了眼界，拓寬了視野，豐富了閱歷，增長

2、了才干，達到了鍛煉提高的目的。剛才，掛職干部代表作了發(fā)言?？偟恼f來，_年度的上掛工作，體現(xiàn)出以下三個特點：(一)上掛干部珍惜機會，主動融入，既推動了上掛單位的工作，又達到了鍛煉提高的目的。主要體現(xiàn)在四個方面：一是積極調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變角色快。_名上掛干部都非常珍惜這次上_會，面對新的環(huán)境、新的崗位以及新的生活方式，能夠以積極的心態(tài)，主動融入新的單位，在較短的時間內(nèi)，完成了從基層工作到_工作，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣(區(qū))部門班子成員到市級機關(guān)中層干部，從家庭生活到單身生活的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)出較強的適應(yīng)能力。二是謙虛學習，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高快。_名上掛干部都能克服短期做客心理，靜下心來，潛心鉆研。面對新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和范圍，積極

3、向領(lǐng)導(dǎo)學，向書本學，向同事學，向?qū)嵺`學。并結(jié)合參加第一批先進性教育活動，認真學理論、學業(yè)務(wù)、學技能，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能上有較大提高，很快進入工作狀態(tài)，成為各接收單位的業(yè)務(wù)骨干。如上掛市國土資源局的羅鴻靈同志在較短的時間內(nèi)掌握了國土資源法律法規(guī)知識，一年里，參與查辦了土地、礦產(chǎn)違法案件_余起，主持土地、礦產(chǎn)違法案件聽證會_件。上掛市政法委的熊鷹同志熟練地掌握了有關(guān)干部任免程序、勞動工資、離_干部管理、政治思想工作等業(yè)務(wù)知識，為市委政法委_的清理干警陷入非法利益格局和規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正專項整改做出了積極貢獻。上掛市司法局的蘇莉同志認真學習司法行政基層工作知識，較好掌握了司法局基層科的業(yè)務(wù)，撰

4、寫了內(nèi)-_市人民調(diào)解后勤工作和典型事例專輯，為宣傳我市調(diào)解工作做出了貢獻。三是勤奮工作，工作業(yè)績佳。上掛干部在工作中積極主動，盡職盡責，服從安排，任勞任怨，積極探索，大膽創(chuàng)新，發(fā)揮了聰明才智，在掛職崗位上做出了成績，受到了所在單位肯定。上掛市委辦的吳建忠同志在一年里，起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿、匯報材料等_余份、_余萬字，特別是在參與起草市第_次黨代會報告期間，放棄數(shù)個雙休日回家休息，數(shù)易其稿，形成較高質(zhì)量的文稿，獲得領(lǐng)導(dǎo)好評。上掛市_的吳俊同志除全面參與市_的執(zhí)法監(jiān)察和招投標監(jiān)督工作外，還參與了市財政局、西林中學違紀案件查處的陪護工作，其飽滿的工作熱情和嚴謹踏實的工作作風受到市_領(lǐng)導(dǎo)的好評。上掛市政府辦

5、公室的張先保同志在上掛的一年里，工作嚴謹細致，所經(jīng)手的辦文、辦會、辦事質(zhì)量高，受到市政府辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。上掛市政協(xié)研究室的康武一同志以精益求精的態(tài)度參與市政協(xié)重要文稿的起草工作，其執(zhí)筆起草的市_加強_工作和重振雄風、促進發(fā)展的建議得到原市委書記秦宜智同志的親筆批示。上掛市發(fā)改委的鄭曉婷同志認真做好我市社會事業(yè)項目的包裝上報工作，為我市爭取到社會事業(yè)發(fā)展、以工代賑資金_萬元做出了重要貢獻。上掛市_的余苗同志積極參與全市深化愛民書記活動、市第_次黨代會籌備、召開，以及全市第一批_先進性教育活動等中心工作，較高質(zhì)量地完成了工作任務(wù)。上掛市人口和計劃生育委員會的朱波同志多次到基層調(diào)研，掌握第一手資料

6、，參與了多篇計生調(diào)研文章的起草工作，受到好評。上掛市畜牧食品局的彭邦云同志針對我市出境畜產(chǎn)品藥殘超標的情況，提出了建立畜產(chǎn)品安全監(jiān)測中心、加強獸藥飼料監(jiān)管等建議，受到采納，并深入一線加強督查，為我市畜產(chǎn)品安全管理順利通過_出入境檢驗檢疫局驗收做出了貢獻。上掛市委政研室的楊靖同志在認真總結(jié)分析前五年縣域經(jīng)濟工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，執(zhí)筆起草了一套指標健全、易于操作、涵蓋各項經(jīng)濟社會事業(yè)工作的指標體系，受到領(lǐng)導(dǎo)好評，并被評為縣域經(jīng)濟運行分析先進個人。上掛市委農(nóng)辦的王國平同志利用上_會，為其所在的越溪鎮(zhèn)落實扶貧、救災(zāi)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款補助資金_萬元，促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。四是嚴于律己，樹立形象好。上掛

7、干部都十分注意自身形象，對自己要求很嚴，做到：在日常行為上，尊重上掛單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事，積極維護單位的團結(jié);在工作上，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)、同事的意見，服從各項工作安排;在生活上，勤儉節(jié)約、艱苦樸素，不向接收單位提不適當?shù)囊?在廉潔上，堅持原則，公道正派，按章辦事，不以權(quán)謀私，贏得了上掛單位干部職工的好評，樹立了上掛干部的良好形象，也為下一步掛職工作的順利開展創(chuàng)造了條件。(二)接收單位高度重視，精心安排，放手使用，為上掛干部工作創(chuàng)造了良好環(huán)境。各單位對干部掛職工作都非常重視，按照要求及時為上掛干部辦理了任職手續(xù)，明確了上掛干部的分工，讓掛職干部有職有權(quán)地開展工作。一些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)還親自找掛職干部談心

8、談話，鼓勵上掛干部珍惜機會，抓緊學習，為今后的成長打下基礎(chǔ)。各單位普遍指定了專人，對掛職干部進行傳、幫、帶，在上掛干部取得成績、遇到困難或出現(xiàn)工作失誤的時候，及時找他們交心談心，給予他們安慰、鼓勵。各接收單位都能克服經(jīng)費困難，盡力為上掛干部提供較好的吃、住等生活條件。每逢節(jié)假日，盡量安排上掛干部回家與親人團聚。除政策性的獎金外，其他補貼、慰問金的發(fā)放，都做到與本單位職工一視同仁。同時，還保持了與市_、派員單位的聯(lián)系，及時溝通上掛干部的有關(guān)情況，確保了上掛工作的順利進行和取得實效。(三)派員單位精心選派，加強聯(lián)系，跟蹤管理，為上掛干部工作提供了堅強后盾。各縣(區(qū))都舍得將優(yōu)秀的干部選派出來上掛鍛

9、煉，_名上掛干部整體素質(zhì)較高、敬業(yè)精神強、上掛期間表現(xiàn)良好，各接收單位以及_部門比較滿意。在上掛干部到市級單位后，各縣(區(qū))和派員單位都保持了與上掛干部及接收單位的經(jīng)常性聯(lián)系，絕大多數(shù)縣(區(qū))及派員單位領(lǐng)導(dǎo)都專程到內(nèi)-_來看望過掛職干部，與接收單位溝通有關(guān)情況，鼓勵上掛干部安心工作，幫助他們解決一些實際困難。在干部上掛期間，按照要求認真落實上掛干部的有關(guān)待遇，解除上掛干部的后顧之憂。在掛職期屆滿前，派出專人到接收單位對掛職干部一年的工作、表現(xiàn)情況進行考察，為掛職干部的后續(xù)管理奠定了基礎(chǔ)?？傊?，一年來的上掛干部工作取得了明顯成績，但也存在一些不足。主要反映在：對掛職干部的崗位安排上，注意發(fā)揮上掛

10、干部專業(yè)特長不夠;個別接收單位對上掛干部的培養(yǎng)鍛煉措施還不夠有力;派員單位、接收單位、_部門相互之間的溝通還不夠緊密等，這些問題需要我們在今后的工作中進一步加以改進。今天會后，去年上掛的同志就要回到原單位，在此，我對掛職后續(xù)工作提三點要求：一是要搞好工作交接。今天會后，各接收單位要安排一定時間，讓掛職干部搞好工作交接。掛職干部要對手中的工作進行清理，該移交的移交，未辦結(jié)的做好交待，涉及財物方面的問題，按掛職干部工作暫行規(guī)定辦理。如果接收單位要求上掛干部再繼續(xù)工作一段時間的，要及時與派出單位協(xié)商，取得派出單位的同意。同時，各縣(區(qū))要做好掛職干部返回后的工作安排。二是要搞好對掛職干部的跟蹤管理。

11、掛職干部是各縣(區(qū))選派的優(yōu)秀者，作為_要關(guān)心他們的成長進步。在他們掛職結(jié)束后，要繼續(xù)將他們納入視野，搞好跟蹤培養(yǎng)、管理，為他們的成長進步創(chuàng)造必要的條件。在提拔任用干部時，在同等條件下，對掛職干部要優(yōu)先考慮。三是掛職干部要繼續(xù)努力工作。上掛干部回去后，要將上掛期間學到的知識、經(jīng)驗，運用到今后的工作中，展現(xiàn)出更好的精神狀態(tài)、工作作風、工作思路、管理辦法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，讓大家覺得上掛確有效果。在對待提拔任用問題上，要保持平和心態(tài)，不要認為掛職干部都要提拔，不提拔就心理不平衡。大家要了解，現(xiàn)在干部人事制度改革后，干部的提名權(quán)交給了群眾，干部的提拔任用，均要進行民主推薦，過好群眾關(guān);群眾不公認的，就不能得

12、到提拔。同時，上掛干部回去后，還要繼續(xù)保持與掛職接收單位的聯(lián)系，把這種資源利用好，起好市級機關(guān)與基層聯(lián)系溝通的橋梁和紐帶作用。二、關(guān)于_年的干部掛職工作今年，我們又選派了_名干部上掛到市級部門，_名干部下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，掛職期均為一年，即：今年_月至明年_月。關(guān)于_年度掛職工作，我講四個方面的問題：(一)今年掛職工作的主要特點一是對掛職工作的積極性高。為了增強掛職工作的針對性、實效性，今年我們在確定上掛干部前，發(fā)函征求了各市級單位的意見。各單位對掛職工作的積極性非常高，有多個單位表示愿意接收_名掛職干部。經(jīng)研究決定，按照單位申報與_確定相結(jié)合的原則，本著更有利于鍛煉干部的目的，我們在考慮盡量滿足

13、單位需求的同時，堅持了_確定的原則。如對申報接收_名掛職干部的單位，我們只安排了_名掛職干部;有的單位未申報接收掛職干部，我們也從培養(yǎng)鍛煉干部的目的出發(fā)，向他們安排了掛職干部;在安排下派干部的接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)問題上，我們要求縣(區(qū))選擇交通比較方便、班子比較團結(jié)、經(jīng)濟基礎(chǔ)較好、能充分發(fā)揮掛職干部作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)接收下派干部。二是突出黨外干部的選派。針對黨外干部發(fā)現(xiàn)難、培養(yǎng)難、選拔難的實際，今年我們安排了_名黨外干部上掛、_名黨外干部下派，黨外干部共計_名，占掛職干部總數(shù)的_%。其目的是為了加強黨外干部的培養(yǎng)鍛煉，加快黨外干部的成長步伐，并儲備一批人才。三是適當安排選調(diào)生和縣級后備干部。今年共安排了_名選調(diào)生

14、、_名縣級后備干部上掛、下派，共計占掛職干部總數(shù)的_%。這也是_部門的一項常規(guī)做法，目的是加強對選調(diào)生和縣級后備干部的培養(yǎng)鍛煉。四是掛職干部一般不從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派。主要是因為今年下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展_先進性教育活動，黨員干部要參加先教活動。因此，在_名上掛干部中，只從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派了_名，其中選調(diào)生_名、黨外干部_名。_名選調(diào)生都是黨員，在上掛期間要做到兩不誤，要在保證其參加先教活動的前提下，完成掛職鍛煉任務(wù)。(二)對掛職干部提三點要求一要樹立學習為本的觀念，以學習促轉(zhuǎn)變。掛職干部到新單位后，環(huán)境變了，職務(wù)變了，職責變了，工作變了，需要虛心學習，及時轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)工作。要把學習作為一種政治責任，一種精神追求

15、，一種思想境界來認識，力爭快學、多學、巧學，把需要學習的東西學到手?？鞂W，就要盡快學習做好工作所必需的基本理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和技能技巧，把理論功底進一步打牢，業(yè)務(wù)知識進一步熟悉，技能技巧逐步掌握。多學，就要在熟悉了解工作業(yè)務(wù)的同時，全面學習其它相關(guān)知識，包括黨的建設(shè)、干_伍宏觀管理以及經(jīng)濟、歷史、哲學、文學等方方面面的知識。巧學，就要注意學習方法，結(jié)合自己的學習習慣，擬定合理的學習計劃，揚長避短，循序漸進，切忌囫圇吞棗，急功近利。在學習問題上，一定要謙虛，只有把自己擺在低處，才能學到東西，如果高高在上，是學不到東西的。特別是下派干部，要甘當小學生，不要當欽差大臣，以為自己是上級機關(guān)下去的

16、，看不起基層，放不下架子，融入不了群眾。二要樹立求真務(wù)實的觀念，以實干促提高。一年的掛職期比較短，希望大家一定要克服做客的思想和短期行為，不要覺得時間短、無所作為而放松自己，也不要覺得自己不是掛職接收單位的正式人員，就認為工作干好干壞與自己關(guān)系不大而對工作不負責任。一是要安心。要克服掛職不到位、掛職不掛心的臨時思想，真正安下心來，沉下身子，增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是要融入。要尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，擺正自己的位置，處理好人際關(guān)系。特別是下派干部，要維護班子的團結(jié)。只有先共好事，才能干好事。三是要有所作為。要當干將、不當看客。對自己所分管的工作，要敢于負責，敢挑重擔，不能瞻前顧后、縮手縮

17、腳，該管的不管，該做的不做。工作中要注意要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，上掛干部要把基層的情況帶上來，幫助市級機關(guān)在工作、決策、服務(wù)上更加切合基層實際，發(fā)揮自己的作用;下派干部要把上面的信息帶下去，發(fā)揮自身思想觀念新、信息多、聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)出主意、出思路，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決一些實際問題。希望各位掛職干部能在掛職結(jié)束時，自豪地說：我一年的光陰沒有白度，我為接收單位留下了一些實質(zhì)性的成果。三要樹立艱苦奮斗的觀念，以行動樹形象。同志們要明確。掛職不是去做官，而是去接受鍛煉。大家到新的掛職單位后，無論是工作上，還是生活上，都會遇到很多困難。特別是下派干部，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條件還比較艱苦，大家要做好吃苦的思想準備。要堅持

18、工作高標準，生活低要求。只有經(jīng)受住艱苦條件磨礪的人，才堪重任。越是條件艱苦，大家自律越要嚴。我們的一言一行、一舉一動不僅僅是代表個人，而且代表派出單位，要管住自己的嘴，不該吃的不吃;管住自己的腿，不該去的地方不去;管好自己的手，不該拿的不拿;管好自己的八小時以外，不該做的事不做，樹立好掛職干部的形象。此外，按照要求，各位掛職干部還要保持與派出單位及_部門的聯(lián)系，每季度要向派員單位和市_匯報一次學習、工作、生活情況，每半年要寫出思想和工作匯報，上掛結(jié)束時要寫出一年掛職工作總結(jié)。(三)各接收單位要做到三要、三戒，精心做好接收安置管理工作三要。一是要安排好任職。上掛干部，一般要安排副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);下

19、派干部，擬任副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，并請各縣(區(qū))及時安排召開一次人代會進行選舉，選舉結(jié)果報市_和市委統(tǒng)戰(zhàn)部。上掛、下派干部的任職文件，請各縣區(qū)、單位報市_備案;黨外干部的任職文件，抄送市委統(tǒng)戰(zhàn)部。二是要明確分工。對掛職干部，要給他們實質(zhì)性的分工，讓他們獨立負責某一方面的工作。在考慮工作崗位以及分工時，要盡量注意發(fā)揮他們的專業(yè)特長、優(yōu)勢。下派鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)的會議，要安排他們參加或列席。三是要為掛職干部提供良好的工作、生活條件。要安排好他們的吃、住，解決最基本的生活條件;指定一名經(jīng)驗豐富的同志對他們進行傳幫帶，使他們盡快_;要定期與他們談心談話，肯定成績，指出不足，明確前進方向;在掛職干部遇到困難或出現(xiàn)

20、工作失誤的時候，要給予他們幫助、支持和鼓勵。三戒：一要力戒只重視安排工作而忽視有意識的培養(yǎng)教育的做法。各單位要明確：干部掛職的目的，是使干部受到鍛煉提高。各接收單位要處理好安排工作與培養(yǎng)掛職干部兩者的關(guān)系，既要向他們交任務(wù)，又要注意使他們的能力得到提高。不要只顧工作完成情況，不顧掛職干部的成長以及思想狀態(tài)，更不能純把他們當幫工使用。如果這樣做，就背離了干部掛職的初衷。二要力戒因掛職干部時間不長而不愿委以重任、不具體分工、不明確責任的做法。各接收單位要樹立才干來自實踐的觀念，讓掛職干部在實踐中經(jīng)受鍛煉、增長才干。掛職干部最擔心的是把他們當客人，不安排具體的工作或工作不飽滿，不能發(fā)揮自己的才干。三

21、要力戒因掛職干部不是本單位正式干部而對掛職干部要求不高、管理不嚴的做法。各接收單位對掛職干部既要關(guān)心愛護，又要嚴格要求，大膽管理。對掛職干部的管理要求，要與本單位職工一視同仁，不能搞雙重標準，對他們進行特殊照顧，或只安排幾項任務(wù)讓他們完成即可，而對他們?nèi)粘５纳习?、出勤、工作以及遵守紀律情況不管不問。對掛職干部身上的問題，接收單位發(fā)現(xiàn)后，要及時指出;如發(fā)生不好管理的情況，可向_部門或掛職干部原單位反映。本次上掛鍛煉工作結(jié)束時，各接收單位要對上掛干部的思想、工作、學習、生活、廉潔等情況作出全面、客觀的鑒定，作為該干部考察以及調(diào)整任用的重要依據(jù)。(四)派員單位要做好掛職干部的管理、服務(wù)工作一是做好掛

22、職干部的跟蹤管理工作。要經(jīng)常與掛職干部及其接收單位保持聯(lián)系，了解掌握掛職干部的思想、工作和學習情況，鼓勵他們安心工作。在掛職期間，除提拔使用和參加先進性教育活動外，原單位原則上不得中途抽回掛職人員，如因某項特殊工作確需抽回的，派員單位要與接收單位協(xié)商，經(jīng)接收單位同意后才能抽回。掛職干部一年掛職期滿后，派員單位要派出專人，對掛職干部掛職期間的表現(xiàn)進行考察。在此明確一點：今年掛職干部的年度考核，由接收單位負責，派員單位要將掛職干部上半年的工作表現(xiàn)情況提供給接收單位。如果掛職干部前兩年年度考核均為優(yōu)秀等次，在年終民主測評中獲優(yōu)秀票比例又比較高，工作表現(xiàn)突出，建議接收單位將其確定為優(yōu)秀。二是落實好掛職

23、干部的待遇。干部掛職鍛煉期間，除黨員要轉(zhuǎn)臨時黨_關(guān)系外，原單位的職務(wù)不免，工資以及享受的待遇等都保持不變，由原單位發(fā)放。掛職干部的生活補助標準，參照市財政局_內(nèi)-_市市級行政事業(yè)單位工作人員差旅費開支規(guī)定_(內(nèi)財政行_號)規(guī)定執(zhí)行，也即由原單位每人每天補助_元。掛職干部離開家后，可能其家庭會遇到一些實際困難，派員單位要主動關(guān)心，盡力幫助解決，解除掛職干部的后顧之憂。三是做好掛職干部的使用工作。在干部掛職期間，如果派員單位要選拔任用干部，掛職干部又符合條件的，派員單位應(yīng)按程序選拔，不能因為干部掛職而受到影響。在干部任用上，同等條件下，要優(yōu)先考慮掛職干部，對那些成績突出、群眾公認的掛職干部，要及時

24、提拔使用或安排到更重要的崗位上。同志們，干部掛職鍛煉是我市培養(yǎng)年輕干部的一項重要舉措。2022年在掛職干部會議上的講話模板（二）同志們：經(jīng)市委同意，決定召開全市掛職干部座談會，其主要目的，就是看望大家、感謝大家、激勵大家。剛才，幾名掛職干部代表就掛職期間的工作和學習作了發(fā)言。大家都談得很好，很有真情實感。我們廣大掛職干部通過掛職鍛煉，砥礪了思想、磨煉了意志，增長了才干，為促進我市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展付出了辛勞、作出了貢獻。在此，我謹代表市委，對同志們綜合素質(zhì)的提高表示熱烈的祝賀，對大家為昭通的發(fā)展作出的貢獻表示衷心的感謝。借此機會，我講三點意見。一、干部掛職是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的有效形式在全省_個

25、州市中，昭通屬于相對欠發(fā)達地區(qū)。從_年全市經(jīng)濟社會發(fā)展的指標來看，農(nóng)民人均純收入居全省倒數(shù)第二位，人均生產(chǎn)總值和地方財政收入均居全省末位。這既有歷史上的原因，也有現(xiàn)實上的因素。固定資產(chǎn)投資不足，優(yōu)勢資源開發(fā)不足，龐大的人口壓力，低水平的經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀固然是影響昭通建設(shè)與發(fā)展的重要原因，但廣大干部群眾的思想解放程度不夠，與時俱進的意識不強則是最為關(guān)鍵的因素。我市自_年以來，中直和省直機關(guān)先后共下派_名干部到我市掛職，其中中直機關(guān)_名，省直機關(guān)_名。目前在崗的有_名。廣大掛職干部在昭通掛職工作期間，給我們帶來了全新的思想和務(wù)實的作風，特別是在幫助地方理清發(fā)展思路、擬定科學規(guī)劃、健全工作機制等方面

26、發(fā)揮了積極的作用，使本地、本部門的各項工作針對性更強、實效性更高。廣大掛職干部不負_重托、不辱工作使命，努力克服生活上和工作中的困難，在艱苦的工作和生活環(huán)境中不怨天尤人、不坐而論道，而是迅速轉(zhuǎn)變工作角色，深入基層一線，廣泛調(diào)查研究，與老百姓交朋友，把本地干部當知已，立足各地實際，積極找載體、搭平臺、爭項目、求發(fā)展，特別是在穿針引線，牽線搭橋、招商引資、擴大開放等方面，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。廣大掛職干部用實際行動和工作實績，充分證明了干部掛職是加快我市發(fā)展的一種有效形式。二、掛職干部是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量我市屬于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，群眾生活還不富裕，老百姓的最大愿望就是希望把經(jīng)濟搞上去，使

27、生活富起來。要實現(xiàn)富民興昭的目標，就必須搶抓機遇，以只爭朝夕的精神、時不我待的意識，贏得昭通經(jīng)濟快速發(fā)展的主動權(quán)。這就迫切需要建設(shè)一支素質(zhì)好、層次高、戰(zhàn)斗力強的干_伍。廣大掛職干部為我市的千_伍建設(shè)提供了新的活力，補充了新鮮血液。而大家在具體工作中也得到了鍛煉，在復(fù)雜環(huán)境中得到了磨練，在踐行_方面經(jīng)受住了考驗，成為了加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展的一支重要力量。主要表現(xiàn)在以下三個方面。一是在學習上抓得紫。學到老、活到老、改造到老。廣大掛職干部響應(yīng)_建設(shè)學習型社會、學習型政黨、學習型領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，更加深入、更加系統(tǒng)的學_的知識、業(yè)務(wù)知識，不斷加深對客觀事物的了解和掌握。從剛才幾位同志的發(fā)言來看，大家對縣

28、情、區(qū)情了如指掌，談起來如數(shù)家珍。能夠本著對事業(yè)負責、對發(fā)展負責、對_負責的精神，站在理論的高度，堅持理論聯(lián)系實際的原則，就本地本部門的改革、建設(shè)與發(fā)展作了深入的調(diào)查研究，為各級黨委、政府的科學決策提出了大量有價值的意見和建議，做了很多前瞻性和探索性的工作。二是在工作上抓得實。實字當頭還是虛字當頭，是檢驗黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否堅持科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和馬克思主義群眾觀的試金石。隨著昭通區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢的凸現(xiàn)和西部大開發(fā)、金沙-_下游水電開發(fā)、省委省政府對我市傾力支持三個重大發(fā)展機遇的來臨，全市改革、發(fā)展與建設(shè)處在一個關(guān)鍵時期，工作任務(wù)日益繁重，務(wù)實創(chuàng)新的要求不斷提升。

29、廣大掛職千部在這樣的工作環(huán)境中，結(jié)合和諧昭通、平安昭通建設(shè)目標的有效推進，結(jié)合個人分工實際，把握第一要務(wù)，增強發(fā)展觀念，提高發(fā)展意識，創(chuàng)新工作方式，為開創(chuàng)昭通三個文明建設(shè)的新局面做出了積極的貢獻。三是作風上抓得深。同志們到昭通工作以來，不叫苦、不叫累，一心撲在工作上，一心撲在理思路、找出路上。昭通人口眾多、生態(tài)脆弱、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的實際，決定了在昭通工作，要有奉獻精神，要有艱苦奮斗的精神。實踐證明，掛職干部的作風是深入的，艱苦奮斗的意識是樹得牢的，對人民群眾的感情也是深的。大家以高度負責的政治責任感，在加大外宣力度、促進對外開放、引進資金項目、_勞務(wù)輸出、狠抓工作落實等方面作了大量艱苦細致的

30、工作。對你們的德才表現(xiàn)、工作實績、群眾公認程度等，我們地方黨委有責任、有義務(wù)如實向各級_部門，向掛職干部所在單位黨委(黨組)作好全面反饋，以使_放心、干部安心。對掛職期滿的干部，市縣兩級_部門要做好意見評定，全面客觀的反映掛職干部在掛職期問的德才表現(xiàn)和工作實績，為他們在以后更大的舞臺展示才華、施展才干奠定一個好的基礎(chǔ)。三、幾點要求在我?guī)湃娼ㄔO(shè)小康社會的偉大歷史進程中，發(fā)展的速度更快一些、發(fā)展的成效更明顯一些、科學發(fā)展的要求落實得更好一些，是我們實現(xiàn)與全國、全省同步建設(shè)小康社會的重要保證。如何充分體現(xiàn)干部掛職作為促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的有效形式和掛職干部作為加快建設(shè)與發(fā)展的重要力量，我們還需要進

31、一步統(tǒng)一思想、提高認識、完善措施、規(guī)范操作。一是要充分發(fā)揮黨_門的職能作用。黨_門要經(jīng)常與掛職干部進行溝通交流，了解他們的思想、關(guān)心他們的生活、支持他們的工作、解決他們的困難、化解他們在工作和生活中遇到的阻力，盡力為他們創(chuàng)造一個良好和寬松的學習、工作和生活環(huán)境與條件，努力把他們的思想統(tǒng)一到理思路、謀發(fā)展上來，把他們的精力凝聚到務(wù)實創(chuàng)新、開拓進取上來。二是要充分發(fā)揮掛職干部的優(yōu)勢和作用。廣大掛職干部學歷層次較高，文化知識功底比較扎實，加上在上級_工作，對黨和國家的路線、方針、政策學習較多，對上級文件理解掌握比較透徹。各縣區(qū)委要立足掛職干部的優(yōu)勢，發(fā)揮他們的作用，積極引導(dǎo)和支持他們圍繞昭通建設(shè)三基地一屏障和_北大門而積極思考，大膽探索，提出意見和建議。要充分發(fā)揮掛職干部的橋梁紐帶作用，架起掛職干部所在單位與掛職單位相互交流的橋梁，以贏得更多的關(guān)心、幫助和支持，努力促進本地經(jīng)濟社會的交流和發(fā)展。三是要落實_工程。多年來的工作實踐表明，落實_工程，是做好我市千部掛職工作的保證。各縣、區(qū)委書記要對掛職干部的管理盡全力，要對他們的學習、工作和思想負全責，特別是對掛職期滿的干部，要與掛職千部所在單位提前聯(lián)系，做好匯報。同時，也希望廣大下派干部圍繞全市的經(jīng)濟社會發(fā)展的