住宅小區(qū)建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)文件

1、當(dāng)前文檔修改密碼：8362839第一章 編制依據(jù)本監(jiān)理大綱編制依據(jù)：一、國(guó)家及北京市政府公布關(guān)于工程建設(shè)、工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)；二、國(guó)家及北京市政府及行業(yè)治理部門公布的關(guān)于工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；三、經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的審批文件；四、工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件；五、本工程概況及特點(diǎn)。第二章 工程概況一、工程概況1、地理位置及周圍環(huán)境 本工程位于豐臺(tái)區(qū)南苑鄉(xiāng)石榴莊，東至宋家莊路、西至天壇南路、南至涼水河綠化帶，北至規(guī)劃電炭廠路。2、項(xiàng)目概要 本項(xiàng)目是由住宅（含小區(qū)住宅配套公建）、商業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)、教育、停車庫(kù)等建筑及與之配套的市政、園林、服務(wù)設(shè)施等組成的多工程綜合體，總用地面積116

2、725.1平米，總建筑面積281511平米，總用地分為B、C、F三個(gè)地塊。 其中F地塊：用地3.79萬(wàn)平米，地上建筑面積8.56萬(wàn)平米。有1棟3層住宅配套公建，6棟4-15層住宅樓，共計(jì)7棟。有一層地下室與地下車庫(kù)相連，地下車庫(kù)采納集中停車方式。二、工程擬開竣工日期：項(xiàng)目整體工期為2006年8月15日至2007年12月30日。三、工程估算：F地塊估算：15500萬(wàn)元。四、工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位：北京市建筑設(shè)計(jì)研究院。 本招標(biāo)圖紙為初步設(shè)計(jì)的建筑、結(jié)構(gòu)、電氣（上/下）、暖通、給排水圖及設(shè)計(jì)講明、總圖。五、資金來(lái)源：自籌。六、投資批準(zhǔn)單位：北京市進(jìn)展打算委員會(huì)、北京市建設(shè)委員會(huì)；批準(zhǔn)文號(hào)： 京發(fā)改【20

3、06】208號(hào)；京發(fā)改【2006】209號(hào)；七、規(guī)劃部門批準(zhǔn)文號(hào)：2005規(guī)復(fù)函字0344號(hào)；2005規(guī)復(fù)函字0345號(hào)；八、工程性質(zhì)：民用；九、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格、北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯。十、安全文明施工要求：符合北京市相關(guān)治理要求，全部為北京市安全生產(chǎn)文明工地。第三章 監(jiān)理工作依據(jù)、范圍、內(nèi)容和目標(biāo)一、監(jiān)理工作目標(biāo)1、造價(jià)目標(biāo)：造價(jià)操縱目標(biāo)為建安工程造價(jià)15500萬(wàn)元人民幣以內(nèi)。2、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量必須合格，同時(shí)要達(dá)到北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯獎(jiǎng)項(xiàng)要求。3、進(jìn)度目標(biāo)：2006年8月15日開工，確保2007年12月30日前竣工。4、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大安全事故，減少一般安全事故。5、綠色環(huán)保、文明施工目

4、標(biāo)：獲北京市文明工地獎(jiǎng)項(xiàng)。二、監(jiān)理工作依據(jù)（一）國(guó)家及北京市政府公布關(guān)于工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定。（二）國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，北京市有關(guān)建筑安裝工程施工技術(shù)資料治理的規(guī)定，國(guó)家、北京市檔案館的工程竣工資料規(guī)定；（三）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB503192000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范）和北京市地點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程（DBJ014l2002）；（四）建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范；（五）托付人與監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理合同文件；（六）托付人與總承包商單位簽定的施工總承包合同文件；（七）本工程選用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖目錄。（九）托付人與分包單位簽訂的分包合同，與材料設(shè)備供應(yīng)商簽訂的材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)

5、合同；（十）施工總承包單位與分包單位簽訂的分包合同，施工總承包單位與材料設(shè)備供應(yīng)商簽訂的材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)合同；（十一）本工程的設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)合同、包括工程施工過(guò)程的設(shè)計(jì)變更洽商文件；（十二）建設(shè)施工過(guò)程中托付人與工程總承包之間簽署有關(guān)阻礙工程進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量的函；（十三）本合同在實(shí)施過(guò)程中如與國(guó)家及本市頒布的新法規(guī)有抵觸時(shí)，按國(guó)家及北京市頒布的新法規(guī)執(zhí)行。三、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理范圍：包括工程的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝修裝飾、弱電、場(chǎng)區(qū)等圖紙所示全部工程內(nèi)容。詳細(xì)講明如下：1、協(xié)助業(yè)主方組織好施工招投標(biāo)工作，選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。2、熟悉施工圖紙，為施工順利進(jìn)行做好圖紙預(yù)備。3、審查并確認(rèn)總承包單位

6、選擇的分包單位。4、監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照施工圖及有關(guān)文件，并遵照國(guó)家、北京市政府及行業(yè)主管部門公布的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及治理程序施工，操縱工程質(zhì)量。5、監(jiān)督承包單位按照施工合同及承包單位編制的工程進(jìn)度打算施工，操縱工程進(jìn)度。6、審查要緊建筑材料、構(gòu)配件及要緊設(shè)備的訂貨，考核其性能是否滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，以及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定；并對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的訂貨檢驗(yàn)把關(guān)。7、核定及會(huì)簽設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件。組織對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的處理。8、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的爭(zhēng)議。9、定期主持召開監(jiān)理工作會(huì)議，檢查工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，處理需要解決的問(wèn)題。10、每月編制

7、監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位及有關(guān)部門匯報(bào)工程監(jiān)理情況。11、認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度，簽署（或會(huì)簽）付款（工程預(yù)付款、月工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算款等）憑證。12、審查工程造價(jià)及竣工結(jié)算，操縱工程造價(jià)。13、組織工程時(shí)期性驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn)。14、治理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、消防、文明施工及環(huán)保衛(wèi)生情況，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。15、工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。16、督促竣工檔案的編制與移交。四、監(jiān)理工作內(nèi)容工程施工時(shí)期監(jiān)理工作，包含但不限于以下內(nèi)容：編寫監(jiān)理項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、進(jìn)度、合同和信息治理、現(xiàn)場(chǎng)安全治理及綠色環(huán)保施工治理的操縱打算、實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。協(xié)助托付人審查確定承包商的資質(zhì)條件、施工合同，組織技術(shù)交底和圖紙會(huì)審

8、。負(fù)責(zé)審核有關(guān)設(shè)計(jì)變更、工程洽商以及新增項(xiàng)目的單價(jià)，并及時(shí)報(bào)托付人批準(zhǔn)，組織實(shí)施。審查承包商提出的施工組織方案、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度打算、安全施工技術(shù)治理方案、綠色環(huán)保施工方案等，提出改進(jìn)意見(jiàn)。審查承包商提報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員及資格。監(jiān)控承包商在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、國(guó)家和北京市有關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。審查承包商提出的材料和設(shè)備清單，核實(shí)其規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格與清單是否相符，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和構(gòu)配件的質(zhì)量。監(jiān)控承包商建立有效的施工技術(shù)治理制度和可靠的質(zhì)量保證體系，安全、環(huán)保施工保障體系。操縱工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程。審查有關(guān)索賠文件，提出處理意見(jiàn)，

9、并及時(shí)上報(bào)托付人審定。依照工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，簽認(rèn)付款憑證，報(bào)托付人簽發(fā)。對(duì)實(shí)際付款與投資打算進(jìn)行動(dòng)態(tài)操縱，審核工程結(jié)算。協(xié)助托付人審查、簽定與本工程有關(guān)的施工、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備訂貨合同。協(xié)助托付人組織工程竣工初步驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。負(fù)責(zé)整理合同文件和技術(shù)檔案資料。協(xié)助托付人代表與承包商簽定工程保修合同，簽定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任。保修期內(nèi)，如有問(wèn)題，監(jiān)理及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理并定期回訪，督促承包商落實(shí)保修責(zé)任。參加設(shè)計(jì)各時(shí)期的論證、審核工作，提出合理化建議和審核意見(jiàn)。參加投資估算、設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的審核工作，以及工程量清單的審核工作提出審核意見(jiàn)。現(xiàn)場(chǎng)安全治理。承擔(dān)相應(yīng)的安全治理責(zé)任。綠色施工、環(huán)保治理

10、。監(jiān)理工作具體內(nèi)容如下：（一）、進(jìn)度操縱1、督促建設(shè)單位按施工合同的規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條件，參加或組織向承包人移交施工場(chǎng)地，檢查承包人的開工預(yù)備工作，按照合同規(guī)定及授權(quán)，簽發(fā)工程開工報(bào)告。2、依照合同中確定的工程操縱性進(jìn)度打算，審查并批準(zhǔn)承包人提交的工程項(xiàng)目總進(jìn)度打算、資源配置，檢查事實(shí)上施情況，督促承包人采取措施實(shí)現(xiàn)施工合同目標(biāo)。3、按照合同條款審查承包人提出的工期延長(zhǎng)申請(qǐng)，提出處理意見(jiàn)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。對(duì)由于承包人緣故造成施工延期，應(yīng)立即要求承包人提出補(bǔ)救措施，限期達(dá)到施工合同打算進(jìn)度要求。4、審查并批準(zhǔn)承包人提出的施工方案和年、季、月、旬施工進(jìn)度打算，負(fù)責(zé)進(jìn)度操縱，跟蹤監(jiān)督、檢查、記錄

11、打算的實(shí)施情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度發(fā)生實(shí)質(zhì)性偏差時(shí)，及時(shí)向承包人發(fā)出書面指示并向招標(biāo)單位提出“進(jìn)度分析報(bào)告”。5、主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，編寫工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)工程進(jìn)度問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。6、在收到承包人月進(jìn)度報(bào)告后，7日內(nèi)提出審查意見(jiàn)，并將審查意見(jiàn)及承包人的進(jìn)度報(bào)告一式三份報(bào)建設(shè)單位備案。（二）、質(zhì)量操縱1、審查并批準(zhǔn)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并將審查意見(jiàn)報(bào)招標(biāo)單位備案。2、核查承包人關(guān)鍵技術(shù)工種、崗位進(jìn)場(chǎng)人員的資質(zhì)，包括技術(shù)水平、工作能力、工作態(tài)度等，核查承包人進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、種類、型號(hào)、質(zhì)量、能力及狀況，提出明確的評(píng)價(jià)性意見(jiàn)，凡不符合合同規(guī)定要求的人

12、員和設(shè)備有權(quán)令其更換或添置。3、審批承包人采納的技術(shù)規(guī)范及施工規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件（以國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)的版本）。4、審查承包人的質(zhì)量操縱體系和措施，核查質(zhì)量文件落實(shí)情況。依據(jù)施工合同文件的規(guī)定，對(duì)施工前預(yù)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督。督促檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行合同中的技術(shù)規(guī)范、施工要求和圖紙上的規(guī)定，以確保質(zhì)量能滿足合同要求。5、制訂各類對(duì)承包人進(jìn)行施工質(zhì)量檢查的補(bǔ)充規(guī)定，審查、批準(zhǔn)由承包人提交的質(zhì)量檢查要求和規(guī)定，及時(shí)抽查或檢查工程質(zhì)量，特不是覆蓋前的基礎(chǔ)工程和隱蔽工程，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量評(píng)定，嚴(yán)格操縱工程質(zhì)量。要緊內(nèi)容包括：（1）審批承包人在施工過(guò)程中各工序的質(zhì)量

13、自檢報(bào)告，要求承包人進(jìn)行全面質(zhì)量治理，按施工合同的要求進(jìn)行質(zhì)量操縱和評(píng)定。（2）對(duì)承包人實(shí)驗(yàn)室的各種試驗(yàn)程序、儀器與成果進(jìn)行全面檢查。（3）對(duì)承包人未按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)施工規(guī)范要求、操作規(guī)程進(jìn)行的施工，依照合同責(zé)令其停工、返工并在四小時(shí)內(nèi)以書面形式報(bào)告招標(biāo)單位。（4）對(duì)未簽證或驗(yàn)收的不合格工程必須通知承包人限期返工，重新驗(yàn)收合格后方能許可進(jìn)行下道工序施工或交付使用，并及時(shí)向招標(biāo)單位報(bào)告。（5）審查用于永久工程的各種工程材料、構(gòu)件的合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽檢。對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用，并監(jiān)督其退出現(xiàn)場(chǎng)并按北京市監(jiān)督部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行跟蹤調(diào)查。將結(jié)果上報(bào)主管監(jiān)督部門。（6）在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程

14、質(zhì)量、安全、施工活動(dòng)等進(jìn)行跟班檢查，關(guān)鍵工序必須進(jìn)行旁站監(jiān)理并做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日記。（7）負(fù)責(zé)監(jiān)理的測(cè)量工作，監(jiān)督、檢查承包人的施工測(cè)量工作，確保工程按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求完成。（8）對(duì)各工序進(jìn)行質(zhì)量操縱，并對(duì)已完施工工序，提出明確的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，重大質(zhì)量問(wèn)題的處理方案報(bào)招標(biāo)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。（9）依照國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程和合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行單元工廠質(zhì)量評(píng)定，組織隱蔽工程驗(yàn)收。審查承包人提交的驗(yàn)收有關(guān)資料，并提出意見(jiàn)，參加工程驗(yàn)收。依照合同簽發(fā)竣工證書，頒發(fā)保修合格證書。參與工程移交，同時(shí)做好各種資料的收集、整理、歸檔工作。6、監(jiān)督、檢查承包人安全施工、文明施工。（三）、合同、造價(jià)治理與操縱在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)立由

15、法律、造價(jià)方面高級(jí)治理人員組成的合同治理及造價(jià)操縱工作組。造價(jià)工程師熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范，熟知工程量清單報(bào)價(jià)，有豐富的工程量清單編審經(jīng)驗(yàn)。合同治理及造價(jià)操縱工作組實(shí)施全過(guò)程合同、造價(jià)治理，重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作：應(yīng)托付人要求，協(xié)助編制設(shè)計(jì)總承包合同及施工總承包合同，參加設(shè)計(jì)時(shí)期、施工時(shí)期的合同談判，并負(fù)責(zé)審核合同條款，提出修改意見(jiàn)；審核設(shè)計(jì)概算；有前期、設(shè)計(jì)時(shí)期投資操縱經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)期及施工時(shí)期全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)服務(wù)，對(duì)前期時(shí)期的投資治理操縱，推行各專業(yè)限額設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的投資估算操縱初步設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算操縱施工圖設(shè)計(jì)，各專業(yè)按分配的投資限額操縱設(shè)計(jì)。應(yīng)托付人要求對(duì)阻礙工程的重要因素進(jìn)行

16、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，在托付人要求的時(shí)刻內(nèi)迅速評(píng)估和報(bào)告不同的設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備對(duì)造價(jià)的阻礙，從而關(guān)心托付人及時(shí)做出正確的決定；應(yīng)托付人要求編制整個(gè)項(xiàng)目資金的總體使用打算，并提供年度、季度、月度資金使用打算；有工程量清單編審、標(biāo)底編審經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，應(yīng)托付人要求編制各時(shí)期工程量清單，作為承包單位投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)，同時(shí)，編制相應(yīng)的成本測(cè)算，為托付人操縱成本提供依據(jù)；負(fù)責(zé)審核月度工程報(bào)量，審查承包人提交的計(jì)量申請(qǐng)，簽發(fā)工程計(jì)量認(rèn)證證書；審查承包人提交的支付申請(qǐng)，按施工合同規(guī)定簽發(fā)中期支付證書。在工程結(jié)束時(shí)，核實(shí)最終工程量，對(duì)承包人提出的最終結(jié)算進(jìn)行審查后報(bào)招標(biāo)單位批準(zhǔn)。；合同、造價(jià)信息統(tǒng)計(jì)治理方面，為托付人

17、建立項(xiàng)目信息支持系統(tǒng)及數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)、分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高水平的造價(jià)動(dòng)態(tài)治理，達(dá)到信息治理自動(dòng)化。按照合同有關(guān)規(guī)定及招標(biāo)單位的授權(quán)，確定工程變更項(xiàng)目，分析并與各方協(xié)商確定變更的工期和費(fèi)用估價(jià)，公布變更指令每月度向招標(biāo)單位提交所監(jiān)理項(xiàng)目的投資操縱分析報(bào)告。全面治理工程承包合同的執(zhí)行；審查承包人選擇的分包單位資質(zhì)，分包項(xiàng)目及分包金額，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)；全面掌握承包人、分包單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的差不多情況，對(duì)不能令監(jiān)理人員中意的任何成員提出警告直至逐出工地。分析、研究和評(píng)價(jià)承包人可能提出的索賠要求，完成“歷史、分析、建議”報(bào)告的編制，參與研究并協(xié)助做出對(duì)索賠的處理意見(jiàn)和決定。參與工程合同爭(zhēng)議、仲裁

18、等有關(guān)問(wèn)題的處理，提供必要的證據(jù)資料、意見(jiàn)和分析報(bào)告。（四）、信息治理1、核實(shí)并掌握工地的各種情況，詳細(xì)記錄工地于工程有關(guān)的所有信息，定期向建設(shè)單位報(bào)告工地有關(guān)情況，監(jiān)理工程師應(yīng)以書面形式發(fā)出指示，假如監(jiān)理工程師認(rèn)為由于某種緣故有必要以口頭形式發(fā)出任何此類指示，監(jiān)理工程師可在指示執(zhí)行后，用書面形式對(duì)口頭指示加以確認(rèn)，重大或重要的情況隨時(shí)向招標(biāo)單位報(bào)告。2、按時(shí)提交旬報(bào)和月報(bào)（包括進(jìn)度分析、質(zhì)量操縱、投資分析等內(nèi)容）以及監(jiān)理規(guī)劃、各類專題報(bào)告、年終總結(jié)和最終監(jiān)理報(bào)告。所有報(bào)告一式三份，并附一份電子文檔，旬報(bào)于下一旬的前2日內(nèi)提交；月報(bào)于下一月的前5日內(nèi)提交。3、及時(shí)向建設(shè)單位抄送監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包人

19、之間的來(lái)往文函或建設(shè)單位與承包人之間的來(lái)往文函。監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、承包人的一切文件必須書面往來(lái)。任何人都不得無(wú)故扣壓或拖延有關(guān)文件的傳遞，要一事一函、簡(jiǎn)明扼要、思路清晰、符合邏輯突出事實(shí)，盡量使用工程及法律用語(yǔ)，同時(shí)描述用詞不能太籠統(tǒng)。4、做好有關(guān)工程資料和文件的匯總治理工作，隨時(shí)同意建設(shè)單位及政府有關(guān)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查?？⒐ず髮⑼ㄟ^(guò)整理的全部檔案資料移交建設(shè)單位。5、對(duì)承包人未按合同規(guī)定按時(shí)提交資料、報(bào)表、報(bào)告、圖紙、文件等，應(yīng)及時(shí)催要或發(fā)出警示性指令。6、做好工程建設(shè)信息的保密工作，制訂保密制度，做好資料的治理工作，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的保密意識(shí)的宣傳和要求。（五）、工程招標(biāo)、設(shè)備材料采購(gòu)方

20、面成立由總監(jiān)理工程師和設(shè)備工程師、監(jiān)造工程師組成的設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)：編制工程的招標(biāo)、采購(gòu)方案，明確設(shè)備采購(gòu)的原則、范圍、內(nèi)容、程序、方式和方法，并報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)；依照批準(zhǔn)的工程的招標(biāo)、采購(gòu)方案編制招標(biāo)、采購(gòu)打算，并報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。招標(biāo)、采購(gòu)打算的要緊內(nèi)容應(yīng)包括專業(yè)分包、設(shè)備、材料的明細(xì)表、招標(biāo)、采購(gòu)的進(jìn)度安排、估價(jià)表、資金使用打算以及進(jìn)場(chǎng)要求等；參加托付人及總承包單位所有招標(biāo)的全過(guò)程，參與采購(gòu)合同的談判，協(xié)助托付人草擬招標(biāo)文件及訂貨合同；應(yīng)托付人要求，提供各種設(shè)備、材料的詢報(bào)價(jià)；提出設(shè)備、材料監(jiān)造打算，經(jīng)托付人批準(zhǔn)后，選派相應(yīng)的監(jiān)理人負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的工廠監(jiān)造工作。（六）、安全治理1、

21、監(jiān)理人要建立安全生產(chǎn)監(jiān)理體系，以保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的落實(shí)。2、安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)理。3、監(jiān)理人應(yīng)編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)包括安全生產(chǎn)監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施，并編制專門的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)實(shí)施安全監(jiān)理。（七）、其它方面1、監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向聘用的咨詢專家提供有關(guān)的工程資料與文件，并協(xié)助咨詢專家開展工作。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真研究、分析咨詢專家的建議，并采納咨詢專家提出的合理化建議。3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作期間，應(yīng)為本工程范圍內(nèi)可能涉及到的與本工程有關(guān)的其它建設(shè)監(jiān)理單位提供必要的工作配合。 我方將認(rèn)真按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，受建設(shè)

22、單位托付，代表建設(shè)單位對(duì)承包商（施工單位）的施工過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)督治理。為此，我公司將組成治理和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目監(jiān)理部，努力做好施工過(guò)程中的投資、進(jìn)度、質(zhì)量操縱和合同治理、信息治理、施工協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作，突出事前操縱，加強(qiáng)事中操縱，協(xié)調(diào)和督促施工單位搞好施工治理，采取有效的監(jiān)理措施和手段，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位提出的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工五大操縱目標(biāo)，以廉潔公正的作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)的態(tài)度，刻苦耐勞的精神，過(guò)硬的技術(shù)水平，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。第四章 本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)一、本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師專家顧問(wèn)組專家顧問(wèn)組總監(jiān)理工程師代

23、表總監(jiān)理工程師代表暖通空調(diào)工程監(jiān)理工程師給排水、消防監(jiān)理工程師弱電工程監(jiān)理工程師強(qiáng)電工程監(jiān)理工程師監(jiān)理旁站人員造價(jià)工程師裝飾裝修工程監(jiān)理工程師土建結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工程師暖通空調(diào)工程監(jiān)理工程師給排水、消防監(jiān)理工程師弱電工程監(jiān)理工程師強(qiáng)電工程監(jiān)理工程師監(jiān)理旁站人員造價(jià)工程師裝飾裝修工程監(jiān)理工程師土建結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工程師資料員資料員二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制（一）總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制1、同意監(jiān)理單位法定代表人的委派及授權(quán)，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員，對(duì)工程項(xiàng)目托付監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。由于監(jiān)理工作失誤造成嚴(yán)峻后果時(shí)承擔(dān)法律責(zé)任?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定期向公司匯報(bào)工作，在技術(shù)工

24、作上受本公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)，在治理工作上受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。2、對(duì)外代表本監(jiān)理單位與建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位及北京市政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系；參加托付監(jiān)理合同簽訂；協(xié)調(diào)參加建設(shè)各方之間的關(guān)系，確保監(jiān)理業(yè)務(wù)的實(shí)施。3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員，了解工程項(xiàng)目的內(nèi)容情況，編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；組織監(jiān)理人員熟悉國(guó)家及北京市政府公布的關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及治理程序，以及本監(jiān)理單位編制的各項(xiàng)技術(shù)工作及治理工作規(guī)定；向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分配任務(wù)，明確崗位責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)全體人員盡職盡責(zé)地完成項(xiàng)目監(jiān)理工作；對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)整其工作崗位。4、在施工招標(biāo)監(jiān)理時(shí)期，協(xié)助建設(shè)單位完

25、成招標(biāo)預(yù)備工作，協(xié)助建設(shè)單位簽訂施工合同。5、在施工監(jiān)理時(shí)期（1）組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員研究本工程項(xiàng)目的施工合同及托付監(jiān)理合同；（2）組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員熟悉和審核施工圖紙，進(jìn)行施工圖會(huì)審，參與設(shè)計(jì)交底，并提出審核意見(jiàn)；（3）組織監(jiān)理工程師編制工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（4）組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員參加第一次工地會(huì)議及施工監(jiān)理交底；（5）審定并簽認(rèn)承包單位的開工報(bào)告，準(zhǔn)予開工；（6）審核并批準(zhǔn)承包單位編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；（7）審批承包單位報(bào)送的工程進(jìn)度打算，延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)，并經(jīng)常組織進(jìn)行工程進(jìn)度的檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)操縱；（8）簽發(fā)工程暫停指令和復(fù)工令；（9）審定承包單位報(bào)送

26、的分包單位；（10）承包單位的違法、違約行為發(fā)出通知或指令，要求承包單位改正；（11）監(jiān)督并經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、消防、衛(wèi)生、文明施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)保情況；（12）主持召開監(jiān)理例會(huì)及各項(xiàng)重要的專業(yè)會(huì)議，并督促檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況；（13）指派專人對(duì)涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同進(jìn)行收集、分析與跟蹤治理；（14）審批重大的設(shè)計(jì)變更及工程洽商文件；（15）組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；（16）簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及其它重要文件；（17）審批承包單位報(bào)送的用款打算、付款申請(qǐng)并簽發(fā)支付憑證；（18）協(xié)助建設(shè)單位處理第三方提出的索賠要求；（19）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的爭(zhēng)議；（20）主持分部工程及重

27、要分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，簽認(rèn)分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；（21）主持單位工程的竣工預(yù)驗(yàn)工作，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收評(píng)定資料；（22）參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，參加工程質(zhì)量的評(píng)估；（23）簽發(fā)“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”；（24）督促監(jiān)理人員及時(shí)收集、整理監(jiān)理資料，于工程竣工后移交監(jiān)理單位資料檔案治理部門，督促承包單位編制工程項(xiàng)目竣工檔案；（25）組織監(jiān)理人員總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理工作，編寫施工時(shí)期總結(jié)報(bào)告；（26）其它應(yīng)由總監(jiān)理工程師處理的工作。6、在工程質(zhì)量保修期（1）協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂“工程質(zhì)量保修書”；（2）審批承包單位提交的工程質(zhì)量保修期工作打算，并監(jiān)督其執(zhí)行；（3）組織調(diào)配監(jiān)理

28、人員督促檢查保修工程的質(zhì)量及保修工程的質(zhì)量及保修工程打算完成情況；組織對(duì)住戶回訪；（4）保修工程完成，通過(guò)驗(yàn)收合格，結(jié)清工程質(zhì)量保修金；（5）主持編寫工程最終完工報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)。7、在各時(shí)期監(jiān)理工作中的重要事項(xiàng)，如需要記錄在案的，應(yīng)向建設(shè)單位發(fā)出正式書面文件作為“備忘錄”。8、每日填寫監(jiān)理人員監(jiān)理日記，并指派專人填報(bào)工程項(xiàng)目監(jiān)理日記。（二）總監(jiān)理工程師代表崗位責(zé)任制1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)與權(quán)力，關(guān)于重大的決策應(yīng)先向總監(jiān)理工程師請(qǐng)示后再執(zhí)行。3、作為總監(jiān)理工程師的助手，還應(yīng)協(xié)助總監(jiān)理工程師完成各項(xiàng)日

29、常工作，但總監(jiān)理工程師不得將下列托付總監(jiān)理工程師代表完成：（1）主持編寫項(xiàng)目“監(jiān)理規(guī)劃”，審批項(xiàng)目“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”；（2）簽發(fā)“工程動(dòng)工報(bào)審表（A5監(jiān)）”、“工程復(fù)工報(bào)審表（A10監(jiān)）”、“工程暫停令（B4監(jiān)）”、“工程款支付證書（B7監(jiān)）”、“單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表（A8監(jiān)）”、“工程技術(shù)文件報(bào)審表（A7監(jiān)）”、“施工進(jìn)度打算報(bào)審表（A3監(jiān)）”、“分包單位資質(zhì)報(bào)審表（A6監(jiān)）”、分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表（A7監(jiān)）：分部工程、月工程進(jìn)度款報(bào)審表（A11監(jiān)）、工程變更費(fèi)用報(bào)審表（A12監(jiān)）、工程延期審批表（B5）、費(fèi)用索賠審批表（B6）、竣工移交證書（B7（3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；（4）調(diào)解建設(shè)

30、單位與承包單位之間的爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)；（5）依照工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。4、定期或不定期地（如突然發(fā)生重大事件）向總監(jiān)理工程師報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理的各方面情況。5、每日填寫監(jiān)理人員監(jiān)理日記及工程項(xiàng)目監(jiān)理日記。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制1、同意總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)，按照專業(yè)及職務(wù)分工盡職盡責(zé)地完成本職工作。2、依照總監(jiān)理工程師的分配，每位專業(yè)監(jiān)理工程師能夠?qū)Ｈ位蚣嫒雾?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的造價(jià)操縱員、質(zhì)量操縱員、進(jìn)度操縱員、合同治理員、信息治理員、資料治理員，以及測(cè)量員、計(jì)量員等職務(wù)，并應(yīng)作好此項(xiàng)工作。3、認(rèn)真審核施工圖紙，并參加施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，積極

31、提出審核意見(jiàn)。4、 對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。5、 參加監(jiān)理工作會(huì)議及專業(yè)會(huì)議，積極反映情況，提出意見(jiàn)，會(huì)前作好調(diào)查研究預(yù)備工作。6、 審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中屬于本專業(yè)或職務(wù)分工的有關(guān)部分，提出審核意見(jiàn)，并監(jiān)督其執(zhí)行。7、 審核并簽發(fā)以下監(jiān)理報(bào)表：（1）審核后能夠直接簽發(fā)的：1）分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表（A7監(jiān)）：分項(xiàng)工程；2）工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表（A4監(jiān)）：一般工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。3）測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表（A2監(jiān)）（2）審核后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的：1）工程動(dòng)工報(bào)審表（A5監(jiān)）2）施工進(jìn)度打算報(bào)審表（A3監(jiān)）3）分包單位資質(zhì)報(bào)審表（A6監(jiān)）；4）月工程進(jìn)度款報(bào)審表（A11監(jiān)

32、）；5）工程變更費(fèi)用報(bào)審表（A12監(jiān)）（3）編寫后能夠直接向承包單位下達(dá)的：1）監(jiān)理通知（B1監(jiān)）：一般問(wèn)題；2）設(shè)計(jì)變更、洽商記錄：一般設(shè)計(jì)變更、工程洽商問(wèn)題。（4）編寫后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的：1）監(jiān)理通知（B1監(jiān)）：重大問(wèn)題；2）工程暫停令（B2監(jiān)）；3）費(fèi)用索賠審批表（B6）；4）工程延期審批表（B5）；5）設(shè)計(jì)變更、洽商記錄：重要的設(shè)計(jì)變更、工程洽商事項(xiàng)。8、負(fù)責(zé)完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告、工程時(shí)期總結(jié)、竣工總結(jié)中與本身專業(yè)或職務(wù)分工有關(guān)部分內(nèi)容的編寫。9、合理化建議，在不阻礙工程質(zhì)量及使用功能的前提下縮短工期或節(jié)約造價(jià)，使工程項(xiàng)目盡早地發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。10、努

33、力學(xué)習(xí)國(guó)家及北京市政府公布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)；熟悉建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收的技術(shù)理論、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)、及治理程序；認(rèn)真執(zhí)行本公司編制的各項(xiàng)監(jiān)理工作規(guī)定、監(jiān)理工作程序；不斷提高政策水平、業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，作一名明白技術(shù)、明白治理、明白經(jīng)濟(jì)、明白法律的監(jiān)理人員。11、負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱檢、預(yù)檢及分項(xiàng)工程驗(yàn)收；堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視工作，重要部位或工序組織旁站監(jiān)理。12、處理一般性質(zhì)量問(wèn)題，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。13、參與本專業(yè)工程的工程計(jì)量、工程款審核及竣工結(jié)算的審核。14、做好本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔；監(jiān)督承包單位編制竣工檔案。15、核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的原始憑證、

34、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，認(rèn)為必要時(shí)可進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格后予以簽認(rèn)。16、參加本專業(yè)的分部工程驗(yàn)收，工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；竣工預(yù)驗(yàn)及單位工程質(zhì)量評(píng)估。17、每日認(rèn)真填寫監(jiān)理工作日記。18、定期或不定期向總監(jiān)理工程師反映項(xiàng)目監(jiān)理工作中本專業(yè)或全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中存在的問(wèn)題，并積極提出改進(jìn)的建議。如發(fā)覺(jué)有重大問(wèn)題時(shí)及時(shí)向總監(jiān)理工程師，直至公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第五章 監(jiān)理工作總程序和前期預(yù)備工作一、施工時(shí)期監(jiān)理工作總程序框圖簽訂托付監(jiān)理合同、同意監(jiān)理任務(wù)簽訂托付監(jiān)理合同、同意監(jiān)理任務(wù)協(xié)助建設(shè)單位組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、優(yōu)選中標(biāo)單位，簽訂施工合同。協(xié)助建設(shè)單位組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、優(yōu)選中標(biāo)單位，簽訂施工合同。審批分包單位審

35、批分包單位參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理質(zhì)量操縱參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理質(zhì)量操縱監(jiān)督承包單位技術(shù)治理及質(zhì)量保證體系落實(shí)監(jiān)督承包單位技術(shù)治理及質(zhì)量保證體系落實(shí)進(jìn)度操縱進(jìn)度操縱工程進(jìn)度打算工程進(jìn)度打算理交底檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、環(huán)保衛(wèi)生設(shè)施、文明施工，提出意見(jiàn)并監(jiān)督執(zhí)行檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、環(huán)保衛(wèi)生設(shè)施、文明施工，提出意見(jiàn)并監(jiān)督執(zhí)行出修改意見(jiàn)簿造價(jià)操縱認(rèn)定工程質(zhì)量及進(jìn)度督促承包單位按照施工圖紙、規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)施工造價(jià)操縱認(rèn)定工程質(zhì)量及進(jìn)度督促承包單位按照施工圖紙、規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)施工合同合同關(guān)的合同關(guān)的合同建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收儀式究并跟蹤治理正式驗(yàn)收合格，建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理單位在竣工文件上簽字

36、，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收儀式究并跟蹤治理正式驗(yàn)收合格，建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理單位在竣工文件上簽字，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。信息信息會(huì)議、專題會(huì)議紀(jì)要交流信息紀(jì)要交流信息安全及文明施工安全及文明施工程竣工總結(jié)報(bào)告，監(jiān)理資料歸檔。進(jìn)行專項(xiàng)檢查驗(yàn)收二、施工監(jiān)理的前期預(yù)備工作自托付監(jiān)理合同簽訂后，至項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)之間監(jiān)理工作。（一）成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目監(jiān)理部）1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及其它輔助治理人員組成。總監(jiān)理工程師由本公司法定代表人委派，并向其書面授權(quán)。總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理理工作負(fù)責(zé)，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員必須專業(yè)

37、配套齊全，數(shù)量滿足監(jiān)理工作的需要。3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式，人員組成及其職責(zé)，于托付監(jiān)理合同簽訂后10日內(nèi)書面通知建設(shè)單位。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員應(yīng)盡可能保持穩(wěn)定，如必須進(jìn)行調(diào)換時(shí)應(yīng)書面通知單位；總監(jiān)理工程師需要調(diào)換時(shí)，應(yīng)取得建設(shè)單位同意。5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)治理制度見(jiàn)下文。（二）制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制見(jiàn)前文項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制。（三）監(jiān)理設(shè)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依照工程項(xiàng)目類不、規(guī)模、技術(shù)、復(fù)雜程序，工程項(xiàng)目所在的地理位置及環(huán)境條件等，依照托付監(jiān)理合同的約定，與建設(shè)單位協(xié)商解決辦公用房、監(jiān)理人職員地住房、通訊及生活設(shè)施及其它雙方約定的設(shè)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行配備辦公用具、計(jì)算機(jī)、工程

38、測(cè)量及檢測(cè)儀器及必要的圖書資料等。（四）熟悉施工圖紙及施工圖會(huì)審總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員熟悉本專業(yè)的施工圖及設(shè)計(jì)文件，以及有關(guān)的資料，了解工程特點(diǎn)，對(duì)本專業(yè)的工程質(zhì)量要求，以及施工技術(shù)問(wèn)題；然后各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行施工圖會(huì)審，為設(shè)計(jì)交底作預(yù)備。（五）分析建設(shè)工程施工合同及工程項(xiàng)目托付監(jiān)理合同（六）編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第六章 工程質(zhì)量操縱第一節(jié) 工程質(zhì)量操縱的目標(biāo)、原則、內(nèi)容、方法和程序一、本工程質(zhì)量操縱目標(biāo)石榴莊住宅小區(qū)一期F區(qū)建筑安裝工程質(zhì)量操縱工作目標(biāo)：工程質(zhì)量合格，同時(shí)獲得“北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程”獎(jiǎng)項(xiàng)。二、本工程質(zhì)量操縱重點(diǎn)（一）重點(diǎn)操縱工程項(xiàng)目依照對(duì)初步設(shè)

39、計(jì)圖紙的認(rèn)真審圖，結(jié)合往常的工作經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為以下工程項(xiàng)目是本工程質(zhì)量操縱的工作重點(diǎn)：基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)工程防水工程電氣工程（二）監(jiān)理工作重點(diǎn)手段旁站監(jiān)理、巡視、平行檢驗(yàn)、見(jiàn)證取樣等手段是監(jiān)理質(zhì)量操縱工作的重要手段。因此工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部將制訂詳盡的見(jiàn)證取樣打算、旁站監(jiān)理打算、平行檢驗(yàn)打算等，通過(guò)這些基礎(chǔ)操縱手段來(lái)保證工程質(zhì)量。（三）監(jiān)理工作重點(diǎn)內(nèi)容重要的分項(xiàng)、分部和工程的關(guān)健部位是工程質(zhì)量操縱的兩個(gè)重點(diǎn)。針對(duì)本工程，我們制訂了重要的工程內(nèi)容的質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)。如下表：監(jiān)理工作重點(diǎn)內(nèi)容要緊操縱點(diǎn)要緊操縱人工作依據(jù)工作見(jiàn)證施工準(zhǔn)備階段1編制監(jiān)理規(guī)劃完善項(xiàng)目監(jiān)理組織、指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理工作總監(jiān)理工程師監(jiān)理合同、

40、施工圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的監(jiān)理規(guī)劃2編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則具體指導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理工作總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理規(guī)劃、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、有關(guān)規(guī)范規(guī)程經(jīng)總監(jiān)理工程師審批的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3設(shè)計(jì)交底（圖紙會(huì)審）對(duì)設(shè)計(jì)提出質(zhì)詢，了解設(shè)計(jì)意圖總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師施工圖及相關(guān)文件、圖集規(guī)范、規(guī)程。設(shè)計(jì)交底記錄（或交底會(huì)議紀(jì)要）。4審批施工方案施工部署，要緊項(xiàng)目施工方法、打算安排、平面布置及各項(xiàng)治理措施是否合理總監(jiān)理工程師施工圖、相關(guān)文件、已掌握的現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)資料施工方案報(bào)審表中審批記錄5審批施工組織設(shè)計(jì)施工部署，要緊項(xiàng)目施工方法、打算安排、平面布置及各項(xiàng)治理措施是否合理總監(jiān)理工

41、程師施工圖、規(guī)范、規(guī)程、已掌握的現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)資料施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表中的審批記錄6工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)操縱審核證明材料、到廠家考察、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、進(jìn)行驗(yàn)證總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師施工圖、分包方資料、質(zhì)量體系文件工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表7材料復(fù)驗(yàn)按規(guī)定需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的項(xiàng)目各專業(yè)監(jiān)理工程師市建委京質(zhì)【1996】418號(hào)及其它有關(guān)文件。見(jiàn)證取樣單、材料試驗(yàn)報(bào)告單8分包單位資質(zhì)審查營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、經(jīng)營(yíng)范圍、安全生產(chǎn)證明各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理規(guī)程分包單位資質(zhì)報(bào)審表中的審批記錄9檢驗(yàn)測(cè)量放線各種操縱點(diǎn)測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)及規(guī)范測(cè)量放線驗(yàn)線記錄表施工時(shí)期10土方工程拆除順序、成品愛(ài)護(hù)、人員安

42、全土建專業(yè)監(jiān)理工程師施工圖、規(guī)范及交底分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表11鋼筋工程愛(ài)護(hù)層墊塊、火燒絲、鋼筋連接、數(shù)量、接頭、直徑、位置土建專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范隱檢記錄、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表12模板工程板面拼縫、支撐體系、模板清理、穩(wěn)定性土建專業(yè)監(jiān)理工程師技術(shù)交底、施工方案、規(guī)范預(yù)檢記錄13混凝土工程混凝土原材、振搗情況、配合比、坍落度、強(qiáng)度土建專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范旁站記錄、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表14隔墻工程組裝方法、接縫處理、灰縫飽滿、砂漿標(biāo)號(hào)土建專業(yè)監(jiān)理工程師施工圖、規(guī)范、規(guī)程及交底材質(zhì)單及安裝講明書、技術(shù)交底、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄表15防水工程操作人員素養(yǎng)、防水材料質(zhì)量、施工方案及監(jiān)控方法土建專業(yè)監(jiān)理工程師施工圖

43、、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書旁站記錄、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表16屋面工程面材安裝、接縫處理土建專業(yè)監(jiān)理工程師施工圖、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書旁站記錄、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表17樓地面工程基層與面層結(jié)合，面層施工土建專業(yè)監(jiān)理工程師施工圖及相關(guān)圖集、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)交底分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表18門窗工程門窗尺寸、材質(zhì)及安裝土建專業(yè)監(jiān)理工程師施工規(guī)范、市建委文件、技術(shù)交底物資進(jìn)場(chǎng)記錄、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表19給排水工程材質(zhì)、施工工藝給排水專業(yè)監(jiān)理工程師施工圖、規(guī)范、技術(shù)交底分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表、分部工程報(bào)驗(yàn)表20通風(fēng)工程設(shè)備檢驗(yàn)及施工工藝暖通專業(yè)監(jiān)理工程師施工圖、規(guī)范、技術(shù)交底分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表、分部工程報(bào)驗(yàn)表21電氣工程材質(zhì)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工工藝電氣專業(yè)監(jiān)

44、理工程師施工圖、規(guī)范、技術(shù)交底分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表、分部工程報(bào)驗(yàn)表驗(yàn)收交付時(shí)期22工程預(yù)驗(yàn)收工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師工程預(yù)驗(yàn)收記錄23監(jiān)理質(zhì)量評(píng)定報(bào)告工程總體質(zhì)量狀況總監(jiān)理工程師監(jiān)理質(zhì)量評(píng)定報(bào)告24竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師工程驗(yàn)收記錄25辦理移交證書簽認(rèn)移交證書總監(jiān)理工程師市建委有關(guān)文件、監(jiān)理規(guī)程移交證書26交付后服務(wù)交付后協(xié)助工程維護(hù)各專業(yè)監(jiān)理工程師市建委文件有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理合同工程保修記錄三、工程質(zhì)量操縱的原則和方法（一）工程質(zhì)量操縱的原則1、以施工圖紙，施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程

45、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、主動(dòng)地對(duì)工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量操縱，并以預(yù)控（預(yù)防）為重點(diǎn)。3、對(duì)工程的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量操縱，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位，并正常發(fā)揮作用。4、要求承包單位嚴(yán)格執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)等制度；對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核與批準(zhǔn)。5、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行預(yù)檢、隱檢、分項(xiàng)及分部工程的驗(yàn)收制度。6、堅(jiān)持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備不得使用于本工程。7、堅(jiān)持本道工序未經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量不合格，不得進(jìn)入下一道工序。8、施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督承包單位執(zhí)行已被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），如需要調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)。9、以工序質(zhì)量保

46、證分項(xiàng)工程質(zhì)量；以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量；以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。10、配備齊全的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等技術(shù)資料我們將至少預(yù)備以下標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作為開展監(jiān)理工作的必備技術(shù)資料。其它標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范將依照施工圖紙配備齊全。序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)圖集號(hào)名稱備注188J1-X1工程做法（2000版）華北標(biāo)288J5-X1屋面（99版）華北標(biāo)388J4（一）內(nèi)裝修華北標(biāo)488J4（二）內(nèi)裝修華北標(biāo)588J12無(wú)障礙設(shè)施華北標(biāo)688J6-1地下工程防水華北標(biāo)788J7樓梯華北標(biāo)888J8衛(wèi)生間 洗池華北標(biāo)988J9室外工程華北標(biāo)1088JX5-1木門華北標(biāo)1188J13-1塑鋼門窗華北標(biāo)1288JX1綜合本（99版）華北標(biāo)1

47、388JX2-X8墻身-外墻保溫（2000版）華北標(biāo)1488JX4-2居住建筑（99版）華北標(biāo)1588J2-X7墻身-輕質(zhì)條板隔墻（2000版）華北標(biāo)16GB50068-2001建筑結(jié)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)標(biāo)17GB50010-2002混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范國(guó)標(biāo)1800G101混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖國(guó)標(biāo)19GB50300-2002建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)國(guó)標(biāo)20GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國(guó)標(biāo)21GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國(guó)標(biāo)22GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國(guó)標(biāo)23GB50205-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施

48、工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國(guó)標(biāo)24GB50206-2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國(guó)標(biāo)25GB50207-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國(guó)標(biāo)26GB50208-2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國(guó)標(biāo)27GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國(guó)標(biāo)28GB50210-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國(guó)標(biāo)29GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國(guó)標(biāo)30GB50243-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國(guó)標(biāo)31GB50303-2002建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國(guó)標(biāo)32GB50310-2002電梯工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)國(guó)標(biāo)33GB/T50312-2000建筑與建筑群

49、綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范國(guó)標(biāo)34GB50261-96自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范國(guó)標(biāo)35GB50166-92火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范國(guó)標(biāo)36DBJ01-41-2002建設(shè)監(jiān)理規(guī)程地標(biāo)37DBJ01-51-2003建設(shè)工程資料治理規(guī)程地標(biāo)3892DQ1建筑電氣通用圖集-圖形符號(hào)與技術(shù)資料華北標(biāo)3992DQ3建筑電氣通用圖集-低壓配電裝置華北標(biāo)4092DQ5建筑電氣通用圖集-內(nèi)線工程華北標(biāo)4192DQ7建筑電氣通用圖集-電力操縱華北標(biāo)4292DQ8建筑電氣通用圖集-通用電器設(shè)備華北標(biāo)4392DQ9建筑電氣通用圖集-火災(zāi)報(bào)警與操縱華北標(biāo)4492DQ11建筑電氣通用圖集-有線電視工程華北標(biāo)45

50、92DQ12建筑電氣通用圖集-廣播與通訊工程華北標(biāo)4692DQ13建筑電氣通用圖集-防雷與接地裝置華北標(biāo)4797SD567等電位聯(lián)結(jié)安裝4899D375常用風(fēng)機(jī)操縱電路圖4978FS防空地下室通用圖5091SB1采暖工程華北標(biāo)5191SB2衛(wèi)生工程華北標(biāo)5291SB3給水工程華北標(biāo)5391SB4排水工程華北標(biāo)5491SB6通風(fēng)與空調(diào)工程華北標(biāo) （二）工程質(zhì)量操縱的方法1、按照項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果。2、采取經(jīng)常巡視、檢查、觀看、平行檢驗(yàn)、測(cè)量等手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。3、對(duì)關(guān)健部位和重要工序的施工過(guò)程

51、進(jìn)行旁站監(jiān)理。4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有見(jiàn)證取樣送檢制度。5、對(duì)不合格的分包單位和不稱職的承包單位人員建議予以撤換。6、監(jiān)理人員發(fā)覺(jué)重大工程質(zhì)量事故或重大工程質(zhì)量隱患時(shí)，應(yīng)要求承包單位立即糾正，必要時(shí)能夠下達(dá)工程暫停令。四、施工預(yù)備時(shí)期的監(jiān)理工作（一）參與設(shè)計(jì)交底認(rèn)真審圖，提出問(wèn)題，充分理解設(shè)計(jì)意圖。（二）審定施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）1、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)于開工前編制完成施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定。2、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）其審批程序框圖見(jiàn)下文。（三）查驗(yàn)施工測(cè)量成果1、承包單位的施工測(cè)量人員必須是專職的，并持有有效的上崗證書的人員，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)崗位證書及使用的測(cè)量?jī)x器設(shè)備的

52、檢定合格證進(jìn)行查驗(yàn)。2、承包單位進(jìn)行紅線樁的校核及水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)前，以及在場(chǎng)地設(shè)置平面坐標(biāo)操縱網(wǎng)（或操縱導(dǎo)線）及高程操縱網(wǎng)前，均應(yīng)編寫施工測(cè)量方案報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，同意后再施測(cè)。3、紅線樁的校核（1）施測(cè)時(shí)可依照勘測(cè)單位交付的測(cè)量成果文件中測(cè)量方案進(jìn)行內(nèi)業(yè)復(fù)核及外業(yè)復(fù)測(cè)校核，復(fù)測(cè)校核的目的要緊是確定各紅線樁之間的復(fù)雜關(guān)系，從中選擇差不多紅線樁，以構(gòu)成基準(zhǔn)線，再進(jìn)一步測(cè)設(shè)本工程場(chǎng)地的座標(biāo)操縱網(wǎng)（或操縱導(dǎo)線）及各單位工程的軸線操縱樁。（2）承包單位應(yīng)將紅線樁內(nèi)業(yè)復(fù)核及外業(yè)復(fù)測(cè)結(jié)果、平面座標(biāo)操縱網(wǎng)（操縱導(dǎo)線）的內(nèi)業(yè)資料交測(cè)量監(jiān)理工程師審核，測(cè)量誤差應(yīng)在有關(guān)技術(shù)規(guī)程同意范圍之內(nèi)。外業(yè)測(cè)量樁點(diǎn)由測(cè)量監(jiān)理

53、工程師審核驗(yàn)收。4、水準(zhǔn)點(diǎn)的施測(cè)（1）水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)應(yīng)自建設(shè)規(guī)劃部門給定的都市高程操縱基點(diǎn)動(dòng)身，水準(zhǔn)基點(diǎn)的數(shù)目不得小于規(guī)范許可值。依照引入的水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)定本工程場(chǎng)地的高程操縱網(wǎng)。（2）承包單位應(yīng)將關(guān)于水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)、高程操縱網(wǎng)測(cè)定的內(nèi)業(yè)資料交測(cè)量監(jiān)理工程師審核，外業(yè)測(cè)量樁點(diǎn)由測(cè)量監(jiān)理工程師審核驗(yàn)收。5、測(cè)量樁的愛(ài)護(hù)測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位對(duì)各測(cè)量樁（紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)樁、座標(biāo)操縱點(diǎn)樁、單位工程的軸線操縱樁等）均采取有效的愛(ài)護(hù)措施，直至工程驗(yàn)收結(jié)束。工程測(cè)量定線簽認(rèn)程序框圖見(jiàn)下文。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的調(diào)查1、現(xiàn)場(chǎng)的人文狀況：居民數(shù)目、分布、職業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)，拆遷進(jìn)行情況，施工時(shí)可能遇到各種不利因素。2

54、、現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)狀況：交通運(yùn)輸條件，水、電、熱力、煤氣、通訊等狀況、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的分布等。3、現(xiàn)場(chǎng)的自然狀況：地理位置、地形、地質(zhì)、水文、氣象等。4、場(chǎng)區(qū)地下埋藏物及空間架設(shè)物狀況：地下埋藏的廢建筑物基礎(chǔ)，人防工程；市政供排水、電力、通訊、煤氣管道及其它設(shè)施；古井、墳?zāi)?、古跡；空間架設(shè)的輸電線路、通訊線路、管線等。（五）召開第一次工地會(huì)議1、第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持，于工程正式開工前召開。2、會(huì)議參加人員（1）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人，授權(quán)駐施工現(xiàn)場(chǎng)代表及其它職能人員；（2）總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及其有關(guān)職能人員，分包單位要緊負(fù)責(zé)人；（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。3、會(huì)議要緊內(nèi)容（1）建設(shè)

55、單位負(fù)責(zé)人宣布本單位駐施工現(xiàn)場(chǎng)代表，駐施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)、人員及其分工；（2）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人依照托付監(jiān)理合同宣布項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師，并向其授權(quán)；（3）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布施工總承包單位及其施工現(xiàn)場(chǎng)代表（項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理）（4）總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目經(jīng)理相互介紹本方組織機(jī)構(gòu)、人員及其專業(yè)、職務(wù)分工、并交換人員名單；（5）建設(shè)單位介紹開工預(yù)備情況；（6）承包單位匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)開工預(yù)備情況：1）現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”完成情況；2）施工測(cè)量放線情況；3）要緊施工機(jī)具設(shè)備到場(chǎng)情況；4）總包及分包單位施工人員及治理人員進(jìn)場(chǎng)情況；5）開工必要的要緊材料到場(chǎng)情況；6）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)完成情況；7）現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)人員配備及安全保衛(wèi)措施預(yù)

56、備情況；8）工地試驗(yàn)室預(yù)備情況，對(duì)有見(jiàn)證取樣送檢試驗(yàn)室的建議；9）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛(ài)護(hù)工作的安排；10）其它有關(guān)內(nèi)容。（7）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)承包單位匯報(bào)的開工預(yù)備情況提出意見(jiàn)和建議。（8）參加會(huì)議各方協(xié)商確定今后協(xié)調(diào)方式，參加工地例會(huì)的人員、地點(diǎn)、周期及要緊議題。4、第一次工地會(huì)議后，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理并起草會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方會(huì)簽后分發(fā)各方要緊負(fù)責(zé)人。（六）施工監(jiān)理交底1、施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持，中心內(nèi)容是貫徹執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。施工監(jiān)理交底可與第一次工地會(huì)議合并進(jìn)行，也可于第一次工地會(huì)議后單獨(dú)進(jìn)行。2、參加人員（1）總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員，要緊分包單位負(fù)責(zé)人；（2

57、）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。（七）核查工程開工條件，核準(zhǔn)工程開工1、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)為施工現(xiàn)場(chǎng)已具備開工條件時(shí)，可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)開工，填報(bào)“工程動(dòng)工報(bào)審表”（A5）。2、監(jiān)理工程師應(yīng)核查以下條件：（1）各項(xiàng)目開工報(bào)批手續(xù)已落實(shí)：建設(shè)工程施工許可證、建設(shè)工程開工許可證、向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理的手續(xù)、占用市政道路的許可證等；（2）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）已由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量操縱樁差不多查驗(yàn)合格（4）現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”（包括拆遷）差不多滿足施工需要；（5）承包單位的施工人員、治理人員、技術(shù)人員已到位；（6）承包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量治理、技術(shù)治理和質(zhì)量保

58、證體系已建立組織，并有有效的制度。（7）專職治理人員和特種作業(yè)人員均具備有效的資格證書、上崗證書；（8）要緊建筑材料及要緊施工機(jī)具設(shè)備已運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，并滿足開工需要；（9）其它開工需要的條件已具備。3、經(jīng)監(jiān)理工程師核查以上條件，如合格時(shí)由總監(jiān)理工程師在原表上簽認(rèn)，工程能夠開工；如不合格時(shí)承包單位應(yīng)接著預(yù)備，重新申報(bào)。4、開工申請(qǐng)簽認(rèn)程序框圖見(jiàn)下文。（八）監(jiān)理工作程序1、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批程序框圖編制工程項(xiàng)目的施工組織（施工方案），并填報(bào)編制工程項(xiàng)目的施工組織（施工方案），并填報(bào)“工程技術(shù)文件報(bào)審表”（A1）。承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織監(jiān)理人員進(jìn)行審查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師 組織監(jiān)理人員

59、進(jìn)行審查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：承包單位的報(bào)批手續(xù)和申報(bào)程序是否符合要求；施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠。工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期。進(jìn)度打算能否保證施工的連續(xù)性和均衡性；承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全；安全施工防止事故、消防、場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生環(huán)保、文明施工的保證措施是否安排齊備；季節(jié)施工方案、專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性、先進(jìn)性；其它必要的內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 同意在原（在原（A1）表上簽審核意見(jiàn)總監(jiān)理工程師按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工項(xiàng)目經(jīng)理部按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送本監(jiān)理單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人批

60、閱項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2、工程測(cè)量定線簽認(rèn)程序框圖現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量建筑紅線標(biāo)準(zhǔn)樁復(fù)測(cè)；水準(zhǔn)基點(diǎn)樁引測(cè)及高程操縱網(wǎng)施測(cè)；座標(biāo)操縱網(wǎng)（操縱導(dǎo)線）的施測(cè)；建筑軸線樁施測(cè)；樓層高程及50線施測(cè)；沉降觀測(cè)；其它測(cè)量項(xiàng)目。承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送測(cè)量方案，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行測(cè)量；將測(cè)量成果同時(shí)填報(bào)“施工測(cè)量放線報(bào)審表（A2），送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部審核及外業(yè)復(fù)測(cè)或校核專業(yè)監(jiān)理工程師 不合格審核、復(fù)測(cè)、校核結(jié)果 合格專業(yè)監(jiān)理工程師在原（A2）表上簽認(rèn)主管監(jiān)理工程師進(jìn)行下一道工序項(xiàng)目經(jīng)理部3、開工申請(qǐng)簽認(rèn)程序框圖第一次工地會(huì)議差不多開過(guò)，差不多過(guò)施工監(jiān)理交底，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)為已具備開工條件填報(bào)第一次工地會(huì)議差不