生產主管具體崗位職責要求

1、第6頁 共6頁消費主管詳細崗位職責要求消費主管需要組織施行車間消費方案，安排消費工作、確保消費進度，合理調配人員和設備，進步消費效率;下面是WTT整合的消費主管詳細崗位職責要求，吧，肯定對你有所幫助的。消費主管詳細崗位職責要求11.每日產量跟催, 跟進PMC 的消費排程;2.車間操作員的管理和訓練;3.車間員工的工作監(jiān)視和考勤;4 .配合工程部、研發(fā)部的工作;5 .巡檢確認員工的操作符合標準，確保產品品質;6 .每日更新產量和良率;消費主管詳細崗位職責要求21、 根據消費任務及交期施行消費日程產線排配;2、 負責車間人員、設備、組織、調試、指揮，對消費異常問題及時處理;3、 改善消費制造方法，

2、進步消費效率，工藝流程優(yōu)化管理，品質不良監(jiān)控;4、 主導新產品的導入，解決技術難題;5、 負責員工技術培訓、指導與考核。消費主管詳細崗位職責要求31、負責車間的平安技術工作，貫徹上級平安消費的指示和規(guī)定，并檢查催促執(zhí)行。在業(yè)務上承受平安監(jiān)視部門的指導，對班組平安員進展業(yè)務指導;2、負責或參與制定、修訂車間有關平安消費管理制度和平安技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;3、負責編制車間平安技術措施方案和隱患整改方案，及時上報和檢查落實;4、協助車間主任做好職工的平安思想、平安技術教育工作，負責新入廠人員的車間級平安教育、指導并催促檢查班組(崗位)的平安教育;5、負責車間平安技術裝備、滅火器材、防護和急救

3、器具的管理;6、每天深化現場檢查，發(fā)現隱患及時整改;7、參加車間各類事故的調查處理，負責統計分析p ，按時上報;8、健全完善平安管理根底資料，做到齊全、實用、標準化。消費主管詳細崗位職責要求41、主持部門日常工作，根據公司的經營狀況與要求，制定部門工作方案，及時完成上級的工作任務，傳達公司文化精神;2、制定揀貨部門各項作業(yè)流程，并根據業(yè)務變化，及時調整人員崗位及作業(yè)流程;3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;4、完成每天的履約率指標，分析p 每天的揀貨、打包異常，并通過每日例會方式告知員工，以防止一樣的異常再次發(fā)生;5、保證任務同步，保證揀貨時效，給

4、配送預留充足時間;6、跨部門工作協調，做到部門之間有效溝通并及時修正問題點，搭建各部門的良好平臺構建有效的工作效率;7、各類報表、數據的匯總及分析p (時效、人效、超時原因等)。8、現場5S管理、平安消防、平安作業(yè)，防止工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。消費主管詳細崗位職責要求51.安排消費人員相關培訓，工作與調配，合理利用人力/財力控制本錢。2.現場管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各項消費體系，制作出產品作業(yè)指導書。3.改善管理人員、員工的績效、考核等方面的內容。4.根據訂單交期要求，合理安排人員消費，保質保量的完成出貨任務。5.能優(yōu)化消費流程，管控消費效率及排產。消費主管詳細

5、崗位職責要求61、協助車間負責人進展制劑車間消費的總體安排;2、掌握無菌制劑消費工藝技術，能指導操作人員按照SOP要求正確執(zhí)行;3、配合車間負責人及QA等部門，解決消費過程中發(fā)生的工藝偏離或設備故障等意外情況，及時處理;4、協助車間負責人按方案完成消費任務;5、協同QA部門進展車間偏向、變更的發(fā)起、調查;6、負責制劑車間崗位人員的日常監(jiān)視管理工作;7、熟悉制劑車間消費線各設備的操作流程及維護保養(yǎng)的內容;8、配合車間負責人開展新廠建立及技術轉移等工作;8、完成指導安排的其他工作。消費主管詳細崗位職責要求71、在廠長的指導下，全面負責車間各項管理工作;2、負責車間消費、質量、平安及設備的管理，確保

6、各項指標的完成;3、組織施行企劃部下達的消費方案，按時及全面完成消費任務。4、重視員工素質進步，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深化貫徹公司的平安消費制度，確保平安文明消費。5、負責車間的人身、設備平安，確保平安文明消費;6、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣施行。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進展獎勵、懲罰;7、重視車間的根底管理，搞好工段與班組建立，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低消費本錢8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行。9、每日召開車間內部調度會，檢查消費進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發(fā)現問題及時解決。10、積極深化員工，理解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭才能做奉獻12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司指