ISO2000(0003)-產前會議工作流程_第1頁
ISO2000(0003)-產前會議工作流程_第2頁
ISO2000(0003)-產前會議工作流程_第3頁
ISO2000(0003)-產前會議工作流程_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、1. 目的規(guī)定新產產品或成成熟產品品換線前前的產前前會議的的流程、職責和和工作要要求，為為保證生生產順利利進行，且且能按時時、按量量、保質質完成并并在生產產前了解解存在的的各種問問題以及及解決方方法。2. 適用范范圍生產部所所有領班班、組長長和相關關部門的的生產輔輔助人員員。3. 產前會會議的流流程/職職責和工工作要求求流 程程職 責工作要求求相關文件件/記錄開 始預先安排排會議時間、地地點落實參加會議人員會議主持?責任組組長（特特殊情況況由課長長或工程程主持）?責任組組長?責任組組長?要求選選擇適當當?shù)臅r間間和地點點?生產前前4小時時通知參參會人員員?要求在在線領班班、組長長、責任任課長以以

2、及工程程、品管管部、計計劃相關關輔助生生產的人人員參與與；?要求各各參會人人員帶上上相關資資料，準準時參加加會議。?要求預預先從訂訂單中了了解如下下訊息，并并在討論論前知會會參會人人員，以以便做好好充分的的工作準準備：-生產機機型的物物料情況況（客戶戶免檢、代用、降低標標準等）；-出貨時時間、數(shù)數(shù)量的具具體安排排；-客戶提提出的特特殊要求求;?要求安安排專人人做好會會議紀要要記錄.?發(fā)文、郵件或或口頭通通知 HYPERLINK .表格IO-01管理評審計劃.doc ?備帶筆筆記本?會議紀紀要記錄錄流 程程職 責工作要求求相關文件件/記錄會議記要準備討 論結果結束?記錄員員?會議主主持人?會議主

3、主持人?要求反反應快捷捷,認真真做好產產前會議議紀要；?要求會會畢時將將產前前會議紀紀要給給會議主主持人確確認記錄錄是否完完整。?要求討討論前落落實工程程的制造造工藝文文件、測測試文件件以及機機架、儀儀器、設設備的到到位時間間；?要求工工程提出出相關注注意事項項，以及及該機型型的特殊殊要求，以以便生產產做好充充分的準準備工作作；?要求品品管部結結合以往往的檢驗驗報告，提提出所存存在的問問題；?要求生生產組長長、PQQC組長長將以往往生產中中出現(xiàn)過過的問題題提出；?要求工工程對品品管部、生產組組長、PPQC組組長提出出的問題題給出可可行性的的改善對對策；?要求明明確預加加工、插插件、手手焊、組組合、測測試、包包裝的具具體上線線時間和和人員準準確到位位的時間間；?如開試試產產前前會時，必必須做好好如下事事項：-確確認、落落實各工工序所需需人數(shù)；-相相關工藝藝文件以以及各種種設備、治具；?經討論論，需確確定生產產的方案案（如小小量試產產、批量量生產）；?要求將將討論確確認的方方案產產前會議議紀要給給與會人人員確認認；

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論