陽(yáng)光工程doc-承朝高速公路總監(jiān)辦關(guān)于

1、PAGE PAGE 10承朝高速速公路總總監(jiān)辦關(guān)關(guān)于河北省省交通廳廳高速公公路建設(shè)設(shè)項(xiàng)目“陽(yáng)光工工程”實(shí)施方方案（試試行）落實(shí)的的情況一、公司司簡(jiǎn)介承德公路路工程監(jiān)監(jiān)理有限限責(zé)任公公司系同同時(shí)具有有雙重法法人資格格和甲級(jí)級(jí)資質(zhì)的的國(guó)有監(jiān)監(jiān)理企業(yè)業(yè)。公司現(xiàn)有有員工1170余余人，具具有中高高級(jí)專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員555人。公公司下設(shè)設(shè)：工程程部、合合同部、財(cái)務(wù)部部、辦公公室、試試驗(yàn)室、經(jīng)營(yíng)部部、總工工辦、車車隊(duì)等八八個(gè)科室室。公司業(yè)務(wù)務(wù)范圍：承擔(dān)各各等級(jí)公公路、橋橋梁、隧隧道、機(jī)機(jī)電、安安全設(shè)施施、服務(wù)務(wù)區(qū)等工工程項(xiàng)目目的監(jiān)理理。二、負(fù)責(zé)責(zé)合同段段工程概概況本項(xiàng)目為為長(zhǎng)深公公路平泉泉（遼冀冀界）至至

2、承德段段，公路路起自平平泉許杖杖子（遼遼冀界），接遼遼寧省在在建的鐵鐵嶺至朝朝陽(yáng)三十十家子（遼冀界界）高速速公路，經(jīng)楊樹樹嶺、平平泉、東東山咀、東營(yíng)子子、雙峰峰寺、紅紅石砬，止于承承德南出出口互通通立交，接已建建成的承承德至北北京高速速公路河河北段和和擬建的的承德至至唐山高高速公路路承德段段，線路路全長(zhǎng)約約1188.4339公里里。三、履約約情況承朝高速速公路總監(jiān)監(jiān)辦投標(biāo)標(biāo)文件中中專業(yè)工工程師人人員211人，實(shí)際進(jìn)進(jìn)場(chǎng)專業(yè)業(yè)工程師師以上人人員22人，履履約率1100%。四、監(jiān)理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表路基工程師路面工程師橋梁工程師隧道工程師綠化工程師合同管理工程師

3、安全設(shè)施工程師計(jì)統(tǒng)工程師試驗(yàn)工程師測(cè)量工程師房建工程師施工安全及環(huán)保工程師駐地辦：JL1、JL2、JL3、JL4、JL5、JL6、JL7五、崗位位職責(zé)1、合同同部(1)檢檢查各駐駐地辦人人員配置置、職責(zé)責(zé)和駐地地機(jī)構(gòu)工工作情況況；(2)負(fù)負(fù)責(zé)全部部往來文文件資料料的登記記、歸檔檔、分發(fā)發(fā)、標(biāo)識(shí)識(shí)，編制制有效文文件清單單，并發(fā)發(fā)放至駐駐地辦，每季度度對(duì)有效效文件清清單進(jìn)行行整理并并及時(shí)通通知駐地地辦；(3)負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)辦各部部門標(biāo)識(shí)識(shí)、印章章、上崗崗證的使使用、監(jiān)監(jiān)督、管管理；(4)在在過程控控制中，負(fù)責(zé)費(fèi)費(fèi)用控制制、進(jìn)度度統(tǒng)計(jì)、合同和和信息管管理；對(duì)對(duì)計(jì)量支支付、工工程變更更、索賠賠費(fèi)

4、用進(jìn)進(jìn)行審查查、計(jì)算算，向總總監(jiān)理工工程師提提出審查查意見；發(fā)布有有關(guān)費(fèi)用用、合同同管理的的指導(dǎo)性性文件；(5)對(duì)對(duì)駐地辦辦及其它它職能部部門產(chǎn)生生的文件件資料進(jìn)進(jìn)行檢查查、處理理；核實(shí)實(shí)各方投投訴，對(duì)對(duì)監(jiān)理服服務(wù)進(jìn)行行評(píng)定；(6)建建立回訪訪制度，每季度度不少于于一次對(duì)對(duì)建設(shè)單單位進(jìn)行行訪問，征詢意意見，處處理建設(shè)設(shè)單位的的投訴；(7)執(zhí)執(zhí)行總監(jiān)監(jiān)理工程程師的其其他指令令；2、工程程部(1)對(duì)對(duì)外委試試驗(yàn)室資資質(zhì)、能能力進(jìn)行行檢查，向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出建議；(2)負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)建建設(shè)單位位提供圖圖紙進(jìn)行行驗(yàn)證、登記、保管并并解釋；(3)檢檢查過程程控制中中的工程程質(zhì)量控控制情況況：a. 編編制

5、質(zhì)量量控制的的檢測(cè)表表格。b. 巡巡視檢查查現(xiàn)場(chǎng)施施工活動(dòng)動(dòng)，及時(shí)時(shí)糾正不不合規(guī)范范的施工工活動(dòng)。c. 審審批承包包人的總總體開工工報(bào)告。d. 對(duì)對(duì)全線工工程質(zhì)量量進(jìn)行抽抽檢，做做不少于于規(guī)定頻頻率的獨(dú)獨(dú)立試驗(yàn)驗(yàn)。e. 審審批砼配配合比設(shè)設(shè)計(jì)和路路面面層層的組成成設(shè)計(jì)。(4)負(fù)負(fù)責(zé)審核核施工中中重大施施工方案案，參與與工程事事故的處處理。負(fù)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)驗(yàn)測(cè)量和和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備的配配置、標(biāo)標(biāo)定、保保管、標(biāo)標(biāo)識(shí)；對(duì)對(duì)承包人人試驗(yàn)室室進(jìn)行檢檢查，審審查承包包人提交交的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)程程；(5)在在工地檢檢查過程程中，檢檢查駐地地監(jiān)理上上崗旁站站情況，抽查監(jiān)監(jiān)理日志志，填寫寫巡視檢檢查記錄錄；(6)定定期組織織對(duì)

6、工程程檢查，根據(jù)檢檢查情況況，制訂訂糾偏措措施；(7)負(fù)負(fù)責(zé)竣工工資料的的審查及及移交；(8)負(fù)負(fù)責(zé)收集集、檢查查工程質(zhì)質(zhì)量記錄錄的匯總總統(tǒng)計(jì)、編目、整理；(9)建建立質(zhì)量量控制統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表，對(duì)全線線質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題向總監(jiān)監(jiān)提出建建議；(10)完成總總監(jiān)理工工程師交交辦的其其他工作作；六、辦事事程序?yàn)楸阌诠すこ坦芾砝?，承包包人、駐駐地辦、總監(jiān)辦辦、業(yè)主主相互公公文來往往要遵守守如下程程序：1、工程程業(yè)務(wù)文文件盡量量采用監(jiān)監(jiān)理文書書的格式式申報(bào)。2、承包包人報(bào)送送給總監(jiān)監(jiān)辦、業(yè)業(yè)主的文文件、請(qǐng)請(qǐng)示、文文書等工工程業(yè)務(wù)務(wù)性文件件（除地地方問題題、費(fèi)用用索賠外外）一律律首先報(bào)報(bào)送駐

7、地地辦，駐駐地辦簽簽署意見見后，再再按職責(zé)責(zé)分工及及監(jiān)理程程序報(bào)送送相應(yīng)部部門。3、對(duì)于于超出駐駐地辦工工作權(quán)限限范圍的的工程業(yè)業(yè)務(wù)文件件等，應(yīng)應(yīng)一律報(bào)報(bào)送總監(jiān)監(jiān)辦，總總監(jiān)辦再再按照監(jiān)監(jiān)理權(quán)限限批準(zhǔn)或或上報(bào)業(yè)業(yè)主。4、業(yè)主主、總監(jiān)監(jiān)辦的工工程指導(dǎo)導(dǎo)性文件件，一律律由駐地地辦負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督承承包人實(shí)實(shí)施。七、計(jì)量量支付辦辦事時(shí)限限1、承包包人每月月匯總截截止200日已完完工程的的中間間交工證證書、中間間計(jì)量表表、中間計(jì)計(jì)量支付付匯總表表、中期支支付證書書及經(jīng)經(jīng)計(jì)量工工程師核核實(shí)的已已進(jìn)場(chǎng)材材料數(shù)量量，經(jīng)駐駐地工程程師簽認(rèn)認(rèn)的計(jì)日日工數(shù)量量，總監(jiān)監(jiān)辦批復(fù)復(fù)的變更更、索賠賠等資料料裝訂成成冊(cè)，于于每月2

8、23日前前報(bào)駐地地辦。駐駐地計(jì)量量工程師師詳細(xì)核核實(shí)后，經(jīng)駐地地工程師師核準(zhǔn)于于次月11日前報(bào)報(bào)總監(jiān)辦辦，總監(jiān)監(jiān)辦將組組織有關(guān)關(guān)部門對(duì)對(duì)所有合合同段的的計(jì)量資資料進(jìn)行行審查核核對(duì)。審審核無誤誤后交由由總監(jiān)批批準(zhǔn)簽字字，總監(jiān)監(jiān)辦在次次月9日日前將計(jì)計(jì)量支付付月報(bào)資資料報(bào)送送業(yè)主。承包人人對(duì)審定定數(shù)量若若有異議議可向總總監(jiān)辦提提出復(fù)審審要求,核實(shí)后后在下期期計(jì)量中中核正。2、承包包商應(yīng)向向監(jiān)理工工程師提提供1份份中期計(jì)計(jì)量支付付月報(bào)資資料的原原件和66份上述述資料副副件。3、所有有中期期支付月月報(bào)均均報(bào)送業(yè)業(yè)主審查查，并由由業(yè)主簽簽字后發(fā)發(fā)放給總總監(jiān)辦、駐地辦辦及施工工單位；4、中期期支付證證書的

9、數(shù)數(shù)額如低低于投標(biāo)標(biāo)書附件件中所列列數(shù)額，當(dāng)月不不出支付付證書，待累計(jì)計(jì)數(shù)額超超過其所所列數(shù)額額后，下下月一并并出具中中期支付付證書。支付證證書應(yīng)一一式7份份；業(yè)主主在收到到中期支支付證書書的211天內(nèi)直直接向承承包人付付款。八、投訴訴方式承朝高速速公路總監(jiān)監(jiān)辦投訴訴電話：03114-6620551000 620058779九、廉政政制度1、各監(jiān)監(jiān)理單位位和監(jiān)理理人員應(yīng)應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理、熱熱情服務(wù)務(wù)、秉公公辦事、一絲不不茍”的的原則，嚴(yán)格按按照國(guó)家家的廉政政法規(guī)和和合同條條款認(rèn)真真做好監(jiān)監(jiān)理工作作。2、不準(zhǔn)準(zhǔn)以權(quán)謀謀私，“吃、拿拿、卡、要”。3、不準(zhǔn)準(zhǔn)接受賄賄賂、回回扣和禮禮品。4、不準(zhǔn)準(zhǔn)私

10、自或或親屬分分包工程程。5、不準(zhǔn)準(zhǔn)私自推推薦原材材料、半半成品及及勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍。6、不準(zhǔn)準(zhǔn)接受承承包商的的專場(chǎng)宴宴請(qǐng)和營(yíng)營(yíng)業(yè)性?shī)蕣蕵坊顒?dòng)動(dòng)。十、安全全生產(chǎn)1、在總總監(jiān)理工工程師指指導(dǎo)下主主持總監(jiān)監(jiān)辦日常常安全及及環(huán)保監(jiān)監(jiān)理工作作；2、審查查承包單單位提出出的安全全技術(shù)措措施、環(huán)環(huán)保措施施，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施；3、編制制項(xiàng)目安安全環(huán)保保監(jiān)理細(xì)細(xì)則；4、組織織定期的的項(xiàng)目安安全、環(huán)環(huán)保檢查查，整理理記錄，對(duì)安全全隱患及及破壞生生態(tài)現(xiàn)象象進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督整改改、驗(yàn)收收；5、參加加和協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)安全、環(huán)保工工作進(jìn)行行巡視，平行檢檢查駐地地專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師工作作，作好好記錄；6、監(jiān)督督承包單單位

11、按規(guī)規(guī)定搭設(shè)設(shè)安全設(shè)設(shè)施，正正確操作作使用；7、抽查查分部、分項(xiàng)工工程環(huán)保保和安全全狀況是是否達(dá)到到要求，簽署評(píng)評(píng)價(jià)意見見；8、參加加安全事事故分析析處理，督促安安全技術(shù)術(shù)防范措措施實(shí)施施和驗(yàn)收收；9、檢查查承包單單位的防防護(hù)設(shè)施施、用電電安全等等，按約約定的規(guī)規(guī)則進(jìn)行行處罰和和獎(jiǎng)勵(lì)；10、監(jiān)監(jiān)督承包包單位和和監(jiān)理單單位及時(shí)時(shí)整理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全、環(huán)保保管理資資料；11、監(jiān)監(jiān)督和確確認(rèn)安全全措施費(fèi)費(fèi)的使用用；12、檢檢查確認(rèn)認(rèn)安全防防護(hù)服裝裝用品、設(shè)施等等是否符符合國(guó)家家質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。十一、質(zhì)質(zhì)量管理理制度1、各專專業(yè)工程程師必須須堅(jiān)決貫貫徹執(zhí)行行上級(jí)頒頒布的各各種質(zhì)量量管理文文件、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和

12、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),牢牢固樹立立“質(zhì)量量第一”的思想想。2、各駐駐地、施施工單位位必須有有保證工工程質(zhì)量量的管理理機(jī)構(gòu)和和制度，有專人人負(fù)責(zé)施施工質(zhì)量量檢測(cè)和和核驗(yàn)記記錄,并并認(rèn)真做做好施工工記錄和和隱蔽工工程驗(yàn)收收簽證記記錄,整整理完善善各項(xiàng)技技術(shù)資料料,確保保施工質(zhì)質(zhì)量符合合要求。3、進(jìn)行行經(jīng)常性性的工程程質(zhì)量知知識(shí)教育育,提高高專業(yè)工工程師的的技術(shù)水水平,在在施工到到關(guān)鍵性性的部位位時(shí),必必須在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行指揮和和技術(shù)指指導(dǎo)。4、施工工現(xiàn)場(chǎng)工工程質(zhì)量量管理必必須按施施工規(guī)范范要求落落實(shí),保保證每道道工序和和施工質(zhì)質(zhì)量符合合驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)堅(jiān)持做到到每分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程施施工自檢檢自查,把好質(zhì)質(zhì)量關(guān),不

13、符合合要求的的不處理理好決不不進(jìn)行下下道工序序施工。5、隱蔽蔽工程施施工前,必須經(jīng)經(jīng)過安全全工程師師、建設(shè)設(shè)單位和和設(shè)計(jì)單單位代表表驗(yàn)收簽簽證后,方可進(jìn)進(jìn)行工程程隱蔽。6、嚴(yán)格格把好材材料質(zhì)量量關(guān),不不合格的的材料不不準(zhǔn)使用用,不合合格的產(chǎn)產(chǎn)品不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。工程程施工前前及時(shí)做做好工程程所需的的材料化化驗(yàn)、試試驗(yàn)，材材料檢驗(yàn)驗(yàn)合格后后,方能使使用。7、建立立建全工工程技術(shù)術(shù)資料檔檔案制度度，每個(gè)個(gè)施工單單位有專專人負(fù)責(zé)責(zé)整理工工程技術(shù)術(shù)資料，認(rèn)真按按照工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收資料料要求，要根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)行的進(jìn)進(jìn)度及時(shí)時(shí)做好施施工記錄錄，自檢檢記錄和和隱蔽工工程驗(yàn)收收簽證記記錄。將將自檢資資料

14、和工工程保證證資料分分類整理理保管好好,隨時(shí)時(shí)接受檢檢查。8、對(duì)違違反工程程施工單單位，將將按不同同程度給給予批評(píng)評(píng)和罰款款處理,并并追究其其責(zé)任。對(duì)發(fā)生生事故的的當(dāng)事人人和責(zé)任任人，將將按上級(jí)級(jí)有關(guān)規(guī)規(guī)定程序序追究其其責(zé)任并并做出處處理。十二、資資金支付付1、動(dòng)員員預(yù)付款款1期業(yè)主應(yīng)在在收到監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)開工預(yù)預(yù)付款支支付證書書后144天內(nèi)核核批，并并支付開開工預(yù)付付款的550%的的價(jià)款；應(yīng)附有有30%現(xiàn)金擔(dān)擔(dān)保（銀銀行匯票票或電匯匯），770%為銀行行保函；2、動(dòng)員員預(yù)付款款2期在投標(biāo)文文件載明明的主要要設(shè)備、人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后，經(jīng)監(jiān)理理工程師師簽發(fā)第第二次開開工預(yù)付付款支付付證書后后14天天內(nèi)再支支付預(yù)付付款的550%，應(yīng)附有有實(shí)際進(jìn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備備、人員員一覽表表。3、材料料預(yù)付款款材料預(yù)付付款比例例：700%主要材料料：鋼材材、水泥泥及主要要地材4、中期期支付監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)中期支付付證書的的時(shí)限114天，期中支支付證書書最低限限額：1100萬萬，保留留金百分分比：不不低于月月支付額額的100%，農(nóng)民民工工資資保