建筑施工危險因素識別與風險評價控制程序2

1、建筑施工危險峻素鑒別與風險議論控制程序(2)建筑施工危險峻素鑒別與風險議論控制程序(2)7/7建筑施工危險峻素鑒別與風險議論控制程序(2)危險峻素鑒別與風險議論控制程序（DXC/QESCX03-2011）1.目的為鑒別危險峻素、正確議論風險，合理確定風險等級，以最大限度降低風險級別、人員傷亡及財產損失，特擬定本程序。2.范圍適用于公司各單位對職業(yè)健康安全的危險峻素辯識、議論和控制工作。3.職責3.1管理者代表：贊同公司的重要危險峻素清單。3.2工程科：對公司范圍內的危險峻素進行鑒別、議論，負責編制公司的危險峻素鑒別清單、重要危險峻素清單。3.3各部門：對公司的危險峻素鑒別清單、重要危險峻素清單

2、中涉及到本部室的危險峻素進行控制。3.4項目部：負責對本部門的危險峻素進行鑒別、議論，將本部門的重要危險峻素清單報工程科審批確認后進行有效控制。4.程序4.1鑒別、議論、控制的工作原則預防原則：依照公司各部門和施工現場及辦公場所所涉及的活動范圍、危害的性質以及時間、風險的特點，對危險峻素鑒別、議論、控制進行動向管理。4.1.2分級原則：按采用的方法確定危險級別以便采用不同樣的控制措施。4.1.3一致性原則：依照施工生產活動的特點及隱患，按確定的方法，保證鑒別、議論、控制措施的一致性。4.2鑒別范圍設施采買、設施設施安裝、使用、保護、報廢等所有運行活動（包括相關方使用的設施、設施）。公司總部和相

3、關作業(yè)場所的人員活動（包括進入作業(yè)現場的相關方人員的活動）工程施工活動4.2.4辦公場所、宿舍、食堂。4.3危險峻素鑒別應包括三種狀態(tài)、三種時態(tài)、。4.3.1三種狀態(tài)正常（比方：每天正常施工過程）異常（比方：停機、檢修、停工）緊急（比方：火災、爆炸、坍塌）三種時態(tài)過去（比方：已發(fā)生過的傷害事故）現在（比方：作業(yè)活動、設施等現在的安全控制狀態(tài)）將來（比方：作業(yè)活動將發(fā)生變化，設施設施新購、改進、報廢活動時的安全控制狀態(tài)）。4.4鑒別方法4.4.1用現場觀察和工序解析方法進行危險峻素辯識。應結合施工過程、工藝流程、設施、設施狀態(tài)及作業(yè)環(huán)境、管理弊端、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等因素進行危險峻素

4、?識。4.5風險議論4.5.1采用LEC?價法（即：作業(yè)條件危險性議論法）對危險峻素進行?體諍價：確定危險性議論公式：D=L*E*CD：危險性分瀼L：發(fā)惹禍故的可能性大小E：人體裸露在這種危險環(huán)境中的頻頻程度C：一旦發(fā)惹禍故造成結果的嚴重程度分別賦于L.E.C分值以下：L分數值事故發(fā)生的可能性10完好能夠猜想6相當可能3可能，但不經常1可能性小，完好部是不測0.5很不能能，能夠設想0.2極不能能0.1實質不能能E分數值裸露于危險環(huán)境的頻頻程度10連續(xù)裸露6每天工作時間裸露3每周一次裸露2每個月一次裸露1每年僅幾次裸露0.5特別罕有裸露C分數值發(fā)惹禍故造成結果的嚴重性100多人死亡40一人死亡1

5、5重傷7受小傷3重要關注1引起注意按以下分值劃分危險等級D分數值危險程度危險等級320極其危險，不能夠連續(xù)作業(yè)一級160320高度危險，要馬上整改二級70160顯然危險，需要整改三級2070一般危險，需要注意四級20稍有危險，能夠接受五級4.5.2確定重要風險和不能贊同風險依照公司的詳盡狀況，將LEC議論法議論出的五級危險峻素，劃分成以下三種風險。極其危險（一級）為不能贊同風險，堅決杜絕出現。高度危險（二級）和顯然危險（三級）為重要風險。其他等級危險（四級、五級）為可贊同風險，既一般風險。工程科依照上述劃分原則，將不能贊同風險和重要風險匯總，形成公司重要危險峻素清單，報公司管理者代表審批后，下

6、發(fā)到總部各部門和項目部。4.6風險控制4.6.1針對不同樣級其他風險應擬定相應的控制措施對不能贊同的風險，必定堅絕杜絕，如出現此類危險應停工整改。對于重要風陡峭除掉轉移、降低、監(jiān)測管理控制并擬定相應的管理方案。對可贊同風險應進行宣傳教育，提高防范意識。4.6.2風險控制措施應第一考慮除掉的原則，其次考慮轉移、降低和監(jiān)測管理。使用個體防范是最后的手段。4.6.3風險控制的策劃以下：風險控制措施策劃表風險等級控制手段可否監(jiān)測不能贊同風險停工整改，降低風險后，方可連續(xù)作業(yè)，是重要風險擬定目標、管理方案，推行運行控制，降低風險。是當風險涉及正在進行的生產時，應采用應急措施?？少澩L險不需要專項的控制措施，但應進行安全意識教育。否4.6.4各部門對本部門的重要風險擬定控制措施，并上報工程科審批。4.7危險峻素更新每個新動工項目都要由項目經理組織相關人員進行危險峻素鑒別，按4.4執(zhí)行。4.7.2工程科每年一季度更新公司的危險峻素清單，更新時應試慮每個新動工工程及其他生產活動的更新狀況。4.7.3當發(fā)生以下狀況時應及時更新職業(yè)安全衛(wèi)生目標發(fā)生變化生產活動發(fā)生變化法律法規(guī)及相關要求發(fā)生變化內審、外審、管理評審的要求事故、事件、不吻合出現后的議論結果主要原輔資料發(fā)生較大變化相關方報怨或要求設施設施發(fā)生較