施工項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理規(guī)定

1、施工項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理規(guī)定本工程質(zhì)量目標(biāo)：必保海河杯金獎(jiǎng)，爭創(chuàng)國優(yōu)。分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格點(diǎn)控制在6%以內(nèi)，一次驗(yàn)收率100%。（1）因此各分包單位必須設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢員，并建立和完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制措施并報(bào)總包部確認(rèn)，以保證工程質(zhì)量在各個(gè)環(huán)節(jié)受控。未設(shè)置專職質(zhì)檢員或未建立完善質(zhì)保體系或無質(zhì)量控制措施的分包方不得開工。（2）分包方進(jìn)場7天內(nèi)要向總包方提交質(zhì)量保證計(jì)劃書，計(jì)劃書包括以下內(nèi)容：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理保證措施、關(guān)鍵部位的質(zhì)量跟蹤控制、質(zhì)量通病的防治及現(xiàn)場成品的保護(hù)措施等。未能按要求提交計(jì)劃書的分包方必須停止施工，所造成的一切損失由分包方自負(fù)。（3）分包單位必須加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育，牢固樹立創(chuàng)優(yōu)

2、意識(shí)；并定期組織工人進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作的培訓(xùn)考試，并定期報(bào)到項(xiàng)目質(zhì)量部，否則，將分包單位質(zhì)量員、工長分別進(jìn)行50-100元的罰款。（4）分包單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，所制定創(chuàng)優(yōu)措施能夠執(zhí)行，具有可操作性。（5）必須認(rèn)真組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)規(guī)范，所做資料必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如第一次所報(bào)資料不合格，將對總包工長進(jìn)行50元的罰款，分包單位50-100元的罰款，第二次所報(bào)資料不合格，在以上基礎(chǔ)上加倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，則清退出場。（6）任何質(zhì)量驗(yàn)收的表格、竣工資料均有分包單位負(fù)責(zé)（7）任何施工之前分包單位必須對專業(yè)人員作書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，并報(bào)項(xiàng)目備案，否則將罰款50-

3、100元/次。（8）本項(xiàng)目質(zhì)量管理原則：分級(jí)控制、分段監(jiān)督、統(tǒng)一申報(bào)。即：分包單位質(zhì)量控制，項(xiàng)目工程部質(zhì)量控制，項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行質(zhì)量控制。分段監(jiān)督就是施工操作階段由分包單位質(zhì)量員監(jiān)督，施工完畢后，本項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)把關(guān)驗(yàn)收。統(tǒng)一申報(bào)就是由本項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)統(tǒng)一向監(jiān)理方、業(yè)主申報(bào)。（9）分包單位實(shí)現(xiàn)不了本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按合同執(zhí)行處罰。（10）項(xiàng)目將經(jīng)常檢查分包單位操作工人對質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、操作工藝流程的掌握情況，達(dá)不到要求的一律清出現(xiàn)場，所造成的損失由分包單位自己負(fù)責(zé)。（11）分包單位質(zhì)量員必須積極組織驗(yàn)收工作，配合項(xiàng)目工程部的驗(yàn)收工作，否則項(xiàng)目部有權(quán)不驗(yàn)收，所造成的損失由分包單位自負(fù)，一次報(bào)驗(yàn)不合格

4、，對分包單位罰款100100元，質(zhì)量員處以50元/次罰款，第二次報(bào)驗(yàn)不合格，對分包單位罰款200500元，質(zhì)量員處以100元/次罰款，質(zhì)量員累擊超過三次這清退出場，分包單位必須另外安排人員，并滿足項(xiàng)目要求。（12）分包單位質(zhì)量員必須配合本項(xiàng)目工程部、質(zhì)量總監(jiān)組織的分項(xiàng)的質(zhì)量評定工作。否則對分包單位質(zhì)量員處以50員/次的罰款。（13）未經(jīng)本項(xiàng)目檢查的工序一律不得進(jìn)入下道工序施工，否則必須拆掉重新施工，并對有關(guān)人員進(jìn)行罰款處理。（14）本工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的程序是：“三檢制”+“專檢制”+“監(jiān)理驗(yàn)收”。1）首先分包單位要作內(nèi)部自檢、互檢、交接檢，資料由分包單位自己填寫并確保真實(shí)性，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”

5、。2）其次由分包單位組織內(nèi)部的質(zhì)量驗(yàn)收，其質(zhì)量員驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，且資料齊全才可報(bào)到項(xiàng)目部驗(yàn)收，分包單位質(zhì)量人員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。3）目工程部在審核資料符合有關(guān)要求后，到現(xiàn)場驗(yàn)收，分包單位必須組織有關(guān)人員參加工程驗(yàn)收，成優(yōu)后方可報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)驗(yàn)收。4）項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)在審核所報(bào)資料齊全有效，符合程序后，進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。項(xiàng)目工程部及分包單位有關(guān)人員必須參加。質(zhì)量總監(jiān)驗(yàn)收成優(yōu)后同意報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。5）監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)，分包單位及項(xiàng)目有關(guān)人員共同參加，有問題及時(shí)整改。凡是不履行此程序，資料不齊全或不組織人員參加驗(yàn)收的一律不進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，所造成損失由分包單位負(fù)責(zé)。（15）質(zhì)量驗(yàn)收要達(dá)到一次合格率100%，以本項(xiàng)目

6、質(zhì)量部月統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)，否則對分包單位處以500元/次的罰款，對分包質(zhì)量員處以100元/次罰款，累計(jì)3次將分包質(zhì)量員驅(qū)出現(xiàn)場如果一項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收兩次達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，對分包單位質(zhì)量員和工長分別處以200元/次罰款。（16）對本項(xiàng)目管理人員及監(jiān)理所提出的質(zhì)量問題，不積極組織整改的，所造成一切后果由分包單位自負(fù)，并對分包單位相關(guān)質(zhì)量員、工長處以100元/次罰款。（17）分包單位必須嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，所出現(xiàn)的質(zhì)量問題必須向項(xiàng)目工程部報(bào)告，否則對分包單位處以1000元/次罰款，并將有關(guān)人清退出場（18）任何質(zhì)量問題的修復(fù)，糾偏等必須由項(xiàng)目工程部的批準(zhǔn)，否則不得進(jìn)行修復(fù)、糾偏工作。違者罰

7、款1000元/次，對有關(guān)人員處以200元/次罰款。（19）對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，項(xiàng)目管理人員提出后應(yīng)該立即組織整改或答復(fù)，如果在驗(yàn)收時(shí)還有整改，則對分包單位工長和質(zhì)量員處以100元/次罰款。并且項(xiàng)目工程部、質(zhì)量總監(jiān)有權(quán)不進(jìn)行驗(yàn)收，由此所造成的工期延誤則自己負(fù)責(zé)。（20）分包單位必須認(rèn)真對但本項(xiàng)目發(fā)出的質(zhì)量整改通知單，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織完或整改，否則一切后果自負(fù)。（21）本工程施工中，分包單位必須堅(jiān)持以樣板引路的原則，任何分項(xiàng)工程施工前，分包單位要做好樣板，填寫樣板記錄單，經(jīng)由項(xiàng)目驗(yàn)收批準(zhǔn)手方可大面積施工，否則不得進(jìn)行施工，由此造成的一切損失自負(fù)。（22）各種質(zhì)量保證資料必須與施工同步進(jìn)行，

8、不得后補(bǔ)，資料要齊全否則對相關(guān)責(zé)任人處以50元/次罰款。（23）分包單位必須做好進(jìn)場物資質(zhì)量驗(yàn)收工作，對不合格的物資，立即退場，如屬于分包單位驗(yàn)收不認(rèn)真，造成不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場，并在工程中使用，造成的質(zhì)量問題，則對分包單位罰款500元/次，責(zé)任人罰款100元/次（24）分包單位必須制定驗(yàn)收計(jì)劃，所有驗(yàn)收工作必須提前48小時(shí)報(bào)項(xiàng)目工程部，否則造成不能按時(shí)驗(yàn)收的責(zé)任和后果由分包單位負(fù)責(zé)。（25）分包單位所用各種驗(yàn)收評定表格必須符合項(xiàng)目要求，否則項(xiàng)目不予驗(yàn)收。（26）對填報(bào)的資料，必須做到現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，不準(zhǔn)弄虛作假，閉門造車，否則，經(jīng)項(xiàng)目人間檢查后，不符合實(shí)際，則對分包質(zhì)量員罰款100元/次。（27）認(rèn)真組織施工管理，技術(shù)人員學(xué)習(xí)本項(xiàng)目下發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案及有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，做到心中有