![施工建設(shè)項目宣傳管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/8e92200334b8421f8ec306f54fd32a4e/8e92200334b8421f8ec306f54fd32a4e1.gif)
![施工建設(shè)項目宣傳管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/8e92200334b8421f8ec306f54fd32a4e/8e92200334b8421f8ec306f54fd32a4e2.gif)
![施工建設(shè)項目宣傳管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/8e92200334b8421f8ec306f54fd32a4e/8e92200334b8421f8ec306f54fd32a4e3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、施工建設(shè)項目宣傳管理制度第一節(jié) 宣傳工作的組織與程序1、本項目的對外宣傳工作由項目建設(shè)管理法人統(tǒng)一進行策劃和聯(lián)絡(luò)。項目管理處及所轄各標(biāo)段施工單位負責(zé)根據(jù)項目建設(shè)管理法人的要求,提供項目有關(guān)施工、建設(shè)管理等方面的宣傳資料,并做好現(xiàn)場音像資料的收集工作。2、項目管理處宣傳工作由綜合部負責(zé),各職能部門及總監(jiān)辦根據(jù)各自職責(zé)配合??偙O(jiān)辦及承包人將有關(guān)資料收集、整理并報管理處綜合部匯總,統(tǒng)一上報項目建設(shè)管理法人。3、項目管理處及承包人未經(jīng)項目建設(shè)管理法人授權(quán),不得擅自向外界發(fā)布任何與本項目有關(guān)的信息。第二節(jié) 宣傳資料的采集1、宣傳資料的采集(1)施工類宣傳材料:由承包人負責(zé)數(shù)據(jù)采集,內(nèi)容包括:承包人組織的
2、大型會議、培訓(xùn);階段目標(biāo)實現(xiàn);管理措施;先進事跡;違法違紀(jì);工程施工圖片。 (2)監(jiān)理類宣傳材料:由總監(jiān)辦、中心試驗室負責(zé)數(shù)據(jù)采集,內(nèi)容包括:總監(jiān)辦或總監(jiān)辦組織的各種會議、培訓(xùn);組織的工作檢查;工程質(zhì)量、進度情況;工程施工圖片先進典型;整頓、停工、復(fù)工;試驗檢測工作圖片。 (3)監(jiān)督類宣傳材料:由工程技術(shù)部負責(zé)數(shù)據(jù)采集、審核,內(nèi)容包括:監(jiān)督單位主持的各種會議、培訓(xùn);監(jiān)督單位現(xiàn)場執(zhí)法;其他與監(jiān)督有關(guān)事宜。(4)管理類宣傳材料:由綜合部負責(zé)數(shù)據(jù)采集、審核,內(nèi)容包括:管理處組織的大型會議、培訓(xùn);組織的工作檢查;管理措施;先進事跡;違法違紀(jì);其他。由工程技術(shù)部、安全管理部負責(zé)收集、審核,內(nèi)容包括:各部
3、門組織的工作會議、培訓(xùn);工作進展;階段性成果;工程資金情況;其他。(5)檢查類宣傳材料:由綜合部負責(zé)數(shù)據(jù)采集、審核,內(nèi)容包括:由政府或業(yè)主組織各種檢查。(6)視察類宣傳材料:由綜合部負責(zé)數(shù)據(jù)采集、審核,內(nèi)容包括:由政府或業(yè)主組織各種視察。(7)參觀類宣傳材料:由綜合部負責(zé)數(shù)據(jù)采集、審核,內(nèi)容包括:外界組織到項目的參觀。2、宣傳資料采集的形式及要求(1)編制單位代號:承包人合同標(biāo)段號;總監(jiān)辦:JL;中心試驗室:SY;綜合部:ZH;工程技術(shù)部:GC; 施工類 SG(分類號)00(編制單位代號)000(流水號)監(jiān)理類 JL(分類號)00(編制單位代號)000(流水號)監(jiān)督類 JD(分類號)00(編制單位代號)000(流水號)管理類 GL(分類號)ZH(編制單位代號)000(流水號)檢查類 JC(分類號)ZH(編制單位代號)000(流水號)視察類 SC(分類號)ZH(編制單位代號)000(流水號)參觀類 CG(分類號)ZH(編制單位代號)000(流水號)(2)格式及要求標(biāo)題:50個字以內(nèi)。正文:200個字以內(nèi)。圖片:數(shù)量5張以內(nèi),圖片格式JPG。3、數(shù)據(jù)采集與處理(1)編制單位按照宣傳材料數(shù)據(jù)采集表的格式,每月編制一次宣傳材料,在每月1日通過網(wǎng)絡(luò)傳送給管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度教育科技合伙人退伙合同模板
- 二零二五年度房地產(chǎn)項目資金代管代收代付服務(wù)合同
- 2025年度離婚夫妻共同子女法律權(quán)益保護協(xié)議
- 施工總體籌劃
- 施工日志填寫樣本施工過程中的質(zhì)量問題與整改記錄
- 打造高效、智能的辦公環(huán)境-基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的實踐研究
- 深度探討學(xué)術(shù)研究匯報的要點與制作技巧
- 業(yè)績達標(biāo)股票期權(quán)合同范本
- 產(chǎn)品分銷合作合同書
- 萬科地產(chǎn)集團:合同管理新篇章
- 2024年海南省公務(wù)員錄用考試《行測》真題卷及答案解析
- 2025年中國汽車車燈行業(yè)市場現(xiàn)狀、前景分析研究報告(智研咨詢發(fā)布)
- 2024夏季廣東廣州期貨交易所招聘高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 浙江省2024年高考化學(xué)模擬試題(含答案)2
- 2024新人教七年級英語上冊 Unit 2 Were Family!(大單元教學(xué)設(shè)計)
- (部編版)統(tǒng)編版小學(xué)語文教材目錄(一至六年級上冊下冊齊全)
- 材料力學(xué)之材料疲勞分析算法:S-N曲線法:疲勞分析案例研究與項目實踐.Tex.header
- 2024(新高考2卷)英語試題詳解解析 課件
- 天津2024年天津市規(guī)劃和自然資源局所屬事業(yè)單位招聘筆試歷年典型考題及考點附答案解析
- 中國醫(yī)美行業(yè)2024年度洞悉報告-德勤x艾爾建-202406
- 2024年江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫一套
評論
0/150
提交評論