人員定位系統(tǒng)管理制度

1、人員定位系統(tǒng)管理制度為了提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，充分發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在礦井安全生產(chǎn)管理中的作用，特制定礦人員定位系統(tǒng)管理制度：一、組織機構(gòu)礦成立人員定位系統(tǒng)管理小組： 組 長：礦 長 副組長：總工程師 生產(chǎn)副礦長 安全副礦長 機電副礦長成 員：各專業(yè)副總工程師 調(diào)度室主任 通風(fēng)科科長 安全科科長 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，調(diào)度室主任兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常管理工作。二、設(shè)備管理（一）人員定位系統(tǒng)監(jiān)控中心站原則上設(shè)在礦調(diào)度室。專人值守，并填寫相關(guān)記錄。（二）指定專門人員負(fù)責(zé)做好定位基礎(chǔ)表的信息錄入和審核，確保錄入信息完整、準(zhǔn)確。（三）人員定位系統(tǒng)監(jiān)控主機實行24小時不間斷運行，值班人員發(fā)

2、現(xiàn)監(jiān)控主機出現(xiàn)問題必須及時處理并通知相關(guān)人員。（四）中心站必須每月倒換一次監(jiān)控主機，在主機運行期間，備用機處于停運狀態(tài)。（五）為便于調(diào)度指揮和查看井下人員信息，需將井下人員信息傳輸?shù)剿蓄I(lǐng)導(dǎo)小組或領(lǐng)導(dǎo)小組成員在礦調(diào)度室，隊組必須保證用于查看井下人員信息的監(jiān)控計算機運轉(zhuǎn)正常。（六）安設(shè)于井下的人員接收分站、電源箱及供電電纜，除管理隊組外，個人嚴(yán)禁進(jìn)行拆卸和拆除。（七）掘進(jìn)工作面放炮前，由瓦檢員將迎頭的人員定位分站移到安全地點，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。（九）安裝于采掘工作面的人員定位分站，隨著采掘工作面的回采和延伸進(jìn)行移動。分站的移動由該作業(yè)地點的瓦檢員負(fù)責(zé)，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。（十）安裝在井口的LE

3、D顯示屏，個人不得破壞。三、設(shè)備的安裝、維護(hù)和回收（一）掘進(jìn)工作面在施工開口后，由通風(fēng)科先安設(shè)第一臺人員定位分站，接收分站安設(shè)在距風(fēng)機吸風(fēng)口1015處，在掘進(jìn)6070米后將人員定位分站安設(shè)在工作面開口往里10米的位置。（二）各個人員出、入井口，重點區(qū)域出、入口，限制區(qū)域等地點應(yīng)設(shè)置分站，并能滿足監(jiān)測攜卡人員出、入井，出、入重點區(qū)域地點，出、入限制區(qū)域的要求。（三）采煤工作面形成后，通風(fēng)科及時在采面的回風(fēng)巷和運輸巷各安設(shè)一臺人員接收分站。具體安設(shè)位置為：在回風(fēng)巷風(fēng)流第一交匯點往采面方向1015米處；在運輸巷口往里1015米處安設(shè)人員接收分站。（四）人員接收分站的吊掛距頂、幫分別大于100mm，原

4、則上沿頂?shù)鯍欤业鯍煸诜侨诵袀?cè)或人員觸及不到的地點，對大斷面巷道，吊掛點距巷道底板大于2m。（五）在井下變電所、炸藥庫和其它重要機房或硐室安設(shè)一臺人員接收分站。（六）其它井下主要上下山、石門等巷道應(yīng)設(shè)置人員接收分站。（七）通風(fēng)科必須每天安排維護(hù)人員對設(shè)備的運行情況、完好情況以及通訊線路、供電線路進(jìn)行查看和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每月作系統(tǒng)的全面檢查，并將檢查情況做好詳細(xì)記錄。四、人員標(biāo)識卡的管理：（一）人員標(biāo)識卡佩戴在個人腰帶上，不得丟失或損壞標(biāo)識卡。（二）入井人員必須佩戴人員標(biāo)識卡。（三）任何人不得攜帶他人標(biāo)識卡入井。（四）識別卡嚴(yán)禁擅自拆開。 （五）工作不正常的識別卡不允許使用，性能完好的

5、識別卡總數(shù)，至少超過經(jīng)常下井人員的10%，不固定專人使用的識別卡，性能完好的識別卡超過每班最多下井人數(shù)的10%。（六）分站應(yīng)設(shè)置在便于讀卡、觀察、調(diào)試、檢驗、圍巖穩(wěn)定，支護(hù)良好，無淋水、無雜物的位置。（七）人力資源科必須及時將礦屬各隊組人員變動情況書面告知通風(fēng)科，通風(fēng)科必須及時根據(jù)通知更新人員信息。（八）職工退休或合同期滿（含被開除人員）不再繼續(xù)留礦工作的職工，應(yīng)在辦理退休或解除勞動合同手續(xù)時，到通風(fēng)科簽字并交還標(biāo)識卡，由調(diào)度室管理人員做詳細(xì)登記并將其信息在系統(tǒng)中消除。通風(fēng)科及時消除長期滯留井下的卡號。（九）損壞或丟失標(biāo)識卡，必須及時到通風(fēng)科更換。（十）入井人員在入井前必須通過LED顯示屏確認(rèn)

6、自己的標(biāo)示卡是否正常顯示，如不顯示必須立即聯(lián)系調(diào)度室進(jìn)行處理，未處理清楚不得入井。（十一）帶班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班時、特種作業(yè)人員入井必須佩戴專用的專用的人員標(biāo)識卡。其基礎(chǔ)信息錄入填報必須完整、準(zhǔn)確。五、職責(zé)劃分（一）通風(fēng)科負(fù)責(zé)日常的安裝、巡查維護(hù)和調(diào)試，保證系統(tǒng)正常運行，換卡補卡，并向相關(guān)隊組提供入井考勤查詢信息等工作。（二）各有關(guān)隊組繼續(xù)進(jìn)行正常的人工考勤，并制定專人每天與人員定位系統(tǒng)的考勤進(jìn)行核對，出現(xiàn)問題及時聯(lián)系通風(fēng)科解決，若超過48小時未解決則按當(dāng)班無考勤考核。出現(xiàn)漏讀或錯讀標(biāo)識卡的，由該隊組和通風(fēng)科分別做好詳細(xì)記錄。月底由通風(fēng)科統(tǒng)一出具漏讀或錯讀的人員信息證明。（三）人力資源科將人員和隊伍調(diào)

7、動情況告及時書面告知通風(fēng)科，并根據(jù)人員定位系統(tǒng)和通風(fēng)科提供的證明材料考核發(fā)放入井津貼。（四）安全科負(fù)責(zé)對人員定位系統(tǒng)、基礎(chǔ)信息錄入及標(biāo)識卡的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，未佩戴標(biāo)識卡的人員不得入井。（五）礦調(diào)度負(fù)責(zé)隨時根據(jù)人員定位系統(tǒng)跟蹤入井人員情況。六、人員定位系統(tǒng)交接班（一）接班人員必須提前10分鐘達(dá)到崗位，認(rèn)真檢查崗位記錄報表及運行情況。對于上一班未處理情況要做特別交待，交班人員必須在交接班記錄上簽字后完成交班工作。（二）值班人員必須按照規(guī)定名單上崗，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自替班或調(diào)整，當(dāng)班人員離開崗位或遲到時，必須有專人替崗并辦交接手續(xù)后方可。嚴(yán)禁不辦理手續(xù)而離崗，嚴(yán)禁用電話的等通訊方式交接班。（三

8、）交接手續(xù)履行之前，崗位一切工作由當(dāng)班（交班）人負(fù)責(zé)，交接完成后，崗位一切工作由接班人員負(fù)責(zé)，由于遺漏事項未交代清楚有交班人員負(fù)責(zé)，兩方都未交接清楚工作，由雙方負(fù)責(zé)。（四）作業(yè)人員必須持證上崗，語言文明，嚴(yán)格管理。（五）交接班主要內(nèi)容1.檢查系統(tǒng)是否正常，信號傳輸是否正常，電腦運行終端是否正常。2.檢查網(wǎng)絡(luò)通訊傳輸、反饋是否正常，安全措施是否到位。3.檢查監(jiān)控臺、辦公室是否清潔，設(shè)備、用品是否按規(guī)定擺放。4.檢查各種記錄報表是否齊全、正確、無誤，填寫準(zhǔn)確。5.其他未完成的工作是否移交完善。（六）接班主要內(nèi)容1.交接人員共同檢查上述 1至5條必須正常，清楚。2.當(dāng)前系統(tǒng)運行狀態(tài)尚未完成工作和注意

9、事項。3.設(shè)備檢修、運行異常及事故處理情況。4.各種記錄、報表、圖紙及有關(guān)工具保存齊全、完整。七、人員定位系統(tǒng)調(diào)度值班制度（一）負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的運行情況，實行 24小時值班制，嚴(yán)格按上級有關(guān)部門規(guī)定管理系統(tǒng)運行。（二）精通業(yè)務(wù)，堅守崗位，精心操作，遵章運行。（三）及時填報人員定位系統(tǒng)的記錄報表，對數(shù)據(jù)信息異常情況要及時作出正確分析判斷，處理和匯報。（四）負(fù)責(zé)人員出入井情況的統(tǒng)計上報工作。（五）負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)中違法行為記錄，匯報有關(guān)隊組進(jìn)行處理。（六）保持完整的原始記錄，認(rèn)真填寫值班日志和運行記錄表，所有資料、記錄必須存檔保管。（七）認(rèn)真做好人員定位系統(tǒng)故障收集反饋工作，對上級部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指

10、示要及時督察貫徹落實。（八）保證和上級中心站網(wǎng)絡(luò)通暢，傳遞信息準(zhǔn)確及時，因數(shù)據(jù)不能正常傳遞信息時，要用電話聯(lián)系上級并迅速檢查排除故障。（九）嚴(yán)格交接班制度，履行交接手續(xù)，不得脫崗，做與工作無關(guān)的事情。 八、人員定位系統(tǒng)責(zé)任追究制度（一）系統(tǒng)值班人員未履行崗位義務(wù)，導(dǎo)致人員入井超規(guī)定未及時制止匯報的，核減薪酬XX元。（二）系統(tǒng)值班人員未堅守工作崗位，系統(tǒng)出現(xiàn)故障未及時處理或處理不及時的，核減薪酬 XX元。（三）人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)故障后登記不及時，每發(fā)現(xiàn)一次核減薪酬 XX元。（四）系統(tǒng)維護(hù)人員未盡到巡檢義務(wù)，未及時發(fā)現(xiàn)、排除隱患，導(dǎo)致系統(tǒng)發(fā)生故障，不能正常運轉(zhuǎn)的，每發(fā)現(xiàn)一次核減薪酬XX元。（五）系統(tǒng)

11、維護(hù)人員在接到值班人員系統(tǒng)發(fā)生故障通知，未及時排除隱患，系統(tǒng)2小時以上不能正常運行的，每一次核減薪酬XX元。（六）系統(tǒng)維護(hù)人員未對系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)以及其他因素導(dǎo)致系統(tǒng)運行不正常的，每次核減薪酬 XX元。（七）在接到人員定位系統(tǒng)匯報超員時，未及時通知處理的，導(dǎo)致上級部門處理的，按上級有關(guān)規(guī)定處理相關(guān)責(zé)任人。（八）井下設(shè)備出現(xiàn)失爆，對設(shè)備管理人核減薪酬 XX元。（九）其他人員故意破壞系統(tǒng)設(shè)備、傳輸線路的，每發(fā)現(xiàn)一次核減薪酬XX元，情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安機關(guān)處理。（十）人員定位系統(tǒng)標(biāo)識卡佩戴錯誤、基礎(chǔ)信息填報錄入不完整、不準(zhǔn)確的對有關(guān)人員要予以處罰。對安全礦長、調(diào)度室主任予以嚴(yán)肅追責(zé)。九、處罰制度（一）除維護(hù)隊組外，個人私自對人員定位系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行拆卸和拆除，造成設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)和損壞的，由責(zé)任人按原價進(jìn)