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文檔簡介

1、Word - 8 -產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書篇1恭敬的領(lǐng)導(dǎo):月日,在工作時(shí),我沒有做好自己品質(zhì)監(jiān)督的工作,使得六塊不良組件發(fā)貨,給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響,越發(fā)讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂傷困窘,我對此感到深深的自責(zé)與后悔。經(jīng)過我仔細(xì)反思,深刻自剖,知道由于自己的馬虎大意,對搭檔的依靠,也對自己工作的放松,把不良品流到了下一工程。利用這件事,我感到自己在工作責(zé)任心上仍就十分欠缺。發(fā)生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯。因此,無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)處分我,我都不會有任何看法。同時(shí),我哀求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會,使我能夠利用自己的行動來證實(shí)自己。面向錯誤,我覺得第一是我沒有做好相關(guān)工作,

2、其次也裸露出我馬虎粗心大意等問題??偟膩碚f,我既然做錯了,我一定是要好好改正錯誤的。在此,我嚴(yán)肅地向領(lǐng)導(dǎo)說一句:對不起,十分愧疚,我今后一定整改!在下階段工作當(dāng)中,我必需深刻蘇醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義,我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)的重要職責(zé)使命,工作當(dāng)中切不行粗心大意。據(jù)上,我打算有如下個人整改措施:1:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求繳納品質(zhì)檢討書一份!以日后能有深刻的檢討。2:對自己工作上的錯誤根源舉行深挖細(xì)找的收拾,并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)峻后果。3:嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)手順書舉行操作,仔細(xì)做好自己的工作,保證不再浮現(xiàn)同樣的錯誤!請各位領(lǐng)導(dǎo)對我舉行監(jiān)督、協(xié)助我改正缺點(diǎn),取得更大的長進(jìn)!檢討人:-年月日檢討人

3、:-年月日產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書篇2恭敬的江寧區(qū)墻改辦:我廠是生產(chǎn)新型墻體建材的企業(yè),今年九月份前后因當(dāng)初購入原材料碎屑太細(xì)含泥量成分高,加上本廠對產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視,使該批次混凝土多孔磚抽檢強(qiáng)度不夠,對此我們也準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并舉行深刻反省和整改,意識到對產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴(yán)格關(guān)注,做到以下幾點(diǎn):1、2、3、4、 把好原材料入廠關(guān),低質(zhì)材料不得入廠。 生產(chǎn)中嚴(yán)格把好材料配比。 做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養(yǎng)管理 嚴(yán)格產(chǎn)品出廠關(guān),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠。望主管部門予以在短期內(nèi)來本廠指導(dǎo)及抽檢。檢討人:-年月日產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書篇3恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同仁:在海格100臺的生產(chǎn)工作中,因?yàn)閭€人疏忽,我沒能全面的對生

4、產(chǎn)的全過程舉行精確無誤,仔細(xì)核實(shí)、嚴(yán)格把關(guān),導(dǎo)致海格生產(chǎn)問題嚴(yán)峻。給公司定單造成了不良影響和一定的損失,同時(shí)也愧對各位同仁對我的相信。利用此事我也在自我反思一定要把犯錯誤的根本緣由找出來,若是找不到根本緣由所在,敷衍了事,大概未來還會犯更多更嚴(yán)峻的錯誤。魯迅先生說過,我們惟獨(dú)仔細(xì)反思,尋覓錯誤后面的深刻根源,認(rèn)清問題的本質(zhì),才干給集體和自己一個交待,從而得以長進(jìn)。反思后,歸結(jié)緣由如下:1、責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不深化,不踏實(shí)。作為一名生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,不論有多少事去處理,都應(yīng)當(dāng)有一個清楚的頭緒和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。同時(shí),更是要增加自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平,銘記工作上細(xì)節(jié)性。一個人一生最重要的是做事做人的本事。

5、做人要專注,做事也要專注。做事不用心,一定無法把事情做得遺憾,無法清晰地掌控細(xì)節(jié)。2、嚴(yán)格要求,仔細(xì)負(fù)責(zé)。做事情一定要嚴(yán)格要求自己,做到仔細(xì)負(fù)責(zé),勤學(xué)多問能真正領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)支配工作的意圖,不能偏差千里,對領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作有始有終。做好自己的本職工作,能從工作中、業(yè)務(wù)中學(xué)更多的才智,自己要不斷提升業(yè)務(wù)及其他綜合水平。因此我接受公司處罰,同時(shí)謝謝公司給我再改進(jìn)的機(jī)會。在今后的工作中,我會越發(fā)努力。此時(shí),我知道無論怎樣都無法再挽回過去所犯下的錯誤。因此,我將以利用自己的行動來表示自己的覺醒,以仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度來為我公司的工作做出樂觀的貢獻(xiàn),請領(lǐng)導(dǎo)信任我。檢討人:20年月日產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書篇4恭敬的單位領(lǐng)

6、導(dǎo):近期在我所轄的流水線上發(fā)生多次次品流出事情,給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響,越發(fā)讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂傷困窘,我對此感到深深的自責(zé)與后悔。面向錯誤,我覺得第一是我沒有做好相關(guān)工作,其次也裸露出我馬虎粗心大意等問題,第三可能是我這一段時(shí)光的工作樂觀性受到了減弱??偟膩碚f,我既然做錯了,我一定是要好好改正錯誤的。在此,我嚴(yán)肅地向領(lǐng)導(dǎo)說一句:對不起,十分愧疚,我今后一定整改!在下階段工作當(dāng)中,我必需深刻蘇醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義,我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)的重要職責(zé)使命,工作當(dāng)中切不行粗心大意。感悟:可能是我前一段時(shí)光由于個人問題導(dǎo)致了我工作精力有的下降,我家庭浮現(xiàn)了一些紛爭,搞

7、得我心煩意亂,已經(jīng)無心工作。目前工作任在繼續(xù),我有點(diǎn)考慮暫且停工處理一些家庭沖突問題。先跟領(lǐng)導(dǎo)將狀況說明一下,希翼領(lǐng)導(dǎo)理解。產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書篇5恭敬的公司領(lǐng)導(dǎo):近段時(shí)光公司的產(chǎn)品質(zhì)量總浮現(xiàn)問題我深感擔(dān)心,也在向來反思為什么質(zhì)量會浮現(xiàn)這么多的問題,不管是什么緣由我的工作還是有問題的,利用近段時(shí)光的反思發(fā)覺自己對質(zhì)量的熟悉還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸大事,能夠從以下幾點(diǎn)分析存在的問題:第一點(diǎn):在選購方面,對經(jīng)銷商的挑選雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理方法,同時(shí)以后全部選購的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油

8、機(jī)大事是在我任前修理的,但是對于大問題我不應(yīng)當(dāng)在入庫時(shí)不去親手去檢查,的確存在僥幸心理,這也是對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次大事的緣由已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。其次點(diǎn):在生產(chǎn)方面向各個工序的質(zhì)量控制不到位,雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期的確存在有些工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,同時(shí)在車間有些工序不根據(jù)圖紙施工,按照自己的閱歷舉行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題,這在生產(chǎn)上很簡單浮現(xiàn)質(zhì)量故。經(jīng)過這一次大事我會嚴(yán)格要求車間杜絕此類大事的發(fā)生,并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi)),對于這一次傳動軸大事能夠看出在使用

9、半成品配件時(shí),應(yīng)當(dāng)對半成品配件舉行一次全面的檢查(由于倉庫里有一些配件是收購前使用的),這在管理方面我是有責(zé)任的,上次由于丁強(qiáng)粉罐問題,于董事長支配對半成品倉庫配件舉行檢查,我自己去檢查的,這是不對的,應(yīng)當(dāng)與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,這是工作辦法不對;同時(shí)我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),這是工作程序不對。所以從這次大事能夠看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量舉行監(jiān)督、檢驗(yàn),并且對成品存在惰性心理;同時(shí)要轉(zhuǎn)變自己的工作辦法,使之更合理更有效。利用這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必需要對自己的管理工作制定一個更高的進(jìn)展任務(wù),同時(shí)加大對員工舉行產(chǎn)品質(zhì)量平安教導(dǎo)、培訓(xùn)力度。對各個崗位制定具體的崗位工作指導(dǎo)書,做到“制定上

10、墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素養(yǎng)提到一個更高,更穩(wěn)定的進(jìn)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的任務(wù)要求。在此謝謝公司對我的相信與關(guān)心,請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧!此致敬禮檢討人:20年月日產(chǎn)品質(zhì)量的檢討書篇6恭敬的單位領(lǐng)導(dǎo):對于此次我創(chuàng)造的一批電路板產(chǎn)品浮現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯誤,在此我懷著后悔、自責(zé)的情緒向您遞交我的這份檢討書,以深刻反省我的錯誤,深挖錯誤緣由,提出改正措施,爭取最大限度得挽回?fù)p失,征求原諒。回顧錯誤:當(dāng)天上午我因?yàn)榫駹顟B(tài)不佳,身體有的疲乏。在檢查樣品過程當(dāng)中,思想上浮現(xiàn)了松懈情況,想固然得認(rèn)為樣品質(zhì)量是合格的,并沒有嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品檢測規(guī)范執(zhí)行每一步的檢查。這才終于

11、造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯誤,給企業(yè)造成了損失,給客戶帶來了不便。領(lǐng)導(dǎo)批判以后,我對錯誤舉行了深刻仔細(xì)得分析思量,認(rèn)為造成這次錯誤的主要緣由在于:一,我思想上的松懈粗心。按理說我入職以來也有三年多時(shí)光了,也算是一名資深技術(shù)員??墒菂s沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級的松懈情況,思想上想固然、求進(jìn)度、貪圖省力。殊不知世事無肯定、凡事須謹(jǐn)慎,錯誤問題往往就是在松懈粗心的一眨眼就釀成的,只要思想上松懈一絲一毫,那么錯誤就會趁虛而入,防不勝防。二,沒有足夠的警惕感,對于結(jié)果預(yù)判力不強(qiáng)。當(dāng)天上午我查看樣品的時(shí)候警惕感不足,雖然感覺到這一批樣品線路排布有的細(xì)小異常,卻沒有細(xì)入觀看,導(dǎo)致浮現(xiàn)了這么低級的錯誤。三,近期天氣冷暖溫差大,沒有注重作息調(diào)整,導(dǎo)致感冒,精神情況不佳,也是一

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