最新的質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)模板

1、最新的質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)模板_質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 9月份為全國“質(zhì)量月”，新能源公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，增加核心競爭力量，全面提升公司整體質(zhì)量管理水平，結(jié)合公司的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，在公司內(nèi)全面開展質(zhì)量月活動(dòng)。風(fēng)電工程事業(yè)部接到通知后馬上組織各項(xiàng)目對新能源通字20 xx333號：關(guān)于開展20 xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)通知的學(xué)習(xí)，同時(shí)以“強(qiáng)化過程質(zhì)量管控力度，扎實(shí)開展質(zhì)量整治活動(dòng)，提升質(zhì)量水平和效益”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)?？偨Y(jié)如下： (一)召開“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng) (二)“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣揚(yáng) 大力開展質(zhì)量宣揚(yáng)活動(dòng)，營造質(zhì)量進(jìn)展良好氛圍，樂觀推動(dòng)質(zhì)量管理先進(jìn)閱歷，強(qiáng)化責(zé)任意識、質(zhì)量意識，努力營造質(zhì)量月活動(dòng)深厚氛圍和質(zhì)

2、量進(jìn)展良好氛圍。 (三)開展質(zhì)量技術(shù)比武大賽 (四)開展質(zhì)量學(xué)問培訓(xùn) 組織質(zhì)量學(xué)問、關(guān)鍵工藝技能競賽專題培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量技能，要結(jié)合自身狀況，通過質(zhì)量學(xué)問培訓(xùn)、閱歷溝通，提示質(zhì)量管理技能。 (五)開展“質(zhì)量回頭看”活動(dòng) 事業(yè)部組織總結(jié)匯總1-8月份發(fā)生過的質(zhì)量、平安問題，準(zhǔn)時(shí)下方給各項(xiàng)目部，要求各項(xiàng)目組織學(xué)習(xí)，舉一反三，避開同類問題再次發(fā)生。 (六)質(zhì)量平安隱患治理自查自糾活動(dòng) 用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經(jīng)檢測滿意設(shè)計(jì)要求的不小于65um) 用游標(biāo)卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設(shè)計(jì)要求) 對組件進(jìn)行開箱檢驗(yàn) 為保證支架安裝質(zhì)量有效掌握，實(shí)行了樣板先行，選擇不同的地形特征部位試裝 通過本次

3、“質(zhì)量月”活動(dòng)，取得了如下成果： 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、仔細(xì)組織、廣泛動(dòng)員、扎實(shí)開展。各項(xiàng)目部成立以安質(zhì)部為主的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長，責(zé)任到人。周密策劃準(zhǔn)時(shí)部署、仔細(xì)檢查、抓好落實(shí)，確保質(zhì)量活動(dòng)取得實(shí)效。 2、樂觀邀請項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位參與，開闊質(zhì)量管理思路，增加質(zhì)量管理手段，依據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際狀況，推動(dòng)工程質(zhì)量管理工作。 3、圍繞質(zhì)量活動(dòng)主題，充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢，通過標(biāo)桿引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、技術(shù)支撐等方式，樂觀服務(wù)創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)秀工程。 4、開展質(zhì)量整治活動(dòng)，切實(shí)解決突出施工的質(zhì)量問題。圍繞保障項(xiàng)目工程平安、質(zhì)量過硬，切實(shí)保障工程的質(zhì)量平安。 5、增加整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量意識。廣泛發(fā)動(dòng)各項(xiàng)目部

4、人員和施工單位人員共享質(zhì)量，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，引導(dǎo)和動(dòng)員項(xiàng)目全體人員樂觀參加工程質(zhì)量的管理。 6、提高了各單位管理人員對質(zhì)量的重視程度，促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員之間技術(shù)溝通，為今后削減質(zhì)量問題的產(chǎn)生打下基礎(chǔ)。 7、通過本次質(zhì)量月活動(dòng)，為事業(yè)部四季度的沖刺及年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，奠定了肯定的基礎(chǔ)。 最新通用的質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)模板(篇二) 為進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識,增加員工質(zhì)量素養(yǎng)，湖光區(qū)樂觀響應(yīng)上級“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)要求,于今年9月開展一系列以開通運(yùn)營為主的“質(zhì)量月”活動(dòng)。 一、進(jìn)行文明服務(wù)培訓(xùn)，抓好質(zhì)量提升。 為強(qiáng)化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立完善的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體，堅(jiān)持和改進(jìn)文明用語、微笑服務(wù)，提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)

5、水平，湖光片區(qū)進(jìn)行了文明服務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。努力營造“舒適、溫馨、平安、快捷、美麗、和諧”的的高大路運(yùn)營環(huán)境。 三、進(jìn)行平安培訓(xùn)，常抓平安訓(xùn)練。 在質(zhì)量月活動(dòng)中，湖光片區(qū)組織開展了多種類型培訓(xùn)，一是收費(fèi)站員工入職培訓(xùn)。二是開展了收費(fèi)站三級平安訓(xùn)練的站級平安培訓(xùn)。三是學(xué)習(xí)了中交資管平安培訓(xùn)管理規(guī)定，對平安制度內(nèi)的培訓(xùn)要求做到了如指掌。四是公司“質(zhì)量月”考試、央企質(zhì)量管理考試在多項(xiàng)考試中員工考試分?jǐn)?shù)均分較高，是日常平安培訓(xùn)及學(xué)習(xí)工作有成效的有力佐證。五是組織學(xué)習(xí)“雙節(jié)”保暢預(yù)案，并提前做好節(jié)假日學(xué)問的培訓(xùn)，為節(jié)假日到來做好應(yīng)急保暢預(yù)備工作。wwW. 四、加大平安檢查質(zhì)量，做好“中秋、國慶”雙節(jié)隱

6、患大排查。 在雙節(jié)將來臨之際，湖光片區(qū)為了更好地迎接來自四周八方的游客，保障雙節(jié)日期間收費(fèi)站平安、暢通、便捷，充分展現(xiàn)玉湛高速優(yōu)質(zhì)文明的良好窗口形象，提前部署各項(xiàng)工作，在平安檢查、機(jī)電設(shè)備、人員配置等多方面著手，全力以赴打好節(jié)假日保暢服務(wù)牌，為過往司乘營造良好的節(jié)日環(huán)境。 五、改善環(huán)境衛(wèi)生，提升工作環(huán)境質(zhì)量。為呈現(xiàn)收費(fèi)站良好形象，站所組織全員對現(xiàn)場和辦公樓進(jìn)行大掃除，令站區(qū)面貌煥然一新，從站區(qū)內(nèi)外到現(xiàn)場環(huán)境有了很大的改善，制造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。 湖光片區(qū)9月份開展的一系列“質(zhì)量月”活動(dòng)，在開展大力宣揚(yáng)“著力提升質(zhì)量，打造品質(zhì)中交”的同時(shí)也大大提高了全員的平安意識，從我做起，從小事做

7、起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。通過過活動(dòng)以月促年，專心帶動(dòng)站所管理工作再上新臺(tái)階。 最新通用的質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)模板(篇三) 一年一度的“質(zhì)量月”開頭了。昨天召開的xx市“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)透露，9月份市質(zhì)量強(qiáng)市辦將會(huì)同成員單位以及其他各單位，組織開展x項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全.樂觀參加，提升全民質(zhì)量意識，推動(dòng)質(zhì)量進(jìn)步。副市長陳彪出席會(huì)議。 據(jù)了解，全市統(tǒng)籌支配的活動(dòng)有：9月x日，先后開展公交出行宣揚(yáng)周啟動(dòng)日、智能公交日、公交互動(dòng)日、優(yōu)質(zhì)服務(wù)日、公交開放日、路權(quán)優(yōu)先日及無車日等宣揚(yáng)活動(dòng);9月中下旬，市人力資源和.保障局牽頭開展xx年xx技能大賽;市住房建設(shè)局牽頭進(jìn)行現(xiàn)場觀摩地鐵5號線施工質(zhì)量活動(dòng);9月中下旬，市市場和質(zhì)量監(jiān)管

8、委將聯(lián)合市人居環(huán)境委，對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)開展市場檢查;等等。 此外，市質(zhì)量強(qiáng)市辦各成員單位，如市進(jìn)展改革委、市科技創(chuàng)新委和市人居環(huán)境委等，也將組織開展豐富多彩的活動(dòng)。 又訊xx市消委會(huì)發(fā)起成立的第三方品質(zhì)消費(fèi)討論機(jī)構(gòu)xx市品質(zhì)消費(fèi)討論院，昨天在“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)上宣告成立，副市長xx為討論院揭牌。 xx市品質(zhì)消費(fèi)討論院作為非營利第三方品質(zhì)消費(fèi)討論機(jī)構(gòu)，將致力于比較試驗(yàn)、需求側(cè)的好品質(zhì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、NPS口碑推舉值、消費(fèi)大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域，接受政府、行業(yè)組織的托付，開展消費(fèi)品質(zhì)相關(guān)項(xiàng)目討論等。 最新通用的質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)模板(篇四) 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處的指導(dǎo)下，在全院師生員工的樂觀努力和

9、共同參加下，我院“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)取得了圓滿的勝利，這次活動(dòng)，對于促進(jìn)全院師生員工更加重視教學(xué)工作，提高對訓(xùn)練、教學(xué)規(guī)律的熟悉水平，加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，都起到了樂觀的推動(dòng)作用?，F(xiàn)將活動(dòng)狀況總結(jié)如下。 一、“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)回顧 依據(jù)山東理工高校關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施看法，十月九日我院制訂了電氣與電子工程學(xué)院關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的詳細(xì)實(shí)施看法，十月十一日召開全體教職工會(huì)議，譚博學(xué)同志對開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署，闡明白開展這次活動(dòng)的目的和意義，提出要結(jié)合我院的實(shí)際狀況，以素養(yǎng)訓(xùn)練為切入點(diǎn)，以課堂教學(xué)為中心，狠抓教學(xué)的正常運(yùn)行和規(guī)范管理，以此來推動(dòng)教學(xué)改革的深

10、化進(jìn)展，建立良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。切實(shí)把教學(xué)工作放在學(xué)院工作的中心地位，把課堂教學(xué)放在抓好教學(xué)質(zhì)量的突出位置。這次“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)有著重要意義，由于我們將要接受訓(xùn)練部本科教學(xué)水平評估，通過這次“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，找出存在的問題，并仔細(xì)加以解決，以優(yōu)異的成果迎接訓(xùn)練部本科教學(xué)水平評估。 1、根據(jù)電氣與電子工程學(xué)院關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的詳細(xì)實(shí)施看法的支配，各系（教研室）仔細(xì)組織了聽課和評課活動(dòng)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭深化課堂聽課，全院共計(jì)聽課207人次。在聽課和評課的基礎(chǔ)上，學(xué)院組織了四次觀摩教學(xué)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各系（室）主任和大多數(shù)老師都參與了觀摩教學(xué)活動(dòng)。 2、十月十八日進(jìn)行了青年老師課堂教學(xué)競

11、賽，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和全體老師擔(dān)當(dāng)評委，全院35歲以下的青年老師都參與了競賽。 3、通過問卷調(diào)查的形式，了解同學(xué)對正在使用的多媒體課件的反映和課堂教學(xué)質(zhì)量方面存在的問題，全院共計(jì)發(fā)放問卷431份，收回431份，同學(xué)對多媒體課件的使用基本滿足，同時(shí)，也反映了課堂教學(xué)中存在的一些問題。 4、十一月三日進(jìn)行了課堂教學(xué)文件（教案、授課方案、教學(xué)大綱）和作業(yè)展評，本學(xué)期全部有課的老師都參與了展評。 二、開展“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)取得的主要成效 1、通過“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，極大的激發(fā)了我院全體教職工對教學(xué)工作的劇烈責(zé)任心和使命感，大家紛紛表示：作為一名老師，主要的工作就是教書育人、做好教學(xué)工作，這需要全身心的

12、投入。無論是年輕老師還是老老師，都要總結(jié)教學(xué)工作上的差距，依據(jù)自身的特點(diǎn)，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。 2、通過“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，使大家在思想上統(tǒng)一了熟悉：一流的高校必需要有一流的師資隊(duì)伍做基礎(chǔ)，一流的師資隊(duì)伍是培育一流人才的前提條件。因此，全面提高老師素養(yǎng)，努力建設(shè)一支樂于教學(xué)、勤于教學(xué)、精于教學(xué)的師資隊(duì)伍，是教學(xué)改革取得勝利、教學(xué)質(zhì)量不斷提高的關(guān)鍵。為此，作為一名高校老師，只有不斷地學(xué)習(xí)、充電，提高自己，不斷更新學(xué)問結(jié)構(gòu)，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，才能制造性地訓(xùn)練好同學(xué)。 3、在這次“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)中，廣闊老師和同學(xué)，對學(xué)院的教學(xué)工作、培育方案、課程建設(shè)、教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)、教學(xué)方法和教學(xué)手

13、段等方面，提出了很多好的建議和看法，表現(xiàn)出了很高的熱忱和較高的責(zé)任心，這對于促進(jìn)我們今后做好學(xué)院的教學(xué)工作，是特別有利的，學(xué)院現(xiàn)正對這些看法和建議進(jìn)行仔細(xì)梳理、歸納，預(yù)備在今后的訓(xùn)練教學(xué)工作中，仔細(xì)接受，以進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)院的教學(xué)改革。 三、典型事例 1、為進(jìn)一步提高青年老師的課堂教學(xué)水平，在組織他們仔細(xì)聽課樂觀向老老師學(xué)習(xí)的同時(shí)，以學(xué)校組織的青年老師課堂教學(xué)競賽為契機(jī)，在11月18日組織我院xx名青年老師分兩組進(jìn)行了課堂教學(xué)競賽，由院領(lǐng)導(dǎo)和全體老師擔(dān)當(dāng)評委，每位老師講完后，評委進(jìn)行了簡短的點(diǎn)評，每位評委都仔細(xì)從競賽選手的授課內(nèi)容、表達(dá)力量、教學(xué)方法運(yùn)用、儀表儀態(tài)等各方面進(jìn)行了評價(jià)。學(xué)院在匯總后依

14、據(jù)分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名，依據(jù)學(xué)院競賽狀況，推出尹麗菊、哈恒旭兩名老師參與了學(xué)校的青年老師課堂教學(xué)競賽，分別取得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。并且競賽狀況還對每一位參賽的青年老師進(jìn)行了反饋。 2、為切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量，我們仔細(xì)組織全體老師進(jìn)行了聽課、評課、觀摩教學(xué)活動(dòng)。電氣與電子工程學(xué)院關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的詳細(xì)實(shí)施看法對“課堂教學(xué)質(zhì)量月”期間，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各系（室）主任、35歲以下的青年老師以及一般老師的聽課次數(shù)，都做了詳細(xì)的要求，并要求在聽課時(shí)要仔細(xì)填寫聽課記錄。絕大多數(shù)老師都根據(jù)要求仔細(xì)聽課并填寫聽課記錄。通過聽課、評課，大家對我院課堂教學(xué)的現(xiàn)狀和存在的問題有了比較精確地了解。 3、為了全面、精確地了解本

15、學(xué)期正在使用的多媒體課件的質(zhì)量，我們仔細(xì)組織對多媒體課件使用狀況的問卷調(diào)查。共計(jì)發(fā)放調(diào)查問卷431份、回收431份。通過問卷調(diào)查使我們對正在使用的多媒體課件的質(zhì)量和同學(xué)的滿足程度有了比較精確的了解。 四、存在的問題和解決問題的措施 1、個(gè)別老師對課堂教學(xué)重視不夠，教學(xué)預(yù)備不充分，精力投入不足。我們將對這些老師加大監(jiān)督力度，并加強(qiáng)訓(xùn)練和引導(dǎo)。使他們提高熟悉，盡快把主要精力投入到教學(xué)上來。 2、部分青年老師教學(xué)基本功較差，課堂氣氛不活躍，教學(xué)形式不敏捷，對教授內(nèi)容缺乏基本把握，沒有清楚的線條，沒有突出的重點(diǎn)，也沒有對難點(diǎn)的解析，難以讓同學(xué)對所學(xué)學(xué)問串成線、連成片，形成系統(tǒng)模塊。我們將通過導(dǎo)師幫扶(

16、導(dǎo)師和青年老師每周至少相互聽一次課)、督導(dǎo)指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督等措施，使他們盡快把握課堂教學(xué)基本功，本學(xué)期內(nèi)課堂教學(xué)水平有明顯提高，基本達(dá)到符合課堂教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，早日成為一名合格乃至優(yōu)秀的老師。 3、部分老師訓(xùn)練教學(xué)觀念陳舊，不適應(yīng)新形勢的要求。老師在教學(xué)過程中，不僅僅是對同學(xué)講解說明教材的內(nèi)容，更重要是通過教學(xué)，來培育同學(xué)觀看問題、分析問題和解決問題的力量。教學(xué)工作，是一個(gè)系統(tǒng)工程，各門課程乃至各學(xué)科之間，既相互獨(dú)立，又相互滲透、相互關(guān)聯(lián)，絕不是簡潔的排列和拼湊。但是有些老師，用幾年、十幾年、甚至是幾十年不變的教學(xué)模式，應(yīng)對快速變化著的教學(xué)環(huán)境和訓(xùn)練對象。在課堂上只有簡潔的灌輸、機(jī)械的解釋、

17、刻板的論證，教學(xué)過程缺乏藝術(shù)性、制造性和規(guī)律關(guān)聯(lián)性。只負(fù)責(zé)將課程內(nèi)容講授給同學(xué)，卻沒有說清晰這樣設(shè)置課程的意義和目的，缺乏主線條，沒有共溶性。這些問題的解決是比較困難的，需要經(jīng)過長期的努力。通過加強(qiáng)對現(xiàn)代訓(xùn)練思想和現(xiàn)代訓(xùn)練理論的學(xué)習(xí)，使廣闊老師堅(jiān)固樹立現(xiàn)代訓(xùn)練教學(xué)理念，不斷深化訓(xùn)練教學(xué)改革，真正給予教學(xué)以“傳道、授業(yè)、解惑”的完整含義，使教者得其樂，學(xué)者得其趣，從根本上提高課堂教學(xué)質(zhì)量。 “課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，但提高教學(xué)質(zhì)量的工作遠(yuǎn)沒有結(jié)束，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和全體老師將堅(jiān)固樹立“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與進(jìn)展的生命線”以及“提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題”的理念，把“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)變?yōu)槌Ｒ?guī)

18、工作，常抓不懈，狠抓不懈！ 最新通用的質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)模板(篇五) 為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和樂觀性，提高部門人員責(zé)任心，增加企業(yè)凝聚力，20 xx年9月我公司開展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、細(xì)心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下： 1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心組織 為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，20 xx年8月31日下午公司召開全公司員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，邵總對開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡潔的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開頭。李總對質(zhì)量月活動(dòng)的詳細(xì)實(shí)施，活動(dòng)支配等問

19、題做了簡明扼要的評述，對各車間的改善狀況做了詳細(xì)的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營造“人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。 2.開展各種宣揚(yáng)，提高質(zhì)量意識 在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣揚(yáng)活動(dòng)。利用宣揚(yáng)欄進(jìn)行宣揚(yáng)質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量學(xué)問，加大宣揚(yáng)力度，以提高員工的質(zhì)量意識，宣揚(yáng)標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣揚(yáng)活動(dòng)，營造人人關(guān)懷質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。 3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度 在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的.，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間：對沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)

20、自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個(gè)直觀熟悉，對全車間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車間：每天堅(jiān)持開崗前會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，開總結(jié)會(huì)議，對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)，利用休息時(shí)間對員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn)，使車間的質(zhì)量整體有了肯定的改觀。 硫化車間：利用每班班前班務(wù)會(huì)的形式，對硫化工進(jìn)行培訓(xùn)，提高硫化工的質(zhì)量意識，加強(qiáng)自檢。模具車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進(jìn)行修理。修整車間：對全車間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓(xùn)，加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn)，堅(jiān)持開車間會(huì)議，對車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)，逐步開展員工圖紙識別力量

21、的培訓(xùn)。 4. 嚴(yán)格掌握生產(chǎn)過程質(zhì)量 為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量掌握，各車間員工提高自檢力量，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，全部尺寸根據(jù)公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并具體做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。 5.召開質(zhì)量月座談會(huì) 20 xx年9月29日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì)，對于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感受，達(dá)成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素養(yǎng)，但必需堅(jiān)持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中許多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最終

22、總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，提高了員工的質(zhì)量意識，收到肯定效果，并且要堅(jiān)持;通過質(zhì)量月活動(dòng)，廢品率明顯下降，但也不行回避的出現(xiàn)了肯定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工連續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的狀況明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在加強(qiáng)了自檢，提高了質(zhì)量意識;沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定，但需要加強(qiáng)對模具的檢驗(yàn)和原料的校對，橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象，粘?，F(xiàn)象明顯削減。 6. 9月份的質(zhì)量比8月份有了明顯的提高： 8月份生產(chǎn)墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產(chǎn)品總計(jì)生產(chǎn)240587件，廢品13057件，廢品率為5.4%;8月份總計(jì)生產(chǎn)1188555件，廢品41539件，廢品率為3.5

23、%;9月份生產(chǎn)墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2.3%，與8月份相比下降了0.7個(gè)百分點(diǎn)。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件，廢品5032件，廢品率為3.2%，與8月份相比下降了2.2個(gè)百分點(diǎn)。9月份總計(jì)生產(chǎn)1188558件，廢品29020件，廢品率為2.4%，同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。 8月份客戶退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的緣由，造成大批量的退貨。9月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象，北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。 8月份客戶反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴(yán)峻。9月份客戶反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。 8月份

24、我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計(jì)25起，其中質(zhì)量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴(yán)峻，損傷模具7起。9月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起，其中質(zhì)量事故7起，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕，粘?，F(xiàn)象大大降低，工人偷減硫化時(shí)間，造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯削減;損傷模具5起，與8月份相比也有所降低。 與8月份相比，沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高，客戶的退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項(xiàng)尺寸基本都能根據(jù)客戶圖紙要求執(zhí)行。 7.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍舊比較多 雖然9月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依舊存在許多問題，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍舊未解決，硫化車間仍舊存在部分員工偷減硫化時(shí)

25、間的現(xiàn)象，盼望各車間針對質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。 9月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的.效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，盼望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。 最新通用的質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)模板(篇六) 依據(jù)公司工程“質(zhì)量月”活動(dòng)通知的精神本項(xiàng)目部（牡丹江萬達(dá)廣場項(xiàng)目部）結(jié)合工程實(shí)際，因地制宜，樂觀協(xié)作開展了質(zhì)量月活動(dòng)，對質(zhì)量“活

26、動(dòng)月”的工作進(jìn)行調(diào)整支配，有針對性的做了以下主要工作： 1、方案引路、樣板先行 依據(jù)工程狀況與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商后，明確需要制作樣板的具體清單，依據(jù)總承包施工范圍和專業(yè)分包范圍進(jìn)行樣板施工，依據(jù)樣板方案的實(shí)施，做到切合樣板的施工觀感度，依據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)，現(xiàn)場多次的樣板施工展現(xiàn)區(qū)做到了可觀的提高，真正做到了方案引路、樣板先行，樣板展現(xiàn)區(qū)的鋼筋鋪設(shè)展現(xiàn)，在商業(yè)區(qū)多次以樣板的形式呈現(xiàn)，做到了與圖紙、方案百分百切合的水準(zhǔn)，達(dá)到龍江杯規(guī)定的范圍之內(nèi)，現(xiàn)場質(zhì)量員檢查做到了樣板標(biāo)準(zhǔn)就是正常施工標(biāo)準(zhǔn)。 2、開展質(zhì)量活動(dòng) 有效開展質(zhì)量月活動(dòng)，對質(zhì)量進(jìn)行了全面的布置與規(guī)劃，在施工現(xiàn)場組織“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，傳達(dá)

27、公司對本項(xiàng)目的質(zhì)量精神，質(zhì)量目標(biāo)，并針對質(zhì)量月開展活動(dòng)，提高管理人員質(zhì)量意識，推動(dòng)管理工作，大力弘揚(yáng)質(zhì)量精神、著重技術(shù)精神，質(zhì)量員結(jié)合以往的施工閱歷和崗位同事進(jìn)行溝通，增加現(xiàn)場實(shí)際操作閱歷，要讓大家熟悉到質(zhì)量就是生命，只有施工質(zhì)量好了，我們才能贏得業(yè)主的信任，開展質(zhì)量活動(dòng)，就是開發(fā)自身的提高，開發(fā)項(xiàng)目的提高，質(zhì)量活動(dòng)要持續(xù)推動(dòng)，持續(xù)進(jìn)展。 3、實(shí)測實(shí)量 施工單位應(yīng)對自己承建的工程進(jìn)行百分百的實(shí)測實(shí)量自檢，并按每個(gè)區(qū)域建立實(shí)測實(shí)量檔案，本項(xiàng)以三檢制為主體，分包進(jìn)行自檢，土建工程師檢查，由土建工程師報(bào)驗(yàn)質(zhì)檢員，質(zhì)檢員進(jìn)行全方面檢查，檢查合格后，報(bào)驗(yàn)監(jiān)理驗(yàn)收，依據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)精神，我們在現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)測

28、實(shí)量大抽查，針對鋼筋直螺紋套筒露絲狀況，做了實(shí)際測量，實(shí)際直螺紋套筒露絲狀況，一扣到一扣半左右，在質(zhì)量月活動(dòng)中，質(zhì)量員加大對現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量次數(shù)，爭取無誤檢，無漏檢的管理模式。 4、質(zhì)量問題預(yù)防措施、質(zhì)量問題整改和事故處理措施 為連續(xù)開展“質(zhì)量活動(dòng)”在我心中，質(zhì)量工藝在我心中，工程進(jìn)度在我掌握中，使全體員工熟悉質(zhì)量工藝的重要性和必要性，有效提高項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量及工藝，在施工過程中遇到質(zhì)量問題，要多方案、多措施的比較，選擇最適合現(xiàn)場實(shí)際狀況的方案和措施，在防水施工過程中，要嚴(yán)格掌握基層含水率，卷材鋪貼時(shí)，要將空氣排解潔凈，接縫處要應(yīng)仔細(xì)操作，使其粘貼堅(jiān)固，對陰陽角，管根等特別部位，在防水施工前，應(yīng)做

29、增加處理，可依據(jù)詳細(xì)部位采納有效措施。 在施工過程中，遇到質(zhì)量問題，現(xiàn)場質(zhì)量員做到準(zhǔn)時(shí)下發(fā)質(zhì)量整改通知單，準(zhǔn)時(shí)和土建工程師、分包工長溝通，準(zhǔn)時(shí)整改，在質(zhì)量問題當(dāng)中準(zhǔn)時(shí)通知技術(shù)部技術(shù)員，雙方擬定質(zhì)量問題整改方案，結(jié)合實(shí)際狀況，落實(shí)到問題整改中。 在項(xiàng)目的推動(dòng)當(dāng)中，質(zhì)量事故是我們建筑行業(yè)最不愿發(fā)生的事，但我們必需有肯定的預(yù)防措施和鎮(zhèn)靜的頭腦應(yīng)對質(zhì)量事故，在施工過程中堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生，發(fā)覺簡單出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工工藝，要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格掌握，在質(zhì)量活動(dòng)月我們針對“混凝土澆灌”做了專項(xiàng)的檢查，在澆灌前仔細(xì)檢查模板的堅(jiān)固性及縫隙是否堵好。 模板應(yīng)清理潔凈，并用清水潮濕，不留積水，并使模板縫隙膨脹嚴(yán)密，混凝土

30、入模后，必需把握振搗時(shí)間，一般每個(gè)點(diǎn)在2030秒左右，合適的振搗時(shí)間，可由下列現(xiàn)象來推斷，混凝土不顯著下沉，不出現(xiàn)氣泡，混凝土表面出漿呈水平狀態(tài)，混凝土將模板邊角部分填滿充實(shí)。針對此項(xiàng)我們做專項(xiàng)專控，百分百檢查，百分百杜絕事故發(fā)生。 最新通用的質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)模板(篇七) “質(zhì)量月”活動(dòng)始于1978年，是在國家質(zhì)量工作行政主管部門國家質(zhì)檢總局的提倡和部署下，聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動(dòng)廣闊企業(yè)和全.樂觀參加，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動(dòng)。 冬季錯(cuò)峰停機(jī)時(shí)期將至，我公司于8月份便提出了“大干后5月”的任務(wù)命令，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)

31、下，各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體員工樂觀協(xié)作、通力協(xié)作在8月份取得的優(yōu)異的成果。9月份，以質(zhì)量月為契機(jī)，全體員工更是布滿信念、卯足勁、提升服務(wù)、穩(wěn)定質(zhì)量為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)而擼起袖子加油干！ 加大宣揚(yáng)，提升全員質(zhì)量意識 質(zhì)量月期間，化驗(yàn)室作為質(zhì)量管理的排頭兵，首先在各單位懸掛條幅大力宣揚(yáng)，并開展”質(zhì)量下車間”的活動(dòng)，化驗(yàn)室主任韓彥峰親自到現(xiàn)場、各車間向相關(guān)人員講解物料表觀驗(yàn)收的快速方法及產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性，強(qiáng)調(diào)要把質(zhì)量放在第一位，兩大工段負(fù)責(zé)人樂觀響應(yīng)并帶領(lǐng)全面學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量學(xué)問，全面提高員工質(zhì)量意識。 提升服務(wù)，全面落實(shí)“服務(wù)就是競爭力” 大家深知，在當(dāng)前競爭激烈的.中，顧客選擇同一類商品時(shí)，會(huì)顧慮因生產(chǎn)

32、商的不同而存在質(zhì)量上差異，這一點(diǎn)毋庸置疑，而在現(xiàn)實(shí)生活中大多數(shù)顧客更注意產(chǎn)品服務(wù)，當(dāng)前服務(wù)便變成了產(chǎn)品競爭力的一把利劍，是產(chǎn)品的真正的附屬價(jià)值。 做為國有企業(yè)，我們更是擔(dān)當(dāng)著一份服務(wù).的重任。質(zhì)量月期間，我公司生產(chǎn)品質(zhì)部部長任七星親自下市場，入民心，加大客戶回訪力度，深化到市場中去把握產(chǎn)品在市場的使用狀況及客戶的真正需求，并組織重點(diǎn)客戶的化驗(yàn)室人員到我公司進(jìn)行技術(shù)溝通，并提出化驗(yàn)室要加大檢驗(yàn)對比力度，要交叉對比，特殊要重視與重點(diǎn)工程的化驗(yàn)室之間的對比數(shù)據(jù)，為下一步生產(chǎn)做出指導(dǎo)及提升產(chǎn)品競爭力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 穩(wěn)定質(zhì)量，持續(xù)推動(dòng)“質(zhì)量就是自尊心” 假如說平安是員工的生命，而質(zhì)量即是企業(yè)的生命，都

33、說好的產(chǎn)品自己會(huì)說話，好的口碑就是最好宣揚(yáng)渠道。我公司自建廠以來就特別重視產(chǎn)品質(zhì)量，要求全員參加質(zhì)量月活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各級人員參加質(zhì)量管理的主動(dòng)性，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和市場意識，堅(jiān)持“抓源頭，重過程，保結(jié)果”的品質(zhì)管理思路，營造“質(zhì)量平安，共同的責(zé)任”的氛圍。 質(zhì)量月期間，為確保質(zhì)量過程掌握順當(dāng)進(jìn)行，技術(shù)裝備部在孫書強(qiáng)部長的帶領(lǐng)下，組織聯(lián)合巡檢，設(shè)備運(yùn)行狀況一周一總結(jié)，防患于未然，提高主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，為公司做好提質(zhì)增效工作打下夯實(shí)基礎(chǔ)。 孫總表示聯(lián)合巡檢和周設(shè)備動(dòng)態(tài)總結(jié)相關(guān)活動(dòng)，會(huì)以質(zhì)量月為契機(jī)，列為技術(shù)裝備部的日常工作。 化驗(yàn)室組織加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)、加大內(nèi)部對比力度，樂觀組織召開質(zhì)量

34、分析會(huì)、質(zhì)量管理技術(shù)溝通會(huì)等形式來不斷提升檢驗(yàn)水平，化驗(yàn)室主任韓彥峰、副主任甘德祥更是常常與供應(yīng)部部長顧少亞親自到礦山、各原材料源頭堆場前去查看原材料狀況、多次取樣試驗(yàn)，合理搭配使用，持續(xù)推動(dòng)穩(wěn)定質(zhì)量工作，以“質(zhì)量就是自尊心”為行動(dòng)指南不斷提升質(zhì)量管理水平。 質(zhì)量月中，化驗(yàn)室、水泥工段、熟料工段、技術(shù)裝備部、供應(yīng)部等部門以強(qiáng)化責(zé)任、增加意識為目標(biāo)，以培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以技術(shù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新為助動(dòng)，來推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，為生產(chǎn)贏得主動(dòng)權(quán)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量。樂觀解決生產(chǎn)中存在問題，通過加強(qiáng)工藝管理，嚴(yán)厲質(zhì)量管理紀(jì)律，規(guī)范質(zhì)量管理行為，提高主機(jī)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效了的預(yù)期效果，開啟了質(zhì)量管理

35、水平提升新的起航點(diǎn)。 最新通用的質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)模板(篇八) 教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)，是學(xué)校為了推動(dòng)教學(xué)模式、方法、手段改革，激發(fā)廣闊老師仔細(xì)討論中職訓(xùn)練特點(diǎn)，細(xì)心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，提升課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)水平，以提高教學(xué)質(zhì)量為目的的活動(dòng)。從20 xx年10月27日至11月26日，教務(wù)科組織在我校有方案、有步驟地全面開展了本次活動(dòng)，歷時(shí)1個(gè)月。通過開展說課/微課大賽、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)巡課、召開同學(xué)座談會(huì)、制定老師課堂紀(jì)律管理指引、試驗(yàn)課規(guī)范管理等一系列組合拳，有效推動(dòng)了我校老師課堂教學(xué)，實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高，取得了良好的效果。現(xiàn)將活動(dòng)開展?fàn)顩r總結(jié)如下： 1、20 xx年10月22日，教務(wù)科林幗秀科長組織全校老師召開“教學(xué)質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，陳秀珠副校長作了重要講話，對本次活動(dòng)全面動(dòng)員，統(tǒng)一熟悉，并對活動(dòng)的內(nèi)容具體進(jìn)行布置。 2、20 xx年11月xx日，全體老師在501教室進(jìn)行教研活動(dòng)，請上次參與榮獲20 xx年廣東省中等職業(yè)學(xué)?！皠?chuàng)新杯”信息化教學(xué)設(shè)計(jì)和