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1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé)1 1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施,為公司經(jīng)營管理提供有效支撐,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn); 2.負(fù)責(zé)建立并實(shí)施完善的會(huì)計(jì)核算體系、財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系、全面預(yù)算管理體系、資金管理體系、成本控制體系等; 3.協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、銀行等政府部門關(guān)系、維護(hù)公司利益; 4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),提高財(cái)務(wù)管理的信息化水平; 5.負(fù)責(zé)與券商、會(huì)所、律所等上市中介機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào); 6.完成上級(jí)交辦的其他工作。 財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé)2 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)方向,完善財(cái)務(wù)組織管理架構(gòu),制訂并完善財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)流程,財(cái)務(wù)規(guī)范

2、等整個(gè)財(cái)務(wù)管理體系的搭建。 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門日常管理及部門內(nèi)的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)及人員績效考核,以及部門人才梯隊(duì)培養(yǎng)工作; 負(fù)責(zé)提供公司的月度、年度等財(cái)務(wù)報(bào)表及運(yùn)行分析報(bào)告,建立財(cái)務(wù)分析模型,為公司經(jīng)營提供建議和決策支持; 負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算的編制、執(zhí)行與控制,以及成本管理工作; 負(fù)責(zé)公司全盤資金管理,合理規(guī)劃收支,控制資金風(fēng)險(xiǎn); 負(fù)責(zé)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,梳理并優(yōu)化稅收模型; 負(fù)責(zé)公司的投融資計(jì)劃、企業(yè)并購評(píng)估、股權(quán)設(shè)計(jì)等重大財(cái)務(wù)項(xiàng)目交易活動(dòng); 負(fù)責(zé)與政府各財(cái)稅相關(guān)部門、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、投資銀行、投資者等機(jī)構(gòu)保持良好的溝通協(xié)作; 公司安排的其他項(xiàng)目工作。 財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé)3 1

3、優(yōu)化和完善集團(tuán)內(nèi)部財(cái)稅管理和內(nèi)控制度并予以實(shí)施和監(jiān)督 2 組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作,會(huì)同業(yè)務(wù)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)收同時(shí)兼顧風(fēng)險(xiǎn)控制 3 指導(dǎo)日常會(huì)計(jì)核算、合并報(bào)表和稅務(wù)申報(bào)工作,對會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理 4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與制定預(yù)算與資金管理計(jì)劃 5 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理公司申報(bào)政府項(xiàng)目相關(guān)審計(jì)工作 6 會(huì)同其他部門梳理和完善公司治理 7 完成上級(jí)交辦的其他工作 財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé)4 負(fù)責(zé)合資公司整體財(cái)務(wù)部門工作; 負(fù)責(zé)合資公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理工作; 隸屬于總部財(cái)經(jīng)線,向總部財(cái)經(jīng)線匯報(bào)。 財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé)5 1、負(fù)責(zé)部門年度、月度計(jì)劃目標(biāo)的制定與分解; 2、組織公司的日常財(cái)務(wù)核算,按要

4、求做好各項(xiàng)月度、季度、年度財(cái)務(wù)等管理類報(bào)表,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告、組織運(yùn)營分析報(bào)告; 3、按照總公司要求,組織制定公司財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)控流程及資產(chǎn)管理辦法; 4、組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編列并督導(dǎo)實(shí)施; 5、負(fù)責(zé)收集級(jí)研究行業(yè)財(cái)稅政策,進(jìn)行稅收籌劃; 6、組織制定標(biāo)準(zhǔn)成本,實(shí)施成本控制; 7、下轄區(qū)域財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理。 財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé)6 1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響; 2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析; 3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展

5、的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況; 4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求; 5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。 財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé)7 1、 建立系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營發(fā)展情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控,保障公司財(cái)務(wù)正常運(yùn)行; 2、有成功推動(dòng)企業(yè)上市的經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)上市做好籌備工作; 3、 制定財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)管理辦法,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),支持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定; 4、 分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率; 5、 協(xié)調(diào)企業(yè)同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益; 6、 參與公司重要事項(xiàng)的分析與決策,為經(jīng)營及業(yè)務(wù)發(fā)展、對外投資等事項(xiàng)提

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