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文檔簡介

1、論高校教學(xué)秘書溝通才能的提升論高校教學(xué)秘書溝通才能的提升溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反應(yīng)的過程。有研究說明:在管理工作中的大局部錯誤,是由溝通無效或溝通不到位造成的。溝通浸透于高校教學(xué)管理的方方面面,良好而有效的溝通,對于高校教學(xué)管理工作具有重要作用。Neur-LinguistiPrgraing神經(jīng)語言程序?qū)W,簡稱NLP,是關(guān)于大腦運作、語言形式、人類認(rèn)知過程以及他們之間互相作用而產(chǎn)生主觀認(rèn)知和行為的學(xué)問。這套理論由美國語言學(xué)家理查德.班多拉RihardBandler和數(shù)學(xué)及心理學(xué)家約翰.格林達(dá)JhnGrinder在20世紀(jì)70年代創(chuàng)始。之后隨著邏輯學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)等不同學(xué)

2、科的學(xué)者參加,NLP理論得以整合開展而博大精深。一些詳細(xì)技術(shù)的應(yīng)用,在心理輔導(dǎo)、教育、人事管理、公關(guān)溝通等方面行之有效。NLP溝通理論是NLP理論的精華。學(xué)習(xí)和應(yīng)用NLP溝通理論,能快速有效提升高校教學(xué)秘書的溝通才能。一、高校教學(xué)秘書工作的性質(zhì)及溝通才能的重要性自上個世紀(jì)以來,高等院校不斷開展、擴大規(guī)模,層級清楚的行政構(gòu)造成為高校管理的根本方式,為高校的正常運行和開展提供了有力的保障。但同時,從管理角度而言,行政權(quán)利與學(xué)術(shù)權(quán)利具有不同的性質(zhì)。在高校內(nèi)部同時存在兩種管理方式不同的管理機構(gòu),這決定了高校內(nèi)部管理的特殊性。教學(xué)秘書作為高校教學(xué)管理工作的基層執(zhí)行者,工作范疇屬于兩類權(quán)利交匯的管理地帶,

3、不同于一般社會組織中的秘書工作,而更具復(fù)雜性。詳細(xì)來看,高等院校二級學(xué)院的教學(xué)秘書,處于學(xué)校相關(guān)職能部門校教務(wù)部門、學(xué)院相關(guān)指導(dǎo)教學(xué)院長、老師、學(xué)生、院學(xué)工部門及其他教學(xué)單位的穿插點位置,要同時負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好這些部門、團體乃至個人之間的關(guān)系,在高校教學(xué)管理中,起到重要的紐帶和橋梁的作用。良好的溝通協(xié)調(diào)才能,是教學(xué)秘書必須具備的根本素質(zhì)。二、高校教學(xué)管理中溝通障礙成因一心理位差效應(yīng)高校教學(xué)秘書工作,具有輔助性、效勞性,個人工作價值難以表達(dá)。而高校老師的工作價值,可由教學(xué)、科研才能直接表達(dá)。在這種差異下,老師群體易產(chǎn)生優(yōu)越感,教學(xué)秘書群體易產(chǎn)生自卑感,這種心理位差的長期存在,容易令溝通產(chǎn)生隔膜。二不同

4、利益觀不同利益觀造成不同人群對待信息的態(tài)度差異。老師和學(xué)生群體,比擬關(guān)心與個人利益相關(guān)的信息。而教學(xué)秘書作為教學(xué)管理中的一員,以管理目的及管理成效為關(guān)注點。這種差異,會造成對信息的不同態(tài)度,形成溝通的障礙。三語義理解偏向高等院校的師生來自全國乃至世界各地,不同的文化背景和經(jīng)歷,形成對語義理解的偏向,在交流中導(dǎo)致曲解和誤解,對溝通非常不利。四情緒阻礙溝通高校教學(xué)秘書工作任務(wù)繁重、責(zé)任大、時效性強。在工作壓力下,容易產(chǎn)生緊張焦慮、自卑抑郁等心理狀況,引發(fā)情緒波動。受不良情緒的影響,人難以做出理智的判斷和分析,更談不上有效溝通。教學(xué)秘書要在工作中消除溝通障礙,建立有效溝通。一方面需進(jìn)步個人修養(yǎng),保持

5、安康心態(tài)。同時學(xué)習(xí)和掌握一定的溝通技巧、提升溝通才能,能起到事半功倍的效果。三、高校教學(xué)秘書工作溝通原那么NLP理論認(rèn)為有效溝通需具備四個前提條件:有效表達(dá)信息;建立和諧氣氛;給對方空間;學(xué)會傾聽。受此啟發(fā),并結(jié)合高校管理工作的特點,在高校教學(xué)秘書工作中,溝通應(yīng)先把握如下幾點原那么。一尊重是溝通的前提尊重是有效溝通的前提,是每個人的根本心理需求。心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為:尊重需要得到滿足,能使人對自己充滿信心,對社會滿腔熱情,體驗到自己活著的用途價值。在與人溝通方面,尊重有兩層內(nèi)涵:自我尊重和對別人尊重。從心理學(xué)角度看,懂得自我尊重的人,能真正做到對別人尊重,也會被別人尊重。對待指導(dǎo),尊敬而不恭維,

6、遵從而不盲從;對待老師,多理解、多諒解;對待學(xué)生,多引導(dǎo)、多懇談。在互相尊重的前提下溝通,會獲得事半功倍的效果。二擅長傾聽與詢問擅長傾聽與詢問是有效溝通的根本方法。教學(xué)秘書的日常事務(wù)中會接收大量信息,同時也需要將處理過的信息傳達(dá)出去。擅長傾聽,在面對面的交流中,能使對方產(chǎn)生信任感,也能保證全面準(zhǔn)確的接收到信息。而詢問是一個糾偏糾錯過程,對模糊的信息,起到澄清的作用,確保正確理解。三公平公正公平公正既是溝通所要到達(dá)的目的之一,也為工作的順利進(jìn)展提供保障。要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,必需按照公平公正的原那么行事。只有當(dāng)人們感受到公平與公正,才會愿意主動地配合教學(xué)管理工作,人們的積極性和創(chuàng)造性才能得到充分

7、的發(fā)揮。高校教學(xué)秘書,在各項教學(xué)獎勵評定、老師和學(xué)生各類工程申報、推薦免試研究生方面,務(wù)必維護公正公平。四求同存異古人云:君子和而不同。在溝通交流中應(yīng)懂得,因個體差異性,對同一個問題,不同的人會抱持不同的觀點和看法。尊重彼此的不同,尋求共同點,使溝通順利進(jìn)展下去。五注意非語言溝通就溝通形式而言,分為語言溝通和非語言溝通含動作、表情、眼神、腔調(diào)、音色等。本篇主要研究語言溝通本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理中的語言技巧運用,但在工作中與人交流,非語言溝通也同樣重要。同一句話,用不同的神情和語調(diào)去演繹,可能會獲得完全不一樣的效果。四、NLP溝通語言技巧及運用高校教學(xué)秘書,在教學(xué)管理工作中,為了到達(dá)良好

8、的溝通效果,一方面應(yīng)在肢體語言、語音語調(diào)上,給予對方配合,令對方感受到被接納,而有和諧的感覺。另一方面,運用一定的語言技巧,可以有效化解溝通障礙,促進(jìn)良好溝通。根據(jù)NLP溝通理論,可將語言技巧及運用,歸納為下述五類。對語言技巧的掌握和靈敏運用,需要在實際工作中不斷練習(xí)和進(jìn)步。一復(fù)述重復(fù)對方剛說過的話中的關(guān)鍵文字例如:您剛剛說您的意思是說。復(fù)述看似簡單,卻行之有效,它所能到達(dá)的效果表達(dá)在:1.可以準(zhǔn)確弄清楚對方要表達(dá)的意思。2.讓對方感覺到你在乎他所說的話。3.通過復(fù)述還可以含蓄地修正對方說話中的困境,比方對方說:我不會操作這個工作軟件??梢詮?fù)述說:您的意思是至今還不會操作這個工作軟件?至今二字

9、使對方意識到將來的可能性。4.復(fù)述可以給自己一點時間做出更好的構(gòu)思或者答復(fù)。二感性回應(yīng),積極共情。例如,對方說:我這個學(xué)期的課,安排得很不合理,不是早晨1-2節(jié),就是晚上9-10節(jié)??梢赃@樣回應(yīng):以前我也上過早晨1-2節(jié)和晚上9-10節(jié)的課,起早摸黑,確實很辛苦。認(rèn)同對方的感受,并與對方分享自己的感受。積極的共情,能令對方愿意翻開心扉,繼續(xù)溝通。三假借借用其別人的故事表達(dá)想說的意思聽說有一位老師去年我們學(xué)院,假借另一個故事,把想說的話表達(dá)出來,可防止對方感受到威脅或壓力,對方更容易承受。四隱喻借用完全不同的角色和背景含蓄的暗示所要表達(dá)的意思對方:這兩個專業(yè)方向?qū)ξ叶加形?,真不知如何取舍。?/p>

10、應(yīng):魚與熊掌,各有風(fēng)味,想清楚你真正愛好哪一個,就不難選擇了。五上堆下切平移法也稱上調(diào)下調(diào)法,是NLP理論在理論中廣泛應(yīng)用的一項專業(yè)的語言技巧。在語言溝通中,我們可將話語引導(dǎo)向下述三個方面,以期到達(dá)溝通的目的。1.下切hunk-dn,為了弄清對方話語的意思,或者深化的理解內(nèi)容里焦點的細(xì)節(jié),找出話語背后更深層的含義。運用NLP檢定語言形式theetadelflanguages,可將對方無意識中經(jīng)過扭曲distrtin、歸納generalizatin、刪減deletin的語式進(jìn)展復(fù)原。2.上堆hunk-up,為了建立與對方一致的氣氛,用含義更廣的詞語來暗示,在語言層次獲得意義上的一致感覺,對方會被

11、帶到新的考慮方向上,也使對方愿意承受自己的的意見,甚至承受自己的引導(dǎo)。從催眠語言開展而來的NLP提示語言形式theiltndelflanguages,就是這樣一套行之有效的技巧。3.平移parallel,探究對方說話的意義,并引導(dǎo)對方注意到同樣意義的不同可能,發(fā)現(xiàn)同一層面上的其他選擇,使思路更開闊。下面舉個例子對這一技巧進(jìn)展說明。某老師因?qū)υu教結(jié)果不滿,前來述說。某老師:讓學(xué)生來評價老師,就是讓老師去討好學(xué)生!教學(xué)秘書:您為何會認(rèn)為評教就是讓老師去討好學(xué)生呢?下切,弄清話語背后的含義。某老師:只有和學(xué)生搞好關(guān)系,學(xué)生才會給老師評分高。教學(xué)秘書:那您覺得自己沒和學(xué)生搞好關(guān)系嗎,為什么呢?下切,進(jìn)一步細(xì)化問題。某老師:我得按照我的方式來講課,不能因為學(xué)生有什么要求就改變我的原那么。教學(xué)秘書:嗯,您遵循自己的原那么,一定有您的道理吧。上堆,認(rèn)同對方的感受,建

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