人力資源晉升述職報告

1、人力資源晉升述職報告作為一名人力資源的從業(yè)人員，我們知道怎么樣書寫自己的述職報告嗎？以下是小編為大家整理好的人力資源晉升述職報告，歡迎大家閱讀參考！ 人力資源經理述職報告【1】 20 xx年10月,在公司的工作調整中，被調至人力資源部門，主抓人事工作。對于我來說，這是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)。5個月來，在新的工作環(huán)境中,認識到意識到人力資源的重要性?，F(xiàn)在將我20 xx年的工作從兩個方面做一下報告。 一、20 xx年工作思路:新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務，工作的要求會更高，我要努力工作，爭取把人力資源工作做得更好，以下是我20 xx年的工作思路：要進一步轉變觀念，改進工

2、作作風，工作上必須嚴謹細致，多與領導，同事溝通情況，要努力學習現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。 (一）要加強員工隊伍建設,要把品德、知識、能力和業(yè)績座位衡量人才的主要標準，建立高素質的員工隊伍,以適應激烈市場競爭。 (二）要加強用工管理。要實時地與部門主管溝通，制定合理的招聘方案，為加強勞動用工提供依據.以招適合的員工來實現(xiàn)公司效益的最大化. （三）要強化員工培訓工作。有針對性地制定培訓計劃和實施培訓。要加強培訓效果的評估，努力提高培訓的效果，提高員工的職業(yè)化水平。 （四）嚴肅工作紀律和各項規(guī)定，對問題突出的員工，基本能夠及時進行談話。做好

3、員工思想工作，做好留人，育人,用人的理念! (五）積極與員工溝通,盡可能地了解員工的想法和需求，體現(xiàn)員工和老板間的橋梁作用. 二、現(xiàn)代人力資源的內容十分豐富，涉及到人力資源的諸多方面，其主要內容有：人力資源規(guī)劃和選拔、培訓和發(fā)展、激勵、績效考評、薪酬管理、安全與福利等方面。人力資源管理始終是圍繞著如何充分開發(fā)人力資源這一核心目標展開活動。其中有兩個建立: 1、建立科學的人力資源開發(fā)和員工工作績效考核評價體系,對員工進行有效激勵 現(xiàn)代企業(yè)應探索建立企業(yè)文化、經營理念和知識技能培訓協(xié)調統(tǒng)一的培訓開發(fā)機制，采取靈活多樣的培訓方式,加強和開展不同層次的員工培訓，注重培訓效果.在員工工作績效考核評價方面

4、，探索建立科學的具有目的、內容、方法、程序、標準和要求的量化考核體系、評價方式和方法,運用正強化和負強化手段把員工的績效考評與獎懲結合起來，真正做到依據員工的工作績效決定員工的崗位、薪酬、晉升和培訓，有效激勵員工提高工作效率。 2、建立學習型組織，開展個人職業(yè)生涯規(guī)劃 隨著經濟全球化的到來，哪個組織學習的快，哪個組織就能生存，哪個組織就能贏得競爭優(yōu)勢。美國學者指出，未來最成功的企業(yè)將是學習型組織，因為未來唯一持久的優(yōu)勢是比你的競爭對手學得更快的能力。只有把企業(yè)建成學習型組織，才能充分體現(xiàn)以人為本的管理理念;提高員工創(chuàng)新能力，為員工發(fā)展自我提供廣闊的空間，實現(xiàn)知識共享,提高企業(yè)的整體人力資源管理

5、水平. 人力資源經理述職報告【2】 自今年六月份被聘任為人力資源部主管以來，在公司領導的關懷與指導下，在部門員工的默契配合下，我立足本職，認真學習，勤奮工作，一直認真對待著我的本職工作,較好地完成了領導交辦的各項工作.現(xiàn)將個人的學習、工作情況具體匯報如下： 協(xié)調管理崗要求對內嚴格要求自己，對外搞好一切服務,協(xié)助部門領導把集團公司的日常人力資源管理工作處理妥善。對此,我始終以對領導忠心盡職，對員工盡心服務為標準嚴格要求自己。這個工作要求具有較強的工作責任心，具備較高的業(yè)務能力，熟悉各種手續(xù)的辦理流程。我們這個部門的工作一般沒有很重大的活，而是一些比較瑣碎的工作居多，而且時間性不是很固定，一般時間

6、要求比較緊張,經常需要加班加點。這就更加要求我們要有很強的集體榮譽感,要把集體的榮譽放在第一位。 自六月份以來，我一如既往的做好我的本職工作：每個月11號前按時發(fā)放集團公司的工資、月獎金等，15號前按時將集團公司的公積金核算準確并報集團財務處；在及時完成集團公司勞動合同到期人員續(xù)簽工作的同時,協(xié)助領導完成集團公司新入職人員的入職培訓，并為其簽訂勞動合同;每個月5號前向省人力資源與社會保障局網站報送本單位勞動用工情況；九月份辦理了公司及集團公司專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育培訓結業(yè)證書，審核職稱評審材料并將符合條件的人員材料報送市建委人事科;7、8月份完成了集團公司20 xx年防暑降溫費的核算以及發(fā)放工

7、作；完成領導交辦的其他工作。 總結自己的工作，我的優(yōu)劣勢還是比較明顯的,優(yōu)勢是工作經驗相對較扎實,有一定的實際工作能力,能夠潛心鉆研，對待人和事認真、公正、誠懇、謙和，經過長期交往能夠得到大家的認同。當然劣勢也比較明顯，離領導的要求和企業(yè)的發(fā)展還有一定的距離，主要表現(xiàn)在我的工作水平和業(yè)務能力還有待于進一步提高，工作上有許多被動現(xiàn)象,不能及時抓住重點，浪費了許多時間,也影響了工作;缺乏創(chuàng)新意識，沒有獨到見解，工作質量得不到大幅度提高.另外社交能力和文字功底比較薄弱，今后的時間里,我要更加努力，將優(yōu)勢保持，劣勢改正,更好的展現(xiàn)自己,不辜負領導的栽培和同事們的愛戴. 目前公司還是需要一批專業(yè)能力強的隊伍來帶動整體，以更好地促進企業(yè)的發(fā)展，當然公司的運營首先需要資金，前幾年的金融危機給企業(yè)帶來的壓力和財政收入的赤字，員工都是有目共睹的。只有公司