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文檔簡介

1、第3頁共3頁2022年水廠改水工程通水典禮講話模板尊敬的各位領導、同志們、朋友們:今天,在這即將迎來_年春節(jié)、喜慶祥和的日子里,鎮(zhèn)人民期盼已久的_自來水廠改水工程正式通水了!_鎮(zhèn)人民從今天開始就可以用上了天然、生態(tài)、無污染的優(yōu)于國家一級飲用水標準的自來水。這是_區(qū)經濟社會發(fā)展史上的一件大事,也是_鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設、經濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一個重大里程碑。籍此機會,我代表_區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)人民政府、區(qū)政協(xié)向_水廠改水工程的正式通水表示熱烈地祝賀!同時向一直以來關注_區(qū)經濟社會發(fā)展,支持_鎮(zhèn)水廠改水工程建設的自治區(qū)水利廳,_市委、市政府,_市水利局、設計院、社會各界人士以及改水工程的建設者們致以崇高的敬

2、意和表示衷心的感謝!_多年來,_鎮(zhèn)群眾為改水工程的實施做了大量的、積極的爭取工作,今天終于得以實現(xiàn)通水。_年以來,我們的水利部門多次就_鎮(zhèn)改水工程項目向上級申報項目,但由于技術原因和管理權屬問題,這個項目一直沒有得到上級立項。_年水利部門對_鎮(zhèn)改水工程項目重新進行詳細地規(guī)劃勘察設計,并于_年年初將這個項目繼續(xù)向上級申報,同年_月,我們又將這個項目列為了區(qū)里的招商引資項目面向全社會招商建設。_年_月_日我區(qū)發(fā)生了“12.11”砒霜泄漏事故之后,_鎮(zhèn)東街河的水質受到了一定程度的污染,區(qū)委、區(qū)人民政府對這個問題高度重視,抓緊了_鎮(zhèn)改水工程項目的爭取工作,終于在_年_月使這個項目得到了自治區(qū)水利廳的重

3、點支持,同時也列為了_市“雙百”工程予以重點建設。_水廠改水工程分兩期建設,一期工程取水點位于大瑤山森林繁茂、水源充足的盤王河支流大卜沖口,引水管路總長13.4km,總投資_萬元,_年_月_日開工建設,原計劃于_年春節(jié)前全部建成投產,但工程在建設過程中遇到了一些意外的困難,使得工期有所延誤。但是,我們有信心在_月底前實現(xiàn)工程全面竣工。同時,也希望工程建設單位在最后這_個多月的時間里,嚴格按規(guī)劃設計施工,高標準、高質量建設,努力把_鎮(zhèn)改水工程建設成為優(yōu)質工程、精品工程、滿意工程。_鎮(zhèn)改水工程的建成投產,將極大刺激_鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設和工業(yè)、農業(yè)、商貿、餐飲業(yè)的發(fā)展,有效壯大_鎮(zhèn)以及全區(qū)的經濟總量。我們今

4、年的政府工作報告當中,明確提出了要把_鎮(zhèn)作為一般區(qū)城來進行規(guī)劃建設,在這里,也希望_鎮(zhèn)以此為契機,加快城鎮(zhèn)基礎設施建設,加快經濟發(fā)展,力爭市容市貌_年一小變,_年一大變,爭取把_鎮(zhèn)建設成為_區(qū)最繁華、最具規(guī)模的城鎮(zhèn)。最后,我給大家拜個早年,衷心地祝愿_鎮(zhèn)人民,祝愿各位領導、各位專家、各位工程建設者們春節(jié)愉快、身體健康、萬事如意!謝謝!2022年水廠改水工程通水典禮講話模板(二)今天,我滿懷感激的心情與大家這里見面。可以說,我能夠這次競聘中當選為自來水管道分公司經理,是各位領導對我的高度信任,是各位同仁對我的殷切希望。此時此刻,我的心情異常激動;此情此景,令我終生難以忘懷。值此,我僅代表我個人,

5、對各位領導、同志們多年來對我本人工作、學習和生活中給予的關愛、關懷、支持和幫助表示最衷心的感謝!對這次競聘中,對我寄予厚望并為我投上你真誠寶貴一票的各領導和同志們表示最誠摯的謝意!領導的信任,同志們的厚望,意味著責任的重大。當自來水管道分公司經理這個“接力棒”再次握我手中之時,我感到它沉甸甸的,因為這預示著我們自來水管道分公司又將踏上新的開拓進取的征程。作為班長,我深知任重而道遠。今后的工作中,我將帶領公司全體員工殫精竭慮,扎實工作,用管道工人鏗鏘前進的步伐,表達我們不辱使命的決心。領導的重視,同志們的支持,使我們充滿信心。此,我要代表管道分公司全體職工,向各位領導和同志們做出承諾:我們一定努力把自來水管道分公司建設成一個奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗集體。要_會精神的指引下,解放思想,與時俱進,以發(fā)展為第一要務,堅定不移地貫徹委提出的“立足現(xiàn)有、挖掘潛能,追逐應有、創(chuàng)新發(fā)展”的總體要求,把公司賦予我們的職能任務分解細化,做到責任一落到底,任務落實到人,實現(xiàn)“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,工作中決不墨守成規(guī),決不碌碌無為,要讓公司領導和全體同仁真正看到,我們管道分公司的各項工作天天都有新進展、月月都有新成效、季季都有新起色,年都有新突破。具體的說,應做到以下四個方面:第一,開拓創(chuàng)新,體制改革上要尋求新突破;第二,調查研究,規(guī)范管理上要再上新水平;第三,開源節(jié)流,創(chuàng)收增效上要邁出新步伐;第

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