培訓計劃書-員工培訓與開發(fā)_第1頁
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1、0902 二、培訓目的提高員工對于企業(yè)文化的認知和對企業(yè)發(fā)展目標的認同打造優(yōu)秀的專業(yè)銷售團隊以最豐富的培訓課程留住人以先 進的制度管理人以良好的店內(nèi)氛圍吸引人(三)何時?(訓練的時間)新進房產(chǎn)經(jīng)紀人進入公司后立即訓練在職成熟期員工一年至少進修1到2次銷售經(jīng)理、店長、交易中心經(jīng)理一年至少進修1次新進經(jīng)紀人的訓練時間為一星期到數(shù)月不等在職成熟期員工進修教育約7至10天4(五)什么?(訓練的內(nèi)容)對象讓員工了解卓聯(lián)的強大平臺和發(fā)展遠景樹立員工的自信心及團隊的榮譽感。引導員工樹立正確的人生觀驟以端正的職業(yè)態(tài)度進入卓聯(lián)房地產(chǎn) 3 改變思考的品質(zhì)改變生活的品質(zhì)培養(yǎng)員工正確的思考模式樹有多遠我們就能走多遠教

2、會員工循著成功者的思考方式去思考幫助員工逐步成長大道至簡成功并非要去做許多復雜的事情真理也總是最重復做就一定比別人成功人生貴在堅持人人都能成功564培訓計劃書巧樹立河北卓聯(lián)房地產(chǎn)的專家形象贏得客戶的信賴和推薦不斷擴大門店商圈市場占有率房地產(chǎn)基礎知識講解經(jīng)紀人入門培訓幫助經(jīng)紀人更快的了解二手房過戶和貸款業(yè)務知識和操作流程通過經(jīng)紀人規(guī)范的操作和專業(yè)的技巧樹立河北卓聯(lián)房地產(chǎn)的專家形象贏得客戶的信賴和推薦不斷擴大門店商圈市場占有率金融知識了解房地產(chǎn)法律法規(guī)并隨時關注國家政策對房地產(chǎn)市場的影響確保門店規(guī)范操作規(guī)避業(yè)務風險建立服務營銷的觀念提升服顧客贏得更多的客戶推薦和重復消費學習全面了解和商圈的特點和潛力分析目標商圈的目標樓盤和消費習慣制定商圈開發(fā)計劃和營銷策略了解基本的商務禮儀進一步強化專業(yè)形象更好的把握高品牌形象加強自我管理提高管理效率242526培養(yǎng)正確的管理理念懂得管理的優(yōu)先次序和輕重緩急提升團隊的管理能力不斷強化以銷售經(jīng)理為核心的管理隊伍平臺管理案例分4頁腳內(nèi)容培訓計劃書學會通過對門店交易數(shù)據(jù)和經(jīng)紀人活動量的統(tǒng)計和分析制定銷售團隊的月度和季度的商五、考核與評估基本素質(zhì)類:工作述職、導師評鑒,360 考核等方式考評專業(yè)知識類:采用筆試方式考核及日??冃Ч芾眍悾汗ぷ鲌F隊的績效與工作態(tài)度六、培訓費用預算外訓費用:50000 元(含交通、住宿、餐費、

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