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1、融資計(jì)劃書(shū)模板一、項(xiàng)目公司綱要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)綱要,是所有計(jì)劃書(shū)的核心之所在。其余需要側(cè)重說(shuō)明的狀況或數(shù)據(jù)(能夠與下文重復(fù),本綱要將作為項(xiàng)目綱要由投資人閱讀)二、業(yè)務(wù)描繪公司的主旨(200字左右)主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)到性(請(qǐng)與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明)介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資本計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包含:1、研究資本投入2、研發(fā)人員狀況3、研發(fā)設(shè)施4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨向三、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)業(yè)者一定將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有以下內(nèi)容:1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特點(diǎn)及性能用途;*介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程,*相同的產(chǎn)品能否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為何?3、產(chǎn)

2、品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場(chǎng)遠(yuǎn)景和競(jìng)爭(zhēng)力如何5、產(chǎn)品的技術(shù)改良和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,*利潤(rùn)的根源及連續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主要包含以下內(nèi)容:1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采買(mǎi)、供給商的有關(guān)狀況,勞動(dòng)力和雇員的狀況,生產(chǎn)資本的安排以及廠房、土地等。2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力3、質(zhì)量控制和質(zhì)量改良能力4、將要購(gòu)買(mǎi)的生產(chǎn)設(shè)施5、生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)剖析及生產(chǎn)過(guò)程四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)介紹公司所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增加率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)解決以下問(wèn)題:1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?

3、2、你的目標(biāo)顧客群是什么?3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少?4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?5、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?行業(yè)剖析,應(yīng)當(dāng)回答以下問(wèn)題:1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?2、此刻發(fā)展動(dòng)向如何?3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨向如何?4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?5、政府是如何影響該行業(yè)的?6、是什么要素決定它的發(fā)展?7、競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是什么?你采納什么樣的戰(zhàn)略?8、進(jìn)入該行業(yè)的阻礙是什么?你將如何戰(zhàn)勝?競(jìng)爭(zhēng)剖析,要回答以下問(wèn)題:1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)敵手?2、你的競(jìng)爭(zhēng)敵手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?4、你的核心技術(shù)(包含專(zhuān)利技術(shù)擁有狀況,

4、有關(guān)技術(shù)使用狀況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展?fàn)顩r和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?5、你的策略是什么?6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理地點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)所在?7、你可否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力?8、產(chǎn)品的價(jià)錢(qián)、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)當(dāng)說(shuō)明以下問(wèn)題:1、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)3、廣告策略和促銷(xiāo)策略4、價(jià)錢(qián)策略5、市場(chǎng)浸透與開(kāi)辟計(jì)劃6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中不測(cè)狀況的應(yīng)急對(duì)策五、管理團(tuán)隊(duì)全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)狀況,主要包含:1、公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、重點(diǎn)的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、賞罰制度及各部門(mén)的組成等狀況都要清晰的形式展現(xiàn)出來(lái)2、要展現(xiàn)你公司管理團(tuán)隊(duì)的

5、戰(zhàn)斗力和獨(dú)到性及獨(dú)出心裁的凝集力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神列出公司的重點(diǎn)人物(含創(chuàng)立者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)公司共有多少全職職工(填數(shù)字)公司共有多少兼職職工(填數(shù)字)還沒(méi)有有適合人選的重點(diǎn)職位?管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處?人材戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?外面支持:公司邀請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱(chēng)。六、財(cái)務(wù)展望財(cái)務(wù)剖析包含以下三方面的內(nèi)容:1、過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù),此后三年的發(fā)展展望,主要供給過(guò)去三年現(xiàn)金流量表、財(cái)產(chǎn)欠債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū)2、投資計(jì)劃:1)估計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額2)風(fēng)險(xiǎn)公司將來(lái)的籌資資本構(gòu)造如何安排3)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件4)投資利潤(rùn)和再投資的安排

6、(5)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后兩方股權(quán)的比率安排6)投資資本的進(jìn)出安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制7)投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度3、融資需求創(chuàng)業(yè)所需要的資本額,團(tuán)隊(duì)出資狀況,資本需求計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資本額,資本需求的時(shí)間性,資本用途(詳盡說(shuō)明資本用途,并列表說(shuō)明)融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明,資本其余根源,如銀行貸段等。達(dá)成研發(fā)所需投入?達(dá)到盈虧均衡所需投入?達(dá)到盈虧均衡的時(shí)間?項(xiàng)目實(shí)行的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資本配置、進(jìn)度表。(略)七、資本構(gòu)造請(qǐng)說(shuō)明你們希望追求什么樣的投資者?(包含投資者對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí),資本上、管理上的支持程度等)八、投資者退出方式股票上市:依據(jù)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的剖析,對(duì)公司上市的可能性做出剖析,對(duì)上市的前提條件做出說(shuō)明股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)和顿Y商能夠經(jīng)過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式回收投資股權(quán)回購(gòu):依據(jù)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的剖析,公司對(duì)實(shí)行股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明利潤(rùn)分成:投資商能夠經(jīng)過(guò)公司利潤(rùn)分成達(dá)到回收投資的目的,依據(jù)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的剖析,公司對(duì)實(shí)行股權(quán)益潤(rùn)分成計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明九、風(fēng)險(xiǎn)剖析公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策詳盡說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中可能碰到的風(fēng)險(xiǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防備手段,包含技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其余不行預(yù)示的風(fēng)險(xiǎn)十、其余說(shuō)明您以為公司成功的重點(diǎn)要素是

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