成本會計(jì)課程第一次網(wǎng)上形成性考核任務(wù)

1、成本會計(jì)課程第第一次網(wǎng)上形形成性考核任任務(wù) 1某企業(yè)本月月生產(chǎn)A、BB兩種產(chǎn)品，共共同耗用甲材材料20000千克。本月月實(shí)際產(chǎn)量為為：A產(chǎn)品2200件，BB產(chǎn)品1000件。其單位位產(chǎn)品材料消消耗定額為：A產(chǎn)品5千千克，B產(chǎn)品品8千克。本本月耗用甲材材料資料如下下表：日期 項(xiàng) 目 數(shù)量（千克） 單價(jià)（元） 1日期初余額 200 30 3日購入材料 500 32 5日領(lǐng)用材料 300 10日購入材料 600 3511日領(lǐng)用材料 600 12日領(lǐng)用材料 100 18日購入材料 900 3020日領(lǐng)用材料 1000 30日期末余額 200 要求：（11）采用先進(jìn)進(jìn)先出法計(jì)算算本月生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)用材料的實(shí)實(shí)際

2、成本； （2）采采用定額消耗耗量比例分配配法分配甲材材料費(fèi)用(分分配率保留兩兩位小數(shù))； （3）根根據(jù)分配結(jié)果果編制領(lǐng)用材材料的會計(jì)分分錄。（本題題20分） 答：（11）生產(chǎn)領(lǐng)用用材料的實(shí)際際成本=2000*30+100*332+4000*32+2200*355+100*35+3000*35+700*330 =60000+32000 128000+70000+35000+105500+211000 =640000元 （2）AA產(chǎn)品定額消消耗量=2000*5=11000千克克 B產(chǎn)品定定額消耗量=100*88=800千千克 分配率=640000/（1000+800）35.56 甲產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分配材料

3、費(fèi)費(fèi)用=10000*35.56=355560 乙產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分配材料費(fèi)費(fèi)用=640000-355560=228440 （3）借借：基本生產(chǎn)產(chǎn)成本-A產(chǎn)產(chǎn)品（直接材材料）355560 -B產(chǎn)產(chǎn)品（直接材材料）284440 貸：原材材料-甲材料料 6440002某工業(yè)企業(yè)業(yè)9月26日日通過銀行支支付外購動力力費(fèi)用240000元。99月末查明各各車間、部門門耗電度數(shù)為為：基本生產(chǎn)產(chǎn)車間耗電335000度度，其中車間間照明用電55000度；輔助生產(chǎn)車車間耗電89900度，其其中車間照明明用電19000度；企業(yè)業(yè)管理部門耗耗電60000度。該月應(yīng)應(yīng)付外購電力力費(fèi)共計(jì)244950元。要求：（1）按按所耗電度數(shù)

4、數(shù)分配電力費(fèi)費(fèi)用，A、BB產(chǎn)品按生產(chǎn)產(chǎn)工時(shí)分配電電費(fèi)。A產(chǎn)品品生產(chǎn)工時(shí)為為360000小時(shí)，B產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)時(shí)為240000小時(shí)。（2） 編制制該月支付外外購電費(fèi)的會會計(jì)分錄。 （3）編制該該月分配外購購電費(fèi)的會計(jì)計(jì)分錄。 （該企業(yè)業(yè)基本車間明明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動力力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車車間明細(xì)帳設(shè)設(shè)有“燃料及動力力”成本項(xiàng)目，且且輔助車間設(shè)設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所所編分錄列示示到成本項(xiàng)目目）。（本題題15分）答：（1）每度度電成本=224950/（350000+89000+60000）=344950/449900=0.5元/度 產(chǎn)品耗耗電=300000*0.5=150000元 基本車車間照

5、明=55000*00.5=25500元 輔助車車間=70000*0.55=35000元 輔助車車間照明=11900*00.5=9550元 管理部部門=60000*0.55=30000元 產(chǎn)品分分配電費(fèi)：分分配率=155000/（336000+240000）=150000/600000=00.25元/小時(shí) A產(chǎn)品品分配電費(fèi)=360000*0.255=90000元 B產(chǎn)品品分配電費(fèi)=240000*0.255=60000元 （22）借：應(yīng)付付賬款 240000 貸：銀行存款 240000 （33）借：基本本生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品（燃燃料及動力）99000 -B產(chǎn)品（燃燃料及動力）66000 制造費(fèi)費(fèi)用-基

6、本生生產(chǎn)車間 2500 輔助生生產(chǎn)成本（燃燃料及動力） 35000 制造費(fèi)費(fèi)用（輔助生生產(chǎn)車間） 9550 管理費(fèi)費(fèi)用（水電費(fèi)費(fèi)） 30000 貸：應(yīng)應(yīng)付賬款 2499503某工業(yè)企業(yè)業(yè)的基本生產(chǎn)產(chǎn)車間生產(chǎn)AA、B、C三三種產(chǎn)品，其其工時(shí)定額為為：A產(chǎn)品115分鐘，BB產(chǎn)品18分分鐘，C產(chǎn)品品12分鐘；本月產(chǎn)量為為：A產(chǎn)品114000件件，B產(chǎn)品110000件件，C產(chǎn)品113500件件。本月該企企業(yè)工資總額額為：基本生生產(chǎn)車間工人人計(jì)時(shí)工資223000元元，管理人員員工資15000元；輔助助車間(鍋爐爐)工人工資資2800元元，管理人員員工資12000元；企業(yè)業(yè)管理人員工工資26000；生活福

7、利利部門人員工工資820元元。要求：（1）按按定額工時(shí)比比例將基本生生產(chǎn)車間工人人工資在A、BB、C三種產(chǎn)產(chǎn)品間分配； （22）編制工資資費(fèi)用分配的的會計(jì)分錄； （33）按工資總總額14%計(jì)計(jì)提職工福利利費(fèi)。（輔助車間的制制造費(fèi)用不通通過“制造費(fèi)用”科目核算）(分錄列示到到明細(xì)科目及及成本項(xiàng)目)（本題200分）答：（1）分配配率=230000/（114000*15+100000*118+135500*122）=230000/5552000=0.04112元/小時(shí)時(shí) A產(chǎn)品應(yīng)分分配工資=00.04122*2100000=86652元 B產(chǎn)品應(yīng)分分配工資=00.04122*1800000=7441

8、6元 C產(chǎn)品應(yīng)分分配工資=223000-8652-7416=6932元元 （2）借：基本生產(chǎn)成成本-A產(chǎn)品品（直接人工工）86522 -B產(chǎn)品品（直接人工工）74166 -C產(chǎn)品品（直接人工工）69322 制制造費(fèi)用 11500 輔輔助生產(chǎn)成本本 40000 管管理費(fèi)用 22600 應(yīng)應(yīng)付福利 8820 貸：應(yīng)付職職工薪酬 311920 （33）借：基本本生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品（直直接人工）11211.228 -B產(chǎn)品（直直接人工）11038.224 -C產(chǎn)品（直直接人工）9970.488 制作作費(fèi)用 210 輔助助生產(chǎn)成本 5560 管理理費(fèi)用 478.80 貸貸：應(yīng)付職工工薪酬 44668.80

9、4某企業(yè)房房屋類固定資資產(chǎn)原值為55000000元，其中基基本生產(chǎn)車間間使用4000000元，企企業(yè)行政管理理部門使用11000000元，凈殘值值率為10%，平均使用用年限為200年。要求：計(jì)算月折折舊率、月折折舊額并編制制分配折舊額額的會計(jì)分錄錄。 （本題100分） 答：（11）月折舊率率=（1-凈凈殘值率）/（20*112）*1000%=(11-10%)/(20*12)*1100% =0.9/2240*1000%=0.375% 管理生產(chǎn)產(chǎn)車間月折舊舊率=0.3375%*44000000=15000 行政管理理部門月折舊舊率=0.3375%*11000000=375 （2）借借：制造費(fèi)用用

10、11500 管理費(fèi)用用 3375 貸：累計(jì)計(jì)折舊 187755某工業(yè)企企業(yè)設(shè)有一車車間、二車間間兩個(gè)基本生生產(chǎn)車間，一一車間生產(chǎn)AA、B兩種產(chǎn)產(chǎn)品，二車間間生產(chǎn)C產(chǎn)品品，并設(shè)有機(jī)機(jī)修和供電兩兩個(gè)輔助生間間車間。有關(guān)關(guān)資料如下： 生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用和勞務(wù)供供應(yīng)量 輔助助車間 生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用（元） 勞務(wù)供應(yīng)量量 機(jī) 修 150000 5000小小時(shí) 供 電 400000 1000000度 各受益益單位耗用勞勞務(wù)情報(bào)況 受 益 單單 位 耗 用 勞 務(wù) 量量 修理理工時(shí) 用電電度數(shù) 機(jī)機(jī) 修 車 間 110000 供供 電 車 間 500 第一車車間 A產(chǎn)品 330000 B產(chǎn)品 224000 一般耗用 280

11、0 9000 第二車車間 C產(chǎn)品 118000 一般耗用 1500 6000 企業(yè)管管理部門 200 3000 合 計(jì) 5000 1000000 要求：根據(jù)上上述資料，采采用交互分配配法分配輔助助生產(chǎn)費(fèi)用，編編制輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用分配表表和相應(yīng)會計(jì)計(jì)分錄。（分分配率小數(shù)保保留3位，分分配小數(shù)尾差差，計(jì)入管理理費(fèi)用） 輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用分配表(交互分配法法)分配方向交 互 分分 配對 外 分分 配輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)待分配費(fèi)用(元元)15000400001750037500勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000100000450090000單位成本(分配配率)30.438890.417輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量

12、10000分配金額4000供電耗用數(shù)量500分配金額1500金 額 小 計(jì)計(jì)15004000基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量30000分配金額1251012510B產(chǎn)品耗用數(shù)量24000分配金額1000810008C產(chǎn)品耗用數(shù)量18000分配金額75067506一車間耗用數(shù)量2800小時(shí)9000分配金額10889.220375314642.22二車間耗用數(shù)量1500小時(shí)6000分配金額5833.50025028335.500企業(yè)部門管理耗用數(shù)量200小時(shí)3000分配金額777.3012211998.300分配金額合計(jì)175003750055000（本題20分） 6某企業(yè)業(yè)設(shè)有修理、供供電兩個(gè)輔助助生產(chǎn)車間，本本月發(fā)生輔助助生產(chǎn)費(fèi)用、提提供勞務(wù)量等等見下表： 輔助生產(chǎn)產(chǎn)名稱 修理車間間 供電車間 待分配費(fèi)費(fèi)用 5850 9200 勞務(wù)供應(yīng)應(yīng)量 4500（小小時(shí)）23000（度度） 計(jì)劃單位成成本 15 042耗用 勞勞務(wù)數(shù)量 修理車間 1400 供電車間 300基本生產(chǎn)車間 3800 20000 管理部門 400 1600要求：采用計(jì)劃劃成本分配法法編制輔助生生產(chǎn)費(fèi)用分配配表，編制有有關(guān)會計(jì)分錄錄。（將分配結(jié)果填填入表中）（本題15分）答：（1）修理理車間計(jì)劃分分配1.5*300=4450元 11.5*38800=57700元