積分卡管理制度

1、積分卡班級(jí)管理制度得到渠道積分卡的得到途徑主要包括：校內(nèi)和校外兩部分。校內(nèi)部分：課堂積極回答問題、完成作業(yè)質(zhì)量、紀(jì)律、衛(wèi)生、體育鍛煉、參加活動(dòng)等。校外部分：家庭評(píng)價(jià)、參加校外比賽活動(dòng)等。1、上課時(shí)，能積極思考問題，并主動(dòng)回答問題。（以前為回答正確，但為了養(yǎng)成主動(dòng)回答問題的習(xí)慣，作此修改。）2、認(rèn)真完成作業(yè)，得到老師的較好評(píng)價(jià)，A 得 10 分， A+ 得 20 分， A+ 得 30 分。3、對(duì)在校內(nèi)紀(jì)律表現(xiàn)較好的獎(jiǎng)勵(lì)積分卡，違反紀(jì)律， 班委制止不聽的扣10 分積分卡，被學(xué)校監(jiān)督崗扣分的班內(nèi)扣20 分積分卡。4、勞動(dòng)衛(wèi)生委員每天檢查桌洞、座位周圍衛(wèi)生，合格的獎(jiǎng)勵(lì)10 分積分卡，不合格的扣 10

2、分積分卡。5、鼓勵(lì)大家鍛煉身體。課間操時(shí)間，每跳500 個(gè)跳繩獎(jiǎng)勵(lì) 10 分積分卡；課間時(shí)間每跑 10 圈獎(jiǎng)勵(lì) 10 分積分卡。6、積極參加學(xué)校、班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，只要參與就獎(jiǎng)勵(lì)積分卡，表現(xiàn)突出的再額外獎(jiǎng)勵(lì)。7、學(xué)校每月公布各班級(jí)的紀(jì)律、衛(wèi)生、綜合排名，每得一項(xiàng)的第一每人獎(jiǎng)勵(lì)10 分積分卡，每得一項(xiàng)的倒數(shù)第一，每人扣10 分積分卡。8、班級(jí)圖書角的充實(shí)過(guò)程中，每為班級(jí)捐獻(xiàn)1 本書，獎(jiǎng)勵(lì) 10 分積分卡，限額 200 分積分卡。9、在班級(jí)工作中，為班級(jí)出謀劃策，作出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)積分卡。、其他行為表現(xiàn)被老師提出表?yè)P(yáng)的，獎(jiǎng)勵(lì)積分卡。、每周的家庭評(píng)價(jià)表，表現(xiàn)較好的，班主任進(jìn)行積分卡獎(jiǎng)勵(lì)。、參加校外比賽

3、、活動(dòng)的，班級(jí)進(jìn)行積分卡獎(jiǎng)勵(lì)。積分卡的使用1、每周回收統(tǒng)計(jì)，班內(nèi)公布，學(xué)期末時(shí)，排名前三的被確定為班級(jí)所能給予的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，其他獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)積分排名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、班級(jí)雛鷹爭(zhēng)章臺(tái)，每200 分可以前進(jìn)一格。2、每 10 分積分卡可以兌換自由上網(wǎng)5 分鐘。3、積分卡可以兌換相應(yīng)禮物，禮物由家委會(huì)提供。4、積分卡可以兌換班內(nèi)相應(yīng)的機(jī)會(huì)，如早讀領(lǐng)讀、當(dāng)一天某個(gè)班委等，需提前向班主任申請(qǐng)。其他兌換功能可向班主任申請(qǐng)。兌換后僅做兌換記錄并不扣除積分，以免有些同學(xué)擔(dān)心積分排名下降而不舍得兌換，相應(yīng)記錄在積分公布時(shí)一起公布。合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦

4、、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)無(wú)職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5合同管理部門履行以下職

5、責(zé)：建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案；對(duì)專