園林景觀工程工期質(zhì)量安全文明環(huán)保目標(biāo)及保證體系

1、園林景觀工程工期質(zhì)量安全文明環(huán)保目標(biāo)及保證體系1工期、質(zhì)量、安全、文明環(huán)保目標(biāo)一、工期目標(biāo)本工程計劃分兩批次施工。第一批次開工日期為：2020年9月15日，完工日期為：2021年3月15日，合同工期為,180日歷天 (含節(jié)假日)。二、質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量達到AA市合格工程標(biāo)準。并按照如下目標(biāo)操作：分項工程合格率100，優(yōu)良率95；分部工程合格率100；單位工程合格率100；在資料整理、實物質(zhì)量、外觀質(zhì)量控制等方面均嚴格按合格工程要求操作。工程質(zhì)量、保修按國務(wù)院建筑工程質(zhì)量管理條例及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、安全目標(biāo)嚴格遵守國家、部、江西省和AA市頒發(fā)的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國

2、家、省、市有關(guān)防火安全規(guī)定，確保不發(fā)生重大傷亡和安全事故，將輕傷頻率控制在1以下，創(chuàng)“無安全事故標(biāo)準化工地”。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制訂安全計劃，按施工階段、施工進度制訂不同情況下的安全管理措施和管理制度，做到嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，確保不得有任何人為的安全事故，并采取嚴密的監(jiān)控措施，確保周圍的建筑、管線、道路等的安全，確保達到江西省“安全”、“文明”施工樣板工地。四、文明環(huán)保目標(biāo) 我公司如能中標(biāo)，將嚴格按照國家、地方、行業(yè)有關(guān)建設(shè)工程施工管理規(guī)范和規(guī)定，建立各種規(guī)章制度和防護措施。施工采取文明施工，搞好施工現(xiàn)場平面布置，做到場地清潔、臨時設(shè)施規(guī)劃合理、材料擺放整齊、機械就位得當(dāng)

3、，并在醒目的位置掛設(shè)安全標(biāo)語、安全警示標(biāo)志及禁止吸煙標(biāo)志。并嚴格按照江西省安全文明施工管理標(biāo)準執(zhí)行實施。創(chuàng)建清潔、無煙和文明施工樣板工地。2組織機構(gòu)一、質(zhì)量組織機構(gòu)為確保本工程施工質(zhì)量達到AA市合格工程標(biāo)準，項目將建立以項目經(jīng)理為首，以項目質(zhì)安組為主體，公司技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量安全科、監(jiān)理、公司各職能部門、各專業(yè)科室積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。實行目標(biāo)管理，進行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對模板的制作安裝、鋼筋綁扎、砼澆筑等施工作業(yè)進行跟蹤監(jiān)控，

4、并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，項目經(jīng)理部公司職能部門項目經(jīng)理部公司職能部門公司總部業(yè)主監(jiān)理公司項目監(jiān)理部門項目技術(shù)部門項目生產(chǎn)部門施工過程產(chǎn)品質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施合格工程施工后控制施工中控制施工前控制二、安全組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長，專業(yè)工長和班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。各自職責(zé)如下：1、項目經(jīng)理：全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。2、項目副經(jīng)理：直接對安全生產(chǎn)負責(zé)，督促、安排各項安全工作，并隨時檢查。3、技術(shù)負責(zé)人：制定項目安全技術(shù)措施和分項

5、安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。4、安全監(jiān)理：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。5、施工工長：負責(zé)上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。項目經(jīng)理項目經(jīng)理公司職能部門業(yè)主監(jiān)理公司項目安監(jiān)部門項目副經(jīng)理項目總工安全維護部門生產(chǎn)部門機械部門施工班組安全管理機構(gòu)三、文明環(huán)境保護組織機構(gòu)（1）項目經(jīng)理部環(huán)境管理體系運行的總負責(zé)人為項目經(jīng)理。（2）環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案的負責(zé)人為項目總工程師。（3）施工現(xiàn)場環(huán)保管理具體實施領(lǐng)導(dǎo)者為項目現(xiàn)場經(jīng)理

6、。（4）現(xiàn)場環(huán)保管理體系運行的主管部門為項目安全部及行政部。（5）施工現(xiàn)場環(huán)保措施的執(zhí)行單位為項目經(jīng)理部各有關(guān)部門和各專業(yè)施工單位。（6）本工程施工現(xiàn)場嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立3-5人左右的場容清潔隊，每天負責(zé)場內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。3制度 一、工期保證制度1項目經(jīng)理部全權(quán)負責(zé)該工程的施工和管理，該經(jīng)理部將配備業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強的領(lǐng)導(dǎo)班子，并配備素質(zhì)高的作業(yè)隊伍，以確保工期質(zhì)量。在合同規(guī)定時間內(nèi)盡早做好開工，準備開工后立即著手技術(shù)準備、物資準備、材料準備、機械設(shè)備準備、勞動力準備、作業(yè)條件的準備等，為工程盡早開工創(chuàng)造良好條件。結(jié)合工程實際，編制

7、有針對性措施的施工組織設(shè)計，繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖，目標(biāo)管理圖，以合理科學(xué)優(yōu)化的施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。2重視施工組織設(shè)計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，抓住施工中的關(guān)鍵工序，以關(guān)鍵工序帶動次要工序的施工，要確保施工生產(chǎn)有秩序、有計劃的進行。3作業(yè)隊、作業(yè)組以責(zé)任承包與效益掛鉤，廣泛開展群眾性QC活動，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性，使“保工期”形成系統(tǒng)，體現(xiàn)在實施的各個環(huán)節(jié)、各項活動中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標(biāo)”。4項目經(jīng)理部加強管理，主抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。項目經(jīng)理部施工管理的中心是要抓好各關(guān)鍵工序的進展和做好工序銜接。項目經(jīng)理部堅持每周工地碰頭會制度，作業(yè)隊堅持每日工程進度調(diào)度統(tǒng)計、報

8、告制度和生產(chǎn)進度安排會議制度。并加強檢查監(jiān)督，做到以日保周，以周保月，以月?？偰繕?biāo)，確保各項計劃的落實兌現(xiàn)。5制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準，強化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，努力實現(xiàn)施工作業(yè)，施工管理標(biāo)準化、科學(xué)化，使施工生產(chǎn)有條不紊。6采用適合工程實際的成熟工法，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，提高勞動生產(chǎn)率，加快工程進度，確保工期建立在技術(shù)先進、措施有效等基礎(chǔ)上。7加強同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，特別是施工道路的疏導(dǎo)、排水、及其它材料的運輸以及爭取周圍村民委員會的理解和支持，為施工創(chuàng)造良好的條件。增進同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系和密切配合，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，以促進工程順利進展。二、質(zhì)

9、量保證制度1、全過程的質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量, 質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進行嚴格控制,形成一個綜合性的質(zhì)量保證體系。2、全員的質(zhì)量管理明確項目各類人員的質(zhì)量職責(zé),把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來,關(guān)心工程項目質(zhì)量,人人做好本職工作,全員參加質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,落實崗位質(zhì)量責(zé)任制, 堅持質(zhì)量三控制,推行群眾性。3、全方位的質(zhì)量管理不僅負責(zé)現(xiàn)場施工的項目部,凡參與工程項目施工的成本核算、材料供應(yīng)、機械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合項目部的各項工作,實現(xiàn)項目的全方位質(zhì)量管理。4、各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），詳

10、見“質(zhì)量保證體系”流程圖附后，隱蔽工程作好隱、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。5、專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。6、各種不同類型，不同型號的材料要分別堆放整齊。7、電焊工必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，焊縫厚度、長度必須符合設(shè)計要求。8、加強成品、半成品保護工作，避免造成返工延誤工期。9、工程在交付使用后一年內(nèi)提供無償保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進一步改進施工質(zhì)量提供依據(jù)。10、擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應(yīng)做好標(biāo)記，注明品

11、種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應(yīng)分類堆碼整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。11、對材料供應(yīng)商進行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負責(zé)進行，材料員負責(zé)材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。12、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。13、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達到“預(yù)防為主”的目的。三、安全保證制度1、工人進場前進行“三級教育”后，方可上崗。2、必須逐級進行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書（或

12、操作細則）。技術(shù)交底針對性要強，要履行簽字手續(xù)，保存資料。項目經(jīng)理部質(zhì)安員負責(zé)監(jiān)督檢查，嚴格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定要求進行作業(yè)。3、特種作業(yè)人員包括機械工、電工、電焊工、起重工等必須進行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必須按期復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。4、施工現(xiàn)場應(yīng)實施機械安全管理及安裝驗收制度。使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；機械安裝要按平面布置圖進行。在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進行驗收，并辦好驗收手續(xù)登記。經(jīng)驗收確認機械狀況良好，能安全運行的，才

13、準投入使用。所有機械操作人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持證上崗。機械操作人員要進行登記存檔，按期復(fù)驗。使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人維護、保養(yǎng)，保證機械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運作。5、施工現(xiàn)場安全管理必須抓好施工現(xiàn)場平面布置圖和場地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，狀況良好。此外還應(yīng)做好環(huán)境、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。6、做好安全用電工作：A、施工現(xiàn)場臨時用電要有施工方案，應(yīng)按施工現(xiàn)場臨時用電相關(guān)規(guī)范的要求進行設(shè)計、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。臨時用電應(yīng)落實三項技術(shù)措施：第一，防止誤觸帶電體的措施；第二，防止漏電措

14、施；第三，實行安全電壓措施。B、施工現(xiàn)場必須有足夠的低壓照明設(shè)施，主要通道入口，上下入口均應(yīng)設(shè)照明裝置。夜間施工必須有足夠的照明燈具。各級安全員應(yīng)做好經(jīng)常性的安全檢查工作。C、施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸電線，電線跨過主要施工道路時，最低架空高度不應(yīng)低于6 米，其它地方應(yīng)不低于5 米。D、所有用電設(shè)備一律要接地接零，電動機械和小型電動工具，均應(yīng)有安全漏電保護裝置，所有用電設(shè)備不使用時一律拉閘斷電，所有配電箱均要上鎖，架設(shè)和拆除供電線路一律由電工負責(zé)操作，嚴禁其它人員亂拉電線。E、電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時設(shè)相應(yīng)漏電保護器。施工用的電路一律采用選型合格的五

15、芯電纜，并要正確架設(shè)。F、嚴格執(zhí)行一機一閘一漏電保護裝置，一切電器設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理，定期檢修，使用小型手持電動工具時均使用漏電保護的閘箱，嚴禁在潮濕帶電狀態(tài)下施工。E、施工現(xiàn)場臨時用電工程由低壓配電裝置（配電瓶、配電箱）、配電線路，控制裝置（開關(guān)箱、控制電氣）和用電設(shè)備（各種施工、加工電動機械和電動工具以及電氣照明燈具）等組成。應(yīng)重視在建工程與臨時高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、低壓干線架設(shè)、開關(guān)箱、熔絲、高配電裝置的安全使用。F、夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，直接用于操作的照明燈采用36V 的低壓防爆工作燈。四、文明環(huán)保工作制度每周召開一次“環(huán)境保護”工

16、作例會，總結(jié)前一階段的環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的環(huán)境保護管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的環(huán)境保護管理負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，我公司項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。4實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明環(huán)保目標(biāo)的技術(shù)措施一、工期保證（趕工）措施1、我公司將認真按總控計劃的要求控制好各分項工程工期，對必須由專業(yè)公司完成的項目將預(yù)留足夠的時間，并提前通知進場施工。2、充分做好施工準備：現(xiàn)場準備，包括臨時水電設(shè)計與布設(shè)、現(xiàn)場平面布置、現(xiàn)場測量放線、水準點復(fù)核；施工前重新編制更詳細的

17、施工組織設(shè)計，做好圖紙會審與技術(shù)交底，組織工程技術(shù)人員，認真編制專項施工施工方案及其他的施工方案、安全生產(chǎn)與文明施工設(shè)計；編制施工預(yù)算和工料分析，在此基礎(chǔ)上做好材料的供應(yīng)與采購的詳細計劃。3、強化施工組織：本工程單體工程多，專業(yè)多樣且交叉作業(yè)，為確保工期，施工中必須組織流水交叉施工，各工種之間在時間上互不干擾，在工序上獨立施工；同時定期召開生產(chǎn)例會，由工長、內(nèi)業(yè)以上的管理人員參加，特殊情況可以使參加人員范圍擴大到班組長。4、選派精干管理力量：派出強有力的項目經(jīng)理部（見施工組織機構(gòu)與管理人員附表），該項目人員精干，有豐富的高層建筑施工經(jīng)驗，完全能勝任本工程的施工管理。5、選用高素質(zhì)勞動隊伍：本工

18、程工程量大，質(zhì)量要求高，工期緊，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高的施工隊伍上崗操作。并配備足夠勞動力，確?！笆率掠腥俗?，件件按期完”。6、保質(zhì)保量供應(yīng)材料：施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫與堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按材料計劃做好材料的訂貨和采購工作。按進度計劃分批進場，并作好發(fā)放與保管工作。并按有關(guān)規(guī)定做好材料驗收，防止材料不合格而影響工程進度。7、加強計劃管理：以工程總控計劃為依據(jù)，制定分階段工期控制目標(biāo)，根據(jù)總控計劃、分段計劃以及甲方不同時期對工程進度的要求，適時制定更加詳細的季度計劃、月度計劃與周

19、計劃，每周檢查、評比、分析，找出關(guān)鍵線路，當(dāng)月計劃必須當(dāng)月完成。施工中將根據(jù)工期的緊迫程度制定獎罰措施，以確保工期。8、每天更新計劃，并繪出詳細的工序作業(yè)計劃，根據(jù)關(guān)鍵線路適時對計劃進行調(diào)整，使總工期始終處于控制之中。9、切實安排水管線施工，做好暗管預(yù)埋施工，不作后期整理施工，保證工程質(zhì)量。10、訂立班線工期、質(zhì)量安全責(zé)任承包制，發(fā)揮班組的施工積極性，確保計劃的如期實施。11、建立強有力的指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)，平衡調(diào)度指派項目副經(jīng)理進行各專業(yè)隊伍協(xié)調(diào)管理，實行每周的施工調(diào)度會，施工班組長參加，并請業(yè)主監(jiān)理參加，督促指導(dǎo)。12、經(jīng)常及時與業(yè)主監(jiān)理單位加強溝通，征求意見，得到指揮監(jiān)督配合協(xié)調(diào)。二、質(zhì)量保證

20、措施（一）確保質(zhì)量所采取的檢測手段、措施1、測量放線A、測量放線嚴格遵循現(xiàn)行國家規(guī)范有關(guān)規(guī)定和要求。B、建設(shè)單位提供的平面控制樁和水準點，需經(jīng)復(fù)測達到規(guī)定精度方用于測量放線，施工建立的施工控制網(wǎng)定期進行復(fù)測。C、各項測量數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核方用于計算，各項計算數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核方用于測量放線。D、測量人員應(yīng)熟悉設(shè)計圖，準確進行測量放線。E、軸線、工程樁測量放線后，采用鋼尺核量軸線間距，或另置測量核對。F、使用的測量儀器，按規(guī)定進行常規(guī)檢校，保證儀器狀態(tài)良好。2、分項工程竣工檢測A、按有關(guān)工程施工驗收規(guī)范規(guī)定的分項工程進行竣工檢測合格后，方進行下道工序施工。B、施工過程對項目進行測量檢測，保證工程施工的質(zhì)量。3、

21、對原材料、成品或半成品和構(gòu)件進行抗壓、抗拉、抗剪、抗?jié)B等力學(xué)性能檢查。所有原材料均須經(jīng)過試驗檢驗, 水泥、鋼筋等產(chǎn)品要有合格證。4、在施工現(xiàn)場配置2個試驗員, 并根據(jù)工程需要增減。5、在施工現(xiàn)場進行坍落度檢查, 發(fā)現(xiàn)坍落度超過規(guī)定作退貨處理, 并及時與試驗室或混凝土供應(yīng)商聯(lián)系, 加以調(diào)整, 并做好記錄。抽取混凝土抗壓、抗?jié)B試件, 每班次各不少于一組, 試件應(yīng)在溫度202, 濕度90%以上的條件養(yǎng)護。6、及時、準確測定砂、石含水率。（二）鋼筋質(zhì)量保證措施1、預(yù)防鋼筋材性缺陷的措施A、嚴格執(zhí)行鋼筋進場的一整套驗收制度，包括檢查出廠證明書，作機械性能試驗，進行外觀檢查，核對鋼筋的品種、規(guī)格等。B、發(fā)

22、現(xiàn)脆斷現(xiàn)象或焊接性能不良，應(yīng)作化學(xué)成分檢驗。C、重視鋼筋的保管工作，防止機械損傷或沾染油污。需要在現(xiàn)場存放較長時間的鋼筋應(yīng)堆入倉庫或料棚，并用墊木墊起20厘米以上，防止浸水或受到雨露浸蝕。鋼筋應(yīng)按不同等級、規(guī)格分批掛牌堆放。嚴禁各種鋼筋無牌混雜堆放。D、不符合要求的鋼筋必須退貨；帶有顆粒狀或片狀老銹，經(jīng)除銹后仍留有麻點的鋼筋，嚴禁使用。E、板內(nèi)預(yù)埋管應(yīng)穿在負彎矩鋼筋之下、彎矩鋼筋之上。F、鋼筋綁扎、安裝完成后，必須認真進行隱蔽工程驗收，澆搗混凝土前應(yīng)進行復(fù)查，必要時應(yīng)采取加固措施；澆搗混凝土?xí)r應(yīng)配備專人“看鋼筋”，如有移位及時修復(fù)。混凝土工也應(yīng)該懂得盡量在操作過程中保護鋼筋，避免鋼筋移位、變形

23、。澆混凝土?xí)r不準移動鋼筋。（三）模板工程1、軸線偏位的預(yù)防措施精確彈線：并按測量的要求進行復(fù)測，校核其精度是否達到要求。2、漏漿的預(yù)防措施木模板拼縫處應(yīng)平直刨光，拼板緊密；澆混凝土前要隔液澆水，使模板潤濕膨脹，將拼縫處擠緊。3、拆模時出現(xiàn)缺陷的預(yù)防措施A、混凝土拆模強度應(yīng)以不損壞混凝土表面，不出現(xiàn)掉棱缺角為準。一般非承重的側(cè)模拆模時，混凝土強度不小于1Mpa；承重模板應(yīng)按規(guī)范要求決定拆模時間。B、模板的構(gòu)造要使模板易于拆除，拆模的順序應(yīng)與安裝模板的順序相反。拆模順利，則不易發(fā)生掉棱缺角等破壞構(gòu)件混凝土的現(xiàn)象。拆模不得用撬棍用力撬。（四）混凝土工程1、預(yù)防混凝土實際強度低于設(shè)計標(biāo)準值的措施A、現(xiàn)

24、場施工技術(shù)人員，必須認真學(xué)習(xí)圖紙，掌握不同層次、部位、不同構(gòu)件的混凝土強度等級或標(biāo)號，并用表格形式記錄在案，便于核對查考。B、現(xiàn)場試驗人員應(yīng)嚴格控制混凝土的強度和塌落度、按標(biāo)準方式制作、養(yǎng)護試塊，及時進行試壓，試塊組數(shù)必須按驗收規(guī)范規(guī)定數(shù)量制作，并提供系統(tǒng)的強度資料，發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋。2、預(yù)防混凝土在運輸、澆灌中離析的措施A、混凝土在水平與垂直運輸中要盡可能減少轉(zhuǎn)載次數(shù)。B、混凝土的坍落度由配合比設(shè)計確定。C、混凝土的澆灌高度，自由下落高度應(yīng)小于2m。3、預(yù)防混凝土養(yǎng)護不符合要求的措施A、編制施工方案時，要列入養(yǎng)護技術(shù)要求、技術(shù)間隙時間規(guī)定、材料儲備要求、特殊部位養(yǎng)護注意事項等內(nèi)容，并在全體

25、施工管理人員中加以宣傳教育和貫徹。B、在施工準備階段，對所需養(yǎng)護材料、設(shè)備、水源等應(yīng)事先編制技術(shù)供應(yīng)計劃，以做好充分準備，滿足養(yǎng)護要求。C、路面及構(gòu)件斷面較小的受力件等，要特別強調(diào)養(yǎng)護的重要性，設(shè)專人負責(zé)養(yǎng)護工作。D、在混凝土澆搗12小時后，應(yīng)加以覆蓋并澆水養(yǎng)護，時間一般不得小于7晝夜。4、預(yù)防蜂窩露筋的措施A、混凝土配合比計量正確，拌和均勻，時間大于90秒。B、要控制混凝土的卸料高度，否則要設(shè)溜槽或串筒等措施，以防混凝土離析。C、澆搗豎向結(jié)構(gòu)時，混凝土澆筑時，應(yīng)用同標(biāo)號砂漿或減半石子的混凝土作接漿處理（5cm）。D、混凝土的澆灌與震動必須分層進行，每層厚度為30cm。E、插振移動距離不應(yīng)大于

26、作用半徑的1.5倍；為保證上下兩層混凝土的粘結(jié)效果，振動棒應(yīng)插入下層混凝土內(nèi)5cm左右;平板振動器在振動平板時宜壓邊35mm，以防漏振。F、振動時間控制，一般以被振混凝土表面水泥漿，無明顯下沉，充滿四周，不呈現(xiàn)氣泡為宜。G、澆搗時要經(jīng)常觀察模板移位、脹模、漏漿等現(xiàn)象，便于及時處理。對散落在模板平臺的混凝土殘漿必須及時清理。（五）砌體工程1、砌塊水平灰縫厚度不勻，層高超高的預(yù)防措施砌塊墻體砌筑前，應(yīng)對有代表性的基面測出實際標(biāo)高后，進行統(tǒng)一找平。2、組砌方法不當(dāng)?shù)念A(yù)防措施砌塊砌體應(yīng)上下錯縫、內(nèi)外搭砌、，并應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一的組砌方式，使墻體整齊美觀。對砌塊砌體頭皮和頂部最后一皮一律用丁砌塊砌筑，對狹墻、

27、墻垛應(yīng)按標(biāo)準方式砌筑。進行技術(shù)交底，嚴格按照規(guī)范施工，對斷砌塊應(yīng)分散使用，確保搭砌長度大于25mm以上。3、砂漿強度低于設(shè)計要求的預(yù)防措施A、控制原材料質(zhì)量的檢驗，對水泥要復(fù)檢。 B、申請和實際使用的配合比須經(jīng)技術(shù)部門復(fù)核簽證。C、試塊制作、養(yǎng)護要符合規(guī)范要求，對砌體及試塊必須及時養(yǎng)護。（六）抹灰及飾面工程工程預(yù)防墻面抹灰裂縫、脫層和空鼓的措施1、抓好結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，使墻面的垂直度、平整度控制在允許偏差范圍以內(nèi)，尤其是垂直度必須做到逐層控制，消除累積誤差，以使抹灰層能基本達到厚薄均勻一致。2、抹灰及飾面前，應(yīng)對基層進行認真處理。3、磚墻及混凝土墻面凹凸不平部位，凸出的應(yīng)事先剔平，凹進的應(yīng)用1：3

28、水泥砂漿補平。太光滑的混凝土表面要用水泥漿噴毛、甩毛，用1：1水泥砂漿一層薄薄的結(jié)合層。4、砌塊本身的空鼓及爆灰，應(yīng)認真剔鑿干凈，在澆水濕透后用1：2水泥砂漿分層填堵補平。砌塊表面的浮灰一定要清掃干凈。其他墻面上的殘渣污垢、隔離劑、油漆等，均應(yīng)事先清理掉。5、抹灰及飾面前，墻面應(yīng)充分澆水濕潤磚基層一般澆水兩遍使磚面吸水深度達810mm左右?；炷粱鶎游实蜐菜梢陨僖恍?，但必須保證基層充分濕潤。6、對砂漿應(yīng)從原材料、拌制及不同部位使用不同的品種等方面加以嚴格控制。A、飾面漿用的原材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準的要求，砂必須過篩。B、飾面砂漿必須有良好的和易性，并且有一定的粘結(jié)強度。必要時，可適量摻加1

29、08膠，配制飾面砂漿時應(yīng)嚴格做好計量工作，掌握好飾面砂漿的稠度，底層砂漿為1012cm，中層砂漿為78cm，面層砂漿為10cm。 7、嚴格按操作規(guī)程施工，每層厚度應(yīng)符合規(guī)定要求， （七）油漆涂料工程一）預(yù)防脫皮的措施1、在涂刷油漆前，檢查基層是否干燥，若基層過于潮濕，應(yīng)待其干燥后再進行油漆施工。混凝土、砂漿抹灰基層的含水率不得大于8，木制品的含水率一般以控制在12左右為宜。2、平滑及有光澤的油漆表面涂刷油漆時，可先用酒精或溶劑擦刷表面或用砂紙打磨表面的方法對基層表面進行處理。3、涂刷油漆時，必須將基層表面的浮灰、油污及銹斑等清理干凈，銹斑清理后，還應(yīng)補刷防銹油漆。4、嚴禁在有霧、濕、霜等環(huán)境中

30、涂刷油漆。5、在涂刷油漆前，將基層析出的晶化物，用刷子刷除干凈。6、在粉狀基層面上涂刷油漆時，應(yīng)先涂刷封閉涂料，再選用與粉狀基層收縮性基本適應(yīng)的油漆涂刷面層。二）、預(yù)防漏刷、透底的措施1、涂刷油漆時對易遺忘涂刷的部位應(yīng)加強檢查。對安裝后不易涂刷的構(gòu)件，應(yīng)在安裝前完成油漆涂刷施工。2、根據(jù)實際情況，選擇適當(dāng)稠度的油漆。油漆中摻加稀釋劑適量，以不破壞原漆上的稠度為標(biāo)準。3、嚴格按工藝標(biāo)準及設(shè)計要求施工，不得任意減少油漆的涂刷遍數(shù)。4、選擇揮發(fā)較慢的溶劑，稀釋的油漆粘度要適中。5、油漆涂刷前，對光滑基層的表面進行清潔處理。6、正確選擇油漆的品種，操作時，上一層油漆應(yīng)待底漆充分干燥以后再涂刷。三）、預(yù)

31、防反銹、斑跡的措施1、油漆前，必須把鋼鐵制品表面的銹斑以及酸液、鹽分、水分等清除干凈。處理后盡快漆上防銹底漆，防止再生銹。2、鋼鐵制品表面應(yīng)涂刷兩遍普通防銹漆，第二度防銹漆涂刷必須在第一度防銹漆干燥后進行，防止出現(xiàn)針孔或漏漆等缺陷。鋼鐵制品表面的漆膜應(yīng)略厚一些，不得任意減少油漆遍數(shù)。3、木制品在制作時，應(yīng)將頂帽打扁，并送入木材中。在油漆前，應(yīng)用油性膩子對釘眼進行封閉。木制品表面的污跡應(yīng)清理干凈，膩子顏色要兌調(diào)一致，清漆應(yīng)存放在潔凈的容器內(nèi)。漆刷應(yīng)清潔，避免使用清漆中混入雜質(zhì)。四）、預(yù)防表面粗糙的措施1、選用優(yōu)質(zhì)油漆，不能使用貯存時間長的材性不明的油漆。選擇清潔的容器盛放油漆，漆刷必須清潔沒有塵

32、砂。當(dāng)時用不完的油漆，應(yīng)加些溶劑，并在其表面上用紙或塑料布遮蓋，防止結(jié)皮和灰砂落人。2、油漆使用前必須調(diào)拌均勻，對貯存了一段時間和粉劑含量大的油漆調(diào)拌用力不能過大，速度不能過快，以免空氣進入油漆，形成氣泡。油漆必須過篩濾去雜質(zhì)，并應(yīng)待油漆中的氣泡溢出散盡后使用。3、將基層凹陷部位及釘洞等用膩子分次補漿涂刷混色油漆時應(yīng)滿刮膩子。用于拌制膩子的老粉、石膏粉不能結(jié)塊，并控制好膩子油、水比例，油應(yīng)比水摻量大。砂紙打磨應(yīng)待膩子及潤粉干透后再進行，打磨光滑后，用刷子刷凈表面的粉塵及顆粒，然后涂刷油漆。4、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境防止灰塵、砂粒等隨風(fēng)飛揚落到粘附劑未干透的漆膜上。5、不同型號、不同性能的油漆，應(yīng)分

33、別存放，不準混合使用，油漆顏色相同，相近的，應(yīng)特別注意不要混用。（八）安裝工程一）給水工程1.安裝質(zhì)量保證措施：安裝準備：安裝前認真熟悉圖紙，根據(jù)施工方案確定的施工方法和技術(shù)交底的具體措施做好準備工作。參看有關(guān)專業(yè)設(shè)備圖和裝修建筑圖，核對各種管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否有交叉，管道排列所用空間是否合理，有問題時及時與設(shè)計有關(guān)人員研究解決，辦好變更洽商記錄。預(yù)制加工：按設(shè)計圖紙畫出管道分路、管徑、變徑、預(yù)留管口，閥門位置等施工草圖，在實際安裝的結(jié)構(gòu)位置做上標(biāo)記，按標(biāo)記分段量出實際安裝的準確尺寸，記錄在施工草圖上，然后按草圖測得的尺寸預(yù)制加工。干管安裝：在干管安裝前將管壁及接口處用砂布清掃干凈，聯(lián)接的對口

34、間隙應(yīng)不小于2mm，找平找直后，將管道固定，管道拐彎和始端處應(yīng)支撐頂牢，防止軸向移動，所有管口應(yīng)隨時封堵好。管道試壓：鋪設(shè)、暗裝、保溫的給水管道在隱蔽前做好單項水壓試驗。管道系統(tǒng)安裝完后進行綜合水壓試驗。水壓試驗時放凈空氣，充滿水后進行加壓，當(dāng)壓力升到規(guī)定要求時停止加壓，進行檢查，如各接口和閥門均無滲漏，持續(xù)到規(guī)定時間，觀察其壓力下降在允許范圍內(nèi)，通知有關(guān)人員驗收，辦理交接手續(xù)。然后把水泄凈，被破損的支架或管道鍍鋅層要做好防腐處理，再進行隱蔽工作。管道防腐和保溫：給水管道鋪設(shè)與安裝的防腐均按設(shè)計要求及國家驗收規(guī)范施工，所有支架及管道鍍鋅層破損處要補刷防銹漆。給水管道防熱損失保溫的材質(zhì)及厚度均按

35、設(shè)計要求，質(zhì)量達到國家驗收規(guī)范標(biāo)準。二）排水工程1、安裝質(zhì)量保證措施：預(yù)制加工：根據(jù)圖紙要求并結(jié)合實際情況，按預(yù)留口位置測量尺寸，繪制加工草圖。根據(jù)草圖量好管道尺寸，進行斷管。斷口要平齊，用銑刀或刮刀除掉斷口內(nèi)外飛刺，外棱銑出15。角。粘結(jié)前應(yīng)對承插口先插入試驗，不得全部插入，一般為承口的3/4深度。試插合格后，用棉布將承插口需粘結(jié)部分的水分、灰塵擦拭干凈。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘結(jié)劑，先涂抹承口后涂抹插口，隨即用力垂直插入，插入粘結(jié)時將插口稍作轉(zhuǎn)動，以利粘結(jié)劑分布均勻，約30秒至一分鐘即可粘結(jié)牢固。粘牢后立即將溢出的粘結(jié)劑擦拭干凈。多口粘結(jié)時應(yīng)注意預(yù)留口方向。干管安裝：首先根據(jù)設(shè)計

36、圖紙要求的坐標(biāo)、標(biāo)高預(yù)留槽洞或預(yù)埋套管。埋入地下時，按設(shè)計坐標(biāo)、標(biāo)高、坡向、坡度開挖槽溝并夯實。采用托吊管安裝時應(yīng)按設(shè)計坐標(biāo)、標(biāo)高、坡向做好托、吊架。施工條件基本時，將預(yù)制加工好的管段，按編號運至安裝部位進行安裝。各管段粘結(jié)時也必須按粘結(jié)工藝依次進行。全部粘結(jié)后，管道要直，坡度均勻，各預(yù)留口位置準確。安裝立管需裝伸縮節(jié)，伸縮節(jié)上沿距地坪或蹲便臺70100mm。干管安裝完后應(yīng)做閉水試驗，出口用充氣橡膠堵封閉，達到不滲漏，水位不下降為合格。地下埋設(shè)管道應(yīng)先用細砂回填至管上皮100mm，上覆過篩土，夯實時勿碰損管道。托吊管粘牢后再按水流方向找坡度。最后將預(yù)留口封嚴和堵洞。支管安裝：首先剔出吊卡孔洞或

37、復(fù)查預(yù)埋件是否合適。清理場地，按需要支搭操作平臺。將預(yù)制好的支管按編號運至場地。清除各粘結(jié) 部位的污物及水分。將支管水平初步吊起，涂抹粘結(jié)劑，用力推入預(yù)留管口。根據(jù)管段長度調(diào)整好坡度。合適后固定卡架，封閉各預(yù)留管口和堵洞。器具連接管安裝：找出預(yù)留口坐標(biāo)、標(biāo)高。然后按準確尺寸修整預(yù)留洞口。分部位實測尺寸做記錄，并預(yù)制加工、編號。安裝粘結(jié)時，必須將預(yù)留管口清理干凈，再進行粘結(jié)。粘牢后找正、找直，封閉管口和堵洞。閉水試驗：排水管道安裝后。按規(guī)定要求必須進行閉水試驗。凡屬隱蔽暗裝管道必須按分項工序進行。通水試驗：給水系統(tǒng)設(shè)備安裝完成后，必須進行通水試驗；通水試驗前要提出通水試驗方案，同時確保水池有足夠

38、水量。且應(yīng)在油漆粉刷最后一道工序前進行。三）電氣工程1、開關(guān)、插座、燈具、配電箱安裝開關(guān)插座安裝時接線應(yīng)正確，火線入開關(guān)，且開關(guān)通斷位置應(yīng)一致，單相三孔插座的左孔為零線端，右孔為相線端。成排安裝的燈具中心線偏差不大于3mm，所有燈具的金屬外殼接地應(yīng)良好。配電箱面蓋要平整并緊貼磁片，箱內(nèi)導(dǎo)線排列要整齊、美觀，接線應(yīng)正確、牢固，端子號碼齊全，接線圖應(yīng)齊全。2、動力配電箱、配電盤盤、柜的金屬框架應(yīng)整潔無變形，基礎(chǔ)型鋼接地可靠，油漆完整均勻；盤柜上面不應(yīng)用氣、電焊開孔，不能與底座型鋼焊死；抽屜式或手推式配電柜抽屜推拉應(yīng)靈活輕便，無卡阻碰撞現(xiàn)象，觸頭中心線應(yīng)一致，且接觸緊密，機械連鎖或電氣連鎖動作應(yīng)正確

39、可靠，接地觸頭接地良好；盤柜內(nèi)的電器設(shè)備型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，附件齊全，排列應(yīng)整齊，固定應(yīng)可靠，電氣接觸應(yīng)良好，信號裝置回路顯示應(yīng)正確、工作可靠；盤柜內(nèi)二次接線應(yīng)正確，連接應(yīng)牢固可靠，走向應(yīng)合理，配線應(yīng)整齊美觀，導(dǎo)線絕緣應(yīng)良好，盤柜內(nèi)無接頭，回路編號正確清楚；柜內(nèi)母線色標(biāo)應(yīng)均勻完整，接地（零）截面選用正確，需防腐的部分涂漆均勻無遺漏。3、電氣工程主要質(zhì)量通病及防治可能存在的質(zhì)量通病及預(yù)防措施插座、螺口燈頭的接線不正確，有調(diào)錯或漏接現(xiàn)象。對策：明確交底班組，要求插座接線左零右火，所有地線接在指定位置，不得以零線代替接地線，施工完畢采用專用測試插座進行檢測，接線不得松動及虛接。配電箱、盤、柜體

40、及其內(nèi)的二層金屬板接地不可靠，配電箱、盤、柜體上裝有電氣的可開啟門或面板沒有采用合適截面的裸銅軟線與箱、盤、柜體作跨接或采用一般單支銅線。對策：在配電箱、盤、柜體訂貨時，應(yīng)明確要求在柜底或（其他合適位置）設(shè)置專門的接地板，接地應(yīng)牢固可靠，各回路接地點應(yīng)分別與接地板相連接。柜體的可開啟門或面板均應(yīng)采用合適截面的裸銅軟線與配電箱、盤、柜體相連做好接地跨接。干線和支路的空氣、漏電開關(guān)配選欠正確或不合理，產(chǎn)品質(zhì)量可靠。對策：施工人員必須認真審核施工圖紙，對配電干線及支路的空氣開關(guān)、漏電開關(guān)以及配置電纜進行驗收。力求干線及支路在配置上符合配電要求，漏電開關(guān)動作電流級別正確合理。線管與線槽（盒）、箱、盤、

41、柜等連接時，采用熔焊方式開孔，內(nèi)外無逼母鎖緊，管端螺紋外露太多，管口無塑料護套嘴。對策：線管與箱、盤、柜等連接時，必須根據(jù)回路數(shù)統(tǒng)籌安排，采用開孔器進行開孔，孔洞排列整齊且間距合理，開孔后及時清理毛刺，電線管與槽、箱、盤、柜等連接時，必須內(nèi)外采用與線管配套的逼母進行緊固，管內(nèi)穿線時，必須有與管徑配套的塑料護嘴保護。線管及線盒跨接不按照現(xiàn)行規(guī)范采用專用接地線卡并采用熔焊連接或跨接導(dǎo)線選擇不當(dāng)。對策：針對此項通病，首先在采購上應(yīng)加以控制，各種規(guī)格的專用接地線卡必須與所配線管相配，工地收貨時應(yīng)仔細檢驗，接地跨接導(dǎo)線，電線管統(tǒng)一采用截面為4平方毫米的銅線，嚴禁采用熔焊連接的方式進行跨接。三、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)

42、、雷災(zāi)之防護現(xiàn)場地處江西南部，屬雷擊區(qū)且每年都受臺風(fēng)影響，在施工期間應(yīng)收集天氣預(yù)報情況，以便安排工作或采取相應(yīng)的措施。1、氣象部門發(fā)布暴雨、臺風(fēng)警報后，值班人員及有關(guān)單位應(yīng)隨時注意收聽報告臺風(fēng)動向之廣播，轉(zhuǎn)告項目經(jīng)理或生產(chǎn)主管。2、強臺風(fēng)襲擊時，應(yīng)采取下列措施：A、關(guān)閉電源。B、非絕對必要，不可生火。生火時應(yīng)嚴格戒備。C、重要文件或物品應(yīng)有專人看管。（五）安全檢查規(guī)定為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實施定期的、季節(jié)性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點，結(jié)合生產(chǎn)的實際情況，結(jié)

43、合防治慣性事故安排進行。每次檢查要有重點、有標(biāo)準，要評比記分。安全檢查由項目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理主持，項目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度。要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來，應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟利益掛鉤、嚴明獎懲。并注意以下事項：1、班組每天進行班前活動，有班長或安全員傳達工長安全技術(shù)交底，并做好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)時檢查當(dāng)日記錄。2、項目經(jīng)理帶隊每星期組織一次本項目安全生產(chǎn)的檢查，記錄問題，落實責(zé)任人，簽發(fā)整

44、改通知，落實整改時間，定期復(fù)查，對未按期完成整改的人和事，嚴格按單位安全獎懲條理執(zhí)行。3、單位對項目進行每半月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項目經(jīng)理簽收，并布置落實整改人、措施、時間。如經(jīng)復(fù)查未完成整改，項目經(jīng)理將受到紀律和經(jīng)濟處罰。4、對單位各部門到項目隨即抽查發(fā)現(xiàn)的問題，有項目監(jiān)理組總監(jiān)監(jiān)督落實整改，對不執(zhí)行整改的人和事，總監(jiān)有權(quán)發(fā)出罰款通知單或向項目經(jīng)理反映，對責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月獎金。5、項目總監(jiān)代表單位行使有關(guān)權(quán)利，對項目施工管理人員（包括項目經(jīng)理）的安全管理業(yè)績進行記錄，工程完工后向主管部門提供依據(jù)，列入當(dāng)事人檔案之中。6、項目總監(jiān)代表單位利益，立場應(yīng)堅定，

45、觀念要轉(zhuǎn)變，對于項目違反規(guī)程、規(guī)范、法令、紀律的行為要勇于向項目經(jīng)理提出，對原則問題不能遷就以至引出后患。四、文明環(huán)保保證措施在文明施工方面，我司亦制定了創(chuàng)文明施工樣板工地的目標(biāo)，并圍繞此目標(biāo)開展一系列工作，簡述如下：1、文明施工管理為減少因施工對周圍環(huán)境通的影響，我司將嚴格遵守政府有關(guān)文明生產(chǎn)要求，將文明生產(chǎn)和環(huán)境保護工作列為施工管理的重要環(huán)節(jié)，將其制度化，爭創(chuàng)文明樣板工地。為此，特成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護工作小組，并設(shè)置專職管理員負責(zé)小組的日常工作，公司有關(guān)科室人員及各專業(yè)施工班組長為工作小組成員，確保文明生產(chǎn)和環(huán)境保護的各項措施能貫徹到施工管理各個環(huán)節(jié)。2、文明施工管

46、理基本要求嚴格執(zhí)行省市文明施工規(guī)定，做好各項管理工作。A、料場合理布置，規(guī)范現(xiàn)場施工場地。B、嚴格控制噪音污染，通過增加勞動力的方法確保施工工期滿足要求。C、控制灰塵對周邊環(huán)境的污染。D、施工現(xiàn)場保證排水通暢，保證施工現(xiàn)場無積水。E、施工現(xiàn)場進行綠化處理，保持施工現(xiàn)場環(huán)境。F、建立施工人員施工時間段，對施工人員進行文明施工交底，超出時間段，禁止人員進出施工場地，杜絕影響區(qū)內(nèi)人員正常工作。G、根據(jù)施工總平面圖，按規(guī)劃堆放建筑材料、構(gòu)件、料具并給予標(biāo)識。H、易燃易爆物品分類堆放并給予標(biāo)識。I、清運余泥的車輛，余泥面要夯實，不能裝車過滿，且應(yīng)該覆蓋，并要洗車方能上路。散體物料運輸由專業(yè)運輸公司負責(zé)。

47、J、制定保健急救措施，落實現(xiàn)場配置措施。K、對業(yè)主提出的意見虛心接受，積極整改。L、開展創(chuàng)文明工地，樹立企業(yè)良好形象活動。5落實方法及措施1、工期實現(xiàn)落實方法及措施A、項目經(jīng)理部全權(quán)負責(zé)該工程的施工和管理，該經(jīng)理部將配備業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強的領(lǐng)導(dǎo)班子，并配備素質(zhì)高的作業(yè)隊伍，以確保工期質(zhì)量。在合同規(guī)定時間內(nèi)盡早做好開工，準備中標(biāo)后立即著手技術(shù)準備、物資準備、材料準備、機械設(shè)備準備、勞動力準備、作業(yè)條件的準備等，為工程盡早開工創(chuàng)造良好條件。結(jié)合工程實際，立即編制有針對性措施的實施性施工組織設(shè)計，以優(yōu)化的施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。B、重視施工組織設(shè)計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，抓住施工中的關(guān)鍵工序，以關(guān)鍵

48、工序帶動次要工序的施工，要確保施工生產(chǎn)有秩序、有計劃的進行。C、作業(yè)隊、作業(yè)組以責(zé)任承包與效益掛鉤，廣泛開展群眾性QC活動，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性，使“保工期”形成系統(tǒng)，體現(xiàn)在實施的各個環(huán)節(jié)、各項活動中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標(biāo)”。D、項目經(jīng)理部加強管理，主抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。項目經(jīng)理部施工管理的中心是要抓好各關(guān)鍵工序的進展和做好工序銜接。項目經(jīng)理部堅持每周工地碰頭會制度，作業(yè)隊堅持每日工程進度調(diào)度統(tǒng)計、報告制度和生產(chǎn)進度安排會議制度。并加強檢查監(jiān)督，做到以日保周，以周保月，以月?？偰繕?biāo)，確保各項計劃的落實兌現(xiàn)。E、制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準，強化施工現(xiàn)場管

49、理，做到文明施工，努力實現(xiàn)施工作業(yè)，施工管理標(biāo)準化、科學(xué)化，使施工生產(chǎn)有條不紊。F、采用適合工程實際的成熟工法，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，提高勞動生產(chǎn)率，加快工程進度，確保工期建立在技術(shù)先進、措施有效等基礎(chǔ)上。G、加強同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。增進同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系和密切配合，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，以促進工程順利進展。2、質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)落實方法及措施質(zhì)量落實方法與措施按照科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的

50、保證。A、以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分目標(biāo)計劃應(yīng)使項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。B、在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準并對施工班組交底實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準完善。C、在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。D、在實施過程，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并形成改進意見，再

51、根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。E、在本工程的施工過程中，我單位將開展全面質(zhì)量管理小組活動（既TQM活動），對工程質(zhì)量進行全面管理，并對重點和難點部位進行重點攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量達到合格樣板標(biāo)準。F、施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、料、環(huán)、法、測”六大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的六大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。G、“人”管理施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員

52、的素質(zhì)。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用，加強信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位進行再培訓(xùn)，以達到更高的要求。在施工中，我們即要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作是對項目的全體管理層及勞務(wù)層，實施層層管理、層層評定。進行這兩項工作的目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。H、“機”的管理現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)。在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全