改進競爭性選拔干部工作的探索與實踐課件

1、改進競爭性選拔干部工作的探索與實踐濟源市教育局二一一年十一月改進競爭性選拔干部工作的探索與實踐濟源市教育局二一一年十改進競爭性選拔干部工作的探索與實踐選好干部、用好干部，關系黨的事業(yè)興衰和人心向背。而選好干部是用好干部的基礎和前提，在組織人事工作中顯得更為重要。改進競爭性選拔干部工作的探索與實踐選好干部、用好干部，關一、堅持三項原則1、科學合理的原則科學設定競爭性選拔干部的職位科學制訂選拔范圍和參選資格盡可能使各個領域、各年齡段的優(yōu)秀人才都能參與競選一、堅持三項原則1、科學合理的原則科學設定競爭性選拔干部的職一、堅持三項原則2、民主集中的原則集中面試組織考察民意測評班子決策既充分尊重民意，又杜

2、絕簡單憑票數(shù)錄用一、堅持三項原則2、民主集中的原則集組民班既充分尊重民意，又一、堅持三項原則3、公開公正的原則公告公示全程監(jiān)督增強公信一、堅持三項原則3、公開公正的原則公告公示全程監(jiān)督增強公信二、創(chuàng)新三個方式1、創(chuàng)新提名方式組織推薦式提名由空職單位以文件形式提出建議人選個人自薦式提名凡符合條件的干部教師均可報名 二、創(chuàng)新三個方式1、創(chuàng)新提名方式二、創(chuàng)新三個方式2、創(chuàng)新評價方式公開選聘教研室主任、五中校長面試現(xiàn)場布局圖演講答辯席監(jiān)督員席工作人員席專 家 評 委 席（7人）旁聽席（40人）省市督學、兩代表一委員、高中校長代表、局機關科室負責人代表、教育系統(tǒng)老領導二、創(chuàng)新三個方式2、創(chuàng)新評價方式公開

3、選聘教研室主任、五中校長二、創(chuàng)新三個方式旁聽席評委席演講答辯演講答辯公開選聘教研室主任、五中校長現(xiàn)場二、創(chuàng)新三個方式旁聽席評委席演講答辯演講答辯公開選聘教研室主公開選聘實驗幼兒園園長面試現(xiàn)場布局圖演講答辯席監(jiān)督員席工作人員席專 家 評 委 席（7人）實驗幼兒園教職工評委席（43人）社會各界人士評委席（30人）省市督學、兩代表一委員、高中校長代表、局機關科室負責人代表、教育系統(tǒng)老領導工作席工作席實驗幼兒園教職工評委席實驗幼兒園教職工評委席二、創(chuàng)新三個方式權重60%權重20%權重20%公開選聘實驗幼兒園園長面試現(xiàn)場布局圖演講答辯席監(jiān)工專 家 評二、創(chuàng)新三個方式公開選聘實驗幼兒園園長現(xiàn)場專家評委席社

4、會各界人士評委席演講答辯現(xiàn)場評分全程錄像二、創(chuàng)新三個方式公開選聘實驗幼兒園園長現(xiàn)場專家評委席社會各界二、創(chuàng)新三個方式3、創(chuàng)新考察方式嘗試推行量化計分辦法將民主測評、征求意見、組織考察等情況一律量化為具體分數(shù)，并按綜合得分排出名次，推薦前2名供局黨組選定“一個職位、選三考察、推二票決、擇一任用” 二、創(chuàng)新三個方式3、創(chuàng)新考察方式三、突出三個導向一是重品行堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準，不僅關注干部的政治品德、職業(yè)道德，而且關注干部的社會公德和家庭美德；不僅重視班子成員的評價，而且注重基層群眾的評價，確保德高望重、廉潔奉公的干部脫穎而出三、突出三個導向一是重品行三、突出三個導向二是重能力敢想

5、敢干、埋頭苦干、拼命實干善于捕捉機遇、善于解決矛盾、善于克難攻堅“愛干就是德、善干就是能、多干就是勤、干好就是功” 三、突出三個導向二是重能力三、突出三個導向三是重潛力一看干部有無健康強壯的體魄和充沛旺盛的精力二看干部有無干事創(chuàng)業(yè)、銳意進取的激情三看干部有無勤學善學、改革創(chuàng)新的能力三、突出三個導向三是重潛力事實證明，我局通過競爭性選拔走上領導崗位的干部確實是優(yōu)秀的、可靠的，他們在本職崗位上開拓奮進，大展宏圖，做出了比較突出的成績，是經(jīng)得起實踐檢驗的。改進競爭性選拔干部工作的探索與實踐事實證明，我局通過競爭性選拔走上領導崗位的干部確實是優(yōu)秀的、一些基層學校積極效仿教育局的做法，實行中層干部競聘上崗，成效也很明顯。改進競爭性選拔干部工作的探索與實踐一些基層學校積極效仿教育局的做法，實行中層干部競聘上崗，成效我們將進一步探索改進競爭性選拔干部工作的有效途徑，不斷完善選人用人的科學機制，為濟源教育持續(xù)發(fā)展注入新的生機