監(jiān)控系統(tǒng)施工計劃及實施

1、監(jiān)控系統(tǒng)施工計劃及實施1過路橫穿管施工對于橫穿管道施工由于現(xiàn)場環(huán)境的特殊性，采取跟隨路面進度的施工方式。 此外考慮到全線施工點較為分散，將全線劃分兩個施工標段。各標段基本施工人 員為5人，各配備電焊機一臺、發(fā)電機一臺、工程車一輛。由于大部分路基尚未 交出，計劃工期為2006年10月一2007年4月施工完成。為保證橫穿管道施工 質(zhì)量合乎要求，施工前由項目部指定人員到現(xiàn)場進行勘察，施工時由專人在現(xiàn)場 進行監(jiān)督并進行現(xiàn)場質(zhì)量把關(guān)，一旦施工不符合技術(shù)要求立即返工，按照規(guī)范要 求重新施工，把好質(zhì)量關(guān)。同時為保證工程質(zhì)量，及對于施工點的及時施工，兩施工標段必要時互相補 充，作為一個整體來調(diào)度施工。此外，由

2、于施工點較為分散，管材的存放會針對 施工點集中程度來選擇存放點，從而避免因長距離運輸而延誤施工最佳時間。另外由于此階段施工存在與路面施工隊伍界面沖突的問題。施工時會根據(jù)現(xiàn) 場情況“干一段，留一段；留一段，十一段”的方針，既保證我方施工點的順利 完成，又不影響路面的施工。這樣對于以后雙方更好的合作奠定基礎(chǔ)。2人（手）井孔施工項目經(jīng)理部下設(shè)為數(shù)共29人的三組工程隊以職能區(qū)分、協(xié)同作業(yè)。A組共計10人，負責設(shè)備基礎(chǔ)施工，施工技術(shù)人員1人，制模3人，扎鋼 筋2人，其它4人；B、C組共安排施工技術(shù)人員1人；B組共計11人，負責人、手孔施工，制模3人，扎鋼筋2人，挖坑等6人；C組共計8人，負責人、手孔施工

3、，砼密實2人，攪拌灌注砼5人。配備相應的電焊機2臺、混凝土攪拌機1臺、工程車2輛、路面切割機2臺、 鉆床2臺。主線人（手）孔的施工，此階段的工作在鋪路基穩(wěn)定土時同步進行。計劃工期 為2007年4月一2007年6月完成該項內(nèi)容。由于施工內(nèi)容的特殊性，施工前做好材料，配比實驗的前期準備。施工中一 定嚴格要求按照規(guī)定進行人井、手孔施工，從而達到設(shè)計強度要求及其他規(guī)定。為保證工期和施工質(zhì)量，項目部會派專人對混凝土的拌料，鋼筋的綁扎，及 施工材料的運輸組織等重要部分經(jīng)行檢查。同時對重要部分均要有科學合理的人 員安排、車輛機具的配置。此外對于單項施工內(nèi)容，需有專職人員的檢查合格后方可進入下道工序。質(zhì) 量隱

4、患必須從源頭就將其遏制。一旦發(fā)現(xiàn)有不符合施工要求的，立即返工。為確保施工組織的科學與合理性，會根據(jù)實際情況對組織安排進行必要的優(yōu) 化。在高密度施工單項中，會相應的抽調(diào)其低密度施工小組人員協(xié)助，以保證施 工可利用資源的最優(yōu)組合。3硅芯管施工及橋梁托架、管箱安裝項目經(jīng)理部下設(shè)兩個工程隊協(xié)同作業(yè)。第一工程隊（共13人）：即橋涵隊。主要負責過橋涵玻璃鋼管箱固定及過橋托 架的安裝焊接、特殊材料的加工等。第二工程隊下設(shè)A、B二個作業(yè)組，可獨立 作業(yè)，遇到特殊任務時則協(xié)同作業(yè)。A、B組共安排施工技術(shù)人員1名；A組共計8人，負責管箱托架的安裝，每2人一小組，橋架的兩端同時進行；B組共計4人，負責管箱的安裝。第

5、二工程隊（共49人）：即硅芯管隊。主要負責干線管道溝開挖、回填及硅管 敷設(shè)。下設(shè)C、D、E叁個作業(yè)組。C、D、E組共安排施工技術(shù)人員3名；C組共計10人，負責鋪沙整平；D組共計30人，負責硅芯管的鋪設(shè)；E組共計6人，負責硅芯管的捆扎和沙土回填。針對施工需要，配備工程車3輛、柴油發(fā)電機4臺、空壓機2臺、放纜車1 臺、吹纜機2臺、熔接機3臺。根據(jù)實際情況，過橋玻璃鋼管箱托架安裝，此階段的工作在橋梁、橋涵形成 以后即可進行。主線硅芯管通信管道的敷設(shè)，此階段的工作在主線中央隔離帶的 盲溝形成后進行，在敷設(shè)硅芯管前盲溝的土工布須鋪好。計劃工期為2007年4 月一2007年7月完成。施工中對于硅芯管下面所

6、墊細砂必須嚴格按照要求進行選擇，以保證不損傷 硅芯管。另外需要安排合理，在敷設(shè)硅芯管后，馬上用沙土進行覆蓋。敷設(shè)硅芯 管，要根據(jù)實際情況使用合理的牽引方法，一定要以保證硅芯管不受損為前提。 此外距離相對科學的捆綁硅芯管，防止硅管變形移位。對于排列硅芯管的色普位 置，現(xiàn)場檢查人員必須嚴格把關(guān)硅芯管訂貨時，一定要事先依據(jù)設(shè)計做好全線硅芯管的配盤工作，并向硅管 廠家提供硅管“配盤表”，以防硅管出現(xiàn)多余接頭，影響工程質(zhì)量。一定要對國 家的資源合理的利用，決不浪費每一分錢。4支付保障措施為保障工程的順利實施，同時維護一方的平安，在勞務分包、材料采購（地 材）、設(shè)備租賃等方面的月（終）期支付上一定要做好各

7、方面的協(xié)調(diào)、資金落實 工作。在簽訂勞務分包合同時，項目部必需全過程的參與、監(jiān)督，在合同條款中應 對勞動保障、安全保險、工資支付等方面做強制要求。在制度上，應嚴格執(zhí)行建設(shè)部聯(lián)合勞動和社會保障部2004年9月6日頒發(fā) 的建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法。對于民工工資問題特別是在月結(jié)算時，要求施工時先扣除一部分作為民工 工資保證金，并要求勞務分包組織人必需列出工資兌付計劃，并由施工隊項目部 監(jiān)督月（終）工資全額及時發(fā)放到相關(guān)人員手中。如果發(fā)現(xiàn)有拖欠現(xiàn)象，就用在 施工隊項目部扣除的保證金中支付，直接發(fā)放到民工手中。施工隊項目部退場之 前，還應該對當?shù)孛窆さ膫鶆?、債?quán)進行一次全面清查，做到人走帳清。對于材料采購，在款項支付上，基本上都應該是現(xiàn)款現(xiàn)貨，不存在也不允許 有拖欠材料款的情況發(fā)生。5 施工過程質(zhì)量控制設(shè)備、材料供應必須符合技術(shù)規(guī)范要求。在運輸過程中，必須保障設(shè)備、材 料不受損壞、丟失，并按時到達指定地點，并符合合同要求和技術(shù)規(guī)范。在保管 過程中必須根據(jù)不同設(shè)備、材料的特點