通信公司營業(yè)部值班經(jīng)理競聘演講稿

1、第4頁 共4頁通信公司營業(yè)部值班經(jīng)理競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自己”的時機，我為能參加這次xx縣營業(yè)部值班經(jīng)理的競聘而感到非常自豪。我本著鍛煉、進(jìn)步的目的走上講臺，展示自我，承受評判。在座的諸位大多都是在我成長的經(jīng)歷中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友，在大家的幫助和指導(dǎo)下，我走過了在*公司一年多的開展路程，在此感謝所有給予我?guī)椭椭笇?dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和師長。*營業(yè)廳在*公司來說，是一個窗口部門，除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外，在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾等方面也發(fā)揮著重要作用。歸納起來就是協(xié)調(diào)人的關(guān)系和做好事務(wù)性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協(xié)

2、調(diào)關(guān)系范疇。應(yīng)熱情效勞，做到以誠相待、以心換心；要表達(dá)以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“中國*”優(yōu)質(zhì)品牌。重要的工作崗位，鼓勵人去奮斗，去創(chuàng)造成績，成就輝煌。我今天演講的內(nèi)容分為三個局部：一、是我的個人情況；二、是我的競聘優(yōu)勢；三、是對所競聘崗位的認(rèn)識和我的工作設(shè)想。我叫xxx。出生于*年，*年畢業(yè)于xxxx大學(xué)，畢業(yè)后一直從事于電腦技術(shù)和銷售工作，*年進(jìn)入*公司，在*公司這一年多的時間里，我懷著對事業(yè)的滿腔熱情，對企業(yè)的無比熱愛，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)歷豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，思想覺悟和業(yè)務(wù)技能程度都有了很大的進(jìn)步。二、我的競

3、聘優(yōu)勢：我具有高尚正直的人品、良好的個人修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。要想做好管理工作，必須先做人，再做事。一個不稱職的管理者，只是件次品，而一個品質(zhì)不好的管理者，那么是危險品。我的為人正派，胸懷坦蕩，勤奮務(wù)實。我的為人處事的原那么是“做人要老實、做事要扎實”。我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。大學(xué)及獨立工作生活培養(yǎng)了我“特別能吃苦、特別能忍受、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。我有較為強的管理理論根底。自從工作以來，我始終不忘讀書，勤學(xué)習(xí)，善考慮，多研究，不斷給自己充電，期望可以將理論聯(lián)絡(luò)實際，將學(xué)到的知識運用到工作中去。我有開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取精神。我有較好的語言組織才能和較強的工作才能。正是因為這一年如一

4、日辛勤的工作，才使我獲得一些喜人的成績。但這些成績的獲得與公司的領(lǐng)導(dǎo)和在座的諸位培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，我再次向你們表示衷心的感謝！說到這里，或許有人要問：你講的這些不是自吹自擂嗎？不！我也有缺點，在肯定優(yōu)勢的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些缺乏之處：嘉禾縣畢竟是我之前沒有工作過的地方，當(dāng)?shù)氐纳鐣P(guān)系理解甚微。我的缺乏在于管理經(jīng)歷的缺乏，以及不拘小節(jié)的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)、改良我的缺乏，只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明：xx*的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，假如這一次失敗

5、了，我會更加努力的磨練自己，進(jìn)步自己。不過我有信心，并相信勤能補拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的承受才能和敏捷的思維，在今后工作中在同事們的幫助和關(guān)心下我會克制缺乏，把工作做得更好。三、是對所競聘崗位的認(rèn)識和我的工作設(shè)想。作為縣營業(yè)部值班經(jīng)理，必須理解分公司的主要工作思路和目的，我概括為個字“內(nèi)強素質(zhì)，進(jìn)步覺悟，外樹形象，用心效勞，開拓開展，增加收入”。詳細(xì)為以下幾點：以制度為準(zhǔn)繩，全面領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，協(xié)助廳經(jīng)理建立健全營業(yè)部的各項規(guī)章制度，并對制度的落實進(jìn)展監(jiān)視。以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真進(jìn)展市場調(diào)研工作，掌握市場競爭態(tài)勢，適應(yīng)市場變化，采取有效措施，制定市場經(jīng)營方案和營銷策略同時要認(rèn)真施行分公司的市場經(jīng)營戰(zhàn)略和規(guī)劃只有這樣才能不斷進(jìn)步經(jīng)營成果。以效勞促開展，效勞是中國*的生命線，進(jìn)步效勞質(zhì)量必須從員工素質(zhì)抓起，組織員工進(jìn)展新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步員工素質(zhì)是必不可少的工作，最終到達(dá)增加企業(yè)效益的目的。