用善意和制度做橋 讓殘障人士走出孤島

1、第第 頁用善意和制度做橋讓殘障人士走出孤島羅筱曉最近，河南鄭州一家洗車行火了。據(jù)大河報(bào)報(bào)道，這家洗車行的6名員工全是殘障人士。作為店里唯一的健全人，老板不僅要跟大家一起干活，還要照顧他們的衣食住行。自2021年開店以來，這里陸續(xù)招收了30多位殘障員工為殘障人士提供工作，這樣的新聞不是第一次出現(xiàn)-前段時間出圈的某方便食品公司，在多地的工廠都有殘障員工，還善意地稱他們?yōu)椤白詮?qiáng)員工”；在江蘇蘇州，有一家由腦癱患者經(jīng)營的紙制品廠，全廠40多名員工中，包括老板在內(nèi)，殘障人士有30多名盡管如此，每每有類似事情出現(xiàn)在信息洪流中，依然會吸引我的關(guān)注。這是一件既小又大的事情。說它小，是因?yàn)橄窜囆械?名員工也好，

2、食品公司的數(shù)百名“自強(qiáng)員工”也罷，相對于全國8000多萬殘障人士來說都是極少數(shù)。說它大，是因?yàn)榫唧w到每一個因此擁有了工作的殘障人士而言，他們的生存狀態(tài)、人生軌跡可能因此徹底改變。工作帶來的收入讓殘障者能夠自食其力，在掌握技能和勞動的過程中，他們也能感受到自身的價值和作用，體會到尊嚴(yán)與樂趣。我曾在一間小型紡織品工廠采訪過一位小時候因病致殘的年輕女孩，她健談、自信，一邊說話一邊輕快地?cái)[弄著自己織好的產(chǎn)品，似乎那個簡單的操作臺就是她的舞臺。上述愛心車行的故事里，還有一個細(xì)節(jié)由于殘障人士洗車多少有不到位的地方，加上常來店里的多是特意照顧生意的回頭客，8年來，洗車行始終沒漲過價。引起全網(wǎng)關(guān)注后，不少網(wǎng)友

3、在線求店鋪地址，表示一定要去洗車。愛心洗車行被更多人“惦記”上，可以說是故事最好的續(xù)寫。一個人或一家企業(yè)的善舉和堅(jiān)持不僅為殘障人士撐起了一把傘，還讓更多人在感動、認(rèn)可之余決定用自己的方式加入“撐傘”的行列。相比具體解決了多少殘障人士的就業(yè)，如此持續(xù)傳遞善意與力量才是更有意義和價值的良性循環(huán)。當(dāng)然，保障特殊群體就業(yè)絕不僅是個別人或企業(yè)的事。數(shù)據(jù)顯示，2022年我國應(yīng)屆高校殘疾人畢業(yè)生超過2.9萬人。隨著科技和醫(yī)學(xué)的進(jìn)步，許多身患?xì)埣驳娜硕加辛烁嘟邮芙逃臋C(jī)會，也有了更廣闊的人生舞臺。比如，曾被認(rèn)為只能從事推拿按摩工作的視障者可以做程序員，也可以寫歌組樂隊(duì)；半歲時雙耳失聰?shù)娜瞬粌H靠讀唇語考上了名

4、校博士，還在幾年前裝上人工耳蝸重新聽見了聲音；憑借兩支義肢，失去雙腿的老人登頂了珠峰一直以來，我國對雇傭殘障人士工作的企業(yè)多有稅收等方面的優(yōu)惠和政策支持，但受傳統(tǒng)觀念影響和信息不對稱等因素，許多企業(yè)依然缺乏對殘障人士能力的了解，難以提供適合他們的崗位，而無障礙辦公條件不足、相關(guān)雇傭風(fēng)險得不到制度消解等，也在一定程度上加大了殘障群體的就業(yè)難度。因此，有關(guān)部門還應(yīng)積極搭建殘障者與社會、企業(yè)之間的橋梁，比如，建立殘障群體就業(yè)信息庫，提供培訓(xùn)機(jī)會和相關(guān)產(chǎn)品等。隨著越來越多的殘障人士以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶居家自主創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，相關(guān)法律法規(guī)和政策也應(yīng)盡快完善，讓其權(quán)益得到更好保障。我們也許無法像愛心洗車行老板一樣，把全部精力用來照顧殘障者，但如果