工程部交接班制度

1、工程部交接班制度制度細(xì)則：值班員工應(yīng)提前十分鐘到崗；滯后十分鐘下班；因故不能到崗者， 須提前通知本專業(yè)主管， 在得到本部門主管同意后，方可執(zhí)行；交接班雙方人員必須作好交接班的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交接班，交代未處理完事件情況；查看運(yùn)行記錄、清點(diǎn)鑰匙、工具等,再進(jìn)行設(shè)備檢查完成后，方可雙方簽字認(rèn)可。如有缺失由交班人負(fù)責(zé)查找或賠償。5.具體工作內(nèi)容：5.1 交班人的工作：值班室內(nèi)衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理、打掃干凈。交班人員交班前要詳細(xì)、真實(shí)的填寫值班記錄；不得隨意涂改。交代未處理完事故情況，查看運(yùn)行記錄，介紹設(shè)備運(yùn)行狀況以及設(shè)備檢修變更情況；確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行無異常，將工具等及公用鑰匙清點(diǎn)齊全，方可進(jìn)行交班。5.2

2、接班人員與交班人交接工作：接班人員清點(diǎn)崗位上所有的公用物品，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，應(yīng)立即要求交班人員說明物品去向、緣由；如有缺失由交班人負(fù)責(zé)查找或賠償。確認(rèn)后并將工具及公用鑰匙清點(diǎn)齊全方可接班。并做好相應(yīng)的記錄。認(rèn)真傾聽交班人對上一班情況的介紹，并詳細(xì)了解詢問是否發(fā)生故障及處理結(jié)果。認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況，是否需要下一班繼續(xù)跟進(jìn)。交接雙方在確認(rèn)無誤后,在上一班值班記錄本上簽字確認(rèn),并開始進(jìn)入值班工作。主管每天上班時(shí)檢查值班記錄，值班人員應(yīng)主動向主管匯報(bào)工作。如遇交接班時(shí)設(shè)備處于故障狀態(tài)，且該故障影響主系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，應(yīng)雙方共同進(jìn)行故障排除（以交班方為主，接班人輔助處理），然后方可交接。5.3 下列情況不得交接班 ,需及時(shí)通知專業(yè)主管：上一班運(yùn)行情況未交待清楚；記錄不規(guī)范、不完整、不清晰；機(jī)房衛(wèi)生不徹底；接班人未到崗；工具、儀表丟失，未給予明確說明及記錄；事故正在處理中或交接班時(shí)發(fā)生故障，此時(shí)應(yīng)有交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理，接班人協(xié)助進(jìn)行；發(fā)生事故，及時(shí)通知專業(yè)主管；積極、認(rèn)真完成公司交辦的